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第32頁共32頁醫(yī)療器材質量部崗位職責〔共3篇〕第1篇:質量部崗位職責質量總監(jiān)崗位職責質量總監(jiān)的主要職責是在總經理的領導下,負責制定并施行本企業(yè)的質量戰(zhàn)略、質量計劃、質量方針、質量體系和相關制度等工作,全面負責企業(yè)質量管理工作,改善產品質量,所示。1-12進步客戶滿意度,實現(xiàn)企業(yè)的經營戰(zhàn)略目的。其詳細職責如圖質量總監(jiān)崗位職責1-12圖二、質量管理部經理崗位職責質量管理部經理的主要職責是在質量總監(jiān)的領導下,負責企業(yè)的日常質量管理工作,貫徹施行質量方針、質量目的和質量指標,圍繞質量管理體系施行有效監(jiān)控,實現(xiàn)產品和效勞所示。1-13質量的持續(xù)改善。其詳細職責如圖質量管理部經理崗位職責1-13圖三、質量主管崗位職責質量主管的主要職責是在質量管理部經理的領導下,組織質量專員建立并維護質量管理實現(xiàn)企業(yè)的質量目的。改良和控制等工作,開展質量檢驗、體系,所示。1-14其詳細職責如圖質量主管崗位職責1-14圖四、質量專員崗位職責對原材料、檢驗質量管理體系的執(zhí)行情況,質量專員的主要職責是在質量主管的領導下,在制品、1-15其詳細職責如圖管理好質量資料。作好記錄與質量控制,外協(xié)件和產成品進展檢驗,所示。責職位崗員專量質1-15圖篇2:品質部崗位職責說明書篇3:工程部質量員崗位職責制作:質量員崗位職責并在工程經理和上級主管部門的領質量員須獲得建立主管部門頒發(fā)的質量員上崗證,、1導下,全面負責工程實體質量的監(jiān)視檢查。、2企業(yè)標準以及質量管理體系程相關的法規(guī)、驗收標準、嚴格按現(xiàn)行國家強迫性標準、。參加對工程的檢驗批序文件和公司有關質量規(guī)定,監(jiān)視檢查質量的“自檢、互檢、交接檢”驗收、協(xié)助工程經理作好分項工程、分部工程的自查予驗。參與圖紙會審并結合本工程實的編制工作,〔工程質量方案〕參加工程施工組織設計、3際提出重點部位的質量檢查方案,負責編制各分項工程質量保證措施和通病防治措施,并貫徹落實。嚴格執(zhí)行質量掛牌制、樣板間制、獎罰制。、4不合格質量員對分項工程質量檢查。在班組自檢合格的根底上,對已完的分項工程,的分項工程,通知施工員組織人員及時返修,在未返修到達合格之前,不得進展下道工序。元。假如在未返修的情況下同意進入下道工序,發(fā)現(xiàn)一次罰款工〔字分部〕總監(jiān)理工程師組織的對分部參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項工程驗收,、5程、單位〔子單位〕工程質量驗收工作。參與公司技術質量部組織的工程預驗,參與質量事故的處理。6、參加進場材料、半成品、構件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術復核工作。參與對操作班組的技術交底。做好現(xiàn)場檢巡視檢查和專項檢查,組織施工技術人員對工程施工質量進展定期檢查,、7查記錄。堅持在施工現(xiàn)場隨時檢查工程實體質量,配合施工人員及時糾正解決質量問題,防止質量問題的擴大化,普遍化,并進展質量分析^p,及時向工程經理和技術負責人匯報質量狀況,對不符合要求的質量缺陷提出整改意見,嚴格把好質量關。整理質檢記協(xié)助資料員搜集、作好質量員日志,負責做好成品保護及開工驗收記錄,、8錄,并做好開工資料歸檔工作。負責工程部對用戶的回訪工作,并將用戶的意見及時報告主管部門。、認真學習新知識,不斷進步專業(yè)技術程度,負責應用新技術、新工藝、新材料的質量9監(jiān)視檢查,參加技術攻關、課題研究和工程質量創(chuàng)優(yōu)活動,并運用于進步工程質量,去除質量通病。、參加工程部、分公司、公司組織的定期質量大檢查,接待省、市質量監(jiān)視站等有關10部門對工程質量的監(jiān)視檢查,對提出的質量問題及時組織相關作業(yè)人員糾正或催促在限期內整改完畢。、完成工程經理布置的其他工作。篇4:質量管理部崗位職責11質量管理部職責、負責質量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系的建立、施行運行過程中的組織、協(xié)調、檢1查和考核工作;、負責質量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理的籌劃、管理目的的制訂、管理方案的編制、檢2查以及體系管理性文件的控制;、3不斷尋負責對體系采取糾正和預防措施,在管理者代表的領導下組織施行內部審核,求改良時機;并負責催促檢查各部門的執(zhí)行經審定后組織貫徹落實;制訂公司年度質量工作目的,、4和落實情況。、認真貫徹執(zhí)行國家有關質量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關規(guī)定,協(xié)5助公司領導組織和推動質量管理工作。、負責組織對質量、環(huán)境、職業(yè)安康平安法律法規(guī)的搜集,并組織對其做適應性、符合6性、合規(guī)性評審。采用適用的統(tǒng)計技術進展數(shù)據(jù)分析^p并形成相關報組織搜集各種質量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù),、7告。、認真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織8施行。、負責產品的質量抽檢和試驗及負責監(jiān)視和測量設備的控制;9、組織處理不合格品、檢查并催促體系涉及部門的管理工作;10崗位:質量管理部經理安排人員將規(guī)章制報領導審批并嚴格執(zhí)行;組織制定公司質量管理的各項規(guī)章制度,、1度交有關部門備案。、編制符合“三證合一”質量論證體系的質量手冊和程序文件,并申請通過認證。2、組織制定技術標準、工藝標準、效勞標準等文件,構建公司質量管理體系;參與公司3質量方針、目的的制定。并根據(jù)公司實際情況積極組織各項質量體系的運作和施行,協(xié)調公司內外相關部門,、4和客觀條件的變化對各項認證體系進展維護,促進其在企業(yè)內順利施行。、組織進展原材料的品質檢驗,嚴格把關,組織對外協(xié)廠的產品質量進展檢驗評價。5根據(jù)技術文件組織對完工的產品的進展指導車間進展消費過程的工序的檢驗,組織、6出廠檢驗,保證產品合格出廠。、貫徹施行公司計量管理條例,保證公司計量器具、儀器的準確、靈敏、平安、可靠,7滿足消費工藝要求。、獨立公正地行使質量斷定權和否決權,負責組織產品質量晉級與創(chuàng)優(yōu)工作8、負責對質量事故、質量缺陷進展追蹤分析^p,并對質量事故、質量缺陷提出處理意見。9小組。qc活動或參加qc、指導車間開展10工作權限:、建立公司產品質量控制體系及標準,推進公司質量體系的運作與施行;1從而有效提升客戶的滿意度和公全面提升公司產品的質量程度,控制公司產品質量,、2司的市場占有率。崗位:質量管理部主管、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。1、負責產品質量問題投訴和追綜。2、搜集質量信息,按規(guī)定及時填寫質量活動、質量信息報告。3、協(xié)助部門經理搞好管理各項工作。4、在部門經理外出和不在崗時,在一定范圍內負責質量管理部的工作。5并對因質量事故而損起草事故分析^p報告,協(xié)助部門經理組織并參加質量事故的分析^p,、6壞企業(yè)的信譽負責。、深化車間和工地,掌握質量動態(tài),搜集質量信息,按有關規(guī)定及時填寫質量活動、質7量信息報告。工作權限:、協(xié)助質量管理部經理做好部門的管理工作。1崗位:質檢員、不斷學習有關業(yè)務知識和檢驗工作標準,努力進步自身的業(yè)務程度。1按技術標準、2半成品工件的符合性進展在制品、檢驗程序或有關作業(yè)指導書的要求,判斷,正確做出合格或不合格的結論,并做出標記。有權制止其繼設備或工藝流程等不符合有關標準或要求時,如發(fā)現(xiàn)圖紙、在工作中,、3續(xù)進展消費,同時應及時向有關領導匯報。參加對批量產品、質量進展自檢,〔工序〕催促消費車間對產品、4關鍵部件的首檢工作。、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質量進展抽檢,用戶無人參加時,5自行抽檢。、一切檢驗都必須如實、認真、詳細填寫檢驗記錄,凡質量缺陷負責追蹤,明確責任部6門、責任人。并填寫返工返修聯(lián)絡單,人員將其送入不合格隔離區(qū),對不合格品負責催促有關車間、7同時對處理意見的施行情況進展檢查。共同進步配合制訂相應的糾正措施,幫助操作者分析^p原因,及時反應現(xiàn)場質量信息,、8產品質量。、完成部門經理安排的其它工作。9工作權限:將產品的質量缺陷消滅保證產品的質量程度,通過對詳細分管產品認真及時的檢驗,、1在廠內。崗位:計量員、根據(jù)檢定方案,按時將各類計量器具送上級機關進展檢定,并做好記錄并存檔。1、負責對計量器具的日常修理和維護。2、做好各類計量器具的抽檢工作。3工作權限:、1保證消費中使用的計送檢方案的編制和施行工作,詳細負責公司各類計量器具檢定,量器具符合要求。崗位:資料員催促各職能部門各種相關資負責工程施工或產品加工過程中的相關資料搜集很整理,、1料的提供,并有權對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進展扣罰。、根據(jù)資料移交方法催繳各類相關資料,整理并做好產品合格證書等各類臺帳。2、做好領導安排的其它工作。3工作權限:、詳細負責公司質檢的原始記錄表及開工資料的搜集、整理、歸檔工作。1崗位:內審員、遵守相應的審核要求,并傳達和說明審核要求;1、參與制定審核活動方案,編制檢查表,并按方案完成審核任務;2、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料,并報告審核結果;3、驗證由審核結果導致的糾正措施的有效性;4、整理、保存與審核有關的文件;5、配合和支持審核組長的工作;6、協(xié)助受審核方制定糾正措施,并施行跟蹤審核;7工作權限:、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題,進展指導。篇5:質量管理人員崗位職責1質量管理主管崗位職責質量管理主管、設置目的1在總經理領導下開展日常工作,建立公司產品質量控制對產品實現(xiàn)的必須過程進展監(jiān)視和測量,推進公司質量體系的運作與施行,體系及標準,確保產品要求得到滿足,全面提升公司產品質量程度,從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率;、工作職責2〕組織領導公司年度質量目的組織制定技術標準、工藝1〔標準、效勞標準等文件,構建公司質量管理體系;并協(xié)調公司內外相關部門,根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進展維護和監(jiān)視;質量認證體系的質量手冊和程iso9001〕組織編制符合2〔序文件,并保證通過認證,并確保體系的推廣、施行與監(jiān)視;根據(jù)公司的質量目的,分并負責組織公司質量管理體系的內審,綜合各部門的質量管理工作督導、協(xié)調、解到各部門,工作和管理評審工作;〕負責公司計量儀器儀表的裝備和管理工作,并負責對3〔公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作?!辰M織進展原輔材料的品質檢驗,嚴格把關;組織對產4〔指導消費車間進展消費過程中的工序檢驗,組織、;評價品質量進展驗收、根據(jù)技術文件組織對完工后的產成品進展出廠檢驗,保證產品合格出廠。質量事故的分及時組織對不合格產品、負責公司產品質量的統(tǒng)計分析^p和改良工作,〕5〔析、評審,并提出處理意見。并提出改組織對產品質量問題和客戶意見進展分析^p,會同銷售部門聽取客戶意見,〕6〔進措施,及時組織改良落后工藝及不標準操作;安排人員每月定期編制產品質量報表。穩(wěn)固質量管理體系的群眾根底。開展群眾性的質量管理活動,組織公司的質量培訓,〕7〔〕本部門日常工作的安排、任務分配及監(jiān)視、協(xié)調本部門人員完本錢部門各項工作;8〔積極參與部門員工的培訓、考核等工作,通過鼓勵機制挖掘員工潛力,到達開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。安排人員或自行對消費過程中的質量紀錄進展搜集、整理、歸檔管理。(9)、崗位職責工作細那么3“白承當著鑄就做為質量管理主管是公司質量體系運行及產品質量保證第一責任人,(1)鹿島”品牌、確保產品品質、提升公司產品質量程度的重任。根據(jù)銷售及科研任務,配合公司消費部門對產品消費實現(xiàn)過程中質量進展有效控制;保證消費活動順利進展和完成消費計劃及消費任務按期完成。做為質量管理主管首先承當消費質量責任。在消費過程(2)中對產品質量進展動態(tài)管理和監(jiān)控。(3)負責本部負責組織制訂本部門的各個層面的培訓方案并負責組織施行和成果的檢驗;負責質管員層次管?!餐ㄟ^組織考試和個案抽查進展培訓成果的鑒定〕門整體培訓效果的檢查理人員的培訓工作,制訂培訓方案培訓內容和考核機制并記錄存檔。質量管理主管是質量體系運行第一責任人,認真編寫(4)組織本部門管理人〔每月進展,質量管理體系文件并對其施行成果定期進展檢查并記錄。員及相關部門〕負責組織制訂本部門的各個層面的培訓方案并負責組(5)織施行和成果的檢驗;負責本部門整體培訓效果的檢查〔通過組織考試和個案抽查進展。制訂培訓方案培訓內容和考核機制并記錄存檔。培訓成果的鑒定〕每日組織進展一次消費過程的質量評審工作并記錄(6)歸檔,評審人員為質量管理主管或檢驗人員。質量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人,負(7)要求對考核過程和復核過程進展,責本部門班人員績效考核及員工績效考核的復核工作記錄存檔。每周組織召開一次質量評審例會,參加人員為消費所(8)有智能部門,必要時邀請其他部門參加,要求有會議紀要,一式三份分發(fā)廠長,質量管理部,消費制造部,辦公室?!趁吭陆M織召開一次質量管理例會,參加人員為公司所(9有職能部門及消費車間和各辦公室〔要求有會議紀要,一式三份分發(fā)消費部門,質量管。理部,辦公室〕建立和完善本公司的質量管理體系,協(xié)助管理者代表組織編制質量管理體系文件,〕10〔1每月進展次全公司質量管理體系運行分析^p,負責公司質量體系日常管理。負責本部門人員績效考核及員質量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人,〕11〔要求對考核過程和復核過程進展記錄存檔。,工績效考核的復核工作〕根據(jù)年度審核方案,協(xié)助管理者代表組織施行公司內部審核及管理評審;負責公12〔司質量記錄的監(jiān)視、管理;迎接第三方審核?!脖O(jiān)視和對公司檢驗、,監(jiān)視和測量裝置的計量工作次全公司檢驗、1負責每月組織〕13測量裝置全面管理;并進展,發(fā)現(xiàn)質量隱患要及時制止并糾正,次以上的消費過程質量調研2〕每天進展14〔質量記錄〕負責統(tǒng)籌公司相關數(shù)據(jù)的分析^p處理、負責統(tǒng)計技術的選用批準并檢查統(tǒng)計技術的15〔份質量統(tǒng)計報表,對質量進展全程跟蹤。1組織每周編制,施行效果00:00~10:9〕每天16〔向消費廠長匯報當日工作安排并對前一天工作進展總結。每周組織二次以上本部門人員的培.〕每周負責組織一次公司員工的質量方面培訓17〔;訓小時與員工進展交流,對員工質量意識狀態(tài)進展調研并詳細紀錄,6〕每周不低于18〔第2篇:質量部崗位職責質量總監(jiān)崗位職責質量總監(jiān)的主要職責是在總經理的領導下,負責制定并施行本企業(yè)的質量戰(zhàn)略、質量方案、質量方針、質量體系和相關制度等工作,全面負責企業(yè)質量管理工作,改善產品質量,進步客戶滿意度,實現(xiàn)企業(yè)的經營戰(zhàn)略目的。其詳細職責如圖1-12所示。圖1-12質量總監(jiān)崗位職責二、質量管理部經理崗位職責質量管理部經理的主要職責是在質量總監(jiān)的領導下,負責企業(yè)的日常質量管理工作,貫徹施行質量方針、質量目的和質量指標,圍繞質量管理體系施行有效監(jiān)控,實現(xiàn)產品和效勞質量的持續(xù)改善。其詳細職責如圖1-13所示。圖1-13質量管理部經理崗位職責三、質量主管崗位職責質量主管的主要職責是在質量管理部經理的領導下,組織質量專員建立并維護質量管理體系,開展質量檢驗、改良和控制等工作,實現(xiàn)企業(yè)的質量目的。其詳細職責如圖1-14所示。圖1-14質量主管崗位職責四、質量專員崗位職責質量專員的主要職責是在質量主管的領導下,檢驗質量管理體系的執(zhí)行情況,對原材料、在制品、外協(xié)件和產成品進展檢驗,作好記錄與質量控制,管理好質量資料。其詳細職責如圖1-15所示。圖1-15質量專員崗位職責篇2:品質部崗位職責說明書制作:篇3:工程部質量員崗位職責質量員崗位職責1、質量員須獲得建立主管部門頒發(fā)的質量員上崗證,并在工程經理和上級主管部門的領導下,全面負責工程實體質量的監(jiān)視檢查。2、嚴格按現(xiàn)行國家強迫性標準、驗收標準、相關的法規(guī)、企業(yè)標準以及質量管理體系程序文件和公司有關質量規(guī)定,監(jiān)視檢查質量的“自檢、互檢、交接檢”。參加對工程的檢驗批驗收、協(xié)助工程經理作好分項工程、分部工程的自查予驗。3、參加工程施工組織設計〔工程質量方案〕的編制工作,參與圖紙會審并結合本工程實際提出重點部位的質量檢查方案,負責編制各分項工程質量保證措施和通病防治措施,并貫徹落實。嚴格執(zhí)行質量掛牌制、樣板間制、獎罰制。4、對已完的分項工程,在班組自檢合格的根底上,質量員對分項工程質量檢查。不合格的分項工程,通知施工員組織人員及時返修,在未返修到達合格之前,不得進展下道工序。假如在未返修的情況下同意進入下道工序,發(fā)現(xiàn)一次罰款元。5、參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項工程驗收,總監(jiān)理工程師組織的對分部〔字分部〕工程、單位〔子單位〕工程質量驗收工作。參與公司技術質量部組織的工程預驗,參與質量事故的處理。6、參加進場材料、半成品、構件的檢驗工作。參加隱蔽工程驗收和技術復核工作。參與對操作班組的技術交底。7、組織施工技術人員對工程施工質量進展定期檢查,巡視檢查和專項檢查,做好現(xiàn)場檢查記錄。堅持在施工現(xiàn)場隨時檢查工程實體質量,配合施工人員及時糾正解決質量問題,防止質量問題的擴大化,普遍化,并進展質量分析^p,及時向工程經理和技術負責人匯報質量狀況,對不符合要求的質量缺陷提出整改意見,嚴格把好質量關。8、負責做好成品保護及開工驗收記錄,作好質量員日志,協(xié)助資料員搜集、整理質檢記錄,并做好開工資料歸檔工作。負責工程部對用戶的回訪工作,并將用戶的意見及時報告主管部門。9、認真學習新知識,不斷進步專業(yè)技術程度,負責應用新技術、新工藝、新材料的質量監(jiān)視檢查,參加技術攻關、課題研究和工程質量創(chuàng)優(yōu)活動,并運用于進步工程質量,去除質量通病。10、參加工程部、分公司、公司組織的定期質量大檢查,接待省、市質量監(jiān)視站等有關部門對工程質量的監(jiān)視檢查,對提出的質量問題及時組織相關作業(yè)人員糾正或催促在限期內整改完畢。11、完成工程經理布置的其他工作。篇4:質量管理部崗位職責質量管理部職責1、負責質量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系的建立、施行運行過程中的組織、協(xié)調、檢查和考核工作;2、負責質量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理的籌劃、管理目的的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制;3、在管理者代表的領導下組織施行內部審核,負責對體系采取糾正和預防措施,不斷尋求改良時機;4、制訂公司年度質量工作目的,經審定后組織貫徹落實;并負責催促檢查各部門的執(zhí)行和落實情況。5、認真貫徹執(zhí)行國家有關質量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關規(guī)定,協(xié)助公司領導組織和推動質量管理工作。6、負責組織對質量、環(huán)境、職業(yè)安康平安法律法規(guī)的搜集,并組織對其做適應性、符合性、合規(guī)性評審。7、組織搜集各種質量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù),采用適用的統(tǒng)計技術進展數(shù)據(jù)分析^p并形成相關報告。8、認真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織施行。9、負責產品的質量抽檢和試驗及負責監(jiān)視和測量設備的控制;10、組織處理不合格品、檢查并催促體系涉及部門的管理工作;崗位:質量管理部經理1、組織制定公司質量管理的各項規(guī)章制度,報領導審批并嚴格執(zhí)行;安排人員將規(guī)章制度交有關部門備案。2、編制符合“三證合一”質量論證體系的質量手冊和程序文件,并申請通過認證。3、組織制定技術標準、工藝標準、效勞標準等文件,構建公司質量管理體系;參與公司質量方針、目的的制定。4、協(xié)調公司內外相關部門,積極組織各項質量體系的運作和施行,并根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對各項認證體系進展維護,促進其在企業(yè)內順利施行。5、組織進展原材料的品質檢驗,嚴格把關,組織對外協(xié)廠的產品質量進展檢驗評價。6、組織、指導車間進展消費過程的工序的檢驗,根據(jù)技術文件組織對完工的產品的進展出廠檢驗,保證產品合格出廠。7、貫徹施行公司計量管理條例,保證公司計量器具、儀器的準確、靈敏、平安、可靠,滿足消費工藝要求。8、獨立公正地行使質量斷定權和否決權,負責組織產品質量晉級與創(chuàng)優(yōu)工作9、負責對質量事故、質量缺陷進展追蹤分析^p,并對質量事故、質量缺陷提出處理意見。10、指導車間開展qc活動或參加qc小組。工作權限:1、建立公司產品質量控制體系及標準,推進公司質量體系的運作與施行;2、控制公司產品質量,全面提升公司產品的質量程度,從而有效提升客戶的滿意度和公司的市場占有率。崗位:質量管理部主管1、遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。2、負責產品質量問題投訴和追綜。3、搜集質量信息,按規(guī)定及時填寫質量活動、質量信息報告。4、協(xié)助部門經理搞好管理各項工作。5、在部門經理外出和不在崗時,在一定范圍內負責質量管理部的工作。6、協(xié)助部門經理組織并參加質量事故的分析^p,起草事故分析^p報告,并對因質量事故而損壞企業(yè)的信譽負責。7、深化車間和工地,掌握質量動態(tài),搜集質量信息,按有關規(guī)定及時填寫質量活動、質量信息報告。工作權限:1、協(xié)助質量管理部經理做好部門的管理工作。崗位:質檢員1、不斷學習有關業(yè)務知識和檢驗工作標準,努力進步自身的業(yè)務程度。2、按技術標準、檢驗程序或有關作業(yè)指導書的要求,進展在制品、半成品工件的符合性判斷,正確做出合格或不合格的結論,并做出標記。3、在工作中,如發(fā)現(xiàn)圖紙、設備或工藝流程等不符合有關標準或要求時,有權制止其繼續(xù)進展消費,同時應及時向有關領導匯報。4、催促消費車間對產品〔工序〕質量進展自檢,參加對批量產品、關鍵部件的首檢工作。5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質量進展抽檢,用戶無人參加時,自行抽檢。6、一切檢驗都必須如實、認真、詳細填寫檢驗記錄,凡質量缺陷負責追蹤,明確責任部門、責任人。7、對不合格品負責催促有關車間、人員將其送入不合格隔離區(qū),并填寫返工返修聯(lián)絡單,同時對處理意見的施行情況進展檢查。8、及時反應現(xiàn)場質量信息,幫助操作者分析^p原因,配合制訂相應的糾正措施,共同進步產品質量。9、完成部門經理安排的其它工作。工作權限:1、通過對詳細分管產品認真及時的檢驗,保證產品的質量程度,將產品的質量缺陷消滅在廠內。崗位:計量員1、根據(jù)檢定方案,按時將各類計量器具送上級機關進展檢定,并做好記錄并存檔。2、負責對計量器具的日常修理和維護。3、做好各類計量器具的抽檢工作。工作權限:1、詳細負責公司各類計量器具檢定,送檢方案的編制和施行工作,保證消費中使用的計量器具符合要求。崗位:資料員1、負責工程施工或產品加工過程中的相關資料搜集很整理,催促各職能部門各種相關資料的提供,并有權對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進展扣罰。2、根據(jù)資料移交方法催繳各類相關資料,整理并做好產品合格證書等各類臺帳。3、做好領導安排的其它工作。工作權限:1、詳細負責公司質檢的原始記錄表及開工資料的搜集、整理、歸檔工作。崗位:內審員1、遵守相應的審核要求,并傳達和說明審核要求;2、參與制定審核活動方案,編制檢查表,并按方案完成審核任務;3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料,并報告審核結果;4、驗證由審核結果導致的糾正措施的有效性;5、整理、保存與審核有關的文件;6、配合和支持審核組長的工作;7、協(xié)助受審核方制定糾正措施,并施行跟蹤審核;工作權限:1、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題,進展指導。篇5:質量管理人員崗位職責質量管理主管崗位職責質量管理主管1、設置目的在總經理領導下開展日常工作,建立公司產品質量控制體系及標準,推進公司質量體系的運作與施行,對產品實現(xiàn)的必須過程進展監(jiān)視和測量,確保產品要求得到滿足,全面提升公司產品質量程度,從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率;2、工作職責〔1〕組織領導公司年度質量目的組織制定技術標準、工藝標準、效勞標準等文件,構建公司質量管理體系;并協(xié)調公司內外相關部門,根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進展維護和監(jiān)視;〔2〕組織編制符合iso9001質量認證體系的質量手冊和程序文件,并保證通過認證,并確保體系的推廣、施行與監(jiān)視;根據(jù)公司的質量目的,分解到各部門,協(xié)調、督導、綜合各部門的質量管理工作,并負責組織公司質量管理體系的內審工作和管理評審工作;〔3〕負責公司計量儀器儀表的裝備和管理工作,并負責對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。〔4〕組織進展原輔材料的品質檢驗,嚴格把關;組織對產品質量進展驗收、評價;組織、指導消費車間進展消費過程中的工序檢驗,根據(jù)技術文件組織對完工后的產成品進展出廠檢驗,保證產品合格出廠?!?〕負責公司產品質量的統(tǒng)計分析^p和改良工作,及時組織對不合格產品、質量事故的分析^p、評審,并提出處理意見?!?〕會同銷售部門聽取客戶意見,組織對產品質量問題和客戶意見進展分析^p,并提出改良措施,及時組織改良落后工藝及不標準操作;安排人員每月定期編制產品質量報表?!?〕組織公司的質量培訓,開展群眾性的質量管理活動,穩(wěn)固質量管理體系的群眾根底?!?〕本部門日常工作的安排、任務分配及監(jiān)視、協(xié)調本部門人員完本錢部門各項工作;積極參與部門員工的培訓、考核等工作,通過鼓勵機制挖掘員工潛力,到達開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。(9)安排人員或自行對消費過程中的質量紀錄進展搜集、整理、歸檔管理。3、崗位職責工作細那么(1)做為質量管理主管是公司質量體系運行及產品質量保證第一責任人,承當著鑄就“白鹿島”品牌、確保產品品質、提升公司產品質量程度的重任。根據(jù)銷售及科研任務,配合公司消費部門對產品消費實現(xiàn)過程中質量進展有效控制;保證消費活動順利進展和完成消費方案及消費任務按期完成。(2)做為質量管理主管首先承當消費質量責任。在消費過程中對產品質量進展動態(tài)管理和監(jiān)控。(3)負責組織制訂本部門的各個層面的培訓方案并負責組織施行和成果的檢驗;負責本部門整體培訓效果的檢查〔通過組織考試和個案抽查進展培訓成果的鑒定〕。負責質管員層次管理人員的培訓工作,制訂培訓方案培訓內容和考核機制并記錄存檔。(4)質量管理主管是質量體系運行第一責任人,認真編寫質量管理體系文件并對其施行成果定期進展檢查并記錄?!裁吭逻M展,組織本部門管理人員及相關部門〕(5)負責組織制訂本部門的各個層面的培訓方案并負責組織施行和成果的檢驗;負責本部門整體培訓效果的檢查〔通過組織考試和個案抽查進展培訓成果的鑒定〕。制訂培訓方案培訓內容和考核機制并記錄存檔。(6)每日組織進展一次消費過程的質量評審工作并記錄歸檔,評審人員為質量管理主管或檢驗人員。(7)質量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人,負責本部門班人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進展記錄存檔。(8)每周組織召開一次質量評審例會,參加人員為消費所有智能部門,必要時邀請其他部門參加,要求有會議紀要,一式三份分發(fā)廠長,質量管理部,消費制造部,辦公室。(9〕每月組織召開一次質量管理例會,參加人員為公司所有職能部門及消費車間和各辦公室〔要求有會議紀要,一式三份分發(fā)消費部門,質量管理部,辦公室〕?!?0〕協(xié)助管理者代表組織編制質量管理體系文件,建立和完善本公司的質量管理體系,每月進展1次全公司質量管理體系運行分析^p,負責公司質量體系日常管理。〔11〕質量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人,負責本部門人員績效考核及員工績效考核的復核工作,要求對考核過程和復核過程進展記錄存檔?!?2〕根據(jù)年度審核方案,協(xié)助管理者代表組織施行公司內部審核及管理評審;負責公司質量記錄的監(jiān)視、管理;迎接第三方審核?!?3〕負責每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理;〔14〕

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