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文檔簡介

—建筑安全檢查工作總結(jié)做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研討、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。下面給大家?guī)砹私ㄖ踩珯z查工作總結(jié),希望大家喜愛!建筑安全檢查工作總結(jié)1自X年12月調(diào)入XX建設(shè)工程施工總承包工程工程部從事安全工作以來,在XX師傅及各位前輩的指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的努力,對安全工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),不僅僅把握了現(xiàn)場安全的根本常識(shí),同時(shí)也意識(shí)到安全對于施工的重要性。主要工作情景如下:目前已安全生產(chǎn)近XX天,安質(zhì)部從多方面進(jìn)行嚴(yán)控管理,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,確保了安全生產(chǎn)零傷亡無重大安全職責(zé)事故的發(fā)生。工程部從11月初進(jìn)場,按時(shí)建立了安全管理體系、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、編制管理制度匯編、工程部各部門(崗位)安全生產(chǎn)職責(zé)人的考核簽字工作、工程負(fù)責(zé)人對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)布令、擬定安全職責(zé)目標(biāo)分解表,清晰明了各自的崗位職責(zé)。施行安全技術(shù)交底制度,做到不漏工種,交底到各作業(yè)班組人員。建立作業(yè)人員入場安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、各工種安全技術(shù)交底臺(tái)帳。與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。深化細(xì)致做好各項(xiàng)安全日常管理工作,完善安全管理內(nèi)業(yè)資料。建立機(jī)械裝備安全管理機(jī)構(gòu),執(zhí)行機(jī)械裝備進(jìn)場驗(yàn)收制度。大型特種裝備指定專人負(fù)責(zé),編制了塔式起重機(jī)安全管理制度、建筑起重機(jī)械修理保養(yǎng)制度、塔式起重機(jī)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、群塔作業(yè)施工方案、起重索具運(yùn)用管理規(guī)定。定期對塔吊等裝備進(jìn)行檢查,按時(shí)辦理特種裝備備案運(yùn)用登記手續(xù),建立機(jī)械裝備進(jìn)出場臺(tái)帳。定期對塔司、信號工、司索工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和技術(shù)交底,持證上崗,施行起重索具日檢查制度,從源頭上扼制機(jī)械裝備重大安全事故的發(fā)生。定期組織安全質(zhì)量聯(lián)合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄,對存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟蹤落實(shí)整改結(jié)果。建立重大隱患管理臺(tái)帳。落實(shí)消防設(shè)備施工方案及管理措施,指定專人負(fù)責(zé),固定放置的滅火器、消防栓進(jìn)行編號管理,定期進(jìn)行檢查。組織了1次消防應(yīng)急演練。2次消防學(xué)問培訓(xùn),施工中施行動(dòng)火作業(yè)審批制度,專項(xiàng)消防安全技術(shù)交底,重點(diǎn)部位明火作業(yè)全技術(shù)交底,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施。與作業(yè)單位簽訂消防安全職責(zé)書?;貞沊年的安全管理工作,施工現(xiàn)場處于安全可控狀態(tài),做到了零傷亡,無火災(zāi)事故的發(fā)生。是工程部領(lǐng)導(dǎo)細(xì)心謀劃及各部門共同努力發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神所取得的。安質(zhì)部在施工管理中進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),雖然沒有明顯的經(jīng)濟(jì)效益,但安全工作得專心去做,負(fù)職責(zé)的去管,應(yīng)具備多方面的學(xué)問和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全隱患的排查和檢查,撐握必需的方法進(jìn)行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑臉心熱?,F(xiàn)場無安全職責(zé)事故,經(jīng)濟(jì)效益自然就凸現(xiàn)出來。存在缺乏,作業(yè)人員實(shí)名制的落實(shí)及習(xí)慣性、團(tuán)體性違規(guī)(安全帽不系帽帶,少數(shù)人員現(xiàn)場吸煙),應(yīng)強(qiáng)化管理,對作業(yè)隊(duì)安全管理人員的溝通。X年工作思路:1、進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全管理工作,協(xié)作各部門做好現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料的管理。2、做好新進(jìn)作業(yè)人員的入場教育培訓(xùn),完善安全技術(shù)交底制度,幫忙組織落實(shí)消防應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作。3、該工程地面以上的安全防護(hù),消防設(shè)備等是明年安全管理的重點(diǎn),應(yīng)提前擬定各項(xiàng)施工方案,在施工中加以監(jiān)督落實(shí)。4、X年做得好的安全管理方法,應(yīng)加以細(xì)化,同時(shí)學(xué)習(xí)別的工程好的管理模式,取長補(bǔ)短。X年該工程安全管理任重道遠(yuǎn),不行掉以輕心,目標(biāo)是安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序向前推動(dòng)。此外,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控,保證安全生產(chǎn)、提倡禮貌施工。盡力為大家制造一個(gè)安全、禮貌、綠色、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。安全工作要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,但安全沒有小事。企業(yè)成于安全,敗于事故。一切的事故都能夠歸結(jié)為管理上得原因。我深知自我的學(xué)問技能水平還差的很遠(yuǎn),管理方法還很欠缺,所以在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,提升理論與管理水平,嚴(yán)格要求自我,完善自身,從而保障施工的正常進(jìn)行,削減不必要的損失。在新的一年里,我將嚴(yán)格根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,確保安全生產(chǎn)零死亡,杜絕重大安全職責(zé)事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在以后的工作學(xué)習(xí)中,還望各位領(lǐng)導(dǎo),各位前輩批判指教。建筑安全檢查工作總結(jié)2于20X年開頭從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗(yàn)。今年來,我緊緊圍繞工程部領(lǐng)導(dǎo)布置的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯ぷ鞣桨负透黜?xiàng)工作任務(wù)。工作期間自我的專業(yè)學(xué)問得到了強(qiáng)化,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自我的專業(yè)學(xué)問水平,還參與了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時(shí),不僅僅按時(shí)完好的做好了安全資料,并且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。常常性的深化到工人中去,成為他們中的一員,虛心謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生沖突時(shí)怎樣處理,在與老工人進(jìn)取溝通勾通中,到達(dá)了共識(shí),得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了進(jìn)取帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,時(shí)辰安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機(jī)具操作損害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。除了做好本職工作以外,我不情愿落后于人,一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)學(xué)問,用熱忱主動(dòng)、進(jìn)取務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得僅有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來應(yīng)得的酬勞,要求自我做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工學(xué)問及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗(yàn),使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一齊。由于工程領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培育提拔,同事們熱忱的幫忙下,我擔(dān)任了臨潼科技高校3—A階梯教學(xué)樓的工程負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價(jià)XXX0多萬元,框架結(jié)構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好時(shí)機(jī),所以自上而下全都認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的學(xué)問,一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,布置好施工進(jìn)度,嚴(yán)格要求按標(biāo)準(zhǔn)配置水電管、盒,到達(dá)驗(yàn)收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開頭配強(qiáng)弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,到達(dá)低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好本錢管理,節(jié)儉出來的就是工程部的經(jīng)營利潤。新的時(shí)期,新的工作崗位,要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,跟上建筑業(yè)的進(jìn)展,作為一個(gè)與時(shí)期,與建筑業(yè),進(jìn)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱忱飽滿,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同事,創(chuàng)新務(wù)實(shí),努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,今后到任何部門我仍會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作看法,提高自身的工作本領(lǐng),按時(shí)訂正工作中的錯(cuò)誤,為將來制造更好的工作成果打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),杰出的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。建筑安全檢查工作總結(jié)3一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度,杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),檢查組由山群副局長任組長,建管股股長葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊(duì)隊(duì)長肖信道任副組長,成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。二、檢查范圍:在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)備和住宅工程,其中住宅工程檢查的重點(diǎn)是各類保障性住房。三、檢查資料(一)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,各施工企業(yè)和各工程工程部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及職責(zé)落實(shí)情景。(二)深化開展防范重、特大施工事故工作情景。1、針對第三季度和國慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點(diǎn),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情景;2、開展專項(xiàng)整治:“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機(jī)械安全運(yùn)用的專項(xiàng)整治情景;3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),對查出事故隱患登記造冊,專人負(fù)責(zé)和落實(shí)整改情景;(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情景。四、存在的問題(一)依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類,堆放整齊,建筑垃圾也要堆放整齊,但許多的施工工地建筑材料亂堆亂放,建筑垃圾也亂堆,沒有設(shè)置安全通道,一旦發(fā)惹事故,建筑工人很難疏散。(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計(jì)安全急救方案,對突發(fā)大事措手不及,未能按時(shí)進(jìn)行安全救援。(三)臨時(shí)用電:現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)熟識(shí)程度不夠,線路敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場分電箱漏電愛護(hù)器沒有運(yùn)用空氣開關(guān)。(四)安全管理:企業(yè)對工程部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,部分企業(yè)顯現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;工程部現(xiàn)場專職安全員到位率低,施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。(五)施工單位沒有根據(jù)云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。(六)安全職責(zé)制的落實(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,安全職責(zé)制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,未落到實(shí)處。針對以上問題,我局已下發(fā)1份停工整改通知書,7份限期整改通知書,各工地整改完畢后,我局檢查組又對各工地進(jìn)行了復(fù)查,在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)學(xué)問的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)。建筑安全檢查工作總結(jié)4為切實(shí)貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)本領(lǐng)和禮貌施工水平,愛護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立刻開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立刻開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,揚(yáng)州市建設(shè)局立刻轉(zhuǎn)發(fā)了文件,召開了專題安議,進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上,市建設(shè)局于5月26日至6月3日,分兩個(gè)組,對全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,并于6月4日至6月5日對市區(qū)工程組織進(jìn)行了復(fù)查。現(xiàn)將這次檢查情景匯報(bào)如下:一、根本情景此次共檢查建筑工程工程44個(gè),總計(jì)建筑面積89、83萬M2,市政工程工程3個(gè)。檢查中,檢查人員各負(fù)其責(zé),認(rèn)真對比標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),查找事故隱患,對不貼合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責(zé)令整改,問題嚴(yán)峻的責(zé)令停工整改,決不留死角,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單10份,其中1份停工整改通知單,查出隱患236條。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查,據(jù)統(tǒng)計(jì),各縣(市)共查255個(gè)工程,總計(jì)建筑面積149、8萬平方米。共查出隱患470多條,開出隱患整改單36份,其中要求停工整改的工程8個(gè)。經(jīng)過這次檢查發(fā)現(xiàn),我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),禮貌施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠,現(xiàn)場存在的問題較多。二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題檢查發(fā)現(xiàn),工程建設(shè)各方主體,異樣是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自我應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)不盡了解,更沒有做到認(rèn)真履行,詳細(xì)問題主要表此刻如下幾方面:1、建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視,沒有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。個(gè)別工程未按根本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù),將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個(gè)人;拒付、拖欠安全禮貌施工措施經(jīng)費(fèi)等。2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,提高了認(rèn)識(shí),但監(jiān)理單位未能逐級落實(shí)安全職責(zé);沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)學(xué)問缺乏;對有關(guān)專項(xiàng)方案未檢查或把關(guān)不嚴(yán);對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程掌握不嚴(yán)等。3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護(hù),重效益輕管理,“安全第一”的意識(shí)不強(qiáng)。專職安全員不到位,素養(yǎng)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。三、施工現(xiàn)場存在的主要問題現(xiàn)場圍檔大都根本到位,但小區(qū)內(nèi)工程之間無隔離措施;禮貌施工程度不高;部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程運(yùn)用毛竹腳手架。部分施工現(xiàn)場接零愛護(hù)和接地愛護(hù)混淆不清;達(dá)不到三級配電、兩級愛護(hù)的要求,未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當(dāng),或四周堆放雜物不便操作。多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進(jìn)行報(bào)驗(yàn)就投入運(yùn)用等。四、處理看法針對上述存在的問題,提出如下處理看法:1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三,認(rèn)真開展自查、自糾工作。2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),各司其職,真正構(gòu)成齊抓共管的局面。3、建設(shè)單位未按根本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。4、對于現(xiàn)場存在的安全隱患,各施工單位應(yīng)對比JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行認(rèn)真整改,并將整改情景報(bào)與市安全監(jiān)察站。5、施工單位未按工程核驗(yàn)評估程序辦理手續(xù)的立刻補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。五、下一步工作計(jì)劃1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步進(jìn)展。2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),以人為本,做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作,嚴(yán)把管理人員安全素養(yǎng)關(guān)。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)答應(yīng)證制度,堅(jiān)定制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。4、強(qiáng)化市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,將市政建設(shè)工程納入正常化管理。5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項(xiàng)整治。問題嚴(yán)峻的移交市城建監(jiān)察大隊(duì)處理。6、強(qiáng)化對建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護(hù)用品(具)的標(biāo)準(zhǔn)管理,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、清出制度。7、加大宣傳力度,完善鼓勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化日常監(jiān)督,激勵(lì)企業(yè)進(jìn)取參與創(chuàng)立禮貌工地活動(dòng)。經(jīng)過這次檢查,對進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高,消退事故隱患,起到了很好的作用。建筑安全檢查工作總結(jié)5依據(jù)20X年X區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《開展建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查文件》(X號)的通知,結(jié)合我公司實(shí)際,20X年9月,我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。一、檢查重點(diǎn)此次檢查的重點(diǎn)是:工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)情景;安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情景及各種專項(xiàng)方案的編制、審核、落實(shí)情景;施工現(xiàn)場腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運(yùn)輸裝備的備案(運(yùn)用)登記及運(yùn)用情景、操作人員是否持證上崗;施工現(xiàn)場禮貌施工;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情景;消防安全情景等。二、檢查情景此次共檢查在建施工工地5個(gè)場次,發(fā)現(xiàn)隱患22條,整改隱患22條,整改率XXX%,下發(fā)安全隱患整改指令書5份,存在的主要問題有:1、現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場,異樣是工程經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象一般存在,部分特別工種人員無證上崗。2、垂直起重運(yùn)輸裝備:部分塔吊、井字吊裝備陳舊,有的基礎(chǔ)未設(shè)排水設(shè)備,基座排水不暢;井吊??垦b置、超高限位和斷繩愛護(hù)裝置部靈敏;3、有的工地腳手架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn),施工用電未按臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)結(jié)和操作;在安全防護(hù)中,安全網(wǎng)規(guī)格未達(dá)國家要求,安全網(wǎng)破損,施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等情景。4、禮貌施工程度不夠,部分施工現(xiàn)場未設(shè)置“三池一裝備”、“五牌一圖”和門頭;施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實(shí)施灑水降塵;安全標(biāo)識(shí)牌和重大危險(xiǎn)源警示牌懸掛不到位。5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中,有走過場和應(yīng)付現(xiàn)象,有的工作人員未經(jīng)過嚴(yán)格的教育培訓(xùn)就進(jìn)場工作。6、安全臺(tái)帳不標(biāo)準(zhǔn),有的既使做了也是居于形式,無翔實(shí)資料,建檔、裝袋也不貼合標(biāo)準(zhǔn),。7、現(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象,監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找,監(jiān)督整改不到位,監(jiān)理臺(tái)賬建立不貼合標(biāo)準(zhǔn),不完好、資料不翔實(shí),監(jiān)理職責(zé)履行不到位。三、整改要求及落實(shí)情景1、要求負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。2、要求各施工工程嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項(xiàng)方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認(rèn)真查找隱患,制定針對性和可操做性強(qiáng)的

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