核算員競聘演講稿6篇

【W(wǎng)ord版本下載可任意編輯】核算員競聘演講稿6篇[第1篇]核算員競聘演講稿

我，xxx，于2022年六月份畢業(yè)于xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院會計電算化專業(yè)，從05年開始就一直學(xué)習(xí)會計，期間在北京吉昌代理記賬公司實習(xí)。多年的會計專業(yè)學(xué)習(xí)和實踐，讓我養(yǎng)成了慎重、認(rèn)真的工作作風(fēng)。因此在核算崗位，我認(rèn)為我是稱職的。

競爭是殘酷的，但也是企業(yè)發(fā)展所必須的，沒有競爭機制，就沒有進步的原動力，也沒有那么大的推動力加快企業(yè)的發(fā)展，建立競爭機制是企業(yè)發(fā)展的必由之路。我們核算也是一樣，不在內(nèi)部建立競爭激勵機制，企業(yè)沒有競爭能力，又怎么能闖市場同其他企業(yè)競爭呢？作為一名競聘者，應(yīng)該直接面對成功與失敗，一旦落聘，就只有加強學(xué)習(xí)，踏踏實實地從頭做起，用知識武裝自己的頭腦，在工作中提高自己，爭取下次的時機。但如果能夠受聘核算崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去，用行動實踐自己做一名合格核算員的志愿。

核算員是我公司的一個重要組成部分，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，也必將有我自己的工作思路：

首先，要提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。努力學(xué)習(xí)有關(guān)核算方面的內(nèi)容，掌握核算員有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，熟悉上級規(guī)定的有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律及加油站帳務(wù)管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。加油站現(xiàn)金、票證的結(jié)算工作做到日清月結(jié)，及時填報各種報表，正確反映商品流轉(zhuǎn)情況，做到帳帳相符，帳實相符。

其次，就要加強學(xué)習(xí)加油站日常管理方面的知識，把安全放在第一位。充分領(lǐng)悟公司文件精神，一如既往的全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)和站長的工作。

最后，也是必不可少的一部分，那就是要待人真誠，團結(jié)每位同事，與他們一起共同學(xué)習(xí)共同進步。

無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。更好地為公司事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。

[第2篇]競聘統(tǒng)計核算員的演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、工友們：

大家好!

懷著無比激動的心情，參加鉆前部的統(tǒng)計核算員的競聘，首先，我要感謝采油廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我、相互學(xué)習(xí)的時機。公司實行公平競聘人才上崗，是踐行學(xué)習(xí)實踐科學(xué)放展觀，實行人性化管理的具體舉措。我衷心擁護采油廠領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，作為有著十多年會計經(jīng)驗的競聘者，今天我重新挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做的更好。公平競爭、挑戰(zhàn)自我，在這里我衷心祝愿今天參加競聘的所有同仁都能取得優(yōu)異的成績。

參加今天的公開競聘，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢。

第一，具有扎實的業(yè)務(wù)根底，九三年高中畢業(yè)后就在長官廟鄉(xiāng)財政所工作，經(jīng)過短期培訓(xùn)就擔(dān)任財務(wù)會計，一開始就不斷的自我學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù)知識，九四年參加了縣財政局舉辦地中華會計函授班學(xué)習(xí)，經(jīng)過自己不懈的努力，在畢業(yè)后輕松的拿到了中華會計函授學(xué)校的?？飘厴I(yè)證書，以及會計證書，十年來先后自學(xué)了，酷貓寫作我推薦：

加油站經(jīng)理競聘報告

競聘加油站后備經(jīng)理

加油站站長競聘書

加油站經(jīng)理競聘演講稿范文

[第5篇]核算員競聘上崗演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我來自h加油站，我叫d，畢業(yè)于sh高級技工學(xué)校。我的家鄉(xiāng)是靈山縣n鎮(zhèn)，今天我懷著無比激動的心情來參加加油站核算員的競聘，首先，我要感謝中油領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我相互學(xué)習(xí)的時機。公司實行公平競聘人才上崗，是踐行學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，實行人性化管理的具體舉措。我衷心擁護中油領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，同時我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任。有信心把今后的工作做得更好。

如果競聘成功，我將在工作中打算：

1、加強學(xué)習(xí)，進一步牢固有關(guān)自身崗位的知識。積極組織開展會計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時嚴(yán)格遵守核算員崗位職責(zé)，加強內(nèi)控管理，提高核算員的工作質(zhì)量。

2、敦促好當(dāng)班員工，加強對加油款現(xiàn)金的管理，嚴(yán)禁加油員身上有超額的現(xiàn)金，每天及時將現(xiàn)金上銀行并登記好相關(guān)臺賬。

3、積極配合中油領(lǐng)導(dǎo)開展工作，作為加油站核算員，嚴(yán)格管理，忠于職守。搞好本職工作的同時，我將配合加油站經(jīng)理開展日常工作，要認(rèn)真落實加油站的各項工作要求。保質(zhì)保量的完成上級下達的各項工作任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強管理。搞好團結(jié)，凝聚人心和士氣，把加油站的銷量提高。

4、加強會計核算，降低經(jīng)營成本，提高盈利能力。作為核算員，我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟核算原則，加強數(shù)字的準(zhǔn)確化、科學(xué)化，杜絕不合理的開支費用和虛假浪費現(xiàn)象。開源節(jié)流，把節(jié)能降耗做到實處。同時，嚴(yán)格落實各項核算要求，認(rèn)真編制、匯總各類報表，確保準(zhǔn)確無誤。

如果競聘成功，我將認(rèn)真履行核算員職責(zé)，切實擔(dān)負(fù)好自己肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果不能競聘成功，我也將一如既往的努力工作。為我中油的明天盡心盡力，無怨無悔。

在這里我衷心祝愿今天參加競聘的所有同仁都能取得優(yōu)異的成績，謝謝！

[第6篇]生產(chǎn)核算員競聘的演講稿

生產(chǎn)核算員競聘的演講稿

公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！本人不才，抖膽申請生產(chǎn)核算員一崗。富爾農(nóng)藝在全國各省市、地區(qū)，乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領(lǐng)導(dǎo)的卓越的才智和科學(xué)的管理是分不開的。起始1986年至今，本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法，成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來，歷經(jīng)風(fēng)雨，飽嘗辛酸，終于迎來了收獲的季節(jié)。做為公司的一名普通的員工，我也想為公司的進一步擴大，更高一層地提升做出微

公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好！本人不才，抖膽申請生產(chǎn)核算員一崗。

富爾農(nóng)藝在全國各省市、地區(qū)，乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領(lǐng)導(dǎo)的卓越的才智和科學(xué)的管理是分不開的。起始1986年至今，本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法，成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來，歷經(jīng)風(fēng)雨，飽嘗辛酸，終于迎來了收獲的季節(jié)。做為公司的一名普通的員工，我也想為公司的進一步擴大，更高一層地提升做出微薄的奉獻。

在我的記憶中，生產(chǎn)加工廠的生產(chǎn)臺帳始建于20xx年秋。確切地來說，我應(yīng)該是第一任生產(chǎn)核算員。多年來，通過自身不懈的努力和財務(wù)相關(guān)人員的指導(dǎo)和幫助，我的核算工作基本上是能夠到達財務(wù)成本核算的要求。

另外在此期間我曾擔(dān)任過營銷部的調(diào)撥員、生產(chǎn)車間主任、庫管、內(nèi)勤等職。對于生產(chǎn)加工的整個過程，以及程式票據(jù)的開具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過很多不同性質(zhì)的工作，讓我為做好核算這一工作奠定了堅實的`根底。

生產(chǎn)核算工作在整個生產(chǎn)核算過程中占有著很重要的位置。具有核實、監(jiān)視、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個生產(chǎn)過程，使整個生產(chǎn)做到量化，程序化，管理化，為整個公司的成本核算以及財務(wù)預(yù)測管理，提供重要依據(jù)。

我深知核算工作的重要性，多年來我也一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和主人翁的精神做著本職工作。詳實，準(zhǔn)確地記錄著每一項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并仔細地核實生產(chǎn)中相關(guān)的信息。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，能夠做到及時匯報，并跟蹤解決，直至完全。

本生產(chǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)重，時間緊。況且有志之士，層出不窮。面對這一實際情況，廠里決定擇優(yōu)錄取，“能者上，平者讓，庸者下”。這是一個

成功企業(yè)最好的舉措。

歷年來生產(chǎn)廠也不斷地在擴大生產(chǎn)規(guī)模，增強加工的實力。但是因為本公司具有著很特有的生產(chǎn)加工模式，那就是季節(jié)性強，生產(chǎn)周期短。基本上整個生產(chǎn)周期只有6個月左右。參與生產(chǎn)工作的管理人員和臨時工作人員成手少，新人多。大多都沒有什么實際生產(chǎn)經(jīng)驗。有時還臨時從其它部門抽調(diào)人員參與管理。沒有完整的生產(chǎn)加工管理系統(tǒng)。突擊加工相對來講占很大的比例數(shù)值，只著重于生產(chǎn)，輕視管理。這對種子的質(zhì)量與售后工作都帶來了很大的影響。也正是因為根底管理人員業(yè)務(wù)不熟練，個人文化素質(zhì)低，造成了許多根底數(shù)據(jù)上報的不及時，不準(zhǔn)確，不完整。這給生產(chǎn)核算工作帶來了很大的弊命。加之個別的客觀原因，一些相關(guān)部門的溝通，對接也有一定的問題。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產(chǎn)品的質(zhì)量提高，就必須有一個完整的管理系統(tǒng)，合格的管理人員和完好的后備力量。

在此我建議，首先在生產(chǎn)周期的前期，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，廣納有賢之士，建立、完善管理制度，定崗定編優(yōu)秀管理人員，編制科學(xué)有效的生產(chǎn)流程，設(shè)定各崗考核細則，并投入人力開展監(jiān)視、考核，即“6s”管理。產(chǎn)前對各崗開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育、公司有關(guān)制度、規(guī)定的學(xué)習(xí)等。在一些重要的環(huán)節(jié)，加強管理。細化生產(chǎn)流程，環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實準(zhǔn)確。關(guān)鍵是在生產(chǎn)結(jié)束后一定要留守在生產(chǎn)管理方面有扎實根底的骨干人員，防止人才的流失，這將是企業(yè)中不可忽略的一點。

本人如果竟崗成功，有幸為公