護(hù)理計劃制定參考

第第14頁共14頁護(hù)理計劃制定參考護(hù)理計劃制定參考護(hù)理計劃制定參考加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，減讀。護(hù)理計劃制定參考一回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，將工作中的不安全因素及時提訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)督檢查記錄。加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，老護(hù)士值班，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。加強(qiáng)重點病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病重視。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。院病人健康宣教。加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于及安全防范措施。三、加強(qiáng)三基培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。使用。應(yīng)急能力。護(hù)理計劃制定參考二20_年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展專科”的工作思路，我的護(hù)理工作計劃。一、全年各項護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況1例。護(hù)理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。2、工作達(dá)標(biāo)情況：急救物品完好率達(dá)。無菌物品合格格率二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)099.1%。2、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點監(jiān)督制度落實情況。1、通過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護(hù)士的動態(tài)質(zhì)控，減量。2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工能力，使護(hù)理質(zhì)控落實到位。3、通過一年時間調(diào)整，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急管理，達(dá)到人員的合理分配使用。4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種贏得了寶貴時間。5案。6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新地完成護(hù)理工作。四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次，病歷討論次，操作培訓(xùn)項。第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。成績良好。ICU護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操時段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級能思維，提高護(hù)理人員素質(zhì)，保證護(hù)理質(zhì)量。五、護(hù)理實習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范，小講課、的一致好評。六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房，留觀病人逐漸增多，護(hù)理方面加強(qiáng)落實留觀病人的病歷書ICU人護(hù)理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。20_年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績，但也存在不足之處，未能順利完成護(hù)理研究課題，個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。護(hù)理計劃制定參考三一加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護(hù)士授課，實行輪流主醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)識。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點，安全工作長抓不懈護(hù)理是日常護(hù)理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分措施。三轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立""的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)護(hù)理人員主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效進(jìn)行。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，主要通過了解回訪意見、和住院病人，家屬的交談溝通，定時發(fā)放滿意度調(diào)查表，每月召開公休座談會等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取科主任，科室醫(yī)生的意見和建議及時的提出改進(jìn)措施，同時對科室護(hù)理人員工作給予激勵，調(diào)動全科護(hù)士的工作積極性，樹立對工作的自信，增強(qiáng)科室的凝聚力。從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把"微笑用心服務(wù),創(chuàng)造感動患者"的服務(wù)理念運(yùn)用到實際工作中。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)"，全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，為護(hù)理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把"以病人為中心"四合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少，護(hù)理工作理服務(wù)。五、加強(qiáng)法律意識，規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識201x好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。護(hù)理計劃制定參考四過去的一年，在科室病人數(shù)量急劇增加的高壓狀態(tài)下，全別是在二甲復(fù)審過程中，成績突出。新的一年我們將再接再厲，爭取取得更大收獲。現(xiàn)將護(hù)理工作計劃如下：任務(wù)。并積極組織學(xué)習(xí)，督導(dǎo)各項工作完成情況。護(hù)理質(zhì)量，完善母嬰同室的健康宣教。三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)1、抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。作、常見病的護(hù)理措施及新生兒復(fù)蘇搶救技術(shù)。強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次兒科規(guī)章制度檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平。計劃如下：保健院進(jìn)修學(xué)習(xí)念，從而提高自身素質(zhì)和臨床護(hù)理質(zhì)量。四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效1、嚴(yán)厲杜絕出現(xiàn)病人換液體的現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行三查八對質(zhì)控點，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。2題，及時查找原因、提出整改措施。3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每與改進(jìn)。4、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴現(xiàn)的個人，追究個人的有關(guān)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對事故的發(fā)生。能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量1用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，獲取病人的需求及反饋她們的工作積極性。20_工作中一定能取得更好的成績!護(hù)理計劃制定參考五首先是護(hù)士的管理工作，其實在其他科室也有這樣的問但有靠在前臺玩手機(jī)的情況，甚至還有在上班時間發(fā)朋友圈各個病房照看，防止突發(fā)狀況的發(fā)生。其次應(yīng)該要做好與后勤部門的溝通工作，鑒于兒科的特殊用品，畢竟嬰兒一類的病患比較特殊，要為家屬分擔(dān)一些壓齡兒童