標(biāo)書制作員年終總結(jié)

第標(biāo)書制作員年終總結(jié)標(biāo)書制作員年終總結(jié)1

20某某年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我做好了自己的本職工作，也完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。展望20某某年我們將面臨更多更大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也存在著更多的時(shí)機(jī)?，F(xiàn)將20某某年工作總結(jié)及20某某年工作方案匯報(bào)如下：

一、20某某年工作總結(jié)

1、留意采購(gòu)網(wǎng)上公布的采購(gòu)信息，收集管材、管件采購(gòu)信息匯報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)處，確認(rèn)是否參加投標(biāo)，并做好記錄。

2、對(duì)確定公司要參加投標(biāo)的工程，寫好投標(biāo)評(píng)審表，或由負(fù)責(zé)該工程的業(yè)務(wù)員填好的代為交領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。

3、辦理保證金繳納的各項(xiàng)手續(xù)，并跟進(jìn)繳納情況。待投標(biāo)事宜結(jié)束后辦理保證金退回手續(xù)，并跟進(jìn)退回情況。

4、對(duì)中標(biāo)的工程將中標(biāo)清單交客服部，辦理履約保證金手續(xù)。

5、標(biāo)書制作。在制作標(biāo)書時(shí)要認(rèn)真細(xì)致：

1〕接到標(biāo)書之前先將標(biāo)書先要詳細(xì)閱讀幾遍。熟讀招標(biāo)文件，了解招標(biāo)人的需求，并有針對(duì)性地編制標(biāo)書。

2〕投標(biāo)文件都有一定的格式,招標(biāo)書中格式都已經(jīng)給了,所以,格式要完全按照招標(biāo)書的格式來做,不要自己修改。

3〕注意標(biāo)書中所提到的日期，如：交貨期、開標(biāo)日期、有膠期等。

4〕標(biāo)書做好后認(rèn)真做好排版工作，注意字體、字號(hào)等是否符合招標(biāo)文件的要求。

二、學(xué)習(xí)與體會(huì)

經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，我感覺到自己又學(xué)到了不少東西，感謝公司給我這個(gè)學(xué)習(xí)的成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)。做標(biāo)書和做事一樣要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)于招標(biāo)文件要認(rèn)真閱讀：

1、要提升自己必須學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，從實(shí)踐入手，做好各項(xiàng)工作。

2、做工作更多的要從全面入手，有整體意識(shí)。完善工作流程，做好根底工作。

3、只要自己積極努力的去學(xué)習(xí)，沒有什么事是不會(huì)的，只有要不要做，沒有會(huì)不會(huì)做的事。

4、做好與同事的溝通和交流，掌握各項(xiàng)工作要領(lǐng)，盡量把工作阻力降到最低。

三、存在問題和缺乏

這一年在成長(zhǎng)，當(dāng)然也還有做的不夠的地方，在以后工作中多加注意，不斷的改良，提升自己。

1、還需要提升工作的積極性。

2、工作的.超前性、創(chuàng)造性和方案性做還有待提高。

四、工作阻礙

1、打印機(jī)卡紙、帶紙情況嚴(yán)重，影響標(biāo)書打印速度，影響工作效率；卡紙多有產(chǎn)生浪費(fèi)紙張情況。

2、工作手續(xù)煩多，影響辦事效率。

五、20某某年工作方案

展望，我對(duì)自己提出了更高的要求，隨著企業(yè)與社會(huì)的開展，時(shí)代步伐加快，要對(duì)自己不斷充電，希望在20某某年可以多參加一些與自己崗位相關(guān)的學(xué)習(xí)，提升自身技能水平，提高工作效率和工作質(zhì)量。在做好本職工作的前提下，要有更多創(chuàng)新的想法注入標(biāo)書制作中。20某某年工作方案匯報(bào)如下：

1、認(rèn)真做好日常工作，查看網(wǎng)上公布的采購(gòu)信息。

2、對(duì)所有參加投標(biāo)的工程和各項(xiàng)保證金繳納退回情況做好記錄，以備后期分析。

3、認(rèn)真細(xì)致的做好每一份參加的工程標(biāo)書。

4、開標(biāo)后及時(shí)催收所繳納的保證金。

5、更加具體、全面的收集相關(guān)的信息，并及時(shí)反應(yīng)、上報(bào)。

6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

相信20某某年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和我們?nèi)w員工的共同努力下會(huì)取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。

標(biāo)書制作員年終總結(jié)2

1、主要完成的工作〔時(shí)間20某某.8-20某某.12〕

標(biāo)書制作：〔包括答疑文件，資格預(yù)審文件及標(biāo)書制作、裝訂、密封等〕所做標(biāo)書明細(xì)

2.方案制作：〔時(shí)間12.1-12.30〕

共做方案39個(gè)〔方案明細(xì)見方案登記表〕

3.標(biāo)書相關(guān)資料整合，更新等

①整理出無避讓等模板

②對(duì)原有模板進(jìn)行優(yōu)化

③相關(guān)資料更新

4.技術(shù)部相關(guān)工作〔20某某年8月-11月與標(biāo)書制作同時(shí)進(jìn)行〕評(píng)審資料編制，清單核對(duì)，圖紙更改等相關(guān)工作。

5.為本崗位工作所做準(zhǔn)備：

①業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)造價(jià)及招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)，熟悉招投標(biāo)相關(guān)法律條文，提高標(biāo)書制作技巧。

②積極學(xué)習(xí)本公司產(chǎn)品知識(shí)，掌握本公司產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)以及相關(guān)參數(shù)、配置。③積極學(xué)習(xí)消防建筑等相關(guān)知識(shí)，為做方案做準(zhǔn)備。

6.建議：建議投標(biāo)過程標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)接一個(gè)銷售負(fù)責(zé)。

7.缺乏：

工作任務(wù)較多時(shí)，過于急迫，有些小細(xì)節(jié)考慮不周。

8.工作方案：

關(guān)于標(biāo)書制作：提高工作效率，同時(shí)注重細(xì)節(jié)，將標(biāo)書做細(xì)做精。

方案制作：積極掌握專業(yè)知識(shí)，盡可能思考多種方案，供甲方參考，突出我司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

其他相關(guān)工作：做到細(xì)心、認(rèn)真，不懂的及時(shí)溝通。

積極、上進(jìn)、努力做好本職工作！

標(biāo)書制作員年終總結(jié)3

20某某年度工作總結(jié)本年度參與了35個(gè)工程的標(biāo)書的制作工作，3個(gè)工程的工程組織工作，1個(gè)工程的招標(biāo)代理工作?，F(xiàn)就具體情況進(jìn)行分析

一、技術(shù)標(biāo)

1、出錯(cuò)情況

〔1〕、應(yīng)城福利院工程〔暗標(biāo)〕出現(xiàn)封皮未密封、字號(hào)大小不一、邊框加黑等導(dǎo)致廢標(biāo)的情況。

分析原因：

A、時(shí)間稍緊，未對(duì)技術(shù)標(biāo)做認(rèn)真仔細(xì)的檢查；

B、對(duì)暗標(biāo)的要求理解缺乏，未做系統(tǒng)的講解；

C、對(duì)小事不夠重視。

〔2〕大悟縣小水庫(kù)工期未經(jīng)確認(rèn)，與招標(biāo)文件要求不符，導(dǎo)致廢標(biāo)。

分析原因：

A、個(gè)人意識(shí)突出，缺乏溝通。

2、工作中存在的問題

〔1〕、制作綜合標(biāo)的同事對(duì)技術(shù)標(biāo)的根本構(gòu)架不理解不能自己解決一些根本問題〔如編頁(yè)碼的過程中不明白怎樣劃分〕；

〔2〕、技術(shù)標(biāo)制作人員一般為工程部技術(shù)人員，這些人員居住在工地的時(shí)間較多，個(gè)人工作量也較大，在投標(biāo)密集期的時(shí)候工作分配艱難，且不能保證技術(shù)標(biāo)的文件質(zhì)量；

〔3〕、制作技術(shù)標(biāo)的人員與制作綜合標(biāo)的人員對(duì)技術(shù)標(biāo)的要求理解都過于片面，未能有機(jī)結(jié)合。

3、解決方法

〔1〕、建議公司能請(qǐng)一位技術(shù)、造價(jià)方面的專業(yè)人士，專職投標(biāo)部2個(gè)月，對(duì)投標(biāo)部人員進(jìn)行系統(tǒng)輔導(dǎo)，到達(dá)非自營(yíng)、非主投工程標(biāo)書可由標(biāo)書制作員一人完成；

〔2〕、針對(duì)招標(biāo)文件，做全面的講解〔講解暗標(biāo)、明標(biāo)的區(qū)別〕，不能只針對(duì)綜合局部；

〔3〕、建立技術(shù)標(biāo)的文件庫(kù)，搜集好的技術(shù)標(biāo)，用于每個(gè)單位的模板，減少工作量。

二、商務(wù)標(biāo)

1、出錯(cuò)情況

〔1〕、東西湖污水管網(wǎng)工程商務(wù)標(biāo)制作過程中，遇到問題未能及時(shí)提出，導(dǎo)致投標(biāo)在即，商務(wù)標(biāo)遲遲不能完成；

〔2〕大悟縣小水庫(kù)工程商務(wù)標(biāo)質(zhì)量粗糙，出現(xiàn)清單單價(jià)與單價(jià)分析的價(jià)格不一的情況，導(dǎo)致本工程未開工就已經(jīng)開始損失。

2、工作中存在的問題;

(1)、局部配合投標(biāo)的工程，工程老板一味追求利潤(rùn)，報(bào)價(jià)分布過于密集，投標(biāo)報(bào)價(jià)上存在圍標(biāo)串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)；

〔2〕、由于商務(wù)標(biāo)制作人員專業(yè)知識(shí)缺乏，且商務(wù)標(biāo)沒有技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)最終的報(bào)價(jià)文件進(jìn)行核查，商務(wù)標(biāo)上存在很大的工程隱患。

3、解決方法

〔1〕、商務(wù)標(biāo)制作人員需要專業(yè)人士，或者對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)，力求報(bào)價(jià)的合理性；

〔2〕、針對(duì)商務(wù)標(biāo)，對(duì)標(biāo)書制作員進(jìn)行講解，使其明白商務(wù)標(biāo)的一些根本要點(diǎn)，對(duì)商務(wù)標(biāo)可以有一些根本的辯錯(cuò)能力。

三、部門人員配備

1、綜合標(biāo)：每家單位有一人進(jìn)行專職負(fù)責(zé)，且常備一人進(jìn)行補(bǔ)缺，現(xiàn)階段根本滿足需求。

2、商務(wù)標(biāo)：應(yīng)有一名專職的預(yù)算員擔(dān)任此項(xiàng)工作，現(xiàn)階段根本滿足需求。

3、技術(shù)標(biāo)：應(yīng)有一名專業(yè)知識(shí)全面的人擔(dān)任此項(xiàng)工作，并對(duì)商務(wù)標(biāo)的質(zhì)量進(jìn)行把控，現(xiàn)階段未能滿足需求。

四、部門組織

1、問題

〔1〕、員工自主安排某些工作的時(shí)候，對(duì)程序了解不明，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力；

〔2〕、員工個(gè)人對(duì)其工作職責(zé)了解的不明確，也并未進(jìn)行明確指示，導(dǎo)致局部員工的執(zhí)行能力有所欠缺；

〔3〕、部門人員借用未經(jīng)過主管，由其他主管直接安排或者擅自決定，導(dǎo)致管理混亂；

〔4〕、部門間的配合過程不流暢；

〔5〕、部門與外界的聯(lián)系及溝通缺乏，對(duì)行情動(dòng)態(tài)了解不及時(shí)。

2、解決方法

〔1〕、部門在閑暇時(shí)間應(yīng)對(duì)部門的職責(zé)劃分、工作程序、對(duì)接部門的相關(guān)情況進(jìn)行溝通；

〔2〕、有意識(shí)的培養(yǎng)員工的向心力和團(tuán)結(jié)意識(shí)，培養(yǎng)員工區(qū)分工作輕重緩急的能力；

〔3〕、部