醫(yī)院護(hù)理管理護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度

醫(yī)院護(hù)理管理護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)制度1．對(duì)新護(hù)士應(yīng)在上崗前進(jìn)行有計(jì)劃的崗前培訓(xùn)。未定科前須接受醫(yī)院護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。2．護(hù)理部根據(jù)上級(jí)行政部門的培訓(xùn)要求，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，制定具體培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容及要求。3．護(hù)理部和各個(gè)科室有明確的人員負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)工作，各級(jí)護(hù)士按醫(yī)院規(guī)定的要求參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房。4．護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，每季度組織1次全院護(hù)理查房，每月組織1次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。護(hù)士在職培訓(xùn)制度護(hù)理部根據(jù)實(shí)際情況制訂培訓(xùn)計(jì)劃并對(duì)護(hù)士進(jìn)行整體訓(xùn)練，以使整個(gè)護(hù)理群體適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作需要。1．護(hù)理部成立護(hù)理教學(xué)小組，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍的教學(xué)計(jì)劃，協(xié)助護(hù)理部的督導(dǎo)、檢查工作。2．護(hù)理部結(jié)合醫(yī)院護(hù)士的知識(shí)結(jié)構(gòu)，每年制定一系列培訓(xùn)計(jì)劃，以多渠道、多層次、多形式的方法開展。3．在職培訓(xùn)應(yīng)注重基本訓(xùn)練與專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合；一般培養(yǎng)與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合；當(dāng)前需要與長遠(yuǎn)需要相結(jié)合的原則。4．進(jìn)行培訓(xùn)過程做到有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有準(zhǔn)備，由科護(hù)士長或護(hù)士長主持，必要時(shí)護(hù)理部派人參加。

5．護(hù)理部每月、每季度、半年、全年對(duì)各科護(hù)士考試、考核并進(jìn)行總結(jié)，指出共性問題，提出整改措施。護(hù)理“三基”訓(xùn)練考核制度1．加強(qiáng)對(duì)護(hù)士知識(shí)更新，提高技術(shù)水平意識(shí)，增強(qiáng)護(hù)士的規(guī)范意識(shí)，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。2．由護(hù)理部制定對(duì)各級(jí)、各類護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃，并定期考核，使之達(dá)標(biāo)。建立健全針對(duì)各級(jí)各專科護(hù)士為目標(biāo)的、可行的業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)士業(yè)務(wù)考核成績檔案。3．考核訓(xùn)練內(nèi)容以臨床護(hù)理制度、消毒隔離規(guī)范、全國衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)士崗位技能操作等標(biāo)準(zhǔn)要求，由護(hù)理部、護(hù)理教學(xué)小組定期的采取書面答卷、提問、實(shí)地查看等方式進(jìn)行考核，考核成績記入技術(shù)檔案。4．護(hù)士每人每年有考核成績，書面考試80分為合格，操作考試90分為合格，未達(dá)標(biāo)者，如補(bǔ)考仍不達(dá)標(biāo)者按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并與基礎(chǔ)管理考核掛鉤，年度不得評(píng)優(yōu)。護(hù)理教學(xué)管理制度1．建立教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，成立教學(xué)管理小組，由護(hù)理部主任、護(hù)理教學(xué)小組成員、各科護(hù)士長、各科帶教老師組成。2．臨床護(hù)理教學(xué)對(duì)象：進(jìn)入臨床進(jìn)行護(hù)理實(shí)踐的護(hù)生。3．臨床護(hù)理教學(xué)目的：使護(hù)理理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)護(hù)生成為具備專業(yè)技術(shù)合格的護(hù)士。4．對(duì)進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)的護(hù)生進(jìn)行上崗前教育，使其端正態(tài)度，樹立信心。5．制定臨床護(hù)理教學(xué)管理有關(guān)規(guī)定：(1)護(hù)理部實(shí)習(xí)帶教工作管理規(guī)定。(2)護(hù)理部對(duì)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)安排管理規(guī)定；(3)護(hù)理部對(duì)實(shí)習(xí)生的管理規(guī)定；(4)臨床護(hù)理帶教老師的工作職責(zé)。6．臨床護(hù)理帶教實(shí)施：(1)護(hù)理部確定教學(xué)總目標(biāo)，各?？聘鶕?jù)實(shí)習(xí)大綱制定分目標(biāo)。(2)課程化教學(xué)，各科室根據(jù)大綱要求分別制定切實(shí)可行的本科、大專實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃，并注重個(gè)性化教學(xué)。按計(jì)劃制定各科定期講座。(3)以教學(xué)目標(biāo)為依據(jù)，對(duì)護(hù)生各實(shí)習(xí)階段進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。出科時(shí)實(shí)習(xí)生填寫“實(shí)習(xí)生對(duì)帶教老師評(píng)價(jià)表”。(4)護(hù)生出科前帶教老師、護(hù)士長對(duì)其進(jìn)行出科考核，并填寫本科室實(shí)習(xí)鑒定。7．定期召開帶教老師和實(shí)習(xí)生座談會(huì)，并及時(shí)反饋有關(guān)信息。8．按計(jì)劃完成臨床教學(xué)任務(wù)后，填寫畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表。附１：對(duì)實(shí)習(xí)生的管理規(guī)定1.實(shí)習(xí)生在醫(yī)院期間，應(yīng)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，服從護(hù)理部管理，尊重教師，虛心學(xué)習(xí)，努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)應(yīng)參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)；2．按要求著裝端正、大方（白服、白褲、白鞋）；頭發(fā)不過肩，不化妝，不戴耳飾、戒指、項(xiàng)鏈等不留長指甲。3．實(shí)習(xí)生聽從總帶教護(hù)士的安排。實(shí)習(xí)生必須在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行臨床護(hù)理工作，凡擅自操作造成不良后果的，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予批評(píng)教育、暫停實(shí)習(xí)、終止實(shí)習(xí)等處理。4．嚴(yán)格執(zhí)行“三查”、“七對(duì)”及操作規(guī)程，忠誠老實(shí)，如發(fā)生護(hù)理不良事件或損壞物品，及時(shí)應(yīng)向帶教老師及班主任匯報(bào)，以獲得妥善解決，將損失降至最小。5．積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課，做好記錄（無論是休息或晚、夜休都必須準(zhǔn)時(shí)參加），并由大組長記考勤。6．按要求撰寫周記，每周交帶教老師或護(hù)士長審閱。7．學(xué)會(huì)自我保護(hù)，正確處理與病人之間的關(guān)系，不與病人有工作以外的接觸。8．服從病區(qū)排班，不得隨意調(diào)班或私自換班；履行醫(yī)院請(qǐng)假手續(xù)，遇特殊情況，須由校方出具證明，護(hù)理部批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。9．實(shí)習(xí)生生病時(shí)應(yīng)在所在實(shí)習(xí)單位保健科就診（急診除外），請(qǐng)病假時(shí)，須持病歷、蓋章的疾病診斷書方能請(qǐng)假，批準(zhǔn)后才離崗休假。非特殊情況不得電話請(qǐng)假（含事前電話請(qǐng)假）；所缺實(shí)習(xí)須按規(guī)定補(bǔ)上。10.凡擅離崗位或無故超假者按曠工處理，曠工兩次以上或曠工時(shí)間超過5天的，取消實(shí)習(xí)資格，退回原學(xué)校。實(shí)習(xí)期間，病事假超過2周的，經(jīng)學(xué)校同意于實(shí)習(xí)結(jié)束后補(bǔ)實(shí)習(xí)。11．不拿取病區(qū)內(nèi)及他人物品做私用，一經(jīng)查實(shí)立即停止實(shí)習(xí)。12.實(shí)習(xí)組長帶領(lǐng)實(shí)習(xí)小組成員，每月至護(hù)理部匯報(bào)實(shí)習(xí)情況1次，如平時(shí)有問題隨時(shí)聯(lián)系、匯報(bào)。13．每次出科室時(shí)，由實(shí)習(xí)生填好對(duì)帶教老師的考評(píng)表交給組長收齊后統(tǒng)一交至護(hù)理部。14.各科實(shí)習(xí)結(jié)束前，及時(shí)填寫并上交實(shí)習(xí)小結(jié)；全年實(shí)習(xí)結(jié)束前填寫好個(gè)人實(shí)習(xí)鑒定并由小組鑒定后，組長負(fù)責(zé)收齊后交至護(hù)理部做實(shí)習(xí)單位鑒定。附２：對(duì)進(jìn)修護(hù)士的管理規(guī)定1．進(jìn)修工作由分管副院長負(fù)責(zé)、護(hù)理部統(tǒng)一管理，科室及個(gè)人不得擅自接受進(jìn)修任務(wù)。2．進(jìn)修期間一般分為3個(gè)月、6個(gè)月、1年的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，市內(nèi)進(jìn)修人員不安排住宿。3．進(jìn)修人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)獨(dú)立能力要求。(1)?？七M(jìn)修：必須為中專及以上學(xué)歷、在縣級(jí)及相當(dāng)醫(yī)療單位從事本專業(yè)工作3年以上，必須取得中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)證書。(2)短期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)：專業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)與?？七M(jìn)修相同。4．需要進(jìn)修的人員，必須認(rèn)真填寫有關(guān)進(jìn)修申請(qǐng)表，經(jīng)選派單位同意蓋章后交護(hù)理部，在審定資格后統(tǒng)一安排，發(fā)出進(jìn)修通知，將進(jìn)修人員情況提早通知各科室。5．進(jìn)修人員在接到通知后，應(yīng)及時(shí)交納進(jìn)修費(fèi)用，按時(shí)報(bào)到。未交納費(fèi)用或無故逾期報(bào)到的，不予接受進(jìn)修。報(bào)到后因故終止進(jìn)修者；以及凡因各種原因而提前終止進(jìn)修者必須在1周內(nèi)離院，一律不退進(jìn)修費(fèi)。6．護(hù)理部由專人負(fù)責(zé)進(jìn)修管理工作。進(jìn)修人員報(bào)到后，應(yīng)向其詳細(xì)介紹醫(yī)院情況和各項(xiàng)規(guī)章制度，并送到進(jìn)修科室。進(jìn)修結(jié)束后，應(yīng)給予辦理相應(yīng)的離院手續(xù)。7．護(hù)理部經(jīng)常了解進(jìn)修人員的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況，定期召開座談會(huì)，征求意見，幫助解決問題，不斷改進(jìn)工作。8．護(hù)理部對(duì)各科室的進(jìn)修帶教工作應(yīng)定期檢查、認(rèn)真考核，幫助提高進(jìn)修帶教質(zhì)量。9．各科室進(jìn)修工作由科護(hù)士長負(fù)責(zé)，并選派合適的人員指導(dǎo)進(jìn)修，根據(jù)進(jìn)修目的，擬定計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)，努力完成。帶教質(zhì)量差的人員要及時(shí)更換。10．科室對(duì)進(jìn)修人員應(yīng)定期進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平、組織紀(jì)律性等，并記入其進(jìn)修考核成績中，考核結(jié)果要及時(shí)上報(bào)護(hù)理部。對(duì)新來院的進(jìn)修人員，科室應(yīng)在1周內(nèi)組織摸底考試，考核不符合要求的，可及時(shí)退回；對(duì)進(jìn)修期間工作表現(xiàn)突出、有特殊貢獻(xiàn)的進(jìn)修人員應(yīng)予以表揚(yáng)；對(duì)醫(yī)療作風(fēng)惡劣，業(yè)務(wù)水平差、勞動(dòng)紀(jì)律松懈或犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的進(jìn)修人員，科室應(yīng)及時(shí)報(bào)告護(hù)理都，提出處理建議。進(jìn)修結(jié)束后，科室應(yīng)及時(shí)對(duì)進(jìn)修人員進(jìn)行考試考核，做好書面鑒定，并交護(hù)理部。11.科室?guī)Ы倘藛T對(duì)進(jìn)修人員在醫(yī)院進(jìn)修期間的工作負(fù)責(zé)。12．進(jìn)修人員在進(jìn)修期間，應(yīng)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，服從科室工作安排，尊重指導(dǎo)老師及其他人員，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作努力完成進(jìn)修任務(wù)，同時(shí)應(yīng)積極參加醫(yī)院其他各項(xiàng)活動(dòng)。13.進(jìn)修人員應(yīng)按原進(jìn)修計(jì)劃的科目、時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，未經(jīng)護(hù)理部同意，不得自行調(diào)整進(jìn)修的科目和時(shí)間，否則按自動(dòng)終止進(jìn)修處理。14.進(jìn)修人員進(jìn)修期間不享有探親假和年度公休假，如特殊情況需請(qǐng)事假者，1天內(nèi)由科室批準(zhǔn)，1天以上3天以內(nèi)由護(hù)理部批準(zhǔn)，3天以上需選送單位證明方可，其他任何個(gè)人、同事之間函電等均無效，護(hù)士進(jìn)修期須滿3個(gè)月才發(fā)結(jié)業(yè)證書。15．凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗或無故超假者按曠工處理，曠工兩次及以上或曠工時(shí)間超過5天的，取消進(jìn)修資格；進(jìn)修半年的進(jìn)修人員的病、事假超過1個(gè)月的，只作鑒定，不發(fā)結(jié)業(yè)證書；超過2個(gè)月的，取消進(jìn)修資格。16.進(jìn)修人員可按規(guī)定安排補(bǔ)休，確因工作需要不能及時(shí)補(bǔ)休，離院時(shí)可由所在科室出具證明，護(hù)理部審核蓋章，供選送單位參考。累計(jì)休息時(shí)間不得超過1周。不得提前結(jié)束進(jìn)修，否則不發(fā)結(jié)業(yè)證書。17．進(jìn)修人員發(fā)生護(hù)理不良事件或其他錯(cuò)誤后，應(yīng)及時(shí)向科室匯報(bào)，積極進(jìn)行善后處理，同時(shí)要深刻反省，做出書面檢查。發(fā)生2起以上護(hù)理差錯(cuò)的，不發(fā)結(jié)業(yè)證書，發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)的，則終止其進(jìn)修并待調(diào)查處理完畢后，退回原單位。18．進(jìn)修期間和進(jìn)修結(jié)束（后）離院前，不得外出參觀學(xué)習(xí)，并在進(jìn)修結(jié)束后1周內(nèi)辦理離院手續(xù)。護(hù)理科研管理制度1．醫(yī)院鼓勵(lì)護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員積極、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、有序地開展護(hù)理科研活動(dòng)。為保證護(hù)理科研順利開展，同一課題負(fù)責(zé)人在研項(xiàng)目總數(shù)不超過三項(xiàng)。2．護(hù)理科研分為院外項(xiàng)目和院內(nèi)項(xiàng)目，院外項(xiàng)目包括各類國際合作項(xiàng)目、國家級(jí)項(xiàng)目、省級(jí)項(xiàng)目和市級(jí)項(xiàng)目。3．護(hù)理科研活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)費(fèi)管理參照醫(yī)院“科技活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法”和“科研經(jīng)費(fèi)管理辦法”，其中院內(nèi)項(xiàng)目的立項(xiàng)獎(jiǎng)和完成獎(jiǎng)按市局級(jí)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，院內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在護(hù)理部建立賬冊(cè)、專人負(fù)責(zé)管理。4．護(hù)理部負(fù)責(zé)收集院外項(xiàng)目申報(bào)的有關(guān)信息，積極組織申報(bào)，并協(xié)助科教科進(jìn)行護(hù)理科研院外項(xiàng)目的其他管理工作。5．護(hù)理部承擔(dān)護(hù)理科研院內(nèi)項(xiàng)目的所有管理工作，包括申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)、定期檢查、經(jīng)費(fèi)管理、結(jié)題、匯總和歸檔。院內(nèi)項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng)每年進(jìn)行1次。6．護(hù)理部負(fù)責(zé)護(hù)理科研成果的審查、鑒定、申報(bào)、推廣應(yīng)用的組織工作。7．護(hù)理科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)護(hù)理工作中亟待解決的實(shí)際問題，探索創(chuàng)新，認(rèn)真選題申報(bào)；立項(xiàng)后盡快實(shí)施科研計(jì)劃，按進(jìn)度如期完成項(xiàng)目；每年年終填寫科研課題研究進(jìn)度表，報(bào)送護(hù)理部和科教處。原則上不予延長研究周期，確需延長者，須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出書面延期報(bào)告，連同延期的研究計(jì)劃送護(hù)理部．一般延期不得超過1年。8．護(hù)理科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目完成后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)，撰寫論文，填報(bào)《結(jié)題報(bào)告》，做好項(xiàng)目終期評(píng)估。需將科研的原始資料、經(jīng)費(fèi)使用決算、工作總結(jié)及論文材料在項(xiàng)目結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)交護(hù)理部，以便整理歸檔。護(hù)理部擇優(yōu)申報(bào)成果組織鑒定。9．在研究過程中，如工作需要，經(jīng)過協(xié)商，科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)項(xiàng)目組成人員進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)護(hù)理部和科教處備案，有權(quán)在規(guī)定范圍內(nèi)支配經(jīng)費(fèi)；有權(quán)決定該項(xiàng)目研究論文及成果的署名和排列順序；有權(quán)決定受獎(jiǎng)人員名單，按規(guī)定分配成果獎(jiǎng)金及項(xiàng)目創(chuàng)收提成。10．立項(xiàng)6個(gè)月后，沒有充分理由而未開展工作者，撤銷其課題，全部收回所撥科研經(jīng)費(fèi)，已支付部分要追繳。11.因客觀原因致使已立項(xiàng)課題無法開展者，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須向護(hù)理部和科教處書面申述終止研究的理由，審核后向上級(jí)主管部門提出正式中止申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可終止，其研究經(jīng)費(fèi)凍結(jié)并審查已開支的經(jīng)費(fèi)，余款上交。12.對(duì)于在科研中不負(fù)責(zé)任、弄虛作假、濫用經(jīng)費(fèi)造成不良后果者，除收回課題經(jīng)費(fèi)外，將通報(bào)批評(píng)，兩年內(nèi)不予批準(zhǔn)申報(bào)課題。13.科研成果需經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門鑒定和批準(zhǔn)后方可推廣。14．凡屬科研資料，包括文章、錄像、磁帶、錄音、幻燈、照片等，均應(yīng)分類妥善保管。護(hù)理論文管理制度1．護(hù)理部鼓勵(lì)每一位護(hù)士積極書寫論文，論文可作為晉升職稱的條件之一。2．護(hù)士撰寫論文必須遵守客觀、真實(shí)、科學(xué)的原則，數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)正確，格式符合要求，具有強(qiáng)烈的實(shí)踐性和指導(dǎo)價(jià)值。3．護(hù)士投寄論文，先由科護(hù)士長認(rèn)真審核和批閱，確保論文質(zhì)量，對(duì)能體現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理先進(jìn)狀況或者具有實(shí)際指導(dǎo)價(jià)值的論文填寫推薦意見交護(hù)理部。護(hù)理部進(jìn)行審核、登記，確保論文數(shù)據(jù)真實(shí)性和無一稿多投