初級實(shí)務(wù)07章 管理會計基礎(chǔ)課后習(xí)題與答案

初級實(shí)務(wù)07章管理會計基礎(chǔ)課后習(xí)題與答案一、單項(xiàng)選擇題（30130中，只有一個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分）下列各項(xiàng)中，關(guān)于“4+1”的管理會計有機(jī)系統(tǒng)的說法中不正確的( )。A.“理論體系”是基礎(chǔ)B.“指引體系”是保障C.“人才隊(duì)伍”是外部支持D.“信息系統(tǒng)”是支撐答案解析：“人才隊(duì)伍”是關(guān)鍵，是該體系中發(fā)揮主觀能動性的核心，是體現(xiàn)“堅持人才帶動，整體推進(jìn)”原則的重點(diǎn)。下列各項(xiàng)中，關(guān)于管理會計工具方法的說法不正確的是( )。A.戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理等B.化程度較高的企業(yè)C.風(fēng)險矩陣適用于表示企業(yè)各類風(fēng)險重要性等級，也適用于各類風(fēng)險的分析評價和溝通報告D.績效棱柱模型主要適用于制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品改造以及產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計中的成本管理，在物流、建筑、服務(wù)等行業(yè)也有應(yīng)用(正確答案)答案解析：D企業(yè)各級所屬單位(部門)。下列各項(xiàng)中，不屬于預(yù)算管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法的是( )A.滾動預(yù)算B.作業(yè)預(yù)算C.彈性預(yù)算D.價值鏈管理(正確答案)答案解析：AC)B)D下列各項(xiàng)中，不屬于成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法的是( )A.目標(biāo)成本法B.C.D.敏感性分析(正確答案)答案解析：AC)B)D下列各項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目管理的工具方法的是( )A.掙值法B.成本效益法C.價值工程法D.平衡計分卡(正確答案)答案解析：項(xiàng)目管理的工具方法一般包括掙值法、成本效益法、價值工程法等；平衡計分卡是績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法。為正確計算產(chǎn)品成本，必須正確劃分五個方面的費(fèi)用界限。以下各項(xiàng)中，屬于五個方面的費(fèi)用界限的是( )。收益性支出和資本性支出的界限成本費(fèi)用、期間費(fèi)用和營業(yè)外支出的界限各種產(chǎn)品成本費(fèi)用的界限本期成本費(fèi)用與以前期間成本費(fèi)用的界限(正確答案)答案解析：為正確計算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下五個方面的費(fèi)用界限：A)；②B)；③C)；⑤本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品成本的界限。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，以正常生產(chǎn)能力水平為基礎(chǔ)，按照資源耗費(fèi)式確定合理的分配標(biāo)準(zhǔn)，具體可以體現(xiàn)的原則不包括( )。受益性原則C.管理性原則D.延遲性原則(正確答案)答案解析：具體可以體現(xiàn)以下原則：(1)受益性原則；(2)及時性原則；(3)成本效益性原則；(4)基礎(chǔ)性原則；(5)管理性原則。2020120001.250001000直接記入“生產(chǎn)成本”科目的金額為()元。A.2400B.7000C.7400(正確答案)D.8400答案解析：領(lǐng)用原材料的成本以及生產(chǎn)人員的工資計入生產(chǎn)成本；車間管理人員的工資計入制造費(fèi)用。所以應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本”科目的金額=2000×1.2+5000=7400(元)，選項(xiàng)C正確。2019601002510入“制造費(fèi)用”科目的金額為()萬元。A.170B.195C.185(正確答案)D.95答案解析：1060+100+25=185C確。甲制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，2020年3月兩種產(chǎn)品共同耗用的燃費(fèi)用9000元，按定額消耗量比例分配。甲、乙兩種產(chǎn)品的定額消耗量分別為200千克和400千克。2020年3月，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的燃料費(fèi)用為( )元。A.9000B.4500C.3000(正確答案)D.6000答案解析：分配率=燃料消耗總額/各產(chǎn)品定額消耗量之和=9000/(200+400)=15，20203=200×15=3000(元)，選項(xiàng)C正確。A、B6000A10，B20；A10，B25B()元。A.1000B.5000(正確答案)C.4285.71D.1714.29答案解析：燃料費(fèi)用分配率=總消耗燃料費(fèi)用/定額燃料消耗量=6000/(10×10+20×25)=10，所以B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的燃料費(fèi)用=10×20×25=5000(元)，選項(xiàng)B正確。30502020918000200180分配職工薪酬，則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬為()元。A.10800B.9473.68C.7200(正確答案)D.6750答案解析：生產(chǎn)工人職工薪酬分配率=各種產(chǎn)品生產(chǎn)職工薪酬總額/各種產(chǎn)品定額工時之和=18000/(200×30+180×50)=1.2，所以甲產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬=1.2×200×30=7200(元)，選項(xiàng)C正確。某制造企業(yè)有機(jī)修和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，20203900450200150100率應(yīng)是()。A.3.6B.2C.2.57(正確答案)D.2.3答案解析：900450100350[450-100]，分配率=900÷350=2.57，C甲公司采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本，甲公司有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間。201912301025100320510A.5B.6.5C.7D.7.95(正確答案)答案解析：采用交互分配法首先對供電車間和供水車間內(nèi)部相互提供的勞務(wù)供電車間對內(nèi)分配費(fèi)用分配率=30[30]÷25[2510]÷100[供水車間共提供水100]=0.1；所以供水車間應(yīng)負(fù)擔(dān)電費(fèi)=3[3電]×1.2=3.6(萬元)，供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)水費(fèi)=20[供電車間耗用20萬立方米水]×0.1=2(萬元)；則供電車間應(yīng)對外分配費(fèi)用=30-3.6+2=28.4(萬元)[總額-對供水車間分配的+供水車間分配進(jìn)來的]，供水車間應(yīng)對外分配費(fèi)用=10+3.6-2=11.6費(fèi)用分配率=28.4÷(25-3)[253]=1.29間對外分配費(fèi)用分配率=11.6÷(100-20)[10020萬立方米]=0.15；所以管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用=1.29×5[供電車間分配的電費(fèi)]+0.15×10[供水車間分配的水費(fèi)]=7.95(萬元)，選項(xiàng)D正確。企業(yè)采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，應(yīng)記入的科目是( )。A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用(正確答案)D.銷售費(fèi)用答案解析：采用計劃成本分配法，輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，應(yīng)記入“管理費(fèi)用”科目，選項(xiàng)C正確。20196010025萬元。則該企業(yè)當(dāng)年應(yīng)記入“制造費(fèi)用”科目的金額為()萬元。A.185B.100C.160(正確答案)D.195答案解析：20192019=60+100=160(萬C甲制造業(yè)企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資為20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品的工人資為80萬元。本月發(fā)生車間管理人員工資30萬元。該企業(yè)按生產(chǎn)工人工資比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為( )萬元。A.6B.0.6C.24(正確答案)D.1.5答案解析：制造費(fèi)用分配率=制造費(fèi)用總額÷生產(chǎn)工人工資總和=30÷(20+80)=0.3，B=B率=80×0.3=24(CDA制造企業(yè)甲產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品一批，該批廢品的成構(gòu)成為：直接材料3200元，直接人工4000元，制造費(fèi)用2000元。廢品殘料計價500元已回收入庫，應(yīng)收過失人賠償款1000元。假定不考慮其他因素，該批廢品的凈損失為( )元。0B.8700C.9200D.10700答案解析：不可修復(fù)廢品的凈損失是不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收賠款后的損失。該批廢品的凈損失=3200+4000+2000-500-1000=7700（元），選項(xiàng)A正確。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本3200+4000+2000=9200（元）。結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本：借：廢品損失 9200貸：生產(chǎn)成本 9200 殘料入庫：借：原材料500 貸：廢品損失 500 過失人賠償：借：其他應(yīng)收款1000 貸：廢品損失1000 結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失：借：生產(chǎn)成本7700 貸：廢品損失 7700下列各項(xiàng)中，屬于非正常停工的是( )A.計劃內(nèi)減產(chǎn)停工電力中斷停工C.季節(jié)性停工D.正常生產(chǎn)周期內(nèi)修理期間的停工答案解析：非正常停工包括原材料或工具等短缺停工、設(shè)備故障停工、電力中斷停工、自然災(zāi)害停工等。A120507050%，則下列說法中，正確的是()。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))50%41.67%29.17%70.83%(正確答案)答案解析：第一道工序在產(chǎn)品的完工程度=(50×50%)/120×100%=20.83%，第二道工序在產(chǎn)品完工程度=(50+70×50%)/120×100%=70.83%，選項(xiàng)D正確。21.C產(chǎn)品在2020年2月共完工100件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為50件。單位完工產(chǎn)品材料消耗定額500千克，工時消耗50小時；單位在產(chǎn)品材料消耗定額500千克，工時消耗25小時。假設(shè)2月初該類產(chǎn)品無在產(chǎn)品，本期發(fā)生直接材料15000元，直接人工12000元，制造費(fèi)用10000元。按定額比例法計算。則C產(chǎn)品本期工產(chǎn)品成本為( )元。A.9400B.25600C.27600(正確答案)D.24667答案解析：將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，采用定額比例法，2本)]=100×500×[15000/(100×500+50×500)]=10000(元)；完工產(chǎn)品直接人工成本=完工產(chǎn)品定額工時×[本月投入的實(shí)際人工成本÷(完工產(chǎn)品定額工時+月末在產(chǎn)品定額工時)]=100×50×[12000/(100×50+50×25)]=9600(元)；完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=完工產(chǎn)品定額工時×[本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用÷(完工產(chǎn)品定額工時+月末在產(chǎn)品定額工時)]=100×50×[10000÷(100×50+50×25)]=8000(元)；本期完工產(chǎn)品成本=10000+9600+8000=27600(元)，選項(xiàng)C正確。月末完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本之間的關(guān)系是( )。本月發(fā)生成本=月初在產(chǎn)品成本+本月完工產(chǎn)品成本-月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本=本月發(fā)生成本+月初在產(chǎn)品成本-本月完工產(chǎn)品成本答案)D.答案解析：最基本的等式：本月完工產(chǎn)品成本=本月發(fā)生生產(chǎn)成本+月初在產(chǎn)品成本-月末在產(chǎn)品成本，只有選項(xiàng)B是等式的變形。A、B120，A、B180A60，B120BA.40B.120C.80(正確答案)D.60答案解析：A、B180ABB=120÷180×120=80(萬元)，選項(xiàng)C正確。甲制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時，還生產(chǎn)了某種副產(chǎn)品，共發(fā)生生產(chǎn)成本80000元，副產(chǎn)品分離后需要進(jìn)一步加工，才可以對外出售，當(dāng)月完工主產(chǎn)品5001004000112.525為()元。A.4750B.7250C.75250(正確答案)D.8750答案解析：副產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟纳a(chǎn)成本=(112.5-25)×100-4000=4750(元)；主產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)成本=80000-4750=75250(元)，選項(xiàng)C正確。甲公司為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品A產(chǎn)品，月初月末在產(chǎn)品比較穩(wěn)定，計算產(chǎn)品成本時可以不予考慮。2019年5月份，A產(chǎn)品共發(fā)生材料費(fèi)300萬元，直接人工100萬元，制造費(fèi)用50萬元，共生產(chǎn)A完工產(chǎn)品500件，則該A產(chǎn)品的單位成本為( )萬元。A.0.8B.0.9C.450D.500答案解析：A完工產(chǎn)品的總成本=300+100+50=450(萬元)，單位成本=450÷500=0.9(萬元)，選項(xiàng)B正確。適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)的產(chǎn)品成本計算方法是( )A.分類法B.品種法C.分步法D.分批法答案解析：產(chǎn)品成本計算的方法包括品種法、分批法和分步法等。品種法適用于單步驟、大量生產(chǎn)的企業(yè)；分批法適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè)；分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。某大型發(fā)電企業(yè)，不能在技術(shù)上劃分為步驟，對此企業(yè)適合采用的成本算方法是( )。分批法品種法C.分步法D.定額法答案解析：不能在技術(shù)上劃分為步驟即單步驟生產(chǎn)，同時又是大型發(fā)電企業(yè)，滿足大量生產(chǎn)的條件，綜合來看單步驟大量生產(chǎn)的企業(yè)，比如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)適合采用品種法。下列關(guān)于成本計算方法分批法的說法中，不正確的是( )A.成本核算對象是產(chǎn)品的批別成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致成本計算期與財務(wù)報告期基本一致(正確答案)問題答案解析：產(chǎn)品成本計算是不定期的。成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，但與財務(wù)報告期不一致。分批法下計算產(chǎn)品成本，以下月末在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配的法中，不正確的是( )。如果是單件生產(chǎn)，不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配問題C.D.成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期是一致的，不存在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配成本的問題(正確答案)答案解析：成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致，因此，在計算月末在產(chǎn)品成本時，一般不存在在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配成本的問題。下列關(guān)于成本計算分步法的表述中，正確的是( )。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不利于各步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和成本管B.當(dāng)企業(yè)經(jīng)常對外銷售半成品時，應(yīng)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，無須進(jìn)行成本還原(正確答案)D.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，無須將產(chǎn)品生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配答案解析：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法要計算各步驟半成品成本，所以有利于各步驟在ABD二、多項(xiàng)選擇題（221418230管理會計是在單位( )等方面發(fā)揮重要作用的管理活動A.規(guī)劃(正確答案)B.決策C.控制D.評價答案解析：管理會計是會計的重要分支，主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機(jī)融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動，在單位規(guī)劃、決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。下列各項(xiàng)中，屬于管理會計指引體系的有( )A.管理會計基本指引(正確答案)B.管理會計應(yīng)用指引(正確答案)C.管理會計案例庫(正確答案)D.企業(yè)會計基本準(zhǔn)則答案解析：管理會計指引體系包括基本指引、應(yīng)用指引和案例庫。下列各項(xiàng)中，屬于管理會計要素的有( )A.管理會計活動(正確答案)B.信息與報告C.應(yīng)用環(huán)境(正確答案)D.工具方法(正確答案)答案解析：單位應(yīng)用管理會計，應(yīng)包括應(yīng)用環(huán)境、管理會計活動、工具方法、信息與報告四項(xiàng)管理會計要素。下列各項(xiàng)中，屬于戰(zhàn)略地圖四個維度的有( )A.財務(wù)(正確答案)B.客戶(正確答案)C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程(正確答案)D.學(xué)習(xí)與成長(正確答案)答案解析：戰(zhàn)略地圖通常以財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度為主要內(nèi)容，通過分析各維度的相互關(guān)系，繪制戰(zhàn)略因果關(guān)系圖。在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，關(guān)于成本差異的說法中正確的有( )。當(dāng)實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本時，形成節(jié)約差異當(dāng)實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本時，形成超支差異C.當(dāng)實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本時，形成超支差異D.當(dāng)實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本時，形成節(jié)約差異(正確答案)答案解析：成本差異，是指實(shí)際成本與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。當(dāng)實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本時，形成超支差異；當(dāng)實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本時，形成節(jié)約差異。下列各項(xiàng)中，屬于營運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法的有( )A.本量利分析(正確答案)B.敏感性分析(正確答案)C.邊際分析(正確答案)D.多維度盈利能力分析(正確答案)答案解析：營運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括本量利分析、敏感性分析、邊際分析、多維度盈利能力分析等。下列各項(xiàng)中，屬于績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法的有( )A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法(正確答案)B.經(jīng)濟(jì)增加值法C.平衡計分卡(正確答案)D.績效棱柱模型答案解析：績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法一般包括關(guān)鍵績效指標(biāo)法、經(jīng)濟(jì)增加值法、平衡計分卡、績效棱柱模型等。下列各項(xiàng)中，單位應(yīng)用管理會計，應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括( )A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則(正確答案)B.融合性原則(正確答案)C.適應(yīng)性原則(正確答案)D.成本效益原則答案解析：單位應(yīng)用管理會計，應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：戰(zhàn)略導(dǎo)向原則、融合性原則、適應(yīng)性原則、成本效益原則。下列屬于成本核算一般程序包含內(nèi)容的有( )。根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求，確定成本核算對象(正確答案)本項(xiàng)目(正確答案)設(shè)置有關(guān)成本和費(fèi)用明細(xì)賬D.歸集和分配成本費(fèi)用(正確答案)答案解析：成本核算的一般程序如下：(1)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和成本管理的要求，A；(2)確定成本項(xiàng)目，企業(yè)計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，一B；(3)C；(4)生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行審核；(5)歸集所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用，并按照確定的成本計算對象D(6)結(jié)賬產(chǎn)品銷售成本。成本核算對象應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的不同生產(chǎn)特點(diǎn)加以確定，下列確定成本核對象的說法中，正確的有( )。大量大批單步驟生產(chǎn)產(chǎn)品的，以產(chǎn)品品種為成本核算對象(正確答案)的原材料為成本核算對象小批單件生產(chǎn)產(chǎn)品的，以每批或每件產(chǎn)品為成本核算對象(正確答案)品，適當(dāng)合并作為成本核算對象(正確答案)答案解析：B，信息的，以每種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟為成本核算對象。下列與輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法相關(guān)的表述正確的有( )。(正確答案)采用交互分配法，可以減少分配的工作量采用直接分配法，輔助生產(chǎn)費(fèi)用只分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位確答案)轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額計入管理費(fèi)用(正確答案)答案解析：交互分配法的優(yōu)點(diǎn)是提高了分配的正確性，但同時加大了分配的工作量，選項(xiàng)B錯誤。下列有關(guān)交互分配法的說法中，正確的有( )A.這種方法提高了分配的正確性(正確答案)需要計算兩次費(fèi)用分配率(正確答案)主要適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多的情況轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用(正確答案)答案解析：直接分配法適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)不多、不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配、對輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況(選項(xiàng)C錯誤)。甲公司有供水和供電兩個輔助生產(chǎn)車間，采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。2020年2月份，供電車間發(fā)生電費(fèi)20萬元，共提供20萬度電；供水車間發(fā)生水費(fèi)40萬元，共提供80萬立方米水。假定供電車間每度電耗費(fèi)0.8元，水車間每立方米水費(fèi)0.6元。不考慮其他因素，則下列說法中，正確的有( )A.16B.4(正確答案)C.采用計劃成本分配法便于考核各受益單位的成本，有利于分清各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任(正確答案)D.這種分配方法適用于輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品計劃單位成本不夠準(zhǔn)確的企業(yè)答案解析：如果按照計劃成本核算分配成本，則應(yīng)分配電費(fèi)16萬元[20×0.8]，應(yīng)分配水費(fèi)48萬元[80×0.6]；計劃成本與實(shí)際成本之間的差異計入管理費(fèi)用，則計入管理費(fèi)用的金額=16+48-20-40=4(萬元)。計劃成本分配法適用于輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品計劃單位成本比較準(zhǔn)確的企業(yè)，選項(xiàng)D錯誤。下列各項(xiàng)中，屬于制造費(fèi)用核算內(nèi)容的有( )A.車間生產(chǎn)工人工資B.車間管理人員薪酬(正確答案)C.車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)D.季節(jié)性停工損失(正確答案)答案解析：制造費(fèi)用的內(nèi)容包括物料消耗、車間管理人員薪酬、車間管理用房屋和設(shè)備的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)和保險費(fèi)、車間管理用具攤銷，車間管理用的照明季節(jié)性及修理期間停工損失等。下列有關(guān)制造費(fèi)用分配的說法中，正確的有( )。關(guān)性(正確答案)在考慮制造費(fèi)用的分配方法時，應(yīng)該考慮計算手續(xù)的簡便性(正確答案)(正確答案)企業(yè)具體選用哪種分配方法，由企業(yè)自行決定，分配方法可以隨意變更答案解析：定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)當(dāng)在附注中予以說明。下列各項(xiàng)中，關(guān)于廢品損失的說法正確的有( )。品損失(正確答案)成廢品損失(正確答案)經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品構(gòu)成廢品損失D.廢品損失可單獨(dú)核算，也可體現(xiàn)在“制造費(fèi)用”“營業(yè)外支出”等科目答案解析：修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收賠款以后的損失。經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品，以及產(chǎn)品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品和實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品均不包括在廢品損失內(nèi)。廢品損失可單獨(dú)核算，也可在“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”“原材料”等科目中反映。下列關(guān)于約當(dāng)產(chǎn)量比例法的說法中，正確的有( )。各工序產(chǎn)品的完工程度可事先制定，產(chǎn)品工時定額不變時可長期使用答案)與完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)同樣材料成本(正確答案)部材料成本中所占的比例計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量(正確答案)答案解析：約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配方法的( )。A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法(正確答案)B.交互分配法C.不計算在產(chǎn)品成本法(正確答案)D.在產(chǎn)品按定額成本計價法(正確答案)答案解析：C)A)、在產(chǎn)D)、定額比例法、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計價法等。選BAB10000元。A、B產(chǎn)品在分離點(diǎn)的銷售價格總額為16000元，其中A產(chǎn)品的銷售價總額為6000元，B產(chǎn)品的銷售價格總額為10000元，企業(yè)采用相對銷售價格分配法分配聯(lián)產(chǎn)品成本。下列說法正確的有( )。A.A3750(正確答案)B.B6250(正確答案)C.A6000D.B4000答案解析：A=6000/(6000+10000)×10000=3750(B=10000/(6000+10000)×10000=6250(AB某公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時，還生產(chǎn)了副產(chǎn)品，以下關(guān)于副產(chǎn)品的說法中正確的有( )。確定副產(chǎn)品的方法有不計算副產(chǎn)品成本扣除法、副產(chǎn)品作價扣除法等答案)成本副產(chǎn)品的產(chǎn)量隨著主產(chǎn)品的產(chǎn)量變動而變動D.副產(chǎn)品可以按預(yù)先確定的固定單價確定成本答案解析：在分配主產(chǎn)品和副產(chǎn)品生產(chǎn)成本時，通常先確定副產(chǎn)品成本，后確定主產(chǎn)品成本，所以選項(xiàng)B錯誤。分批法計算成本的主要特點(diǎn)有( )A.成本核算對象是產(chǎn)品的批別(正確答案)成本計算是不定期的(正確答案)成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，但與財務(wù)報告期不一致(正確答案)問題(正確答案)(1產(chǎn)品成本的計算是與生產(chǎn)任務(wù)通知單的簽發(fā)和結(jié)束緊密配合的，因此，產(chǎn)品成本計算是不定期的；成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致，但與財務(wù)報告期不一致；(3)由于成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期基本一致，因此在計算月末在產(chǎn)品成本時，一般不存在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配成本的問題。逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法可以分為( )A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法(正確答案)C.定額比例法D.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法(正確答案)答案解析：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照成本在下一步驟成本計算單中的反映方式，還可以分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)兩種方法，所以選項(xiàng)BD正確。三、判斷題（201201）要作用的管理活動。()對(正確答案)錯管理會計基本指引在管理會計指引體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用，是制定應(yīng)用指引和設(shè)案例庫的基礎(chǔ)。( )對錯相關(guān)活動。()對錯滾動預(yù)算一般由中期滾動預(yù)算和短期滾動預(yù)算組成。( 對(正確答案)錯樣化程度較高以及間接或輔助資源費(fèi)用所占比重較大等情況的企業(yè)。()對錯(正確答案)答案解析：標(biāo)準(zhǔn)成本法一般適用于產(chǎn)品及其生產(chǎn)條件相對穩(wěn)定，或生產(chǎn)流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的企業(yè)。題干描述的是作業(yè)成本法的適用范圍。敏感性分析常用于長期投資決策等。( 對(正確答案)錯約束資源優(yōu)化一般適用于企業(yè)的投融資管理和營運(yùn)管理等領(lǐng)域。( 對(正確答案)錯經(jīng)濟(jì)增加值法較少單獨(dú)使用，一般與關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計分卡等其他法結(jié)合使用。( )對(正確答案)錯風(fēng)險矩陣的基本原理是，根據(jù)企業(yè)風(fēng)險偏好，判斷并度量風(fēng)險發(fā)生的可能和后果嚴(yán)重程度，計算風(fēng)險值，以此作為主要依據(jù)在矩陣中描繪出風(fēng)險重要性等級。( )對(正確答案)錯管理會計信息包括管理會計應(yīng)用過程中所使用和生成的財務(wù)信息和非財信息，是管理會計報告的基本元素。( )對(正確答案)錯企業(yè)產(chǎn)品成本核算采用的會計政策和會計估計一經(jīng)確定，不得隨意變更( )對(正確答案)錯設(shè)置成本項(xiàng)目可以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況，滿足成本管理的目的和要求，有利于了解企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途、便于企業(yè)分析和考核產(chǎn)品成本計劃的行情況。( )對(正確答案)錯期末，對共同負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)費(fèi)用按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配至各受益對象( )。對(正確答案)錯制造費(fèi)用與管理費(fèi)用不同，本期發(fā)生的管理費(fèi)用直接影響本期損益，而期發(fā)生的制造費(fèi)用一般不影響本期的損益。( )對(正確答案)錯答案解析：本期發(fā)生的制造費(fèi)用應(yīng)計入產(chǎn)品成本，若產(chǎn)品未對外出售，則不會影響當(dāng)期損益。對于輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小、制造費(fèi)用很少且輔助生產(chǎn)不對外提供產(chǎn)品和勞務(wù)的，為簡化核算工作，輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用可以直接記入“生產(chǎn)成本——輔生產(chǎn)成本”科目。( )對(正確答案)錯機(jī)器工時比例法適用于產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程度較高的車間。( )對(正確答案)錯單獨(dú)核算廢品損失和停工損失的企業(yè)，可以增設(shè)相應(yīng)明細(xì)科目。( )對(正確答案)錯對于企業(yè)發(fā)生的正常停工損失，比如季節(jié)性停工、修理期間的正常停工用等，應(yīng)于其發(fā)生時計入產(chǎn)品成本核算。( )對(正確答案)錯聯(lián)產(chǎn)品是指在同一生產(chǎn)過程中，使用同種原料，在生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時附生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品。( )對錯(正確答案)答案解析：副產(chǎn)品是指在同一生產(chǎn)過程中，使用同種原料，在生產(chǎn)主產(chǎn)品的同時附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品。在采用品種法核算產(chǎn)品成本時，月末一般不存在在產(chǎn)品，如果有在產(chǎn)品，數(shù)量也很少，所以一般不需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；如企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。( )對(正確答案)錯四、不定項(xiàng)選擇題（10220應(yīng)分值，多選、錯選、不選均不得分）【資料1]甲煤礦為增值稅一般納稅人，主要從事煤炭開采和銷售業(yè)務(wù)，201910營情況如下：（1)18000車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。20203要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，回答下列小題。（答案中的金額單位用萬元表示，計算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的特點(diǎn)是（ ）A.通過兩次分配完成(正確答案)第一次分配將輔助生產(chǎn)費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配(正確答案)各受益單位之間進(jìn)行分配減少了分配的工作量答案解析：解析：選項(xiàng)CD加大了分配的工作量。對內(nèi)交互分配時，機(jī)修車間和供電車間的費(fèi)用分配率分別為（ ）A.2.5、150B.2.8、120C.2.8、150D.2.5、120答案解析：交互分配時：機(jī)修車間的費(fèi)用分配率=1400÷500=2.8，供電車間的費(fèi)用分配率=3600÷30=120，選項(xiàng)B正確。對內(nèi)交互分配的會計分錄應(yīng)該是（ ）。借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間600——供電車間140140600(正確答案)借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間140——供電車間600貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間140——供電車間600借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間14——供電車間336貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間14——供電車間336借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間336——供電車間14貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間14——供電車間336答案解析：解析：機(jī)修車間耗用供電車間的費(fèi)用=5×120[配率]=600（萬元），供電車間耗用機(jī)修車間的費(fèi)用=2.8[機(jī)修車間的費(fèi)用分配率]×50=140（萬元），正確的分錄為：借：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 600——供電車間 140貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間 140——供電車間 600對外分配時，機(jī)修車間和供電車間的實(shí)際費(fèi)用分別為（ ）萬元A.1860、4060B.1860、3140C.3140、940D.940、4060答案解析：對外分配時，機(jī)修車間的實(shí)際費(fèi)用=1400[產(chǎn)費(fèi)用]+600[機(jī)修車間耗用供電車間的費(fèi)用]-140[供電車間耗用機(jī)修車間的費(fèi)用]=1860（萬元），供電車間的實(shí)際費(fèi)用=3600[供電車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用]+140[供電車間耗用機(jī)修車間的費(fèi)用]-600[機(jī)修車間耗用供電車間的費(fèi)用]=3140（萬元），選項(xiàng)B正確。對外分配時，計入制造費(fèi)用的金額是（ ）萬元A.2581.33B.2997.40C.1830.80D.4036.70答案解析：解析：對外分配時：機(jī)修車間的費(fèi)用分配率=1860[機(jī)修車間的實(shí)際費(fèi)用]÷（500-50）[供應(yīng)勞務(wù)總數(shù)量-分給供電車間的數(shù)量]=4.13，供電車間的費(fèi)用分配率=3140[供電車間的實(shí)際費(fèi)用]÷（30-5）[供應(yīng)勞務(wù)總數(shù)量-分給機(jī)修車間的數(shù)量]=125.6。第一車間耗用：機(jī)修費(fèi)用=4.13×200[一車間耗用機(jī)修車間的數(shù)量]=826（萬元），供電費(fèi)用=125.6×8[一車間耗用供電車間的數(shù)量]=1004.8（萬元）；第二車間耗用：機(jī)修費(fèi)用=4.13×100[二