醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)（共4篇）

第16頁共16頁醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)〔共4篇〕第1篇：醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)20___年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與支持下較好的完成了全年各項工作，工作中自己本著立足本崗，進步認識，轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原那么，積極主動做好效勞工作，一年來新院區(qū)總務(wù)為節(jié)省開支，物盡所能，圍繞開節(jié)流、節(jié)能減排的中心思想標(biāo)準(zhǔn)的完成了后勤保障的相關(guān)工作，同時我配合白書記搞好新院區(qū)的擴建工程，一年下來學(xué)到了很多東西，牢記了各種管路的走向和各種電路的鋪設(shè)，為以后的使用維修打下了堅實的根底。以下是對我這一年來的工作總結(jié)，有不對的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。2023年是我院攻堅的關(guān)鍵一年，為此醫(yī)院組織學(xué)習(xí)了十八大報告和講話、聆聽學(xué)雷鋒先進事跡報告、“5·12”先進事跡報告等活動。使我感受頗多，并受益匪淺促使我進一步擺正自己的心態(tài)，靜下心來認真查找自己在思想上和工作中的缺乏之處，結(jié)合自身工作，率先垂范，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，要求別人的自己先做到，而且要做好，我們后勤工作就是要圍著臨床轉(zhuǎn)，全心全意效勞好臨床，把多余的時間還給臨床，讓臨床醫(yī)務(wù)人員有更多的時間為患者效勞好。在工作上：1、搞好消防平安工作：隨著找院的快速開展以及新院區(qū)科室和人員的增多以及外科病區(qū)的啟動消防平安工作壓力倍增，院領(lǐng)導(dǎo)認識到這一點全年就組織了屢次消防平安檢查和兩次消防培訓(xùn)，對檢查出的問題定期、定人整改。同時發(fā)放消防四個才能的學(xué)習(xí)資料，并在院長行政查房和量化檢查時進展處分。用煤方面，冬季根據(jù)天氣情況合理安排供暖時間和供暖次數(shù)，在保證采暖效果的同時盡量節(jié)約用煤。再有協(xié)調(diào)好供給室和洗衣房的用氣時間，在保證手術(shù)室和臨床物品使用的情況下寧可洗衣房的同事加加班也盡量減少蒸汽使用次數(shù)，到達節(jié)約用煤的目的。隨著外科樓的啟用一些問題也反映出來，一我積極與施工單位協(xié)調(diào)，在最短時間解決，保證一線的正常使用。同時每天下工地巡查，對一些隱蔽工程進展詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工方進展整改，并配合白書記和張科長對工地進展相關(guān)管理。一年來，除家里有事休息幾天外幾乎沒有休息過。但看到外科系統(tǒng)醫(yī)護人員的笑臉和患者對病區(qū)環(huán)境的肯定，我的心里還是暖呼呼的。存在問題：我在日常工作中存在工作不細，有些工作布置后監(jiān)視不到位的現(xiàn)象。在今后的工作中，我要把發(fā)現(xiàn)的問題隨時記錄好，并定期檢查整改情況，同時每天翻查，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完，不留尾巴工作。4、2023年工作目的：1、進一步抓好新院區(qū)各項管理工作，給患者創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、平安舒適的就醫(yī)環(huán)境。2、把節(jié)約降耗貫穿到自己工作的始終。3、進一步做好消防平安工作。第2篇：醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)第3篇：醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)〔一〕醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)光陰飛逝，202_年在繁忙和充實中度過，一年來，總務(wù)的工作比擬多、工作范圍廣、任務(wù)重，由于大家較好地履行了職責(zé)，發(fā)揮了各自的優(yōu)點，較好的完成了科主任布置的各項工作任務(wù)。后勤管理工作觸及面廣、雜，一年來總務(wù)科以加強監(jiān)視管理，提升效勞程度為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。政治思想方面：認真學(xué)習(xí)馬列、偉人的思想、偉人的理論，和****的重要思想，加強本身的思想和世界觀的改造，使自己的思想政治跟上時代的步伐，加強本身的政治思想素質(zhì)建立，認真貫徹擁護中國我黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護社會制度和黨的各項方針政策，果斷貫徹單位的各項規(guī)章制度。我主要負責(zé)的是倉管管理和后勤保障工作，能做到有方案及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過量存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好效勞，能及時、保質(zhì)保量送往各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟習(xí)、清楚。在裝備儀器方面出現(xiàn)故障和題目能及時處理，處理不了時請專業(yè)職員來處理，做到不耽誤正常工作的運行。我一年來在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合，美滿地完成了202_年的后勤和倉庫保管工作。存在的主要題目：要進一步學(xué)習(xí)理論知識，進一步改良工作方法，進步工作效力，從而進步工作才能。在工作中固然可以美滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，但是在實際工作中我仍存在著很多缺乏，主要表如今理論學(xué)習(xí)不夠，思想熟悉有待于進一步進步;工作經(jīng)歷缺乏，在實際工作中不免有些彎路，工作效力需進一步進步。在今后的工作中，我將在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，進一步進步思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時在以后的工作中請領(lǐng)導(dǎo)和同事可以傳授更多親身經(jīng)歷，進而防止工作中的失誤，進步工作效力。今后，我將在工作中堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)弄好后勤工作。為單位建立盡到自己最大的氣力。在新的一年里我為自己制定了新的目的，要向其他同事學(xué)習(xí)，揚長避短，互相交換好工作經(jīng)歷，共同進步，更要圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本職工作，弄好調(diào)和、當(dāng)好參謀、弄好效勞，親密配合，更好的完成202_年的各項工作任務(wù)?！捕翅t(yī)院總務(wù)科常年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼一年已經(jīng)過去，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與支持下較好的完成了全年各項工作，工作中自己本著立足本崗，進步認識，轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原那么，積極主動做好效勞工作，一年來新院區(qū)總務(wù)為節(jié)省開支，物盡所能，圍繞開節(jié)流、節(jié)能減排的中心思想標(biāo)準(zhǔn)的完成了后勤保障的相關(guān)工作，同時我配合白書記搞好新院區(qū)的擴建工程，一年下來學(xué)到了很多東西，牢記了各種管路的走向和各種電路的鋪設(shè)，為以后的使用維修打下了堅實的根底。以下是對我這一年來的工作總結(jié)，有不對的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。202_年是我院攻堅的關(guān)鍵一年，為此醫(yī)院組織學(xué)習(xí)了十八大報告和講話、聆聽學(xué)雷鋒先進事跡報告、512先進事跡報告等活動。使我感受頗多，并受益匪淺促使我進一步擺正自己的心態(tài)，靜下心來認真查找自己在思想上和工作中的缺乏之處，結(jié)合自身工作，率先垂范，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，要求別人的自己先做到，而且要做好，我們后勤工作就是要圍著臨床轉(zhuǎn)，全心全意效勞好臨床，把多余的時間還給臨床，讓臨床醫(yī)務(wù)人員有更多的時間為患者效勞好。在工作上：1、搞好消防平安工作：隨著找院的快速開展以及新院區(qū)科室和人員的增多以及外科病區(qū)的啟動消防平安工作壓力倍增，院領(lǐng)導(dǎo)認識到這一點全年就組織了屢次消防平安檢查和兩次消防培訓(xùn)，對檢查出的問題定期、定人整改。同時發(fā)放消防四個才能的學(xué)習(xí)資料，并在院長行政查房和量化檢查時進展處分。用煤方面，冬季根據(jù)天氣情況合理安排供暖時間和供暖次數(shù)，在保證采暖效果的同時盡量節(jié)約用煤。再有協(xié)調(diào)好供給室和洗衣房的用氣時間，在保證手術(shù)室和臨床物品使用的情況下寧可洗衣房的同事加加班也盡量減少蒸汽使用次數(shù)，到達節(jié)約用煤的目的。隨著外科樓的啟用一些問題也反映出來，一我積極與施工單位協(xié)調(diào)，在最短時間解決，保證一線的正常使用。同時每天下工地巡查，對一些隱蔽工程進展詳細記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工方進展整改，并配合白書記和張科長對工地進展相關(guān)管理。一年來，除家里有事休息幾天外幾乎沒有休息過。但看到外科系統(tǒng)醫(yī)護人員的笑臉和患者對病區(qū)環(huán)境的肯定，我的心里還是暖呼呼的。存在問題：我在日常工作中存在工作不細，有些工作布置后監(jiān)視不到位的現(xiàn)象。在今后的工作中，我要把發(fā)現(xiàn)的問題隨時記錄好，并定期檢查整改情況，同時每天翻查，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完，不留尾巴工作。4、202_年工作目的：1、進一步抓好新院區(qū)各項管理工作，給患者創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美、平安舒適的就醫(yī)環(huán)境。2、把節(jié)約降耗貫穿到自己工作的始終。3、進一步做好消防平安工作。〔三〕醫(yī)院總務(wù)科長上半年工作總結(jié)在202_年度里，我總務(wù)科工作以堅持強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、效勞臨床、保障后勤的原那么，緊緊圍繞我院總體開展設(shè)想，全面落實我院年度工作方案提出的工作目的，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況，能認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，熱情效勞于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，進步認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原那么，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進展?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、加強學(xué)習(xí)，樹立效勞育人的理念。總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，效勞有情等方面發(fā)揮了積極的作用。二、明確責(zé)任目的，全面做好后勤效勞工作?？倓?wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，全面進步效勞質(zhì)量和效勞程度，努力增強效勞意識，力求使后勤效勞落到實處。1、加強管理，認真做好后勤保障工作(1)愛衛(wèi)會：①嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》各項規(guī)定，對物業(yè)公司搜集單位定期檢查，理解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違背條例規(guī)定的行為進展查處，并按規(guī)定給予處分。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤);②加強對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)視檢查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進展考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅四害工作常抓不懈，對倉庫、病房等四害活動的場所屢次投藥消殺。(2)結(jié)合醫(yī)務(wù)、護理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動，進步了全院處置供電突發(fā)事件的快速反響才能。(3)熱情效勞，做好日常維修工作。我科本著節(jié)儉辦院的原那么，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修工程，總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量，按時完工。對重點部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責(zé)任制，實行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件，保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科屢次組織人員對全院的衛(wèi)生進展徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，去除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、亮堂。4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個更為干凈的生活環(huán)境。半年來，購置花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在適宜的地方新建了一處比擬標(biāo)準(zhǔn)的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而根本解決了這個院感的地雷。5、加強職工的平安知識培訓(xùn)，進步平安防范意識。為了進步職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變才能，總務(wù)科組織職工并專門聘請了消防人員就消防平安根本知識：如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進展現(xiàn)場講解，進步了職工的平安防范。三、202_年半年消耗支出情況1.1-5月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。2.1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。3.1-5月份物資采購總額：26616.9元。4.1-5月份洗衣量223件。第4篇：醫(yī)院總務(wù)科長述職報告醫(yī)院總務(wù)科長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家下午好！2023年在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科不斷進步自身思想認識和效勞技能，熱情效勞于全院各個部門，立足本職工作，進步認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原那么，積極主動與相關(guān)科室溝通，認真履行職責(zé)，做好我院后勤保障工作，圓滿完成了2023年度總務(wù)科各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對工作述職：〔一〕總結(jié)2023年工作:一、牢記后勤使命，進步效勞程度隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大，效勞任務(wù)、效勞內(nèi)容、效勞要求也隨之發(fā)生質(zhì)的變化。各種保障性設(shè)備也增多，臨床一線需要保障的工程也復(fù)雜了，我們沒有向困難屈從，做到科學(xué)安排，抓住重點，注重細節(jié)。鼓勵大家發(fā)揚不怕苦不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng)，一人頂幾人用，經(jīng)常加班加點，小的施工,維修自己動手做,為醫(yī)院節(jié)省消費,節(jié)省資金,一年來通過院領(lǐng)導(dǎo)的強化和科室成員的配合，總務(wù)科應(yīng)急保障才能有了明顯進步。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，學(xué)習(xí)了特種設(shè)備操作規(guī)程及維保知識，對特種設(shè)備運行故障判斷才能和處理程度進一步進步，目前對停水、停電、中心供氧、污水處理故障的做到及時應(yīng)急處理，日常經(jīng)常遇到的各種維修工程，總務(wù)科都能實時保證質(zhì)量，按時完成。對重點部門，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處臵，保障臨床工作的順利運營，我們認真的工作得到住院患者和醫(yī)護人員的一致好評。二、加強水電管理，做好各項維修保障工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，本年度共維修桌椅200余個，小柜鎖200余個，換門鎖120個，疏通上下水800余次，修補瓷磚理石大白等30余處，維修上下水管路120余處，更換各種閥門水龍頭150個，維修供水主干路3處，維修消防供水主干路2處，改造衛(wèi)生間下水管路10處，處理各類漏水點20余處，維修及安裝燈具504個，更換開關(guān)插座47個，更換接觸器、空開等18臺/次，緊固全院用電設(shè)備端子2次，改造維修電力線路30余處。通過線路改造，進步用電的功率因素并滿足局部照明用電的需求。同時為保障臨床藥品物品等供給，隨時根據(jù)需求調(diào)配有關(guān)物品設(shè)備等。并于每周二、四定期為臨床及時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品、藥品等。為保障冬季供暖工作，聯(lián)絡(luò)水熱泵公司技術(shù)人員對設(shè)備機組進展全面檢修，更換凍堵開裂的高壓換熱管及機組光滑油、濾芯等設(shè)備組件；通過維修保養(yǎng)，排氣溫度由64度進步到74度，機組熱效率得到了較大提升。后勤人員在此項工作中為節(jié)約維修費用，自己動手制作吊裝架，完成機組的拆卸和安裝，此項工作至少為醫(yī)院節(jié)省2500元。同時，在院黨委的支持下，對門診一二樓地?zé)峁苈愤M展了清洗，使室內(nèi)溫度較往年有所進步。舊樓因今年沒有供暖，后勤人員為節(jié)約資金，用了一周的時間，把舊樓一、二樓地溝管路、上水管路全面做了保溫處理，保證了冬季管路無凍裂，此項工作節(jié)約資金4500元左右。保潔科三臺機組因為使用年限長，機器管路出現(xiàn)老化故障，后勤人員未聯(lián)絡(luò)廠家人員，發(fā)揮集體智慧，研究管路安裝原理，用時兩天自行更換，此項工作約節(jié)約2000元。根據(jù)環(huán)保局的要求，污水處理設(shè)備必須常態(tài)運行。為滿足冬季設(shè)備管路防凍需求，后勤人員不怕臟累，自己動手挖運土方，對原投藥管進展挖溝深埋至凍層以下，并作防寒處理。此項工作約節(jié)約資金2000余元。在日常工作中，可以提早謀劃，積極協(xié)調(diào)組織電梯、消防、供氧、手術(shù)室凈化等維保人員，定期對各項設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修，安排電梯、蒸汽發(fā)生器等后勤特種設(shè)備承受監(jiān)視管理部門對特種設(shè)備的年度檢測，落實需整改的老舊零部件的檢查更換，做好維修保養(yǎng)記錄，確保電梯等后勤特種設(shè)備平安運行。催促清雪、保潔、洗衣房及安裝維修等外雇人員按照醫(yī)院要求做好院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠化、美化、衣物清洗、設(shè)備安裝維修等各項工作?？倓?wù)科人員經(jīng)常因工作加班，但都可以做到敬業(yè)奉獻，任勞任怨?！捕炒嬖诘膯栴}：一、總務(wù)科人員局部人員年齡偏大，不能完成勝任本職工作。二、技術(shù)工種人員缺乏，亟待培養(yǎng)和招募。三、精細化管理不到位，如缺少相關(guān)設(shè)備標(biāo)牌、標(biāo)示，廠家聯(lián)絡(luò)方式，設(shè)備銘牌和有關(guān)技術(shù)文件未登記等?！踩?023年工作方案：2023年將加強科室管理，將“6S管理形式”應(yīng)用于醫(yī)院