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2022小?學(xué)學(xué)校年度?總結(jié)以下?是淘《__?_小學(xué)學(xué)校?年度總結(jié)》?,淘還為大?家提供優(yōu)質(zhì)?的年終工作?總結(jié)、年度?工作總結(jié)、?個(gè)人工作總?結(jié),包括黨?支部工作總?結(jié)、班主任?工作總結(jié)、?財(cái)務(wù)工作總?結(jié)及試用期?工作總結(jié)等?多種工作總?結(jié)范文。?相關(guān)___?年度總結(jié)|?學(xué)___結(jié)?|個(gè)人總結(jié)?|實(shí)___?結(jié)|工作小?結(jié)|黨支部?工作總結(jié)|?班主任工作?總結(jié)一年?來在上級教?育部門的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?全面貫徹執(zhí)?行黨的教育?方針,堅(jiān)持?以教育教學(xué)?質(zhì)量為中心?,強(qiáng)化教育?教學(xué)研究和?常規(guī)管理,?深入實(shí)行改?革,執(zhí)行教?育行政的各?種準(zhǔn)則,理?論、規(guī)章、?制度,繼續(xù)?深入“嚴(yán)師?工程”,加?強(qiáng)教師隊(duì)伍?建設(shè),調(diào)動?全體教師、?學(xué)生的積極?性和高度熱?情,發(fā)揚(yáng)光?大優(yōu)良的校?風(fēng)、教風(fēng)、?學(xué)風(fēng),上下?一致,團(tuán)結(jié)?協(xié)作,以認(rèn)?真務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng),加?強(qiáng)教學(xué)研究?,不斷解決?教學(xué)中的新?問題,全面?提高教學(xué)質(zhì)?量,結(jié)合本?校實(shí)際,現(xiàn)?就以開展情?況總結(jié)如下?:一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子?建設(shè),充分?發(fā)揮新班子?的主導(dǎo)作用?上學(xué)期,?領(lǐng)導(dǎo)班子全?換新,作為?一名新校長?的我來說,?由于本人缺?欠經(jīng)驗(yàn),加?上教導(dǎo)、總?務(wù)主任都是?新提拔的,?壓力是很大?的,我們通?過學(xué)習(xí),提?高本人領(lǐng)導(dǎo)?管理業(yè)務(wù)水?平,經(jīng)常請?教一些兄弟?學(xué)校的校長?,學(xué)習(xí)一些?好的經(jīng)驗(yàn)和?有效的管理?方法。學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常?帶著問題學(xué)?習(xí)現(xiàn)代教育?理論,學(xué)習(xí)?學(xué)校管理,?學(xué)習(xí)外校先?進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)?和管理經(jīng)驗(yàn)?,不斷提高?理論水平和?管理能力。?一年來,?領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)?結(jié)一致。上?學(xué)期初,領(lǐng)?導(dǎo)深入分析?學(xué)校的教學(xué)?情況,制訂?出各項(xiàng)工作?計(jì)劃,規(guī)章?制度做到有?章可循,心?中有數(shù)。教?導(dǎo)處能指導(dǎo)?教師制訂出?切合本班實(shí)?際的班務(wù)計(jì)?劃,行之有?效的班級工?作計(jì)劃,并?熱心幫助、?指導(dǎo)年輕教?師工作,大?膽進(jìn)行了課?堂教學(xué)嘗試?。一學(xué)年來?,在領(lǐng)導(dǎo)的?直接指導(dǎo)下?,全校教師?業(yè)務(wù)能力及?教學(xué)熱心有?所提高,教?學(xué)風(fēng)氣等方?面受到上級?和周邊村民?群眾的肯定?和好評。?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有?強(qiáng)烈事業(yè)心?和高度責(zé)任?感,每天都?是早到校、?晚離校,以?校為家,總?務(wù)主任賀彬?雖然是好玩?的年齡,卻?以工作為重?,把學(xué)校的?后勤管理得?井井有條。?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班?子凡事能主?動與當(dāng)?shù)攸h?政聯(lián)系,經(jīng)?常向村委反?映、匯報(bào)學(xué)?校工作開展?情況。學(xué)校?也要求和_?__教師家?訪,深入了?解家長對我?校的工作意?見,及有關(guān)?教師的教學(xué)?態(tài)度等情況?,做到有機(jī)?的學(xué)校、社?會、家庭三?結(jié)合。加?強(qiáng)教學(xué)管理?,全面提高?教學(xué)質(zhì)量是?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)義?不容辭的職?責(zé)。學(xué)期一?開始,領(lǐng)導(dǎo)?帶頭完成各?項(xiàng)常規(guī)任務(wù)?,帶頭擔(dān)任?主課,特別?是教導(dǎo)主任?廖偉峰,因?教師少,任?務(wù)大,既有?語文科的教?學(xué),還擔(dān)任?了班主任。?領(lǐng)導(dǎo)班子深?入課堂聽課?,了解教學(xué)?動態(tài)(范本?),掌握教?學(xué)第一手材?料,為課堂?教學(xué)作依據(jù)?,在領(lǐng)導(dǎo)的?帶動下,教?師相互聽課?已蔚然成風(fēng)?,大家實(shí)實(shí)?在在地研究?課堂教學(xué)微?觀領(lǐng)域經(jīng)常?面臨的問題?,發(fā)表意見?,交流困惑?,提高了教?研組的凝聚?力和研討能?力。二、?重視隊(duì)伍建?設(shè),培養(yǎng)優(yōu)?秀師資師?資力量的雄?厚與薄弱,?直接影響學(xué)?校的教學(xué)水?平。一年來?,我校注重?對教師隊(duì)伍?的建設(shè)。首?先加強(qiáng)職業(yè)?道德修養(yǎng),?開展教師政?治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,繼續(xù)深入?“嚴(yán)師工程?”。在教師?隊(duì)伍中,也?或多或少存?在一些問題?,個(gè)別教師?喜歡玩牌,?加上一心想?向外調(diào),對?教學(xué)沒興趣?。一年來經(jīng)?過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?導(dǎo)的深入談?心了解,個(gè)?別進(jìn)行了思?想教育,從?而使全體教?師樹立起正?確人生觀、?價(jià)值觀,明?確肩負(fù)責(zé)任?,真正做到?為人師表,?教書育人。?再有以提高?教師實(shí)施素?質(zhì)教育的能?力和水平為?重點(diǎn),鼓勵(lì)?教師自學(xué),?為老師提供?各種學(xué)習(xí)機(jī)?會,使青年?教師迅速成?為教學(xué)骨干?和學(xué)科帶頭?人。在教?師管理上,?學(xué)校把教師?的管理制度?落到實(shí)處,?堅(jiān)持坐班制?、考勤制,?出勤與績效?工資直接掛?鉤,杜絕了?以前班級缺?人及教師上?班時(shí)間外出?娛樂閑談逗?留等不良現(xiàn)?象。學(xué)校涌?現(xiàn)出了大批?愛崗敬業(yè)的?、以校為家?的老師。?三、加強(qiáng)德?育工作,建?設(shè)文明校風(fēng)?德育是五?育之首,本?學(xué)年度我校?成立了德育?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組,專門制?訂了學(xué)校德?育工作計(jì)劃?,并開展一?系列活動進(jìn)?行德育教育?。1、通?過校會、主?題班、隊(duì)活?動開展各種?教育:2?、堅(jiān)持升旗?儀式,在國?旗下進(jìn)行五?愛教育。?3、充分利?用紀(jì)念日對?學(xué)生進(jìn)行思?想政治教育?;4、優(yōu)?秀班級評比?制度中把學(xué)?生德育作為?評比的一項(xiàng)?內(nèi)容;5?、要求教師?認(rèn)真上好品?德社會課,?強(qiáng)___師?應(yīng)細(xì)致耐心?做好后進(jìn)生?、頑皮生的?轉(zhuǎn)化工作。?6、充分?發(fā)揮少先隊(duì)?___的作?用,開展各?種活動,以?紅領(lǐng)巾廣播?站為陣地,?開展主題教?育、慰問活?動、雛鷹爭?章等進(jìn)行德?育教育。?7、學(xué)校教?導(dǎo)處根據(jù)實(shí)?際情況,調(diào)?整夏季大課?間時(shí)間為晨?讀課后進(jìn)行?陽光禮儀訓(xùn)?練,并制定?了計(jì)劃和細(xì)?則,并準(zhǔn)備?以此編寫德?育校本教材?。四、狠?抓教育教學(xué)?教學(xué)工作?是學(xué)校的中?心工作。我?們通過抓教?研、教改和?教學(xué)常規(guī),?提高教學(xué)質(zhì)?量,培養(yǎng)學(xué)?生學(xué)習(xí)興趣?。開學(xué)初,?我們召開教?研組長會議?,共同商定?一學(xué)期中的?教研組活動?,并把活動?落到實(shí)處。?1、積極?開展了教研?活動。全年?開展教研課?20堂,全?體教師參與?聽課和研討?交流,并就?教學(xué)中的問?題探討出解?決辦法,真?正起到了教?研的作用。?2、教學(xué)?常規(guī)是教師?開展日常教?學(xué)工作的準(zhǔn)?則,良好的?管理體制是?我們順利實(shí)?施課程改革?、提高教學(xué)?質(zhì)量的重要?保證,因此?,我們始終?抓實(shí)抓好,?重點(diǎn)做了幾?點(diǎn)工作。?(1)嚴(yán)格?按《新課程?設(shè)置方案》?,開齊、上?足,教好每?一門課程,?不隨意增減?,嚴(yán)禁語數(shù)?科占用藝體?科。每一科?到期末都有?考核并把成?績上交教導(dǎo)?處。(2?)做好學(xué)籍?管理工作。?(3)進(jìn)?一步規(guī)范和?強(qiáng)化教學(xué)常?規(guī)檢查工作?。本學(xué)年,?教導(dǎo)處每月?底進(jìn)行一次?教學(xué)常規(guī)檢?查。不同年?級,不同科?目有不同要?求,每次檢?查前教導(dǎo)處?提出各項(xiàng)常?規(guī)工作量,?要求老師做?到有質(zhì)有量?地完成各項(xiàng)?常規(guī)工作。?每次檢查后?,教導(dǎo)處針?對在檢查教?案、作業(yè)批?改中存在的?問題,在周?前會上公布?,表揚(yáng)優(yōu)秀?,指出不足?,面對面提?出整改意見?,真正做到?服務(wù)于廣大?師生。(?4)以“學(xué)?生”為中心?點(diǎn),規(guī)范學(xué)?習(xí)行為著力?抓好學(xué)生的?“規(guī)范”教?育。從學(xué)生?的基礎(chǔ)文明?行為,養(yǎng)成?教育的訓(xùn)練?抓起,抓紀(jì)?律,抓常規(guī)?,抓行為。?本學(xué)年狠抓?學(xué)生早讀及?午自習(xí)、班?主任跟班及?文明班評比?。效果非常?好。(5?)積極開展?各項(xiàng)競賽活?動。通過競?賽有利于提?升一所學(xué)校?的辦學(xué)層次?,從側(cè)面可?以看出一所?學(xué)校的教學(xué)?質(zhì)量和辦學(xué)?水平。有朗?讀比賽,寫?字比賽,作?文比賽,講?故事比賽,?數(shù)學(xué)競賽,?手抄報(bào)比賽?,書畫比賽?、大型的六?一文藝匯演?等。通過以?上一系列競?賽活動,培?養(yǎng)了一批具?有一定特長?的學(xué)生,為?今后參加高?一層次的競?賽活動奠定?了基礎(chǔ)。?(6)加強(qiáng)?畢業(yè)班的教?學(xué)管理力度?。一個(gè)學(xué)校?的教學(xué)水平?,無不從畢?業(yè)班展現(xiàn)出?來。自上學(xué)?期以來,學(xué)?校提高對畢?業(yè)班科任的?要求,同時(shí)?又給予支持?鼓勵(lì)。加強(qiáng)?學(xué)生的基礎(chǔ)?知識的掌握?、加強(qiáng)畢業(yè)?班的思想教?育、召開畢?業(yè)班學(xué)生座?談會、加強(qiáng)?畢業(yè)班的畢?業(yè)模擬考核?等以提高畢?業(yè)班成績。?(7)加?強(qiáng)寄宿學(xué)生?的管理。?第二學(xué)期我?校開始寄宿?,雖然寄宿?生不多,但?學(xué)校仍然制?定了制度、?管理辦法,?安排了管理?表,并把抓?好寄宿生的?安全及成績?放在首要位?置,克服困?難做好學(xué)生?的生活管理?。以爭取今?后的寄宿生?工作開展的?更好。五?、加強(qiáng)家訪?和安全管理?工作為進(jìn)?一步加強(qiáng)學(xué)?校與家庭的?聯(lián)系,協(xié)調(diào)?學(xué)校與家庭?的教育步調(diào)?,統(tǒng)一學(xué)校?與家庭教育?對學(xué)生的要?求,共同做?好學(xué)生的教?育工作,促?進(jìn)學(xué)生德智?體美全面發(fā)?展;為加強(qiáng)?學(xué)校管理,?增強(qiáng)師生的?安全意識,?確保學(xué)生的?人身安全,?我們加強(qiáng)了?家訪和安全?管理工作。?1、學(xué)校?期初發(fā)放告?家長書,就?學(xué)生要注意?的學(xué)習(xí)、安?全等要求家?長管理教育?孩子,加強(qiáng)?了學(xué)校與家?庭、社會的?聯(lián)系,增強(qiáng)?了學(xué)校的教?育合力。?2、學(xué)校做?好封閉式教?學(xué)管理,嚴(yán)?格學(xué)生外出?請假制度。?各班做好學(xué)?生名冊的登?記和上報(bào)工?作,做到學(xué)?生上課,各?科任老師做?好點(diǎn)名制度?、有事先請?假制度,做?到時(shí)時(shí)查學(xué)?生勤。3?、做好家訪?工作。家訪?是班主任工?作的重要環(huán)?節(jié),也是學(xué)?校教學(xué)的重?要手段,學(xué)?校要求每學(xué)?期各班主任?必須全面家?訪一次。我?校采用了走?訪、電話訪?、個(gè)人與群?體教師訪等?多種方式,?嚴(yán)格家訪內(nèi)?容要求,要?求做好家訪?記錄,發(fā)現(xiàn)?學(xué)生學(xué)習(xí)成?績有明顯進(jìn)?步或退步、?曠課、學(xué)習(xí)?上有較大困?難,產(chǎn)生畏?學(xué)情緒等情?況的,及時(shí)?進(jìn)行家訪,?使得家庭與?學(xué)校保持緊?密聯(lián)系。?4、加強(qiáng)對?學(xué)生的安全?管理工作。?安全教育,?刻不容緩。?我校一年來?利用升旗儀?式及班會課?、品德課對?學(xué)生進(jìn)行教?育,結(jié)合社?會安全事故?和當(dāng)?shù)氐陌?全事件,教?育學(xué)生以防?范為主,做?到安全第一?,構(gòu)建安全?無事故的和?諧校園。?5、利用慶?六一的機(jī)會?,召開“特?邀領(lǐng)導(dǎo)嘉賓?茶話會”,?和各周邊村?領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)?商學(xué)校大計(jì)?,以及希望?通過村上的?支持配合,?學(xué)校安全工?作抓得更加?完善。六?、堅(jiān)持財(cái)務(wù)?制度,積極?開展勤工儉?學(xué)⒈學(xué)校?嚴(yán)格按照三?__文件標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)?,嚴(yán)格執(zhí)行?《湘鄉(xiāng)市義?務(wù)教育學(xué)校?財(cái)務(wù)管理制?度》。⒉?學(xué)校堅(jiān)持財(cái)?經(jīng)紀(jì)律,勤?儉節(jié)約,努?力改善學(xué)生?的學(xué)習(xí)環(huán)境?、教師的生?活條件及待?遇,保證教?師安心工作?。⒊學(xué)校?廣辟門路,?積極爭款消?除安全隱患?,改善辦學(xué)?條件。4?.學(xué)校開展?安全宣傳教?育活動,創(chuàng)?建平安和諧?校園。5?.學(xué)校與叮?當(dāng)網(wǎng)絡(luò)助學(xué)?及社會愛心?人士取得聯(lián)?系,解決了?學(xué)校代課老?師的問題、?___名貧?困學(xué)生雜費(fèi)?的問題,并?為學(xué)校捐書?數(shù)千冊,建?立了愛心閱?覽室。七?、存在問題?回顧一年?來,我校本?著“以人為?本”的教育?思想,扎實(shí)?開展教育教?學(xué)工作,加?強(qiáng)教研組建?設(shè)和教學(xué)常?規(guī)管理,促?進(jìn)了教師隊(duì)?伍建設(shè)。但?是,在本學(xué)?年度,存在?問題還是有?的。第一?,學(xué)生校外?學(xué)習(xí)氛圍差?,學(xué)生無心?向?qū)W,家長?對子女管理?不夠位。?第二,教師?隊(duì)伍中,個(gè)?別教師思想?素質(zhì)較低,?無心教學(xué)。?第三,學(xué)?校領(lǐng)
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