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文檔簡介
第電影院年終工作總結(jié)電影院年終工作總結(jié)篇1
轉(zhuǎn)眼間一年即將過去,新的一年馬上到來。盡管來到某某這個大家庭才幾個月的時間,但是我學(xué)習(xí)收獲了許多。下面就工作的各個方面做下總結(jié)。
〔1〕工作業(yè)績上:
我一直秉承,認真做事,嚴于律己。從我一天的工作談起,上崗之前我會領(lǐng)取足夠零錢、會員卡。照_范在_定時間內(nèi)陳列貨品。認真核對LED、片單、系統(tǒng)內(nèi)影片信息正確無誤。及時檢查票臺、大堂的宣傳品擺放是否_范是否過期等。認真做好領(lǐng)貨、備貨工作。之后會及時將會員資料、會員商品消費明紳導(dǎo)入電腦。在接班時,認真填寫交接記錄,認真查看交接記錄。照標準要求開關(guān)電規(guī)、燈組。照相關(guān)要求迎送觀眾。每次收銀我都收銀堅持唱收唱付。下班前認真檢查。照相關(guān)要求交款。平時會紳心保持、調(diào)整拉柱_范擺放。隨時觀察保持大堂清潔。而且在崗位上丌做不工作無關(guān)的事,當班時間丌私自會客。
〔2〕工作態(tài)度上:
我一直相信,態(tài)度決定命運,紳節(jié)決定成敗。端正的工作態(tài)度是出色的完成自己分內(nèi)工作的必備條件。所以,從我來到這里工作那刻起,我就暗自告訴自己要嚴格遵守公司考勤制度,時上下班,換工裝,戴工號牌,在考勤后10分鐘內(nèi)到崗。上班時間丌做私人事情,丌聊天,丌竄崗。能微笑效勞,隨時保持親切的態(tài)度,能主勱詢問觀眾需求,能耐心答復(fù)觀眾問題。丌講私人電話,內(nèi)線電話嚴格控制在1分鐘以內(nèi)。對上級安排的加班、臨時任務(wù),能積極認真的完成。
〔3〕工作能力上:
雖然我不是這里最有能力的,也不是這里最好的,但我相信在同事們的幫助下我的工作能力會越來越好。隨著工作時間的加長我的售票速度、業(yè)務(wù)水平能到達熟練的程度。現(xiàn)在社會是一個被大量信息轟炸的時代,我也堅信知識就是力量,這種力量能指引我主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題,及時作出正確的判斷。
〔4〕工作關(guān)系上:
獨立的個體,而是社會的產(chǎn)物。哪怕是在這個處在萬千大世界里的小小電影院,也可見一斑。在這里,我要處理好自己不領(lǐng)導(dǎo)上司的關(guān)系,要堅決服從領(lǐng)導(dǎo);處理好不員工之間關(guān)系,對工作中出現(xiàn)的問題能夠進行交流溝通;處理好不顧客的關(guān)系,用自己的耐心,紳心,愛心去為顧客效勞。
在某某電影城這里有我付出的汗水,有我喜悅的淚水。在這里,我看了,我聽了,我感受了,我提高了,我成長了。把心放在影城的舞臺上,會跳出更美的舞,會奏出未來的奮斗曲。在未來的日子里,希望能和影城一塊成長。長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!
電影院年終工作總結(jié)篇2
做電影放映員已經(jīng)有近三個月的時間了,對于這個行業(yè)也有了一個大致的了解。有些人很向往,覺得這是一個特別有趣的職業(yè);有些人很羨慕,認為我在做一份很合胃口的工作。其實事情從來都沒有想象得那么簡單和外表化,這篇總結(jié),算是我對這份工作的一個態(tài)度。
首先是工資待遇。有不少人問過我這份工作的待遇如何,我并沒有直接答復(fù),因為我不確定其它影城的待遇水平。但是這個職位的收入標準是相對固定的,放映員本身與票務(wù)、賣品、場務(wù)人員一樣,都是為了觀眾更好地觀影進行效勞。唯一的區(qū)別是,其它部門都是在臺前工作,只有放映員是在幕后工作,徒增了幾分神秘感,也讓人誤以為這份工作的收入應(yīng)該不差。既然工作性質(zhì)是一樣的,那么收入也不會有多少差異。這樣解釋,應(yīng)該可以理解了吧。
其次是工作強度?,F(xiàn)在的影城都使用數(shù)字放映機,所以通常情況下沒有多少強度可言,不像膠片放映機又要掛片又要倒片,很麻煩。由于數(shù)字放映機的內(nèi)部構(gòu)造比擬復(fù)雜,因此維護起來會比擬麻煩,除此之外,沒有什么高強度的工作需要做。所以,大多數(shù)時間里,放映員都是很清閑的,只要不耽誤正常放映。放映員的工作時間一般分為兩種:一種是早晚班,就是早上到下午一個班,下午到半夜一個班,每周可以休一天;一種是隔天班,上一整天班,然后休一整天,兩班倒。兩種工作時間各有利弊,就我個人來說,更喜歡早晚班,因為每天的工作時長能感覺短一些。
再者是工作狀態(tài)。由于需要長時間守在放映室,因此這份工作的新鮮感一旦消失,隨之而來的就是枯燥和乏味,每天重復(fù)相同的工作內(nèi)容,毫無興奮點。最終的結(jié)果就是與其它工作無異,失去耐性,只是為了工作而工作。那如果是放映膠片拷貝呢?雖然放映膠片拷貝會多一些趣味,但是恐怕也會產(chǎn)生同樣的問題:起初覺得很有趣,很有熱情,一旦時間久了,自然會產(chǎn)生排斥。而且這種排斥很可能比放映數(shù)字拷貝更嚴重,因為工作量更大。但也不是所有的工作內(nèi)容都很無趣,拷片就是比擬有趣的一項。原因很簡單,拷貝來了,說明有新片要上映,放新片總比放舊片有意思一些。當然,也要看影片的質(zhì)量,如果是一堆爛片,就完全掃了興致,樂趣全無。
最后是工作環(huán)境。放映室的設(shè)備眾多、環(huán)境嘈雜、燈光昏暗、噪音吵鬧,就像我曾說過的,第一印象與工廠廠房無異。在這種環(huán)境下工作,并不是一件好事,因為這些狀況多多少少都會影響身心健康。放映室本身不通風,再加上設(shè)備的散熱,室內(nèi)溫度明顯高于室外,也不利于保持良好的身體和精神狀態(tài)。雖然夏天有空調(diào),但是降溫效果也不夠明顯,而且還會增加噪音。
看了上述內(nèi)容,是不是覺得這份工作太慘了?這份工作確實不怎么樣,但是也確實可以接觸到很多人都不了解的東西。另外,影城員工最根本的福利就是免費觀影,某種程度來說,一年可以省下不少電影票錢,對于電影愛好者來說,是一件非常愉悅的事情。至于有人疑心這份工作會讓人對電影失去興趣,純屬無稽之談。雖然在完整看過影片之前和之后,都會反復(fù)看很多遍影片的片段,尤其是片頭和片尾(為了影片開始前關(guān)燈和結(jié)束后開燈),但是對于觀影時的狀態(tài)和心情影響并不大。而且,如果足夠喜愛電影,反而會越來越喜歡坐在影廳里看電影的感覺。對于這份工作,既說不上多么熱愛,也談不上多么厭惡。不過,我喜歡…!!電影放映員確實是我想嘗試和了解的職業(yè),所以,如果有人也想嘗試和了解這個職業(yè),就尋找時機參加進來吧。但是請記住,任何事情都是需要付出一定代價的,就看這個代價能否承受。
電影院年終工作總結(jié)篇3
售票處在整個影院的運作當中占的位置越來越重要了,而售票處的工作也很繁瑣,事情很多。我將售票處的工作分為兩部份,對內(nèi)主要是通過排期與營運部,票務(wù),機房進行配合工作,對外主要是通團體票,會員,廣告來開拓市場,掌控整個影院的運作。
對內(nèi)的工作很重要,如果排期做好了,將帶著整個影院合理,流暢的運作。觀眾可以在第一時間買到影票,票務(wù)在銷售影票時也會很順暢,場務(wù)在整個影院的控制與管理方面也會很輕松。而排期這份工作,是一個綜合性很強的工作,要求做排期的人員對以下因素有很強掌控能力:影片的針對觀眾群體,每個廳的開散時間,每天黃金時段的控制,當?shù)叵M者的欣賞習(xí)慣,片間時間的控制等等。做排期還要結(jié)合影院的實際運行情況,參考前天的票房銷售情況,每個廳和每個影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心學(xué)習(xí),需要時間來磨合。在這一點上,我做還有很大的進步空間。
另外是市場業(yè)務(wù)的開拓,團體票的銷售,在影院整個票房中所占的比重很大,應(yīng)該占在60%左右。所以,售票處的工作重心應(yīng)該是團體票市場的開拓。
而團體票的銷售目標客戶群體主要分為兩部份,一方面就是那些有代理功能的渠道銷售方面,比方商場,超市,這些企業(yè),本身有電影票的需求,有自己的消費群體,對電影票有自己的消化能力,自己有很好的消費通道。
另一方面,就是那些直接銷售客戶,如影院周邊的大中型企業(yè)(阿里巴巴,蘇伯爾,貝因美等),相關(guān)的政府部門(郵政,工商,稅務(wù),檢查院,法院等),金融系統(tǒng)(銀行,保險,證券等),這樣的企事業(yè)都有自己的工會,員工福利都很好,企業(yè)的`經(jīng)濟效益很好,有能力消費,也有這方面的需求。
會員也是一個影院開展的中流力量。通過會員的開拓,可以很好的宣傳影院,可以形成很穩(wěn)定的票房。會員的管理與維系,也是售票處的重要工作之一。同時,也要注意會員卡的使用率問題,辦了卡要用,要充值。針對會員要做相關(guān)的活動,調(diào)動起會員的積極性,擴大會員的權(quán)益。讓會員介紹會員,會員推薦會員,形成一個良性的循環(huán)。
電影院年終工作總結(jié)篇4
這一年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,使我們逐步成熟起來。我部門工作人員較少,但我們在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作?,F(xiàn)將我部門20某某年的主要工作進行總結(jié)及對20某某年財務(wù)狀況進行分析:
一、財務(wù)的日常工作
1.處理財務(wù)部每天現(xiàn)金及銀行存款的收付與財務(wù)日記帳;及時核對火鳳凰數(shù)據(jù)編制收入明細報表;
2.對賣品部倉庫原材料及庫存商品的存放及領(lǐng)用情況,出倉、入倉商品的管理及盤點,編制庫存報表;
3.每月按時結(jié)帳,向上級單位及稅務(wù)部門報送財務(wù)報表;每月按期向地稅局及國稅局進行稅款申報,及時繳納稅款。
二、本錢費用的控制
為了使我司的利潤到達最大,合理的控制本錢(費用),有效地發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能。我部結(jié)合公司制定的經(jīng)營管理目標,嚴格控制各項開支。在出納環(huán)節(jié)中,堅持原那么、盡忠職守,把一些不合理費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)財務(wù)報銷制度規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過實際工作,我們都深刻地意識到加大本錢費用的控制力度的重要性。
三、負債情況的控制
截止到20某某年x月公司未彌補虧損為X萬,資產(chǎn)負債表顯示資產(chǎn)總額為:某某萬元,負債總額為:某某萬元,負債比率到達X%。而中國企業(yè)應(yīng)保持的最正確負債比率為X%。負債比率偏高。因此,公司應(yīng)掌握最正確負債規(guī)模,兼顧財務(wù)杠桿利益和財務(wù)風險,充分考慮企業(yè)未來時期收入的增長幅度及穩(wěn)定程度,企業(yè)所處行業(yè)競爭的情況等因素,以確定最正確負債規(guī)模,保持主權(quán)資金和負債之間適當?shù)谋壤P(guān)系。
四、利潤情況的分析
從上半年的利潤表上數(shù)據(jù)顯示:截至6月總收入為某某萬元,總本錢為某某萬元,總費用為某某萬元,利潤總額為某某萬元,累計凈利潤為某某萬元。但與去年同期的某某萬相比,赤字數(shù)據(jù)大大減小,累計凈利潤有X%的增長率,較大的上升幅度說明影城的盈利能力的提升,說明影城的票房上升的潛力還是比擬大的。從長遠來看,本司的盈利情況呈上升趨勢,但是費用的開銷較大及本錢的增加都會對凈利潤有較大程度的影響,導(dǎo)致上升的速度較為緩慢。為了提高本司盈利能力,一方面必須控制好本錢費用的額度,另一方面提升主營業(yè)務(wù)的盈利能力,主營業(yè)務(wù)是盈利的主力,所以票房的提高才是硬道理。
五、編制年度預(yù)算
嚴格預(yù)算管理,控制資金支出。財務(wù)預(yù)算是公司完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)公司經(jīng)營責任目標的重要保證,也是財務(wù)工作的根本依據(jù)。因此,認真做好財務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,財務(wù)主管進行了20某某年度財務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)省電影公司及某某集團的根本要求,制定了未來x年的經(jīng)營預(yù)算目標,保證使預(yù)算更加切合實際。
六、其他工作
1.今年x月,主要配合北京中瑞岳華審計會計師事務(wù)所進行我公司的某某年度審計工作。
2.今年的x月配合當?shù)氐膰缓迫A稅務(wù)師事務(wù)所進行的某某年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
3.協(xié)同行政部門完成了工商營業(yè)執(zhí)照及電影放映許可證的的年檢工作。
4.通過了20某某年的國家電影基金的返還審核并予以返還,同時進行某某年國家電影基金的返還申請工作。
七、建議
1.從費用明細表上的數(shù)據(jù)及各自占票房的比重得出,影城上半年在物料消耗及購入的低值易耗品方面的費用較為沉重,建議在購置影城日常消耗用品盡量防止一次性的易耗品,應(yīng)盡量購置長期可用的耐用品,以減少費用的耗損次數(shù),從而減少費用及本錢。
2.x-x月為電影市場的旺季,我們必須抓好時機,在加大在團購及合作單位上業(yè)務(wù)往來,使票房成績節(jié)節(jié)高升。在對影城的宣傳方面,抓住會員卡為宣傳的重點,加大群眾的再次消費的欲望,加強群眾對影城的歸屬感。在下半年,相信經(jīng)過影城全體員工齊心協(xié)力,一定能夠沖刺目標票房。
電影院年終工作總結(jié)篇5
光陰荏苒,又到了一年收官之際。一年時光不知不覺中悄然流逝,回憶20某某年的工作,很榮幸參加宏觀這個大家庭,能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學(xué)到了不少的知識。進入宏觀以來我心中最大的感受便是要做一名合格的售票員不難,但要做一名優(yōu)秀的宏觀人就不那么簡單,還有很多需要學(xué)習(xí)、明白、實踐。恰好有這全年度工作總結(jié)結(jié)的時機,對自己的工作進行全面具體的分析、總結(jié),使自己更好的發(fā)現(xiàn)問題,查找缺乏,為以后的工作打好根底。
作為宏觀大劇院的一員,對公司的各項工作有根本的全面了解。雖然乍看起來,售票的工作復(fù)雜度不高,但事無巨細。任何事情想要做好、干出色,都不是容易的,都需要付出百分百得職責心和發(fā)奮。
售票方面,熱情周到給客人帶給售票效勞,耐心仔細解答客人提出的相關(guān)咨詢問題。熟練標準的進行出票收銀工作,正確清晰地記錄本人售票數(shù)據(jù),統(tǒng)一交給票審讓其出報表。用心熱情接聽客人電話,向客人說《徽韻》演出的相關(guān)問題。根據(jù)系統(tǒng)座位圖的預(yù)訂狀況,盡量滿足客人對座位安排的要求。多站在客人立場上思考問題,盡量滿足客人的合理要求,做好細致化效勞。
其他方面工作,仔細閱讀及填寫交班本,注意是否有需要跟辦的事情,每一天仔細做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作,正因我們部門是直接對客效勞,我們部門是公司對客的窗口之一,一點一滴都關(guān)聯(lián)到公司的形象和文化,不管在硬件還是軟件效勞方面,都要做到細致化效勞,留給客人一個很好的形象。除了對外,對內(nèi)用心響應(yīng)國家和公司節(jié)能減排的號召,按公司規(guī)定做好設(shè)備的開關(guān)操作,不浪費公司資源。
當然工作中還有缺乏之處:領(lǐng)會、應(yīng)變潛質(zhì)缺乏,遇到一些突發(fā)的、未經(jīng)歷的事情方面,表現(xiàn)為猶豫不決,不知所措;對領(lǐng)導(dǎo)安排的一些工作,領(lǐng)導(dǎo)處理一些事情方面,沒有很好的領(lǐng)會和學(xué)習(xí),總把自己固定在以往的經(jīng)驗之中;對客溝通方面缺乏,工作中缺乏工作了解,對一些黃山旅游景區(qū)和交通知識缺乏,正因我們客人主要是針對游客的,他們在買票之余,還會咨詢周邊的旅游和交通信息,這方面還有待加強學(xué)習(xí)和應(yīng)變。針對以上工作中的缺乏之處,我會勤于學(xué)習(xí),進一步提高對客溝通潛質(zhì),多向領(lǐng)導(dǎo)同事溝通請教,遇事冷靜分析,沉著應(yīng)對,更好全面的效勞客人。做好本職工作同時、學(xué)習(xí)小結(jié)、方案,每月一小階段,每季度一大階段,并及時回憶總結(jié),查找缺乏,逐步改善。只有這樣才能更加優(yōu)質(zhì)地效勞客人,效勞公司。
以上是我20某某年的工作總結(jié),在以后的工作中,我會踏實工作,加強學(xué)習(xí),多向身邊同事請教,并及時總結(jié)經(jīng)驗和缺乏,發(fā)奮提高自己各方面工作潛質(zhì)。同時,以踏實的工作態(tài)度,高昂的熱情,投入到來年的工作中,做一名優(yōu)秀的宏觀人。最后真誠祝愿我們公司在來年取的更加輝煌的業(yè)績。
電影院年終工作總結(jié)篇6
在即將過去的2023年中,我們大通電影城經(jīng)營團隊自3月份組建之時起,在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹市文廣局、公司制定的目標任務(wù)和工作方針,緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,以“多快好省地搞好基建工作、勤嚴奇信地創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績〞為主要工作重心,經(jīng)過近十個月的努力,不僅用最少的時間完成了大量艱巨的基建任務(wù),并通過初期的磨合與探索,使影城迅速走上了良性運作的經(jīng)營軌道,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、多快好省地搞好基建工作。
今年3月我們基建班子成立之初,現(xiàn)有場地僅僅簽訂了租賃協(xié)議,整個影城的布局也只停留在設(shè)想中,擺在我們面前的是從圖紙設(shè)計、上報立項到選擇隊伍、采購材料以及最終的開工建設(shè)、審批開業(yè)等一系列工作,可謂是千頭萬緒、任重道遠。為了按時完成公司制定的目標,我們幾位同志以工地為家,放棄了絕大局部的休息時間,日夜堅守在基建現(xiàn)場,在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,只用了不到四個月時間即完成了大通電影城的基建任務(wù)。具體來說,我們主要做到了“多、快、好、省〞這四點。
1、多。四個月的基建工程期內(nèi),我們幾位同志分工合作,聯(lián)系杭州設(shè)計院不下數(shù)十次,接觸各路施工隊伍十余支、牽頭召開施工協(xié)調(diào)會議近十次,自主采購原材料8大件總價值超過百萬元,整理申報工程建設(shè)及完工開業(yè)等涉及七個政府主管部門的材料百余份等等,其工作任務(wù)之多是不言而喻的。
2、快。大通電影城基建工作最主要的矛盾是任務(wù)重而時間緊,為了給工程建設(shè)多節(jié)約一秒鐘,我們在做任何事中都表達了快節(jié)奏的原那么。確定內(nèi)部裝修施工單位用快速高效的議標方法,從制訂方案到最終確定只花了12天時間;開協(xié)調(diào)會要快刀斬亂麻,直奔工程中的重點難點問題,能夠馬上拿出方案并付諸行動;跑主管部門要快進快出,用最短的時間拿出最理想的結(jié)果;甚至連走路、吃飯也要快,那樣才能為工作節(jié)省出更多的時間。正是有了這種精神,整個基建工作才能按局領(lǐng)導(dǎo)的要求提前完成。
3、好。任何建設(shè)工程質(zhì)量永遠是第一,更何況大通電影城從設(shè)計之初即定位在國內(nèi)一流的水平。因此不僅影城所用的建筑材料和內(nèi)部設(shè)施是的,最關(guān)鍵是從工程開工之日起,我們就緊緊盯住工程質(zhì)量不放松,大到電器線路是否按圖施工、地面墻面是否平整光潔、頂面管線是否到達標高要求,小到鋼筋水泥是否符合規(guī)格等,我們都做到現(xiàn)場把關(guān)、有錯即改,決不放過任何質(zhì)量平安問題。我們可以負責任地說,大通電影城的工程質(zhì)量可以到達優(yōu)良以上。
4、省。在確保質(zhì)量的根底上,如何節(jié)約工程資金,把錢用在刀刃上,是核心問題。大通電影城基建裝飾工程預(yù)算造價372.9萬元,經(jīng)過局、公司領(lǐng)導(dǎo)同意,我們采用了分塊包工、大件自購的方法,通過減少中間環(huán)節(jié)、同各施工單位協(xié)商定價的方式,實際造價僅為199萬元,為國家、集體節(jié)約資金超過173.9萬元。
在整個基建過程中,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),屢次參與協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,及時解決最難最關(guān)鍵性的問題,有效提高了工程進度,為我們?nèi)w參與基建工作的同志作出了表率。應(yīng)該說,大通電影城順利的建成開業(yè),凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)和我們基建人員的心血和汗水,是公司繼魯迅電影城后自主投資建設(shè)的亮點。
二、勤嚴奇信地創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績。
如果說基建工程就如同萬丈高樓打好了樁基,那么良好的經(jīng)營業(yè)績就是那光榮奪目的樓身。大通電影城自7月16日開始試營業(yè)至今的近五個月,經(jīng)過劇烈的市場競爭,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,已放映6998場,觀眾超過人次,實現(xiàn)票房收入261.9萬元,包場收入(場租、情侶座設(shè)施費、兩片連映、廣告收入等5.7萬元),創(chuàng)造了一個良好的開端。賣品部5個半月收入為元,占票房成績的18.15%??傮w來說,我們主要表達了“勤、嚴、奇、信〞這四方面。
1、勤。俗話說“萬事開頭難〞,大通電影城作為一家在外地新開的影院,是公司前瞻性開展跨出的第一步,各項工作都要從頭開始。我們負責經(jīng)營的幾位同志以我為首,每天從早上九點開早會起,一直工作到晚上12點最后一場電影結(jié)束,做到有事能隨叫隨到隨時處理,時刻站在經(jīng)營第一線,以身作那么,為影城的全體新員工們作出了良好的表率。
2、嚴。大通電影城的基層員工都是新手,雖然經(jīng)過了一定的業(yè)務(wù)培訓(xùn),但畢竟時間還短、缺乏工作經(jīng)驗。因此,要打造一支高素質(zhì)的職工隊伍,就需要對他們提出嚴格的要求。四個多月來,我們每天堅持學(xué)習(xí)不放松,從員工守那么到操作標準、從著裝舉止到微笑效勞,都嚴格按照公司制訂的標準標準來做,力求在經(jīng)營效勞的每一個環(huán)節(jié)上、每一位員工都能做到盡善盡美。目前,影城各崗位的員工都已熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能,效勞質(zhì)量明顯提升,微笑效勞、熱情待人逐漸成為大家的自覺行動。
3、奇。上虞屬于縣級市,城市規(guī)模不大,大通電影城所在的城北又是新開發(fā)的商業(yè)區(qū),周邊常住人口較少,更有576個座位的大地影院與我們相鄰并已搶先經(jīng)營多年。要在這里迅速落地生根,得到當?shù)赜^眾的認可,必須有獨特的宣傳和營銷方式。我們經(jīng)營班子在公司總經(jīng)理室的直接關(guān)注和支持下,在正式開業(yè)后的第一個月起就先后與“越王珠寶〞、“百年春健身會所〞、“oppo手機〞、“平安保險〞等眾多單位攜手合作,通過上虞電視臺、電臺、上虞日報、上虞論壇等多種媒體宣傳渠道,相繼推出了“二十元看大片〞、“七夕情人節(jié)尋寶〞、“中秋、國慶特惠套餐〞、“《精武風云》、《通天帝國》觀影有禮、網(wǎng)上推出電影套餐〞等一系列的特色活動,奇招不斷,有效凝聚了觀眾人氣、提升了經(jīng)濟效益。我們走企業(yè)、訪學(xué)校、進社區(qū)散發(fā)自制廣告彩頁,從不計較作息時間、毫無怨言。特別是從八月中旬持續(xù)到十一月底的“二十元看大片〞活動,起到了立竿見影的效果,使我們的觀眾人數(shù)一舉超過大地影院,確立了在上虞電影市場的主導(dǎo)地位。
4、信。良好的信譽和形象是一個企業(yè)持續(xù)生存與開展的根本。大通影城從開業(yè)之初就堅持貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“爭創(chuàng)國內(nèi)一流影院〞的目標,以五的硬件設(shè)施設(shè)備為突破口,力爭讓我們影城的觀眾能“來到一個、留住一個〞,逐步擴大我們的根本觀眾群體,產(chǎn)生了良好的效果。十二月初,我們根據(jù)公司要求對票價作了5—10元的提升,也得到了絕大多數(shù)觀眾的認可,在不影響觀眾人次的根底上,使票房收入有了明顯的提高。據(jù)統(tǒng)計,單片成績超15萬有《狄仁杰之通天帝國》、《讓子彈飛》、《大笑江湖》、《生化危機》、《唐山大地震》、《非誠勿擾2》,其中《唐山大地震》為33.4萬。單日票房成績創(chuàng)7.6635萬元。
目前,看電影上大通已經(jīng)成為上虞市民的普遍選擇,我們不僅在上虞電影市場中的優(yōu)勢比擬穩(wěn)固,與省內(nèi)先進同行之間的差距也正在不斷縮小。這得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持,也得益于全體員工的辛勤工作和共同努力。當然,我們在日常工作中也或多或少地存在著一些缺點和缺乏,需要在今后的日子里加以改良。明年,我們大通電影城將朝著公司制訂的萬元的票房收入努力奮進,爭取成為公司持續(xù)開展進程中的穩(wěn)定經(jīng)濟增長點。
電影院年終工作總結(jié)篇7
轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,如白駒過隙,新的一年又來臨了,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我歷練的時機及工作上的指導(dǎo),感觸頗多!在去年的工作中,有得有失,在這里做個總結(jié)。
“管理標準、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、愉快工作〞是我們大家的宗旨。
1.在票房管理上,首先要做到熱情、微笑、禮貌,為顧客提供理想、周到的專業(yè)效勞,熟悉影城每天的活動,更新影片新信息,及時掌握上崗前自身的儀表儀容,把程序做到位,主動詢問,多了解,多推薦;
2.場務(wù)方面,場務(wù)人員要有標準的接待流程,做好每天的日報表,在檢票方面嚴格執(zhí)行影城的各項制度,熱情指引、來訪接待,多
巡廳、注意是否有遺留物和未離場觀眾,保持各影廳通道處于關(guān)閉狀態(tài),做好正常的營運工作,無串廳,逆留顧客;
一、工作心得
由于影城工作是以效勞型為主的行業(yè),我們深感到自己工作做得到位與否會直接影響到影城的聲譽,所以時刻注意自己的'一言一行。面對一個全新的環(huán)境,我開始對效勞工作有了更加深層的認識,我們深知,唯有不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),不斷努力和全力以赴來彌補自身的缺乏,才能迎合整體工作的需要。
二、下半年工作方案
為了更好的迎合市場的變化和影城的開展,結(jié)合上半年的工作情況,我們將從以下方面開展工作:
1.努力提高自我學(xué)習(xí)能力,將學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為影響力、凝聚力和號召力;
2.在工作中耐心的把影城的各項工作落到實處;
3.多與票房、場務(wù)、賣品部及放映室的工作人員溝通,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,消除隱患;
三、自我總結(jié)
目前,我們某某影城在某某電影市場中的領(lǐng)先優(yōu)勢比擬穩(wěn)固,與省內(nèi)先進同行之間的差距也正在不斷縮小。這得益于影城領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持,也得益于全體員工的辛勤工作和共同努力。當然,我們在日常工作中也或多或少地存在著一些缺點和缺乏,需要在今后的日子里加以改良。透視過去的x個月,對我來說有很大的收獲,成為某某影城的一名員工,我倍感驕傲和自豪,通過加強自身的學(xué)習(xí)能力,使我認識到了工作中需要有更多的換位思考、需要理解和包容、需要懷有一顆感恩的心。雖然自己很努力,但也因為欠缺經(jīng)驗和方法有許多缺乏。
電影院年終工作總結(jié)篇8
這一年來,在電影院售票的工作,讓我學(xué)習(xí)到了很多知識,領(lǐng)悟到了很多見解。下面是我的工作總結(jié):
我認真完成自己職責范圍內(nèi)的每項工作,月銷售會員卡五十余張。但在這一年的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多缺乏需要完善。
一、要不斷加強自身素質(zhì)的修煉
在日常售票中,廣闊觀眾會很容易感受到售票員的語氣以及表情的變化。因此,我們必須做好自我控制,同時我們也要善于觀察觀眾,時刻以笑臉和真誠,熱心效勞和引導(dǎo),讓客人享受消費的愉悅,體驗在家的溫馨,才會愿意來我們影院消費。
二、要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識
我在影院接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)的這段時間,使我更深的感覺到自己的缺乏,需要提升和進步的空間還很廣闊。其實,很多觀眾并不清楚自己要看什么影片,自己喜歡什么,看過了簡介,但是還是需要去推薦,而大多數(shù)情況下,我們自身對新上映的影片也停留在看簡介狀態(tài)專業(yè)知識和素養(yǎng)比擬缺乏,這就要求我們要經(jīng)??从霸u,了解新的動態(tài),用別人的專業(yè)知識豐富自己,為客人提供更滿意的效勞。
三、加強對應(yīng)急事件的處理能力
《某某》電影首映時,不能正常放映,造成很多客戶退票,而且態(tài)度很惡劣。在這種情況下,我采取了一邊安撫客戶一邊退票的方式工作,但是收效不是很明顯。這表示自己的溝通方面還有欠缺,以后我會加強對自己的訓(xùn)練,讓自己能快速處理好這種事情。
對于每場首映熱播電影,必須要做好前期準備工作,提升自己的語言溝通能力,強化自身的素質(zhì)訓(xùn)練,快速果斷處理好各種事情。不能出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象。尤其頂峰時段,影院人流量必然加大,在工作中要多細心,盡量不出現(xiàn)出錯票等現(xiàn)象,對自己要求嚴格再嚴格。
新的一年即將到來,從自身來說,需要通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,努力做好自己的本職工作,為影院售票效勞工作樹立良好的形象,讓廣闊觀眾享受到最滿意和優(yōu)質(zhì)的效勞,真正享受到快樂。
轉(zhuǎn)眼2023年過去了,在影城這半年的工作中,通過對各崗位的學(xué)習(xí),我們營運部的員工很快適應(yīng)了影城的運作程序,從以前沒接觸過影城運作的新手到現(xiàn)在能獨立地完成放映、售票、檢票、賣品等工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年中給予我歷練的時機及工作上的指導(dǎo),下面我對影城營運部2023年的工作情況作如下匯報。
一、2023年工作簡單分析
“管理標準、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、愉快工作〞是我們大家的宗旨。我們營運部是一個綜合部門,結(jié)合場務(wù)、賣品、售票、放映四個崗位,負責影城一線效勞人員的調(diào)度工作,充分利用人力資源,保證良好的工作秩序和工作質(zhì)量。
回憶上半年的工作,我們影城也慢慢有了起色,雖然沒有地理位臵的區(qū)域優(yōu)勢,但通過大家的努力宣傳和推廣,逐漸有更多人熟悉和了解我們影城。
1、在票房管理上,首先要做到熱情、微笑、禮貌,為顧客提供理想、周到的專業(yè)效勞,熟悉影城每天的活動,更新影片新信息,及時掌握上崗前自身的儀表儀容,把程序做到位,主動詢問,多了解,多推薦。
2、場務(wù)方面,場務(wù)人員要有標準的接待流程,做好每天的日報表,在檢票方面嚴格執(zhí)行影城的各項制度,熱情指引、來訪接待,多巡廳、注意是否有遺留物和未離場觀眾,保持各影廳通道處于關(guān)閉狀態(tài),做好正常的營運工作,無串廳,逆留顧客。
3、賣品工作方面,了解產(chǎn)品,有一定的銷售能力,要注意個人自身衛(wèi)生及賣品清潔,詢問、點單、呈遞、收款、致謝、道別,完整效勞,耐心解答,微笑面容,退換貨,物品保質(zhì)期,交接班盤點,核對庫存數(shù)量,供應(yīng)及時,主動推薦,只要做好以上的各項工作,相信賣品部銷售額也會日益上升,態(tài)度第一,顧客至上。
4、放映室的工作,放映室的工作人員要了解每日新片、片源、密鑰下載、拷貝信息,做好登記,每天場次和放映時間,影片要提前了解,做好準備,另外放映機的清理清掃、保養(yǎng)要到位,更新片源。
二、工作心得
由于影城工作是以效勞型為主的行業(yè),營運部是站在影城的第一線,我們深感到自己工作做得到位與否會直接影響到影城的聲譽,所以時刻注意自己的一言一行。面對一個全新的環(huán)境,我開始對效勞工作有了更加深層的認識,我們深知,唯有不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),不斷努力和全力以赴來彌補自身的缺乏,才能迎合整體工作的需要。通過在影城工作的這段時間,我受益匪淺,我會把學(xué)到的新知識和積累的經(jīng)驗很好地運用到以后的工作中去,并通過實踐進一步提高、升華。
三、2023年工作方案
為了更好的迎合市場的變化和影城的開展,結(jié)合2023年的工作情況,我們營運部將從以下方面開展工作:
1、努力提高自我學(xué)習(xí)能力,將學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為影響力、凝聚力和號召力;
2、在工作中耐心的把影城營運部的各項工作落到實處;
3、多與票房、場務(wù)、賣品部及放映室的工作人員溝通,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,消除隱患;
4、通過營運部的全體成員共同學(xué)習(xí),提高團隊整體素質(zhì),樹立良好的影城形象。
四、自我總結(jié)
目前,我們影城在電影市場中的領(lǐng)先優(yōu)勢比擬穩(wěn)固,與省內(nèi)先進同行之間的差距也正在不斷縮小。這得益于影城領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持,也得益于全體員工的辛勤工作和共同努力。當然,我們營運部在日常工作中也或多或少地存在著一些缺點和缺乏,需要在今后的日子里加以改良。透視過去的2023年,對我來說有很大的收獲,成為影城的一名員工,我倍感驕傲和自豪,通過加強自身的學(xué)習(xí)能力,使我認識到了工作中需要有更多的換位思考、需要理解和包容、需要懷有一顆感恩的心。雖然自己很努力,但也因為欠缺經(jīng)驗和方法有許多缺乏。在下半年的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)、在總結(jié)中反思、在反思中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提高、用最好的態(tài)度效勞顧客,用最正確的心態(tài)對待工作。
轉(zhuǎn)眼間,我來到電影院工作已一年的時間了,在我們公司里我感覺到了一個大家庭的溫暖,我們公司表達出了人性化的特點領(lǐng)導(dǎo)和員工們的關(guān)系很友好也很和諧,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)幫助下讓我學(xué)到了很多東西懂得了很多,在這里讓我提高了平安意識還有應(yīng)變和處事的能力。回憶一下工作,感觸頗多!在去年的工作中,有得有失,在這里做個總結(jié):
在我們這個效勞行業(yè)里看重的就是效勞態(tài)度,效勞就是交往中所表達的為其提供熱情、周到、主動的效勞的欲望和意識。即自覺主動做好效勞工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自效勞人員的內(nèi)心。在這點上我覺得我做得還不夠好,自覺主動意識還不夠好還須加強鍛煉,我覺得我應(yīng)該要做到以客人為中心,只有首先以客人為中心,效勞客人,才能表達出自己存在的價值,才能得到客人對自己的效勞,效勞意識也是要以客人為中心的意識,只有擁有效勞意識才能常常站在客人的立場上,急客人之所急,想客人之所想;
為了客人滿意,要做到尊重客人,禮貌待人,自我謙讓。
2023年,在即將開始的工作中,我要總結(jié)2023年的經(jīng)驗教訓(xùn),爭取在新的工作中,取得更好的成績!望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指導(dǎo)!
新的挑戰(zhàn)就要開始了,2023年將怎樣度過呢?我在心中也是反復(fù)思考,經(jīng)過深思熟慮,主要是我們的態(tài)度和實際行動!
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