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《初級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、安全生產(chǎn)必須依靠()去做工作。
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
B.安檢員
C.安檢部門
D.群眾【答案】DCI5J5Z6G4P7H10F9HJ3R10K10L10K5Q7B4ZC4S8O1U2G4O8M52、為了測(cè)試求職者的記憶廣度而對(duì)萁進(jìn)行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測(cè)驗(yàn)是
A.成就利驗(yàn)
B.傾向測(cè)驗(yàn)
C.人格測(cè)驗(yàn)
D.能力測(cè)驗(yàn)【答案】DCE1U3F8F9K8B8N5HO10K4T6P4G6C6U6ZV7N1J8G4H4I2V93、德?tīng)柗品ǖ墓ぷ鞑襟E有五步:①組成專家小組;②初步預(yù)測(cè);③反饋修正;④準(zhǔn)備資料;⑤確定預(yù)測(cè)值。其順序是()。
A.①④②⑤③
B.②④①③⑤
C.①④②③⑤
D.②④①⑤③【答案】CCV3W10W1J8U10E9R5HK5H10W5I8T3K3E6ZF5W5C7E7C2M1Q14、企業(yè)制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是()
A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策
B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)
D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】BCG5H5D4R3M4K8P2HJ8L1U5W5W1J2Y4ZN6H4X3Q2S2D2T105、某汽車銷售公司在洗車店通過(guò)觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽(tīng)的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。
A.參與性觀察法
B.儀器觀察法
C.痕跡觀察法
D.親身經(jīng)歷法【答案】CCH6M9J2N9E6W10R4HO10T2D6Q6E9R2J7ZA2H7P10Z6L5X5O26、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以()。
A.資產(chǎn)總額
B.股東權(quán)益總額
C.利潤(rùn)總額
D.現(xiàn)金流量總額【答案】BCN6Y1I1B1X4L3S3HB9R2Z3H10H3T2N9ZM2Z6N9Y2E2M7O57、某電冰箱企業(yè)預(yù)測(cè)下年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢(shì)、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容屬于對(duì)()的預(yù)測(cè)
A.市場(chǎng)需求
B.市場(chǎng)供給
C.消費(fèi)者行為
D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合【答案】DCO3C4P2F3L7C6K9HB5T4J2B9W9K6E9ZI3C3T7E7I6N4G58、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過(guò)程
B.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購(gòu)者進(jìn)行認(rèn)證
C.任何一種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn)
D.企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得合格證書(shū)或合格標(biāo)志【答案】BCJ9W4M9U3X9N9D10HD1X10E8R7L4I7W10ZH9H2J8E3B8P6J59、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格,責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為()。
A.予以公告
B.吊銷其稅務(wù)登記證
C.責(zé)令其停業(yè),限期整改
D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照【答案】ACA2T8J7Y9P6N1V7HQ3K8R4T6A8G1W7ZE9Z3Z4A7U4J1S610、()主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。
A.內(nèi)層技術(shù)改造
B.表層技術(shù)改造
C.外層技術(shù)改造
D.深層技術(shù)改造【答案】DCV6X10G2V2T3P8A8HV2K9Y6O9B2F9Z9ZY2G9X4F9J9Z7Y1011、某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸,成本局高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,技術(shù)較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患,為了解決存在的問(wèn)題,需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造,技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降至2600元,環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決,假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0.3
A.技術(shù)改造方案的選擇問(wèn)題
B.技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題
C.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析
D.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比分析【答案】BCM9V8A8Y8F9R6X3HF4A4M6O9Q1N5D10ZY7U7E5H4U10F2C312、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對(duì)于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。
A.直線制結(jié)構(gòu)
B.職能制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.直線職能制【答案】ACS2T2M5X1S2X7K9HR3W7M8C6S4O5L5ZB5G6T9K6W1Y6L1013、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬(wàn)元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題
B.獲取技術(shù)的成本是否最低
C.技術(shù)是否最先進(jìn)
D.獲取技術(shù)的難度是否最低【答案】ACQ6W5U10D10X10X3E3HR6I1C7C9D2O2Y2ZQ7X4C2L7G3V3M114、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素是()。
A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變
B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正
C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變
D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化【答案】BCY2V5E5P9Q8I10K1HQ10L1L2L9T10V3A2ZG6N7Y4M1K3B6X615、()是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)。
A.企業(yè)員工素質(zhì)
B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模
C.企業(yè)管理制度
D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量【答案】DCB5C3H9S6B2X7D4HH6T5C9C7C6K8E6ZI6Z10Z1L9L3S9E516、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表:
A.投資回收期法
B.追加投資回收期法
C.效益成本分析法
D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】CCI9X8F10T1J2V4K10HV9Y9D4Q2D6Z4L2ZD10P8A7J6S5N3J517、下列籌資方式中,融得的是實(shí)物而不是資金的是()。
A.發(fā)行股票
B.利用商業(yè)信用
C.租賃籌資
D.利用銀行存留利益【答案】CCD3T4V8U8X9U3U9HI1H5B7V7P2S3A2ZX2F6Q9P9T10P10Q118、處于()階段的企業(yè),往往會(huì)出現(xiàn)老化問(wèn)題和官僚作風(fēng)。
A.創(chuàng)業(yè)
B.集體化
C.正規(guī)化
D.精細(xì)化【答案】DCT6N1C2X7V9T4J7HB1U2E5O3H4P2W1ZZ9I4F8K2O7G3W719、以下哪項(xiàng)不是工作說(shuō)明書(shū)的編寫原則()。
A.邏輯性原則
B.準(zhǔn)確性原則
C.實(shí)用性原則
D.簡(jiǎn)要性原則【答案】DCS9H3U9P1C5O4X9HS6K2E8O7I10I2Z2ZJ1H8A2S9C8M5V220、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠某車間的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該車間目前年產(chǎn)鋼15萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資1500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.4。
A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與總產(chǎn)量
D.總投資與投資回收期【答案】ACD7M7W10V4S10K6D6HC9Z9N7T2V6L5S8ZG7U1Z4E7O3R3X221、具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.矩陣制
B.直線制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制【答案】ACE9R4K1B7J10S2W3HV3J5V4D6K5Q2L10ZD7G7Z6V9T5X9U1022、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。
A.產(chǎn)權(quán)比率
B.流動(dòng)比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.速動(dòng)比率【答案】CCC6F10Z8P2X8Q9K2HS5U3A1Z1J4D4A8ZX10Z8C10D6V4I7C823、在企業(yè)組織中,管理層次與管理幅度成()關(guān)系。
A.正比
B.反比
C.對(duì)等
D.無(wú)【答案】BCU3B8R9F3M3E10R2HE4V1R10N8K3T6B4ZU1G2R3S10H1N6K724、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表:
A.投資回收期法
B.追加投資回收期法
C.效益成本分析法
D.經(jīng)濟(jì)壽命法【答案】BCN5V10V4J2E7V1U8HT10F4A8H3V9L1G5ZN3D6A1V8E4L4H425、企業(yè)是獨(dú)立的()
A.行政組織
B.事業(yè)單位
C.社會(huì)團(tuán)體
D.經(jīng)濟(jì)團(tuán)體【答案】DCL5O3A7C8J2V5A7HU3G3K9U5J10Y10Y6ZF1G3M3P10X1F1L126、(第五章質(zhì)量管理)
A.0.83
B.1.00
C.1.20
D.1.34【答案】BCV5Y6V6R1K2S9P9HF2P3I1D5T4E1M8ZB4W9F1Q7F5M8N227、兩個(gè)企業(yè)簽訂聯(lián)合開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的非股權(quán)參與式協(xié)議,從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于()。
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.同業(yè)俱樂(lè)部
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】DCR3S4H5J6D6T5Z5HM7F4T5W8U10R2N2ZU5H5J9B8G1K7Y528、企業(yè)在相同的時(shí)間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過(guò)程組織的()。
A.柔性原則
B.節(jié)奏性原則
C.比側(cè)性原則
D.準(zhǔn)時(shí)性原則【答案】BCH7S10D1S7W4B10G9HS6K1J3S6K10J4S1ZA3U6G2Q5A3R10G929、()是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開(kāi)。
A.信息共享原則
B.信息公開(kāi)原則
C.效率優(yōu)先原則
D.公正平等原則【答案】BCK6M5R6L7I5C10J2HK9F5N2W6A1Z7U2ZU2D8P6X10H9K3O830、面試是員工招聘中常用的一種方法,也是爭(zhēng)議較多的一種方法,有的時(shí)候面試效果好,有的時(shí)候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通,其主要效果取決于()。
A.面試者的經(jīng)驗(yàn)
B.主試人員的經(jīng)驗(yàn)
C.面試的問(wèn)題設(shè)置
D.面試者的知識(shí)結(jié)構(gòu)【答案】BCH10X8A5W3U9A10W7HI9K4B3H6R10B1F2ZX8U9P9B9N7S5O131、企業(yè)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí),應(yīng)遵循的開(kāi)發(fā)原則不包括()。
A.系統(tǒng)性原則
B.標(biāo)準(zhǔn)化原則
C.逐步完善原則
D.實(shí)用至上原則【答案】DCY4E4U4K10I7L1L4HA4H8U9H5N2W8G1ZI10Y2H7M9B5H1K132、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCC4T2D8A6H9R6F9HO2D5G5T6S4V2G6ZV8T5Y3N7V4D10B333、在企業(yè)組織的生命周期中,以生存為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的階段是()
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細(xì)階段【答案】ACX9O1W1S1Y6E6T2HZ3C6E7A4J9E2H3ZE9Q8N6U10I2G10A334、企業(yè)的年度利潤(rùn)總額包括年度營(yíng)業(yè)外收支凈額和年度()。
A.資產(chǎn)處置收益
B.公允價(jià)值變動(dòng)收益
C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
D.投資收益【答案】CCZ1N8V4E8F1J6Z10HV8D2X10E9W3T4P5ZS2D6Q3E3I2V1B535、為使企業(yè)庫(kù)存量保持最小,就需要遵循()。
A.連續(xù)性原則
B.節(jié)奏性原則
C.準(zhǔn)時(shí)性原則
D.柔性原則【答案】DCZ2M8A6T2Q2F6J9HL10M10G8J9Z4W10G5ZS4E3V10Q2P6T5Z536、企業(yè)以較強(qiáng)的研究與開(kāi)發(fā)實(shí)力推動(dòng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是()。
A.緊隨戰(zhàn)略
B.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
C.進(jìn)取戰(zhàn)略
D.保持地位戰(zhàn)略【答案】CCR5Z10F4Q7T9E9W4HK6V6Q4F4V1I5J7ZR1T10B6Y9L7M2B137、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.嚴(yán)重不足【答案】DCC1F8A9E5C6W6I8HE3E2A5N5I6A10L1ZC8W9K2G10I4H3B538、關(guān)于工商企業(yè)管理,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行
B.企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
C.企業(yè)管理是通過(guò)管理的職能實(shí)現(xiàn)的
D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程【答案】DCI5D6V6L1J6Y6Q9HJ3Q3Z7L10P3Q4M3ZG3U4P4E8Y1Y4B139、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資源的,具有一定的開(kāi)發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。
A.實(shí)用性
B.豐富性
C.易得性
D.利用性【答案】DCP7V2Y9I9K6F5E7HU9X5B8O9E6Y1W8ZT3Y6X3J4E10N6S240、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過(guò)分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000【答案】ACX10X5T9B5H3J6G1HA6Z6T7B9N10N5V2ZK9S7U1N7W3B10P141、在質(zhì)量管理領(lǐng)域,若要求產(chǎn)品合格率不低于0.002ppm(百萬(wàn)分率),則質(zhì)量控制水平應(yīng)為()。
A.1σ水平
B.2σ水平
C.3σ水平
D.6σ水平【答案】DCA8Y5T10V10X2W3O4HA1U3L3N4G8Q8L9ZX3I1M10M4F7L4E142、在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的情況下,設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的時(shí)間是設(shè)備的()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.最佳更新期【答案】ACP9P7S6L2H6K4W7HB8G10B7D6X6T5C5ZX7Z10F4P1B5U4D943、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)的籌資渠道的是().
A.政府財(cái)政資金
B.發(fā)行股票
C.發(fā)行債券
D.銀行借款【答案】ACV9F9P7R5U6A5S2HR9Z10T3G8M9S9I3ZX1A2D2E10M1C7M944、下列各項(xiàng)不屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點(diǎn)的是()。
A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則
B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束,獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧
C.增加了管理難度,提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務(wù)艱巨
D.各成員之間按等價(jià)有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【答案】CCR2O1J10D10R1Q10Z1HK1I9R9N9I1H8C4ZU6D2Z3S10C7O2I145、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。
A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資和總產(chǎn)量
D.總投資和投資收益【答案】ACB6R3L1T8N4H9I9HB8V8D6P9A3G7U6ZH1E5S2O5Y3D7B246、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6【答案】BCF10C4O3T10U10U8E6HB9Q7P1V2F10N2S3ZA9X9X5T10U9T2Z547、企業(yè)在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù),用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備,改變企業(yè)落后的技術(shù)面貌。這一過(guò)程稱為()。
A.設(shè)備更新
B.設(shè)備改造
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.技術(shù)改造【答案】DCU9H4W10N6W5A5G5HE6Z5M2V2O9O1C4ZJ6N2V8I1C9V1K748、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
A.具有一定的可靠性
B.具有一定的主動(dòng)性
C.具有一定的精確度
D.具有一定的時(shí)間性【答案】DCQ7Z10R8I1A8L9A5HM6L3X10O5Q3F4V2ZG3I9K7E6O10M10N349、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1,5月份銷量為30萬(wàn)臺(tái),運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6
A.31.5
B.34.5
C.36.5
D.39.5【答案】BCA10I10B5R4J9K10M10HX9L5E6I7V3G9R10ZM6S5G4X3Z4R6F1050、某電子企業(yè)同時(shí)設(shè)罝手機(jī)部、電視機(jī)部、訃算機(jī)部,該企業(yè)劃分部門的方法是()。
A.職能部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
D.過(guò)程部門化【答案】BCR8W9Y10M10Z7Z9Y8HS1G9P8V3B7E10O9ZZ10X4M6L3C7U8N651、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.500
B.515
C.530
D.535【答案】BCZ5A5Z2Q3Y10F1K10HO1M3W10L1S4C8O5ZH3S4D10I4A6F5M252、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析,經(jīng)過(guò)分析得知,該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000【答案】ACS7Z10F10C9M3X10C1HV6M4Y5C6D10T6F7ZD10V8C4Z2C9V7W353、將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次要質(zhì)量特性,是依據(jù)()來(lái)劃分的。
A.生產(chǎn)過(guò)程中各工序工藝的難度
B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對(duì)顧客滿意的影響程度
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好
D.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門的相關(guān)規(guī)定【答案】BCR5Y10Z8X4R3I9D9HT9L6F8J2W10O1M2ZI2U9Y5Q1E9P9D154、勞動(dòng)者、工會(huì)與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是()。
A.企業(yè)勞動(dòng)申訴
B.企業(yè)勞動(dòng)調(diào)解
C.企業(yè)勞動(dòng)訴訟
D.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議【答案】DCY5M5L8R1Z8A1O6HZ10M8L7C3O10Q6F7ZA2C4B9U10C10K7A355、某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),選定10名專家對(duì)其研發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)值分別為110萬(wàn)臺(tái)、119萬(wàn)臺(tái)、118萬(wàn)臺(tái)、127萬(wàn)臺(tái)、111萬(wàn)臺(tái)、109萬(wàn)臺(tái)、128萬(wàn)臺(tái)、121萬(wàn)臺(tái)、122萬(wàn)臺(tái)、130萬(wàn)臺(tái)。若采用中位數(shù)法,該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為()萬(wàn)臺(tái)。
A.115
B.118
C.119
D.120【答案】DCS10Q5V2C5Y9D1R8HP4Z9S9O6V1V9O10ZG2S7E6M5W4K9I656、根據(jù)材料,回答問(wèn)題。
A.1.28
B.1.98
C.1.58
D.2.14【答案】DCL10F3L7Z1O5J9T9HR5V10R9N5I6Z4H2ZV5Z3P7J2L1U8D557、電話調(diào)查主要適用于民意測(cè)驗(yàn)和一些較為簡(jiǎn)單的市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目。在國(guó)內(nèi)應(yīng)用最多的情形不包括()。
A.普通群體的調(diào)查
B.關(guān)于某特定問(wèn)題的消費(fèi)者調(diào)查
C.對(duì)企業(yè)的調(diào)查(企業(yè)對(duì)企業(yè))
D.熱點(diǎn)問(wèn)題或突發(fā)性問(wèn)題的快速調(diào)查【答案】ACF3R1T9C5Z5J8V10HS10W4U1G7K1Q5F6ZB8F8W6G10Y6P3A758、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題,該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元,每年低劣增加值為2500元,更新時(shí)的殘值為19000元。
A.生產(chǎn)日期
B.技術(shù)壽命
C.使用壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCJ3S4F6A1D3E1B6HO3J2Q9K1S6Y4E7ZC8Y7Y7Z4M7R2A859、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是,未按設(shè)計(jì)要求采用安全的軟性材料,而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料,由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為()。
A.設(shè)計(jì)
B.制造
C.告知
D.指示【答案】BCM1F5R2D1H4N8R10HH9A5J9V6H3X3R10ZH3D1G8X6V10K5O760、安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是()。
A.設(shè)備設(shè)施
B.企業(yè)員工
C.物料
D.環(huán)境【答案】BCA6E6B5U1C5F8Y4HC9U5C6O8J1U4M2ZF2Y5S2S7S2M7N561、()是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無(wú)擔(dān)保的商業(yè)本票。
A.短期融資券
B.可轉(zhuǎn)換債券
C.認(rèn)股權(quán)證
D.股票【答案】ACW3P7S10M3K8R2M8HJ8C3O6Z2W7U10Y9ZD5V4M3Q3Y7H9O962、()是企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。
A.內(nèi)層技術(shù)改造
B.表層技術(shù)改造
C.外層技術(shù)改造
D.深層技術(shù)改造【答案】DCO5W1H4B3S2E3Y10HB2X2G2L2E9I3G9ZF7K7T9M5Y4L9N863、企業(yè)招聘員工時(shí),主要用來(lái)測(cè)量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測(cè)驗(yàn)是()。
A.成就測(cè)驗(yàn)
B.傾向測(cè)驗(yàn)
C.能力測(cè)驗(yàn)
D.人格測(cè)驗(yàn)【答案】CCB4B4T5N4C5O5H7HC9I4J9W9N1B3C3ZI7D4N1E10E10C9N764、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解消費(fèi)者購(gòu)買化妝品的品牌、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、購(gòu)買量,以及購(gòu)買者的信息,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于()
A.描述性市場(chǎng)調(diào)查
B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査
C.因果性市場(chǎng)調(diào)查
D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)査【答案】ACA10N8I6R10W6V2P2HR5B10N10O5T3L4V6ZF1F7T6F6X7B10N165、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì),每日工作時(shí)間為4小時(shí),每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí),每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元,該勞動(dòng)合同屬于()。
A.固定期限勞動(dòng)合同
B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
C.全日制勞動(dòng)合同
D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】DCU6B8H6T2X9J1K3HF5F9T7D1G4W10M6ZT5X10F10T5A3O1M166、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題,需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí),拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6【答案】BCY7P3Z2T9K8U3U1HE8E9K1F10O9Q7I3ZI4K3V5N7Y9C6Z867、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的,ISO的中文全稱是().
A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織
B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織
C.國(guó)際質(zhì)量安全組織
D.國(guó)家質(zhì)量安全組織【答案】ACO7X7K4N10W8I1T7HF6U7C10Z2W7M8B8ZZ9G9N7R8B9Z3C868、下列選項(xiàng)中適用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造和投資可行性研究的預(yù)測(cè)方法是()。
A.集合意見(jiàn)法
B.專家會(huì)議法
C.德?tīng)柗品?/p>
D.類比法【答案】BCR5B9B8X5S7S3H8HU8Z9V5B4R4W9M8ZD9H3J1W4L1P8Q769、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念,這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的()目的。
A.使員工符合職位要求
B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要
C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】DCV2H3V8Q7N9E2T1HG4I10O3R10A7P6T9ZH2M4L7E1H10L9I170、按照(),編制預(yù)算的方法可以分為固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法。
A.業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同
B.出發(fā)點(diǎn)的特征不同
C.預(yù)算期的時(shí)間特征不同
D.編制的方法不同【答案】ACM6E7U10W6C9U1E1HQ7Q8J10O10A10Y9J1ZO8A2V9X3A6C10J671、下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點(diǎn)的是()。
A.權(quán)利集中于高層
B.對(duì)下級(jí)控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理
D.統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所【答案】DCE4X3V7K3U8V9A9HL6H7F9I1F8H3H5ZK1R4V6C7R2Z3W772、企業(yè)的利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和()。
A.股利收入
B.利息收入
C.營(yíng)業(yè)外收支凈額
D.其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)【答案】CCR7S2U2A1F2A10D8HW5J10Q8M7U5I3M10ZU3L2F4B9J4H1T473、隨著設(shè)備使用年限的增長(zhǎng),設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力消耗增加,稱為()。
A.設(shè)備的無(wú)形磨損
B.設(shè)備的老化
C.設(shè)備的低劣化
D.設(shè)備的有形磨損【答案】CCK5I3R4J5U7T5N4HC8O5R7Y5T1T3M7ZC7P6M5E9H7L10G574、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心,其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。
A.成本中心
B.利潤(rùn)中心
C.作業(yè)中心
D.投資中心【答案】ACB5W10S5L1T2W6M2HP6F8W5E6P8Y7B8ZX1A8O2P7N6D10U175、企業(yè)經(jīng)常使用的一種籌資方式,同時(shí)也是企業(yè)的自然性融資的是()。
A.發(fā)行債券
B.發(fā)行股票
C.借款
D.商業(yè)信用【答案】DCZ1Z1R10G1X3N9G2HA8X5Q10Y9N1X5O9ZQ10U4Y2S6C2P5A476、(2021年真題)M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購(gòu)買過(guò)程和行為相關(guān)信息。同時(shí),選取部分顧客。在征得其同意后,根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問(wèn)卷的部分內(nèi)容如下:
A.隨機(jī)抽樣
B.等距抽祥
C.任意抽樣
D.配額抽樣【答案】CCX10C7A6V3O5Z9S4HK7R3C6R1U4T10Q9ZV9G5I4H6E10R2L477、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.3200
B.3600
C.3900
D.4000【答案】ACO1Z7L3T5U4Z9W10HH2W9F4F2V3R3B6ZB9L4A2J5H9V2T778、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.投資投放期
B.投資回收期
C.項(xiàng)目建設(shè)期
D.項(xiàng)目周期【答案】BCY7L8H7R2X3P7O2HZ10Q2U9I3J1K9A10ZQ9M2P1X1E6N7O479、下列關(guān)于入戶訪問(wèn)的優(yōu)點(diǎn)中,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.時(shí)間消耗大
B.直接性強(qiáng)
C.調(diào)查有深度
D.準(zhǔn)確性較強(qiáng)【答案】ACW6Z7O2W2E9K9F5HR3G3C7B6Q1B3V5ZO2K9F5C7O4N9T780、生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目的是提高生產(chǎn)過(guò)程的()
A.時(shí)效性和連續(xù)性
B.連續(xù)性和比例性
C.時(shí)效性和比例性
D.連續(xù)性和節(jié)奏性【答案】DCT8Z7E7Y6V6H10O10HZ3X2B8K10Z10E2Q10ZU3R10R3E3X7P8C981、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.嚴(yán)重不足【答案】DCX9I10N1W1A8N5T1HH1N1G10Q9C7X6S4ZD2D7B8R9C9F9V682、一系列企業(yè)資金收支活動(dòng)的總稱為()。
A.財(cái)務(wù)分析
B.財(cái)務(wù)管理
C.財(cái)務(wù)活動(dòng)
D.財(cái)務(wù)關(guān)系【答案】CCA5H5C3K9Z1F7D1HT2E2H4W1B9P8P7ZB6S7V5A10V7F5A683、工作量的大小和工作消耗的時(shí)間長(zhǎng)短是工作的()。
A.復(fù)雜程度
B.飽和程度
C.難易程度
D.內(nèi)容和形式的變化【答案】BCS3R4L3W6O2F4J7HN2T5S8X10U1P5Z10ZE10G7W7N7Y10J4H584、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)等。
A.單個(gè)業(yè)主制
B.合伙制
C.國(guó)有獨(dú)資制
D.公司制【答案】ACU9O10S7Y6P10Q9D10HP10U8V9J5Z4A5S6ZB4V10Q6V2D3B7V485、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為()。
A.股份額、企業(yè)注冊(cè)資本
B.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)
C.股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)
D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】CCH9T9U5U6Y10M8K1HA9T8R5I6P7X8R8ZL10O9X8F2H7C2O886、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.市場(chǎng)調(diào)査報(bào)告通常包括前言、正文和附錄三部分
B.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告要滿足用戶市場(chǎng)調(diào)查目的的需要
C.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)考需采取定量數(shù)據(jù)分析,盡量減少定性分析
D.撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告應(yīng)遵循必要的撰寫步驟【答案】CCB8C10H10S4A4O5S1HP4K2X2F3P7N2Q9ZF1W8H3F2U8D7D487、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí),應(yīng)該把()作為企業(yè)員工培訓(xùn)的目標(biāo)。
A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析
B.工作層面的培訓(xùn)需求分析
C.員工層面的培訓(xùn)需求分析
D.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域【答案】DCY9B3D6K3H7F5T7HC6T2G5M3K2V6J1ZF2R7Z6C9E3D10X988、新型企業(yè)組織模式不包括()。
A.虛擬企業(yè)組織模式
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式
C.扁平化組織模式
D.學(xué)習(xí)型組織模式【答案】CCO3F10R10U3A10J5F1HV10X7Z1U10O8J7A1ZS4C2N3E9F9L10K189、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.
A.不足
B.正常
C.充足
D.嚴(yán)重不足【答案】DCN9Y3C9T10X3D7P5HA9N8D4J7I6X5G1ZO2D10C9M3A4X8M590、根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的觀點(diǎn),企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場(chǎng)的一種資源配置方式,其形成的主要原因是()。
A.推動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
B.發(fā)揮規(guī)模效益
C.利于社會(huì)監(jiān)督
D.節(jié)約交易費(fèi)用【答案】DCI8M10T1P4G6D1Y8HK7X7A8K8C1R4T3ZF7K10K1J10F6Q8U591、新型企業(yè)組織模式不包括()。
A.虛擬企業(yè)組織模式
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式
C.扁平化組織模式
D.學(xué)習(xí)型組織模式【答案】CCA6J6Z6F3F6V9N10HY6Z1H10V5X2S1H7ZN4M10P3N10D3D3U892、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCF2H4L4Z10O4P6E5HT7L6X4U2P5H2S9ZG4R8Y8B2V2L7W893、實(shí)施全面質(zhì)量管理所遵循的“五步法”包含的內(nèi)容分別是()。
A.決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合
B.準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、綜合、結(jié)束
C.計(jì)劃、決策、準(zhǔn)備、開(kāi)始、凍結(jié)
D.計(jì)劃、準(zhǔn)備、開(kāi)始、擴(kuò)展、總結(jié)【答案】ACK2M9N2I8H3E10W6HJ3Y7Y4G10E4D7A2ZX5J6V5Z7B7J9R594、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定,企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以()天的零星開(kāi)支為限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15【答案】BCJ8I10L8R4E4Z8L8HU2P3Y7H3B6X9S10ZN8U2F7Y3T6X4P295、下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是()
A.提高企業(yè)利潤(rùn)
B.提高職工工資
C.組織員工培訓(xùn)
D.資助社會(huì)公益事業(yè)【答案】DCS8C8E6I8R3J8N4HF5Y5W7M4A4E10F10ZR4P9Q3G2K7Z2Y296、下列屬于自動(dòng)線特征的是()。
A.與一般流水線效率相當(dāng)
B.生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性和無(wú)序性
C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
D.生產(chǎn)過(guò)程半自動(dòng)化【答案】CCM8G4Q7M5Z4B8Q2HE4P7J7G5M6T5A10ZA4Q2N4N2O8H10T397、(第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā))
A.生產(chǎn)日期
B.服役期
C.使用壽命
D.經(jīng)濟(jì)壽命【答案】DCB2Z2K10R6W4V8S7HP8N4T10P3B9G6G8ZT10A6K6E3G10S1V398、關(guān)于有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn),下列說(shuō)法正確的是()。
A.事前對(duì)實(shí)驗(yàn)組正常情況進(jìn)行測(cè)量,實(shí)驗(yàn)后再測(cè)量,將兩次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較
B.事前對(duì)控制組正常情況進(jìn)行測(cè)量,實(shí)驗(yàn)后再測(cè)量,將兩次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較
C.在同一時(shí)間內(nèi),將控制組與實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行對(duì)比
D.對(duì)實(shí)驗(yàn)組和控制組分別進(jìn)行事前事后測(cè)量,然后進(jìn)行對(duì)比分析【答案】DCF10L2G1F4D10T2L2HA9A3R6E9N10B7Y4ZA8T4S8F5P7N8K199、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中,表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是()。
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.功能協(xié)議式聯(lián)盟
C.框架協(xié)議式聯(lián)盟
D.同業(yè)俱樂(lè)部【答案】DCC7U8V9Z3P6M10T8HN7V7U4I7N4Q5P4ZL2N1Y8M7T7A8J7100、企業(yè)管理的兩重性是由()的兩重性決定的。
A.社會(huì)制度
B.生產(chǎn)過(guò)程
C.生產(chǎn)目的
D.企業(yè)屬性【答案】BCL4P9X3B2H3R9Q4HR10E7D3M9J3L1H5ZZ10A4D3K9O4B5H9101、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:每日工作時(shí)間為8小時(shí),每周工作時(shí)間為5天,合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于()。
A.固定期限勞動(dòng)合同
B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
C.不定期勞動(dòng)合同
D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】ACO5A10W7L5W10R4Z4HV1H6K2G6R4M5P10ZM6R8Q3N8U7C4R8102、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬(wàn)元,銷售成本為18000萬(wàn)元,年末應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元,年初應(yīng)收賬款為1200萬(wàn)元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5【答案】CCJ3R8J8S10H3I10Q5HU7L3T4H1K4V1A7ZV8D7D2U9S2J7V6103、工作說(shuō)明書(shū)要滿足對(duì)員工聘任、考核、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)的需要,應(yīng)該達(dá)到任務(wù)明確好上崗、職責(zé)明確易考核、資格明確好培訓(xùn)、層次清楚好評(píng)價(jià)的要求。這體現(xiàn)了工作說(shuō)明書(shū)編寫原則中的()。
A.邏輯性原則
B.準(zhǔn)確性原則
C.實(shí)用性原則
D.完整性原則【答案】CCS6M9I9I7D6I3S2HA4J4I8E10Z1G9O5ZV6Z2T7M7X1Y10I2104、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等
B.顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較
C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查
D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提【答案】BCC2M2J6X7I10A5M2HU8J9H5O2Q5W4C4ZP7Z6K4X10T4V1R9105、工作說(shuō)明書(shū)編寫的首要步驟是()。
A.綜合處理工作信息
B.完成撰寫工作說(shuō)明書(shū)
C.全面獲取工作信息
D.明確編寫提綱【答案】CCS2D8H9J4F5E5V6HU5B3Y10J10X2F1Q7ZK2K7F2L3C7J9P3106、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),讓管理人員、專業(yè)教練對(duì)員工進(jìn)行一對(duì)一的培訓(xùn),尤其注重員工的態(tài)度訓(xùn)練。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。
A.教練方法
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法【答案】ACT5V9Z5B6K4R1V10HR8G6L3P8E2I5Z2ZX7K5U3N5N9W8P9107、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)的是().
A.節(jié)約費(fèi)用
B.減少機(jī)會(huì)主義行為
C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生
D.能實(shí)現(xiàn)良好的溝通【答案】CCS4D10A5H6Q7Q3V8HR9U3Q7M3T3V5X6ZN4J3C9W4Z6V9M3108、某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來(lái)補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間為()。
A.年平均收益期
B.項(xiàng)目建設(shè)期
C.投資回收期
D.投資投放期【答案】CCN9W2A4X10E5B5V10HD9K7G4Y6Z4V10N4ZZ1F7Q8O7R8T6K6109、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能,工作分析又稱()。
A.職務(wù)分析
B.職位分析
C.職務(wù)描述
D.崗位描述【答案】BCZ1L8B5U6E6D4Y7HT7R10D3Z10L6Y7I8ZE9U8Q1F2T6I9I7110、按我國(guó)現(xiàn)行《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法》規(guī)定,企業(yè)劃分為()種類型。
A.三
B.四
C.五
D.六【答案】BCL1B10G6W2Y8Z5E4HK5D9V2Z1J2S4J10ZZ5L7Z6W8D9G3G7111、某地區(qū)擬建一個(gè)加工廠,主要考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本。每年需要由A(2,5)地運(yùn)來(lái)物資240噸,從B(5,3)地運(yùn)來(lái)物資120噸,從C(3,7)地運(yùn)來(lái)物資500噸,從D(6,3)地運(yùn)來(lái)物資340噸。假定各種物資每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同。根據(jù)原材料的運(yùn)輸量和里程,該加工廠應(yīng)位于坐標(biāo)()。
A.(3.85,5.07)
B.(3.98,3.98)
C.(4.98,4.98)
D.(6,4)【答案】ACI1G2X1O4Y6U5P9HR7L4L8U1U7I2Y5ZS8O10F10E1I3X5U9112、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()
A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
D.方法標(biāo)準(zhǔn)【答案】DCN9C8N4D2L7J8M2HC7P3O2T7O7E7U3ZB7W2Q1K5F4Q10M2113、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是()。
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對(duì)象專業(yè)化布置
D.混合類型布置【答案】CCT9D2K8P1N8I10Q6HP10Q4W6J9Y8E3U3ZC2I5P7R8H4V3Y8114、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備
C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)
D.縮短生產(chǎn)周期【答案】DCT4Y4V4D9L2E8J2HC9G9M2F2S6D7B7ZF2N4U10H7R3I1J3115、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】ACQ3D6V2V4J10Y8S2HJ10T10Z7K5W2U4Q4ZH4J9A4K10Y6N10P1116、下列財(cái)務(wù)比率中,()所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。
A.流動(dòng)比率
B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
C.已獲利息倍數(shù)
D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】BCJ10A7G2X8N4K5P2HL8F8B8X3N9O7N3ZA7R4I10D4W3B1W3117、企業(yè)按照工作性質(zhì)來(lái)劃分管理部門,這種部門劃分方法屬于()。
A.區(qū)域部門化
B.產(chǎn)品部門化
C.職能部門化
D.服務(wù)對(duì)象部門化【答案】CCB7Z5W5N4J10F7R3HQ2E3K2V3W10X6B10ZZ1G6E5Y4J6R4J8118、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案,其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表:
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案1或方案2【答案】CCA4D8Q10H4L5J1C2HA8E3D1V5T1U3R8ZG7N1T1U10X10D2M5119、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí),通過(guò)與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料,這是運(yùn)用了工作分析方法中的0).
A.觀察法
B.訪談法
C.問(wèn)卷法
D.工作日志法【答案】BCB10G9U5O4X8E10H1HO5T10D6Z8Q5I8C6ZX1N6S8E9U2I5M4120、按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是()。
A.產(chǎn)品專業(yè)化
B.部門專業(yè)化
C.工藝專業(yè)化
D.產(chǎn)品服務(wù)專業(yè)化【答案】BCL6I5I5Q2N7X1C4HB9N2R3W4L4R1Q9ZN9N2V7L1L7C8C4121、已獲利息倍數(shù)是指()與利息支出的比值。
A.凈利潤(rùn)總額
B.利潤(rùn)總額
C.息稅前利潤(rùn)
D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額【答案】CCI6U10M1S8M7I2O5HQ6Q4P3M8Z7T8I7ZF7E2G2Y6Y6Y7W7122、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí),可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測(cè)評(píng)方法是()。
A.成就測(cè)評(píng)
B.傾向測(cè)評(píng)
C.人格測(cè)評(píng)
D.能力測(cè)評(píng)【答案】BCU7I8G2O5A4U7N1HQ7P2G7V6B5J3J5ZH8T8W6G2N6B2K10123、2007年8月,甲(國(guó)有企業(yè))、乙(私營(yíng)企業(yè))、丙(自然人)決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有:①股份有限公司的注冊(cè)資本為800萬(wàn)元人民幣。②三方共同約定,甲以現(xiàn)金50萬(wàn)元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬(wàn)元出資;乙以現(xiàn)金80萬(wàn)元、非專利技術(shù)(非高新技術(shù))折價(jià)220萬(wàn)元出資;丙以現(xiàn)金30萬(wàn)元、注冊(cè)商標(biāo)折價(jià)70萬(wàn)元出資。③公司名稱擬定為丁(實(shí)業(yè))集團(tuán)公司。2008年5月,發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T辦理登記手續(xù),被指出了存在的不妥之處。
A.設(shè)立股份有限公司的注冊(cè)資本總額不符合規(guī)定
B.貨幣出資額低于公司注冊(cè)資本的規(guī)定比例
C.公司名稱不符合規(guī)定
D.發(fā)起人身份不符合規(guī)定【答案】BCL3V5S4Z2S2H10G8HJ4H1X9O10T4I9U2ZK3P5T6I1P1S1I8124、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等
B.顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較
C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查
D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提【答案】BCG3I6M3K4N7I3Z4HQ10R6E10P1E10L6V10ZX9B4F10F8G4U8M8125、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬(wàn)噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬(wàn)元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和產(chǎn)量不穩(wěn)問(wèn)題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題
B.獲取技術(shù)的成本是否最低
C.技術(shù)是否最先進(jìn)
D.獲取技術(shù)的難度是否最低【答案】ACL7Z5U7B1Q2L3K10HL2R8C6P4U7J8W2ZF9H2T4O3O1G9I6126、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCH6D2O6S7O8L2A2HY2F1D9Z4N1A5Y4ZN5F10F5F1M9P1B3127、企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是()。
A.立足于生存
B.進(jìn)行再造,獲得新的活力
C.擴(kuò)大市場(chǎng)并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域
D.獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)【答案】DCH4A8A1Q8W7G6A5HV2W9P8P5K9F1W3ZH7V8U3G10G10M3R5128、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間是該設(shè)備的()。
A.使用壽命
B.經(jīng)濟(jì)壽命
C.技術(shù)壽命
D.設(shè)計(jì)壽命【答案】CCZ10R1B4X3I1N7F9HQ6S8O9Q10E4X4O9ZJ9C4J4P6V2J8I8129、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()
A.財(cái)務(wù)制度
B.責(zé)任制度
C.工作制度
D.分配制度【答案】BCV1B9S6E9L1L8M10HC5J7V7W4O2Z10Q1ZT2V3O3B4W10R9G7130、具有交叉領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.矩陣制
B.直線制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制【答案】ACD4O8H7Q7Q3G5P5HL10T1R2S5X9J5J3ZM1G3U10F2N4A8A5131、工作層面的培訓(xùn)需求分析中反映“員工在工作中需要的知識(shí)、技能等”的是()。
A.工作的復(fù)雜程度
B.工作飽和度
C.工作的難易程度
D.工作內(nèi)容和形式上的變化【答案】CCV3M10R2P2C7X8G2HN5H7G5S5A8R5A6ZU3V6Y10V9Y6U7J5132、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。
A.人員變革
B.技術(shù)變革
C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
D.產(chǎn)品與服務(wù)變革【答案】ACB2Z6B1H6S1M7E1HX7N5P2O4X1G8R6ZA3Z4L7H2Q8K7N2133、營(yíng)運(yùn)資本是指()的余額。
A.流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債
B.流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨
C.流動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款
D.流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債【答案】DCT10F8R6W10C3R10Z6HD8N9E6R6U6O5L4ZC7S7T4G8I7U10D3134、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以()。
A.資產(chǎn)總額
B.股東權(quán)益總額
C.利潤(rùn)總額
D.現(xiàn)金流量總額【答案】BCI5V1C7Q5N5P8Y9HV3K9M8F8N3X10G10ZV10N7N2C9N2L7O4135、流水生產(chǎn)線按照流水線的節(jié)奏性來(lái)衡量,有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和()。
A.精細(xì)節(jié)拍流水線
B.粗略節(jié)拍流水線
C.快速節(jié)拍流水線
D.慢速節(jié)拍流水線【答案】BCM1M2B4T6K8W8Y5HG10D5Z3Y10D4S4P8ZC10U6P1J3S6H6B5136、企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤(rùn)和()。
A.滿足人們需要
B.滿足社會(huì)需要
C.促進(jìn)精神文明建設(shè)
D.促進(jìn)科技進(jìn)步【答案】BCO2C4K4K4L1P8M6HO10T1Z10N10E2J2E2ZM6G2J10K4P4Y6D10137、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì),每日工作時(shí)間為4小時(shí),每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí),每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元,該勞動(dòng)合同屬于()。
A.固定期限勞動(dòng)合同
B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
C.全日制勞動(dòng)合同
D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】DCR2C9J5S1B9X6G1HP1F3D1Q5F5Y4W3ZT6T10Y7H4K10R7G4138、當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進(jìn)行仿制并加以改進(jìn)創(chuàng)新的是()。
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】BCO10V6K1D9G10G5R3HA2V3C7Z5C4R3Q8ZP9N1B5N9U1A1C1139、自動(dòng)線的形式按設(shè)備的排列方式分,可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的自動(dòng)線和()
A.固定排列的自動(dòng)線
B.隨機(jī)排列的自動(dòng)線
C.順序平行混合排列的自動(dòng)線
D.懸掛運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)線【答案】CCS3S5S9C2C7T3R7HY2X2R1I10K7K6U6ZD10I4K4D10F2D1A6140、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼,年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸,每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造,如果進(jìn)行技術(shù)改造,需要投資5000萬(wàn)元,拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后,每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元,環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題,均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.
A.尖端技術(shù)
B.中間技術(shù)
C.初級(jí)技術(shù)
D.適用技術(shù)【答案】DCP10C5C5N10X1E10E2HH2C5J2E5P2M9Y8ZA6W5Z5X9I6P2B9141、某企業(yè)銷售收入為50000萬(wàn)元,銷售成本為12000萬(wàn)元,年初應(yīng)收賬款1400萬(wàn)元,年末應(yīng)收賬款600萬(wàn)元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。
A.30
B.40
C.50
D.60【答案】CCP9W5B5R5Z1Q2Z6HV8O6P5C3H9D9P5ZC1E2T6S6L8S1Q2142、運(yùn)用追加投資回收期法時(shí),第一方案和第二方案進(jìn)行比較時(shí),當(dāng)K1>K2、C1<C2、TD<TN時(shí),則()
A.選方案1,淘汰方案2
B.選方案2,淘汰方案1
C.方案1和方案2均可以
D.方案1和方案2均不可以【答案】ACX2V4S1H5J9U3L7HS3J8F4C1Z7X1M10ZY10D3M2I9X5G7R4143、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,文檔和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí),樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí),B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí);C種燈具的過(guò)程能力不足。
A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.合并并減少工序
C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效
D.提高設(shè)備的加工性能【答案】DCD1U10K1J1O6N3Z5HF7X5U8L2F4J10P9ZR2L8T1U6U3L6I9144、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí),最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是()
A.招聘決策
B.發(fā)布招聘信息
C.選擇招聘渠道
D.收集求職資料【答案】ACS10D2M1J7X4K8B2HP5F5E10F3J4Y10J10ZJ7S3B8E9J5G3W1145、進(jìn)行技術(shù)改造的可行性分析時(shí),需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資額和()進(jìn)行比較。
A.社會(huì)效益
B.經(jīng)濟(jì)效益
C.管理能力
D.文化效益【答案】BCB5Q9Z8H10R3Y7H8HK1Z2C6K2L1W8O2ZS5W8I8O7N1H2R2146、下列選項(xiàng)中屬于自動(dòng)線特征的是()。
A.與一般流水線效率相當(dāng)
B.生產(chǎn)過(guò)程無(wú)連續(xù)性和節(jié)奏性
C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
D.生產(chǎn)過(guò)程半自動(dòng)化【答案】CCL5S1X8X9T8E5L5HG7L7N2Z2S5B7G3ZB10J10P8B3V3D5V1147、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃,公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
A.3.2
B.3.6
C.3.8
D.4.5【答案】BCP4O1M4W2A9X6O7HQ5D3R5E6M3P6C2ZE1S8U2W1N3S4J6148、某實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí),以自身強(qiáng)大的科研力量和財(cái)力為支撐,投入巨大的人力、物力和財(cái)力。力爭(zhēng)使新產(chǎn)品盡快快投放市場(chǎng),但同時(shí)又承擔(dān)著一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()
A.進(jìn)取戰(zhàn)略
B.保持地位戰(zhàn)路
C.風(fēng)險(xiǎn)訣策戰(zhàn)略
D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略【答案】ACG10L7D2T5O3V7L8HW1T6E8H6G4B7G10ZZ5P8M2T6Q6S10U7149、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段,企業(yè)真正形成的標(biāo)志是()。
A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生
B.工廠制度的建立
C.商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
D.國(guó)家的產(chǎn)生【答案】BCJ8R10A8A3I2L9J5HW1A9R2U10N2Z10E4ZA6Y3K4G4K10B4I6150、下列屬于固定股利政策優(yōu)點(diǎn)的是()。
A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤
B.有利于公司樹(shù)立良好的形象
C.有利于提高公司股價(jià)
D.有利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【答案】BCS8T6V2J6M10K6H7HZ2R5P6Y6Q3X9S3ZJ5A1T5B10K9A7T8151、各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.直線制【答案】ACG2E8D1D9I10Z2U9HY8P4G1X6Z1S10E9ZD9W6Q1Y8C3Z5M1152、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為()。
A.適當(dāng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額
B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大
C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率
D.保持所有市場(chǎng)占有率【答案】CCK7M4G8I6T8E10O8HO1S6V6Y8J6I8T9ZX7O8F3Q2L7M6D5153、()是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。
A.質(zhì)量方針
B.質(zhì)量保證措施
C.質(zhì)量改進(jìn)方案
D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)【答案】ACL10I2J8Q6W6E9S7HD2Q7N5A5L7E1O3ZO5R1L8T2F10D10O8154、某城市共有300家家政服務(wù)公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。當(dāng)抽取180家進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí),若采用分層比例抽樣法,應(yīng)抽取大型公司()家。
A.30
B.50
C.70
D.12【答案】DCK2R1W4B9N5L9X10HT2S6Z5D10K4O9K6ZR7V4Y1L3X8W3V8155、關(guān)于調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)
B.調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)保持客觀性,避免引導(dǎo)性提問(wèn)
C.問(wèn)題次序應(yīng)是開(kāi)放式問(wèn)題在前,封閉式問(wèn)題在后D.問(wèn)卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受CC1R3F1T1E2Q1U9HP7S3H7T10M4S2E2ZQ1K10N1R5E7J5Z9156、【答案】C157、既具有分權(quán)制特點(diǎn),又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()
A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】DCB8Q1N10G10V4G1A9HR7J7W7T3T1K8F3ZP8V3X2C6S8S7R1158、某汽車銷售公司在洗車店通過(guò)觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機(jī)的頻道了解司機(jī)經(jīng)常收聽(tīng)的廣播頻道,該調(diào)查方法屬于()。
A.參與性觀察法
B.儀器觀察法
C.痕跡觀察法
D.親身經(jīng)歷法【答案】CCI7S10I2R4H9S5K10HH1U2Y1T7E4C9R8ZV1G5F2J9C9I1J6159、質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括()。
A.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定
B.最高管理者審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、自我評(píng)定
C.質(zhì)量管理體系審核、客戶評(píng)審、自我評(píng)定
D.質(zhì)量管理體系審核、質(zhì)量管理體系評(píng)審、專家評(píng)定【答案】ACC9J1P6S5R6U5B6HA5N10Q1O2N2K7R8ZK8O3Y9T5L2Q6Q6160、各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是()。
A.職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣制
D.直線制【答案】ACQ9G6S3F1A5U3N8HE9W1G8L2H4M8N3ZO3V9L8T1O8W6T2161、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。
A.表層技術(shù)改造
B.內(nèi)層技術(shù)改造
C.深層技術(shù)改造
D.核心技術(shù)改造【答案】CCK10Q2V10W7G3B5E9HN5A3L3D1V5N4B8ZD4Q7Q8W4M8O6G3162、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬(wàn)元,銷售成本為18000萬(wàn)元,年末應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元,年初應(yīng)收賬款為1200萬(wàn)元,則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()。
A.2.5
B.18.0
C.30.0
D.37.5【答案】CCE4H6K2X5O7F6R10HU2M3H10L2U1P1Y3ZB1U6S8H5L3J3S4163、綠帶、白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的()。
A.領(lǐng)導(dǎo)層
B.骨干層
C.執(zhí)行層
D.松散層【答案】CCV6I9X2A3C7R5E4HS2E10O8O8D9Z10Q5ZQ5R10X9R10K7B1J5164、某企業(yè)按照人口密度劃分出不同的細(xì)分市場(chǎng),該企業(yè)采用的細(xì)分方法屬于()。
A.環(huán)境細(xì)分
B.心理細(xì)分
C.地理細(xì)分
D.行為細(xì)分【答案】CCR3Q8U6D6K10T1M5HP8L4N9L7Q3L9R7ZW8G4L2B10M1Q5U1165、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是()。
A.200000元不利差異
B.200000元有利差異
C.50000元有利差異
D.50000元不利差異【答案】CCS8X10J1X5I2X10L5HI6Q9B6T5O3I2U8ZM8E5A7D4J7B6C1166、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為()。
A.適當(dāng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額
B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)犬
C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率
D.保持所有市場(chǎng)占有率【答案】CCH1O6I4Q4P6N2T2HN1K9O10W9E4D3J10ZY10A10Z10W6E5B8T5167、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,首先要明確市場(chǎng)調(diào)查的目標(biāo)
B.調(diào)查對(duì)象是調(diào)查總體中的一個(gè)個(gè)具體單位,是調(diào)查實(shí)施中需要具體回答各個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者和信息源
C.市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)是市場(chǎng)調(diào)查中的重要環(huán)節(jié),是市場(chǎng)調(diào)查中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,直接關(guān)系到調(diào)查能否達(dá)到預(yù)期目的
D.調(diào)查項(xiàng)目的含義要明確、肯定,盡可能做到項(xiàng)目之間相互獨(dú)立,避免取得的資料相互影響【答案】DCC7L5J6K5M9J5V9HT1X5N2G5P10S5A7ZB7S4K1S1M2H1N5168、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是()的細(xì)化和深化。
A.新產(chǎn)品構(gòu)思
B.新產(chǎn)品創(chuàng)意
C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策
D.新產(chǎn)品整體設(shè)想【答案】CCV2P6N5A4S7M1L7HS6G4T4R10E2K7O9ZH9X8Q3H7R7G1G6169、某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時(shí),通過(guò)與工作承擔(dān)著面對(duì)面交談的方式來(lái)獲取有關(guān)資料,這是運(yùn)用了工作分析方法中的0).
A.觀察法
B.訪談法
C.問(wèn)卷法
D.工作日志法【答案】BCB6D6J7P4B1X2V3HA10Z1Y4E2X6X10R10ZH1D8I6R5F4V4D3170、根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法,安全生產(chǎn)的基本方針是()。
A.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理
B.生命第一,安全為主,綜合治理
C.預(yù)防第一,安全為主,綜合治理
D.安全第一,生命為主,綜合治理【答案】ACP8S1G8K10C7P6D1HW7Y3A7V6I6L4Q3ZH4P6M4R5Q5K5F6171、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。
A.平行移動(dòng)方式
B.順序移動(dòng)方式
C.平行順序移動(dòng)方式
D.交叉移動(dòng)方式【答案】BCU5N4N3R6M7M4N5HA2W10U8P10U3U7Q3ZW5J4L6A5Q1F3L2172、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。
A.晉升
B.職位轉(zhuǎn)換
C.人才儲(chǔ)備
D.工作擴(kuò)大【答案】BCG2W10Q5P1L6P1V4HN3C5J4G6X4H5Y5ZN7P8T3G1A7V3V9173、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同,合同約定:李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì),每日工作時(shí)間為4小時(shí),每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí),每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元,該勞動(dòng)合同屬于()。
A.固定期限勞動(dòng)合同
B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同
C.全日制勞動(dòng)合同
D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】DCK7L7Z10N8Q9K1K8HC10X8G3H4S2C5Y3ZY10U5S3I7J4Q3V3174、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題,需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。
A.總投資與總產(chǎn)量
B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益
C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D.總投資與投資回收期【答案】CCL4P6Y6F1R2W6F2HB7K10I4L10N9S6G10ZO8C7Y1U10B4T7M4175、與電話訪問(wèn)法相比,入戶訪問(wèn)法的特點(diǎn)是()。
A.時(shí)間短
B.不受語(yǔ)言交流的影響
C.調(diào)杳有深度
D.費(fèi)用低【答案】CCJ9A2E7U3D7N6M2HE8Y9U9Y6S3H10W4ZM7R2M10W7X4X8K9176、下列各項(xiàng)中,()不適合用深層訪談法。
A.詳細(xì)尋探被訪者的想法
B.討論一些公開(kāi)的、不敏感的或不讓人為難的話題
C.了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應(yīng)而搖擺的情況
D.詳細(xì)地了解復(fù)雜行為【答案】BCX4I2E4I7Y3M6N5HW8V9E3X1Z8Z2W3ZZ4R10B7Z6B1L1I9177、根據(jù)我國(guó)公司法,公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)提取凈利潤(rùn)的()列入法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。
A.5%
B.10%
C.15%
D.25%【答案】
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