工程造價案例模擬預(yù)測試卷附答案

2006工程造價案例分析模擬預(yù)測試卷試題一：某市修建一條快速干線，初步擬定兩條備選路線，即沿河路線與穿山路線，兩條路線的平均車速都提高了50公里/小時，日平均流量都是6000輛，壽命均為30年，且無殘值，基準收益率為12%，其他數(shù)據(jù)如下表所示：兩方案的費用效益方案指標沿河路線（A）穿山路線（B）全長（公里）2015初期投資（萬元）490650年維護及運行費（萬元/公里·年）0．20．25大修（每十年一次，萬元/10年）8565運輸費用節(jié)約（元公里·輛）0．0980．1127時間費用節(jié)約（元/小時·輛）2．62．6已知（P/F，12%，10）=0.3220，（P/F，12%，20）=0.1037，（A/P，12%，30）=0.1241。問題：試用生命周期費用理論分析兩條路線的優(yōu)劣，并做出方案選擇（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。試題二：某市政工程，項目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖所示，香工作可以縮短的時間及其增加的趕工費和表所示，其中H、L分別為道路的路基、路面工程。施工總進度計劃（時間單位：周）各工作可以縮短的時間及其增加的趕工費分部工程名稱ABCDEFGHIJKLMN可縮短的時間（周）01112110211013增加的趕工費（萬元/周）-0．71．21．11．80．50．4-3．02．01．0-0．81．5問題：1、開工1周后，建設(shè)單位要求將總工期縮短2周，幫請監(jiān)理單位幫助擬定一個合理趕工方案以便與施工單位洽商。請問如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費用最少？說明步驟和理由。2、建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補充協(xié)議，施工單位修改了施工總進度計劃。在H、L工作施工前，建設(shè)單位通過設(shè)計單位將此400m的道路延長至600m。請問該道路延長后H、L工作的持續(xù)時間為多少周（設(shè)工程量按單位時間均值增加）？對修改后的施工總進度計劃的工期是否有影響，為什么？3、H工作施工的第一周，監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過規(guī)范規(guī)定，為保證工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令，停止了該部位工程施工?？偙O(jiān)理工程師的做法是否正確？總監(jiān)理工程師在什么情況下可簽發(fā)工程令？4、施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化，導(dǎo)致I、J、K、N四項工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支出趕工費。如果該項目投入使用后，每周凈收益5.6萬元，從建設(shè)單位角度出發(fā)，是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理？為什么？試題三：某工業(yè)項目計算期15年，建設(shè)期3年，第四年投產(chǎn)，第五年開始達到生產(chǎn)能力。1、建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）8000萬元，全部形成固定資產(chǎn)，流動資金2000萬元。建設(shè)投資貸款的年利率6%，建設(shè)期間只計算不還款，第四年投產(chǎn)后開始還貸，每年付清利息并分10年等額償還建設(shè)期利息資本化后的全部借款本金。投資計劃與資金籌措如表5-1所示。某工業(yè)項目投資計劃與資金籌措表項目/年份1234建設(shè)投資其中：自有資金垡（不含貸款利息）流動資金：其中：自有資金貸款2、固定資產(chǎn)按平均年限法折舊，平均折舊年限為15年，殘值率5%。3、銷售收入、銷售稅金及附加和經(jīng)營成本的預(yù)測值如表所示，其他支出忽略不計。某工業(yè)項目銷售收入、銷售稅金及附加、經(jīng)營成本經(jīng)營預(yù)測值項目/年份4567-15銷售收入5600800080008000銷售稅金及附加320480480480經(jīng)營成本35005000500050004、稅收政策后利潤分配包括法定盈余公積金、公益金、應(yīng)付利潤和未分配利潤。法定盈余公積金按稅后利潤的10%計算，公益金按稅后利潤的5%計算，還清貸款前應(yīng)付利潤按稅后利潤扣除法定盈余公積、公益金和用于還款的未分配利潤后的余額的計算，還清貸款后按稅后利潤扣除法定盈余公積金、公益金扣的80%計算。各年所得稅稅率為33%。表內(nèi)數(shù)值四舍五入取整數(shù)。問題：1、編制借款償還計劃表。2、編制損益和利潤分配表。3、編制自有資金現(xiàn)金流量表。4、編制資金來源與運用表。試題四：某大型工程項目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標代理公司代理實施招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定：投標擔(dān)?？刹捎猛稑吮ＷC金或投標保函方式擔(dān)保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法。投標有效期為60天。業(yè)主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上公布，且采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標人報名參加投標。業(yè)主認為報名參加投標的人數(shù)太多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。開票后發(fā)現(xiàn)：1、A投標人的投標報價為8000萬元，為最低投標價，經(jīng)評審后推薦其為中標相等人；2、B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5%；3、C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天；4、D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法寶代表人的印章，但沒有加蓋項目負責(zé)人的印章；5、E投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書；6、F投標人的投標報價最高，幫F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。經(jīng)過標書評審，A投標人被確定為中標候選人。發(fā)出中標通知書后，招標人和A投標人進行合同談判，希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3%。問題：1、業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確？說明理由。2、分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效？說明理由。3、F投標人的投標文件是否有效？對其撤回投標文件的行為應(yīng)如何處理？4、該項目施工合同應(yīng)該如何簽訂？合同價格應(yīng)是多少？試題五：某住宅樓工程合同價款為1000萬元，工程價款按季進行動態(tài)結(jié)算，結(jié)算時人工單價、機械臺班單價不予調(diào)整，主要材料采用調(diào)值公式法給承包商以調(diào)價補償。合同報價日期為2003年3月份，開工日期為4月1日，計劃年底完工工。各季度主要材料價格指數(shù)見下表：各季度主要材料價格指數(shù)項目鋼材水泥石子黃砂木材固定要素比例（%）151265844第一季度10010310210892第二季度11010210110990第三季度11510610310795第四季度1141051011099各季度的產(chǎn)值情況見下表：各季度產(chǎn)值表季度第二季度第三季度第四季度產(chǎn)值（萬元）350450200合同中并且規(guī)定了以下內(nèi)容：（1）開工前業(yè)主預(yù)付承包商20%工程款，預(yù)付款在第三、第四季度結(jié)算時平均抵扣回。（2）業(yè)主從第二季度起，按承包商每季度工程款的3%扣留金，保修期滿無質(zhì)量問題后退還承包商。實際施工中發(fā)生以下事件：事件1：4月份由于公網(wǎng)停電使得工期拖延2天，承包商損失2萬元；在基礎(chǔ)開挖過程中，因工程受特大暴雨襲擊，導(dǎo)致承包商費用損失3萬元，工期延誤5天。事件2：5月份為趕回由于特大暴雨襲擊導(dǎo)致的工期延誤，工程師發(fā)布加速施工命令，雙方協(xié)商加速施工，費用通過工期獎罰加以補償，在本季度結(jié)算，提前完工一天，獎勵5000元；事件3：7月份承包商租賃的某種施工機械因運輸問題推遲運到現(xiàn)場，造成承包商窩工損失5萬元，工期延誤4天。事件4：10月份工程師要求對某隱蔽工程再做剝露檢驗，經(jīng)查合格，導(dǎo)致承包商延誤工期1天，損失5000元。問題：1、施工單位對實際施工中發(fā)生的各事項可提出工期索賠幾天？費用索賠多少？2、第二、第三、第四季度工程款結(jié)算額分別為多少（假設(shè)當(dāng)月索賠事項在各季度增色及時解決）？試題六：某接待室工程施工圖及施工圖設(shè)計說明如下圖所示：某接待室工程施工圖接待室工程施工圖設(shè)計說明1、結(jié)構(gòu)類型及標高本工程為磚混結(jié)構(gòu)工程。室內(nèi)地坪標高±0.000m，室外地坪高-0.300m。2、基礎(chǔ)M5水泥砂漿砌磚基礎(chǔ)，C10混凝土基礎(chǔ)墊層200mm厚，位于-0.06m處做20mm厚1:2水泥砂漿防潮層（加質(zhì)量分數(shù)為6%的防水粉）。3、墻、柱M5混合砂漿砌磚墻、磚柱。4、地面基層素土回填夯實，80mm厚C10混凝土地面墊層，鋪400mm×400mm淺色地磚，20mm厚1:2水泥砂漿粘結(jié)層。20mm厚1:2水泥砂漿貼瓷磚踢腳線，高150mm5、屋面預(yù)制空心屋面板上鋪30mm厚1:3水泥砂漿找平層，40mm厚C20混凝土剛屋面，20mm厚1:2水泥砂漿防水層（加質(zhì)量分數(shù)為6%防水粉）。6、臺階、散水C10混凝土基層，15mm厚1:2水泥白石子漿水磨石臺階。60mm厚C10混凝土散水，瀝青砂漿塞伸縮縫。7、墻面、頂棚內(nèi)墻：18mm厚1:0.5:2.5混合砂漿底灰，8mm厚1:0.3:3混合砂漿面灰，滿刮膩子2遍，刷乳膠漆2遍。天棚：12mm厚1:0.5:2.5混合砂漿底灰，5mm厚1:0.3:3混合砂漿面灰，滿刮膩子2遍，刷乳膠漆2遍。外墻面、梁柱面水刷石：15mm厚1:2.5水泥砂漿底灰，10mm厚1:2水泥白石子漿面灰。8、門、窗實木裝飾門：M-1、M-2洞口尺寸均為900mm×2400mm。塑鋼推拉窗：C-1洞口尺寸1500mm×1500mm，C-2洞口尺寸1100mm×1500mm。9、現(xiàn)澆構(gòu)件圈梁：C20混凝土，鋼筋HPB235:￠12，116.80m；HPB235:￠6.5，122.64m。矩形梁：C20混凝土，鋼筋HR335:￠14，18.41kg；HPB235:￠12，9.02kg；HPB235:￠6.5，8.70kg。問題：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》列出以下工程量清單項目的項目編碼、計量單位和工程數(shù)量（并列出計算式）。1、平整場地。2、人工挖基礎(chǔ)土方（墻基）。3、人工挖基礎(chǔ)土方（柱基）。4、M5水泥砂漿砌磚基礎(chǔ)。5、人工基礎(chǔ)回填土。6、人工室內(nèi)回填土。7、M5混合砂漿砌磚墻。8、M5混合砂漿砌磚柱。9、現(xiàn)澆C20混凝土矩形梁。10、現(xiàn)澆C20混凝土圈梁。11、C10混凝土散水。參考答案：試題一：計算沿河路線方案的費用效率（CE）：求系統(tǒng)效率（SE）：時間費用節(jié)約：6000×365×20/50×2.6/1000=227.76（萬元）運輸費用節(jié)約：6000×365×20×0.098/10000=429.24（萬元/年）則：SE=227.76+429.24=657（萬元/年）求生命周期費用（LCC），包括設(shè)置費（IC）和維持費（SC）。①IC=490(A/P,12%,30)=490×0.1241=60.81（萬元/年）②SC=0.2×20+[85(P/F,12%,10)+85(P/F,12%,20)](A/P,12%,30)=4+[85×0.3220+85×0.1037]×0.1241=8.49（萬元/年）則：LCC=IC+SC=60.81+8.49=69.3（萬元/年）求費用效率（CE）：CE=SE/LCC=657/69.3=9.48（2）計算穿山路線方案的費用效率（CE）：1）求系統(tǒng)效率（SE）：時間費用節(jié)約：6000×365×15/50×2.6/10000=170.82（萬元/年）運輸費用節(jié)約：6000×365×15×0.1127/10000=370.22（萬元/年）則：SE=170.82+370.22=541.04（萬元/年）2）求生命周期費用（LCC），包括設(shè)置費（IC）和維持費（SC）。①IC=650(A/P,12%,30)=650×0.1241=80.67（萬元/年）②SC=0.25×15+[65(P/F,12%,10)+65(P/F,12%,20)](A/P,12%,30)=3.75+[65×0.3220+65×0.1037]×0.1241=7.18（萬元/年）則：LCC=IC+SC=80.67+7.18=87.85（萬元/年）3）求費用效率（CE）CE=SE/LCC=541.04/87.85=6.16（3）方案選擇因為沿河路線方案的費用效率大于穿山路線方案的費用效率，所以選擇沿河路線方案。試題二：1、步驟和理由：（1）按工作的正常持續(xù)時間確定關(guān)鍵線路：利用標號法確定關(guān)鍵線路為：1-2-5-8-10-11或A-C-G-J-M（2）選擇關(guān)鍵工作中增加的趕工費最小的一項工作進行第一次壓縮，依表可知，關(guān)鍵工作G的趕工費最少，壓縮工作G，將工作G的持續(xù)時間縮短1天，此時要求總工期縮短了1天。（3）再利用標號法確定關(guān)鍵線路仍為：A-C-G-J-M（4）第二次壓縮，選擇關(guān)鍵工作中的趕工費次小的一項工作為M，壓縮工作M，將工作M的持續(xù)時間縮短1天，此時要求總工期又縮短了1天。所以，監(jiān)理單位應(yīng)將工作G和M各自縮短1天，既實現(xiàn)了建設(shè)單位的要求，又能使支付施工單位的趕工費最少。2、道路延長到600m時，工作H和L的持續(xù)時間是：工作H：8/400×600=12（天）工作L：2/400×600=3（天）對修改后的施工總進度計劃的工期無影響。理由：用標號法確定道路延長到600m時的計算工期和關(guān)鍵線路可知，關(guān)鍵線路仍然是A-C-G-J-M，所以不影響修改后的施工總進度計劃的工期。3、總監(jiān)理工程師的做法是正確的?？偙O(jiān)理工程師在以下情況可簽發(fā)工程暫停令：（1）施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。（2）承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。（3）在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達停工令，及時進行質(zhì)量控制：①施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。②隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格，而擅自封閉者。③已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工，則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。④未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工者。⑤未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工。⑥使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認者；或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者。⑦擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查認可的分包單位進場施工。4、因拖延的工作I、J、K、N中只有工作J處于關(guān)鍵線路上，又因為壓縮工作J支出的趕工費小于投產(chǎn)后凈收益，所以只需壓縮工作J一天即可按期完工，從建設(shè)單位角度出發(fā)，應(yīng)該讓施工單位趕工。試題三：1、第1年建設(shè)期貸款利息=（年初貸款本息累計+本年貸款額/2）×年利率=（0+1000/2）×6%=30（萬元）第2年建設(shè)期貸款利息=（1000+30+2000*2）×6%=121.8（萬元）第3年建設(shè)期貸款利息=（1000+30+2000+121.8+1000/2）×6%=219.11（萬元）建設(shè)期貸款利息=30+121.8+219.11=370.91（萬元）年折舊額=固定資產(chǎn)原值（含建設(shè)期貸款利息）×（1-殘值率）/折舊年限=（8000+370.91）×（1-5%）/15=530.16（萬元）回收固定資產(chǎn)余值=固定資產(chǎn)原值（含建設(shè)期貸款利息）-累計折舊=8000+370.91-530.16×12=2008.99（萬元）編制的借款償還計劃表，現(xiàn)下表：借款償還計劃表序號年份項目計算期1234567891011121311.1010303152437139343497306026232186174913128754381.21000200010001.3301222192622362101841571311057953261.46996736476215945685425164904641.4.14374374374374374374374374374381.4.22622362101841571311057953261.51030315243713494349730602623218617491312875438022.12.25305305305305305305305305305302.32.42.52、填制的損益和利潤分配表，見下表：損益和利潤分配表序號年份項目計算期1234567891011121314151銷售（經(jīng)營收入）5600800080008000800080008000800080008000800080002銷售稅金及附加3204804804804804804804804804804804803總成本費用4292576657405714568756615635560955835556553055304利潤總額（1-2-3）988175417801806183318591885191119371964199019905彌補以前年度虧損0000000000006應(yīng)納稅所得額（4-5）988175417801806183318591885191119371964199019907所得稅3265795875966056136226316396486576578稅后利潤662117511931210122812461263128012981316133313339法定盈余公積金6611711912112312512612813013213313310公益金33596061616263646566676711應(yīng)付利潤5639991014102810441059107410881103111890690612未分配利潤000000000022722713累計未分配利潤00000000002274543、填制的資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表，見下表：資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表序號年份項目計算期1234567891011121314151現(xiàn)金流入56008000800080008000800080008000800080008000120091.1銷售（經(jīng)營）收入5600800080008000800080008000800080008000800080001.2回收固定資產(chǎn)余值20091.3回收流動資金20002現(xiàn)金流出1500150010006845673267146697667966616644662766096592613761372.1資本金15001500100020002.2借款本金償還437437437437437437437437437438002.3借款利息支出262236210184157131105795326002.4經(jīng)營成本3500500050005000500050005000500050005000500050002.5銷售稅金及附加3204804804804804804804804804804804802.6所得稅3265795875966056136226316396486576573凈現(xiàn)金流量（1-2）-1500-1500-10001245126812861303132113391356137313911408196358724、填制的資金來源與運用表，見下表：資金來源與運用表序號年份項目計算期1234567891011121314151資金流入2500350020007600800080008000800080008000800080008000800080001.1銷售（經(jīng)營）收入560080008000800080008000800080008000800080001.2長期借款（不含建設(shè)期利息）1000200010001.3短期借款1.4項目資本金15001500100020001.5其他2資金流出2500350020007408773177287725772377207718771577127710704370432.1經(jīng)營成本3500500050005000500050005000500050005000500050002.2銷售稅金及附加3204804804804804804804804804804804802.3所得稅3265795875966056136226316396486576572.4建設(shè)投資（不含建設(shè)期利息）2500350020002.5流動資金20002.6借款本金償還437437437437437437437437437438002.7借款利息支出262236210184157131105795326002.8分配股利或利潤563999101410281044105910741088110311189069062.9其他3資金盈余（1-2）0001922692722752772802822852882909579574累計資金盈余000192461733100812851565184721322420271036674624試題四：1、對業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確判斷如下：①“業(yè)主提出招標公告只在本市日報上發(fā)布”不正確。理由：公開招標項目的招標公告，必須在指定媒介發(fā)布，任何單位和個人不得非法限制招標公告的發(fā)布地點和發(fā)布范圍。②“業(yè)主要求采用邀請招標”不正確。理由：因該工程項目由政府投資建設(shè)，相關(guān)法規(guī)規(guī)定：“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目”，應(yīng)當(dāng)采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標，應(yīng)由有關(guān)部門批準。③“業(yè)主提出的僅對潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查”不正確。理由：資質(zhì)審查的內(nèi)容還應(yīng)包括：信譽、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機械、財務(wù)狀況等。2、對投標文件的有效性判定如下：①A投標人的投標文件有效。②B投標人的投標文件（或原投標文件）有效，但補充說明無效。因開標后投標人不能變更（或更改）投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。③C投標人的投標文件無效。因投標保函的有效期應(yīng)超過投標有效期30天（或28天），或在投標有效期滿后的30天（或28天）內(nèi)繼續(xù)有效。④D投標人投標文件有效。⑤E投標人的投標文件無效。因為組成聯(lián)合體投標的，投標文件應(yīng)附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議。3、F投標人的投標文件有效。招標人可以沒收其投標保證金，給招標人造成損失超過投標保證金的，招標人可以要求其賠償。4、①該項目應(yīng)自中標通知書發(fā)出后30日內(nèi)按招標文件和A投標人的投標文件簽訂書面合同，雙方不得再簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。②合同價格應(yīng)為8000萬元。試題五：1、事件1：4月份因公網(wǎng)停電是甲方責(zé)任，可索賠工期2天，索賠費用2萬；特大暴雨屬客觀原因，可索賠工期5天，費用不可索賠。事件2：加速施工不可索賠工期和費用補償。事件3：機械問題是施工方的責(zé)任，不可索賠工期和費用。事件4：質(zhì)量問題是施工方責(zé)任，不可索賠工期和費用。2、第二季度工程結(jié)算款：[350×(110/100×15%+102/102×12%+101/102×6%+109/108×5%+90/92×8%+54%)+2]×(1-3%)+0.5×7=349.4（萬元）第三季度工程結(jié)算款：[450×(115/100×15%+106/102×12%+103/102×6%+107/108×5%+95/92×8%+54%)+0]×(1-3%)-1000×20%/2=349.57（萬元）第四季度工程結(jié)算款：[200×(114/100×15%+105/102×12%+100/102×6%+110/108×5%+99/92×8%+54%)+0]×(1-3%)-100×20%/2=99.89（萬元）試題六：清單工程量計算結(jié)果如下表所示：清單工程量計算表序號項目編碼項目名稱單位工程數(shù)量計算式1010101001001平整場地㎡51.56（5.0+0.24）×（3.60+3.30+2.70+0.24）2010101003001人工挖基礎(chǔ)土方（墻基）m334.18[（5.0+9.6）×2+（5.0-0.8）+（3.0-0.8）]×0.8×1.23010101003002人工挖基礎(chǔ)土方（柱基）m30.770.8×0.8×1.24010301001001M5水泥砂漿砌磚基礎(chǔ)m315.08（29.20+5.0-0.24+3.0-0.24）×[（1.50-0.20）×0.24+0.007875×12]+[(0.24+0.0625×4)×(0.24+0.0625×4)+(0.24+0.0625×2)×(0.24+0.0625×2)]×0.126×2+(1.50-0.20-0.126×2)×0.24×0.245010103001001人工基礎(chǔ)回填土m322.5334.18+0.77-15.08+36.72×0.24×0.30+0.30×0.24×0.246010103001002人工室內(nèi)回填土m38.11(51.56-36.72×0.24-0.24×0.24)×(0.30-0.08-0.02-0.01)7010302001001M5混合砂漿砌磚墻m324.91(36.72×3.60-0.9×2.40×4-1.50×1.50×6-1.10×1.50)×0.24-29.20×0.18×0.248010302005001M5混合砂漿砌磚柱m30.190.24×0.24×3.30910403002001現(xiàn)澆C20混凝土矩形梁m30.36(2.70+0.12+2.0+0.12)×0.24×0.3010010403004001現(xiàn)澆C20混凝土圈梁m31.2629.20×0.18×0.24=1.2611010407002001混凝土散水㎡22.63(29.20+0.24×4)×0.80-(2.7-0.12+0.12+0.3+2.0-0.12+0.12)×0.30工程造價案例分析模擬預(yù)測試卷試題一：某工業(yè)引進項目，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1、項目的建設(shè)期為2年，該項目的實施計劃為：第一年完成項目的全部投資40%，第二年完成60%，第三年項目投產(chǎn)并且達到100%設(shè)計生產(chǎn)能力，預(yù)計年產(chǎn)量為3000萬t。2、全套設(shè)備擬從國外進口，重量1850t，裝運港般上交貨價為460萬美元，國際運費標準為330美元/t，海上運輸保險費率為0.267%，中國銀行費率為0.45%，外貿(mào)手續(xù)費率為1.7%，關(guān)稅稅率為22%，增值稅稅率為17%，美元對人民幣的銀行牌價為1:8.07，設(shè)備的國內(nèi)運雜費為2.3%。3、根據(jù)已建同類項目統(tǒng)計情況，一般建筑工程占設(shè)備購置投資的27.6%，安裝工程占設(shè)備購置投資的10%，工程建設(shè)其他費用占設(shè)備購置投資的7.7%，以上三項的綜合調(diào)整系數(shù)分別為：1.23，1.15，1.08。4、本項目固定資產(chǎn)投資中有2000萬元來自銀行貸款，其余為自有資金，且不論借款還是自有資金均按計劃比例投入。根據(jù)借款土方，貸款利率按10%計算，按季計息。基本預(yù)備費費率10%，建設(shè)期內(nèi)漲價預(yù)備費平均費率為6%。按照國家規(guī)定該項目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅率為1%。5、根據(jù)已建成同類項目資料，每萬噸產(chǎn)品占用流動資金為1.3萬元。問題：1、計算項目設(shè)備購置投資。2、估算項目固定資產(chǎn)投資額。3、試用擴大指標法估算流動資金。4、估算該項目的總投資。注：計算結(jié)果保留小數(shù)點后2位。試題二：某市對其沿江流域進行全面規(guī)劃，劃分出商務(wù)區(qū)、風(fēng)景區(qū)和學(xué)院區(qū)等區(qū)段進行分段設(shè)計招標。其中商務(wù)區(qū)用地面積80000㎡，專家組綜合各界意見確定了商務(wù)區(qū)的主要評價指標，按照相對重要程度依次為：與流域景觀協(xié)調(diào)一致（F1）、充分利用空間增加商用面積（F2）、各功能區(qū)的合理布局（F3）、保護原有古建筑（F4）、保護原有林木（F5）。經(jīng)逐層篩選后，有兩個設(shè)計方案進入最終評審：A方案：建筑物單方造價2030元/㎡，以用地面積計算的單位綠化造價1800元/㎡；B方案：建筑物單方造價2180元/㎡，以用地面積計算的單位綠化造價1700元/㎡。專家組對各方案的評分結(jié)果見下表所示：各方案評價指標得分表功能名稱方案功能得分AB與流域景觀協(xié)調(diào)一致（F1）87充分利用空間增加商用面積（F2）910各功能區(qū)的合理布局（F3）88保護原有古建筑（F4）98保護原有林木（F5）86問題：1、用0-1評分法對各評價指標打分，并計算權(quán)重。2、若以方案總造價作為成本比較對象，運用價值工程理論，按照容積率應(yīng)如何選擇方案？試題三：某建設(shè)單位準備建一座圖書館，建筑面積5000㎡，預(yù)算投資400萬元，建設(shè)工期為10個月。工程采用公開招標的方式確定承包商。按照《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，建設(shè)單位編制了招標文件，并向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政管理部門提出了招標申請書，得到批準。建設(shè)單位依照有關(guān)招標投標程序進行公開招標。由于該工程在設(shè)計上比較復(fù)雜，根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的建議，對參加投標單位的主體要求是最低不得低于二級資質(zhì)。擬參加此次投標的五家單位中A、B、D單位為二級資質(zhì)，C單位為三級資質(zhì)，E單位為一級資質(zhì)，而C單位的法定人是建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚，建設(shè)單位招標工作領(lǐng)導(dǎo)小組在資格預(yù)審時出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時，C單位準備組成聯(lián)合體投標，經(jīng)C單位的法定代表人的私下活動，建設(shè)單位同意讓C與A聯(lián)合承包工程，并明確向A暗示，如果不接受這個投標方案，則該工程的中標將授予B單位。A為了獲得該項工程，同意了與C聯(lián)合承包該工程，并同意將停車樓交給C單位施工。于是A和C聯(lián)合投標獲得成功。A與建設(shè)單位簽訂了《建設(shè)工程施工合同》，A與C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。問題：1、簡述施工招標的公開招標程序。2、在上述招標過程中，作為該項目的建設(shè)單位其行為是否合法？原因何在？3、從上述背景資料來看，A和C組成的投標聯(lián)合體是否有效？為什么？4、通常情況下，招標人和投標人串通投標的行為有哪些表現(xiàn)形式？試題四：某工程項目分為三個單項工程，經(jīng)有關(guān)部門批準采取分別公開招標的形式確定了三個中標人，并簽訂完合同。合同簽訂與執(zhí)行過程中有以下情況：1、A工程在施工圖設(shè)計沒有完成前，業(yè)主通過招標選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務(wù)。由于設(shè)計工作尚未完成，承包范圍內(nèi)待定實施的工程性質(zhì)雖明確，但工程量還難以確定，雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險。合同條款中規(guī)定：（1）乙方按業(yè)主代表批準的施工組織設(shè)計（或施工方案）組織施工，乙方不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任。（2）甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料，供乙方參考使用。（3）乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。2、B工程合同額為9000萬元，總工期為30個月，工程分兩期進行驗收，第一期為18個月，第二期為12個月。在工程實施過程中，出現(xiàn)了下列情況：（1）工程開工后，從第三個月開始連續(xù)四個月未支付給承包商應(yīng)付的工程進度款。為此，承包商向業(yè)主發(fā)出要求付款通知，并提出對拖延支付的工程進度款應(yīng)計入利息的要求，其數(shù)額從監(jiān)理工程師計量簽字后第11d起計息。業(yè)主方以該四個月未支付的工程款作為償還預(yù)付款而予以抵消為理由，拒絕支付。為此，承包商以業(yè)主違反合同中關(guān)于預(yù)付款扣還的規(guī)定，以及拖欠工程款導(dǎo)致無法繼續(xù)施工為由而停止施工，并要求業(yè)主承擔(dān)違約責(zé)任。（2）工程進行到第10個月時，國務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國家基建投資，要求某些建設(shè)項目暫停施工，該綜合娛樂城項目屬于指令停工下馬項目。因此，業(yè)主向承包商提出暫時中止執(zhí)行合同實施的通知。為此，承包商要求業(yè)主承擔(dān)單方面中止合同給承包方造成的經(jīng)濟損失賠償責(zé)任。（3）復(fù)工后在工程后期，工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌暌詠碜畲蟮呐_風(fēng)，工程被迫暫停施工，部分已完工程受損，現(xiàn)場場地遭到破壞，最終使工期拖延了兩個月。為此，業(yè)主要求承包商承擔(dān)工期拖延所造成的經(jīng)濟損失責(zé)任和誤工的責(zé)任。3、C工程，在施工招標文件中，按工期定額計算，工期為550d.。但施工合同約定，開工日期為1997年12月15日，竣工日期為1999年7月20日，日歷天數(shù)為581d。4、項目配套道路工程，施工過程發(fā)生如下事件：（1）施工期間，承包方發(fā)現(xiàn)施工圖紙有誤，需設(shè)計單位進行修改，由于圖紙修改造成停工20d。承包方提出工期延期20d與費用補償2萬元的要求。（2）施工期間因下雨，為保證路基工程填筑質(zhì)量，業(yè)主代表下達了暫停指令，共停工10d，其中連續(xù)4d出現(xiàn)低于工程所地在雨季平均降雨量的雨天氣候和連續(xù)6d出現(xiàn)50年一遇特大暴雨。承包方提出工程延期10d與費用補償費萬元的要求。（3）施工過程中，現(xiàn)場周圍居民稱承包方施工噪聲對他們有干擾，阻止承包方的混凝土澆筑工作影響施工。承包方提出工期延期5d與費用補償1萬元的要求。（4）由于業(yè)主要求，在原設(shè)計中的一座互通式立交橋設(shè)計長度增加了5m，業(yè)主代表向承包方下達了變更指令，承包方收到變更批令后及時向該橋的分包商發(fā)出了變更通知。分包單位及時向承包方提出了索賠報告，報告內(nèi)容包括：1）由于增加立交橋長度，需增加費用20萬元和分包合同工期延期30d的索賠。2）此設(shè)計變更前因承包方使用而未按分包合同約定提供施工場地，導(dǎo)致工程材料到場二次倒運增加的費用1萬元和分包合同工期延期10d的索賠。承包方以已向分包單位支付索賠款21萬元的憑證為索賠證據(jù)，向業(yè)主方提出要求補償該筆費用21萬元和延長工期40d的要求。（5）由于某路段路基基底是淤泥，根據(jù)設(shè)計文件要求，需進行換填。在招標文件中已提供了地質(zhì)技術(shù)資料。承包方原計劃使用隧道出碴作為填料換填，但施工中發(fā)現(xiàn)隧道出碴級配不符合設(shè)計要求，需要進一步破碎以達到級配要求，承包方認為施工費用高出合同單價，如仍按原價支付不合理，需另行給予延期20d與費用補償20萬元的要求。問題：1、A單項工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價合同形式是否妥當(dāng)？合同條款中有哪些不足之處？2、B單項工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)如何處理？3、C單項工程合同的合同工期應(yīng)為多少天？4、列表形式說明道路工程索賠事件的處理結(jié)果。試題五：某建設(shè)項目承包商在建設(shè)單位提供的工程量清單的基礎(chǔ)上報價如表所示，簽訂的施工承包合同總工期為6個月，工程預(yù)付款為原合同總價的20%，保修金為原合同總價的5%。預(yù)付款自承包商每月所有有權(quán)獲得的工程進度款（每月實際完成的合格工程量價款加上承包商獲得的索賠費用及工程變更款）累計總額達到合同總價的20%的那個月開始起扣，直到預(yù)付款還清為止，扣款按每月工程進行支付獲得的工程進度款（同前述）的25%比率扣除，保修金扣留從首次支付工程進度開始，在每月承包商所有有權(quán)獲得的工程進度款（如前述）中按10%扣留，直到累計扣留達到保修金的限額為止。數(shù)據(jù)表工作估算工程量（m3）綜合單價（元/m3）合價（萬元）A320050B2000100C600045D250080E800480F800036G1200120H700040承包商按合同工期要求編制了施工進度雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，并得到總監(jiān)理工程師的批準，其施工進度雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示：網(wǎng)絡(luò)圖問題：1、造價工程師對承包商在施工過程中發(fā)生的事件如何處理？要求分別說明理由；2、由于業(yè)主原因增加了一項工作N，要求繪制新的網(wǎng)絡(luò)計劃，并注明關(guān)鍵線路，差別工期有否變化？若該工程的各項工作均按最早開始時間安排且各工作每月所完成的工程量相等，要求將A、B、C、D、E、F、G、H、N各項工作每月實際完成的工程量列入下表中。進度工作1月2月3月4月5月6月合計3、本工程原合同總價為多少？施工過程中成立的承包商索賠費用各是多少？業(yè)主引起的工程變更價款為多少？本工程項目最終造價為多少？計算預(yù)付款、保修金數(shù)額，寫出扣還過程。試題六：某建筑的基礎(chǔ)平面圖與基礎(chǔ)剖面圖如下圖所示，采用人工挖土。問題：試根據(jù)《全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算定額工程量計算規(guī)則》計算：1、人工挖地槽工程量；2、地圈梁及基礎(chǔ)工程量。參考答案：試題一：1、進口設(shè)備貨價=460×8.07=3712.20（萬元）國際運費=1850×330×8.07=492.67（萬元）國外運輸保險費=(3712.20+492.67)/(1-0.267%)×0.267%=11.26（萬元）銀行財務(wù)費=3712.2×0.45%=16.70（萬元）外貿(mào)手續(xù)費=(3712.20+492.67+11.26)×1.7%=71.67（萬元）進口關(guān)稅=(3712.20+495.67+11.26)×22%=927.55（萬元）增值稅=(3712.20+492.67+11.26+927.55)×17%=874.43（萬元）進口設(shè)備原價=3712.20+492.67+11.26+16.70+927.55+874.43=6106.48（萬元）設(shè)備購置投資=6106.48×(1+2.3%)=6246.93（萬元）2、由設(shè)備系數(shù)估算法，設(shè)備購置費+建安工程費+工程建設(shè)其他費用=6246.93×(1+27.6%×0.23+10%×1.15+7.7%1.08)=9605.53（萬元）基本預(yù)備費=9605.53×10%=960.55（萬元）漲價預(yù)備費=(9605.53+960.55)×40%×[(1+6%)1-1]+(9605.53+960.55)×60%×[(1+6%)2-1]=1037.17（萬元）固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅=(9605.53+960.55+1037.17)×1%=116.03（萬元）貸款實際利率=(1+10%/4)4-1=10.38%建設(shè)期第一年貸款利息=1/2×2000×40%×10.38%=41.52（萬元）建設(shè)期第二年貸款利息=(2000×40%+41.52+1/2×2000×60%)×10.38%=149.63（萬元）建設(shè)期貸款利息=41.52+149.63=191.15（萬元）固定資產(chǎn)投資=9605.53+960.55+1037.17+191.15=11794.4（萬元）3、流動資金=3000×1.3=3900（萬元）4、項目總投資=11794.4+3900=15694.4（萬元）試題二：1、由背景材料給出的各評價指標間的相對重要程度關(guān)系：F1＞F2＞F3＞F5＞F4。根據(jù)0-1評分法標準，各指標的打分和權(quán)重計算結(jié)果如下表所示：各評價指標權(quán)重計算表F1F2F3F45得分修正得分權(quán)重F1×1111455/15=0.333F20×111344/15=0.267F300×11233/15=0.200F4000×1122/15=0.133F50000×011/15=0.067合計10151.0002、各方案功能指數(shù)計算表方案功能功能權(quán)重各方案功能加權(quán)得分ABF10.3338×0.3337×0.333F20.2679×0.26710×0.267F30.2008×0.2008×0.200F40.1339×0.1338×0.133F50.0678×0.0676×0.067合計8.4008.067功能指數(shù)0.54530.4899試題三：1、施工公開招標的程序一般為：（1）由建設(shè)單位向招標投標管理機構(gòu)提出招標申請書；（2）由建設(shè)單位組建符合招標要求的招標班子；（3）編制招標文件和標底；（4）發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書；（5）投標單位申請投標；（6）對投標單位進行資質(zhì)審查；（7）向合格的投標單位發(fā)招標文件及設(shè)計圖紙、技術(shù)資料等；（8）組織投標單位踏勘現(xiàn)場，并對招標文件答疑；（9）接收投標文件；（10）召開開標會議，審查投標標書；（11）組織評標，決定中標單位；（12）發(fā)出中標通知書；（13）建設(shè)單位與中標單位簽訂承包合同。2、作為該項目的建設(shè)單位的行為不合法。理由：作為該項目的建設(shè)單位，為了照顧某些個人關(guān)系，指使A和C強行聯(lián)合，并最終排斥了B、D、E三單位可能中標的機會，構(gòu)成了不正當(dāng)競爭，違反了《招標投標法》中關(guān)于不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標，不得限制投標人之間的競爭的強制性規(guī)定。3、A和C組成的投標聯(lián)合體無效。原因：根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同投標。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標項目的相應(yīng)能力。國家有關(guān)規(guī)定或者招標文件對投標人資格條件規(guī)定，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件，由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。本案例中，A和C組成的投標聯(lián)合體不符合對投標單位主體資格條件的要求，所以是無效的。4、招標人與投標人串通投標的行為表現(xiàn)：（1）招標人在開標前開啟投標文件，并將投標情況告知其他投標人，或者協(xié)助投標人撤換投標文件，更改報價；（2）招標人向投標人泄露標底；（3）招標人與投標人商定，投標時壓低或抬高標價，中標后再給投標人或招標人額外補償；（4）招標人預(yù)先內(nèi)定中標人；（5）其他串通投標行為。試題四：1、A單項工程采用總價合同形式不恰當(dāng)，因為項目工程量難以確定，雙方風(fēng)險較大，應(yīng)采用單價合同。第2條中供“乙方參考使用”提法不當(dāng)，應(yīng)改正為保證資料（數(shù)據(jù)）真實、準確，作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)。第3條內(nèi)容不妥，不允許分包單位再次分包。2、業(yè)主連續(xù)4個月未按合同規(guī)定支付工程進度款，應(yīng)承擔(dān)資金債務(wù)及違約責(zé)任，承包商提出要求付款并計入利息是合理的。但除專門規(guī)定外，通常計算期及利息數(shù)額應(yīng)當(dāng)從發(fā)包方監(jiān)理工程師簽字后第15d（即14d后）起計算，而應(yīng)是承包商所提出的第11d起算。另外，業(yè)主方以所欠的工程進度款作為償還預(yù)付款為借口拒絕支付，不符合工程款支付和預(yù)付款扣還的一般規(guī)定，是不能接受的。由于國家指令性計劃有重大修改或政策上原因強制工程停工，造成合同的執(zhí)行暫時中止，屬于法律上、事實上不能履約的除外責(zé)任，這不屬于業(yè)主違約和單方面中止合同，幫業(yè)主不承擔(dān)違約責(zé)任和經(jīng)濟損失賠償責(zé)任。承包商遭遇不可抗力被迫停工，根據(jù)合同法可以不向業(yè)主承擔(dān)工期拖延的經(jīng)濟責(zé)任，業(yè)主應(yīng)當(dāng)給予工期順延，但不補償費用。3、按照合同文件的解釋順序，協(xié)議條款與招標文件在內(nèi)容有矛盾時，按照合同文件解釋順序的規(guī)定應(yīng)以協(xié)議條款為準，應(yīng)認定目標工期為581d。4、道路工程索賠事件處理表事件責(zé)任費用索賠工期索賠1非承包責(zé)任，設(shè)計