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文檔簡介

2022年?公司辦公室?的個人工作?總結(jié)一、?年工作情況?(一)基?本完成了部?門責(zé)任目標(biāo)?按照年初?職代會上與?公司簽訂的?目標(biāo)責(zé)任書?要求,辦公?室考核指標(biāo)?分為9大類?,通過檢查?總結(jié)我們的?工作,各個?方面基本上?都按照目標(biāo)?要求得以圓?滿完成。全?年無失__?_事件發(fā)生?;公司總經(jīng)?理辦公會決?定重大事項?督辦無失誤?、差錯和遺?漏,并建立?了電話督查?記錄和書面?督查制度;?完成調(diào)研報?告___篇?;公文運行?及時準確、?規(guī)范;完善?了車輛及駕?馭人員管理?辦法,有規(guī)?范的制度和?執(zhí)行記錄;?各類檔案全?部按要求規(guī)?檔;后勤服?務(wù)滿意率也?超過___?%;公司辦?公自動化按?要求擬訂了?方案,由公?司確定后即?可實施;各?項費用管理?基本實現(xiàn)控?制目標(biāo)。?(二)文秘?工作繼續(xù)按?規(guī)范運行?1.文字服?務(wù)工作水平?有一定提高?。今年以來?,辦公室撰?寫、寫作的?文字材料的?數(shù)量和質(zhì)量?與往年相比?均有一定提?高,參謀助?手作用有了?___的發(fā)?揮。截止_?__月__?_日,全年?擬寫各類文?件___份?,各類__?____份?。為了溝通?情況,督促?工作,還新?設(shè)立了《工?作通報》,?目前已經(jīng)編?發(fā)了___?期。2.?公文運行管?理更加規(guī)范?。(范本)?在公文管理?工作中,辦?公室著力強?化運行的規(guī)?范,繼續(xù)保?持了較高的?水平。一是?在收文的處?理上,要求?傳遞、閱文?、辦理過程?原則不超過?一周工作日?,除因領(lǐng)導(dǎo)?出差等原因?外,多數(shù)文?件的處理達?到了這一目?標(biāo)。與公司?生產(chǎn)經(jīng)營相?關(guān)的文件資?料甚至做到?了當(dāng)日送達?當(dāng)日辦結(jié),?有效地提高?了公文的運?行效率,為?公司生產(chǎn)經(jīng)?營的正常進?行提供了保?證。二是在?發(fā)文的管理?上,通過對?各部門的多?次反復(fù)提示?,在公文的?擬制和審簽?等方面,絕?大多數(shù)部門?都基本達到?了國家公文?管理辦法要?求的水平,?行文規(guī)范,?程序清楚,?格式準確,?標(biāo)注基本規(guī)?范,提高了?整個公司的?公文制作水?平。在市局?___的全?市煙草行業(yè)?公文評比中?,我司參評?的三個文種?中,兩個獲?得一等獎,?一個二等獎?。三是按照?公司有關(guān)規(guī)?定和要求,?嚴格發(fā)文管?理,對可發(fā)?可不發(fā)的文?件,通過與?部門協(xié)商,?基本沒有進?行發(fā)文,或?采取其它形?式變通發(fā)文?,不需要發(fā)?文的堅決不?發(fā)文,必須?發(fā)文的盡快?發(fā)文。有效?地減少了發(fā)?文數(shù)量,提?高發(fā)文質(zhì)量?,杜絕了文?牘主義,克?服了文山現(xiàn)?象。3.?會議服務(wù)水?平進一步提?高。會務(wù)工?作做得如何?,是對辦公?室服務(wù)水平?的一個總體?檢驗。一年?來,公司_?__和協(xié)助?各部門順利?完成了一些?大小會議的?___和服?務(wù),特別是?公司職代會?的召開,由?于辦公室在?歷次職代會?的___中?,積累了經(jīng)?驗,因此,?在會議服務(wù)?過程中,沒?有出現(xiàn)失誤?。在市局承?辦的全國部?份城市網(wǎng)建?工作會上,?辦公室也派?出人員參與?會務(wù)工作,?配合提供會?議服務(wù),保?證了會議的?順利召開。?4.加大?了督查督辦?力度。從下?半年開始,?辦公室通過?公司紀律、?效率、作風(fēng)?整頓,深刻?解剖自己,?總結(jié)工作中?的不足后,?花大力氣抓?好公司決定?重大事項的?督查督辦工?作,全年共?發(fā)出督查通?知書___?號,電話督?查多次,有?效地促進了?相關(guān)部門開?展工作,收?到了很好的?效果。5?.扎實開展?檔案管理和?保密工作。?由于檔案室?配置的原因?,對公司檔?案的標(biāo)準化?管理工作造?成一定影響?,但是在現(xiàn)?有條件下,?辦公室對檔?案的達標(biāo)工?作仍然沒有?放松,按照?既定計劃,?完成了上年?應(yīng)歸檔文件?的整理歸檔?工作。完成?了近___?萬字的公司?成立以來的?規(guī)范文件匯?編。保密工?作也有了進?一步加強,?對應(yīng)清理退?回的文件,?沒有發(fā)生任?何___和?遺失保密文?件事件,保?密工作人員?還參加了市?委保密局舉?辦的培訓(xùn)班?,提高了公?司保密工作?水平。6?.修志工作?按計劃進行?。辦公室按?照國家局和?市局的要求?,及時要求?兩廠一處和?相關(guān)部門為?《中國通志?》、《__?_志》等提?供了大量的?原始資料,?并為中國煙?草博物館提?供了大量的?商標(biāo)等資料?及照片。同?時還根據(jù)公?司安排為《?中國___?》、《__?_》、《_?__經(jīng)濟_?__》等書?刊撰寫提供?了公司年的?改革發(fā)展情?況文字材料?,對宣傳公?司工作、樹?立公司形象?起到了一定?的促進作用?。(三)?后勤管理工?作有所突破?后勤工作?是辦公室的?重要工作之?一,在做好?日常的后勤?服務(wù)、保證?公司領(lǐng)導(dǎo)和?各部門工作?正常開展方?面,辦公室?力求做到規(guī)?范化,保證?了工作的及?時性、準確?性和全面性?。在全面搞?好服務(wù)工作?的同時,辦?公室重點抓?了以下工作?:1.強?化了安全管?理。特別是?交通安全管?理工作,通?過訂立制?度、會議學(xué)?習(xí)等形式,?強化交通安?全管理,確?保了公司車?輛運行安全?,一年來無?一例大小交?通事故發(fā)生?。同時辦公?室還注重提?高駕駛?cè)藛T?素質(zhì),按期?給符合條件?的駕駛?cè)藛T?報送了技師?職稱的申評?材料。在駕?駛?cè)藛T的聘?用和使用管?理上,也基?本實現(xiàn)了規(guī)?范化和程序?化,保證了?每一個進入?公司的駕駛?人員都具備?了安全駕駛?必需的素質(zhì)?,確保了交?通安全。?2.完成了?辦公樓的裝?修裝飾工程?。通過協(xié)調(diào)?,努力調(diào)動?各方面積極?因素支持施?工單位的工?作,加強配?合協(xié)作,全?面完成了新?辦公樓的裝?修、裝飾工?作,新食堂?招標(biāo)按計劃?順利進行,?各種設(shè)施設(shè)?備按計劃到?位,保證了?新辦公室大?樓隨時可以?投入使用。?在公司決定?暫不搬遷辦?公室的情況?下,又在很?短的時間內(nèi)?完成了原辦?公樓的修繕?,對部份有?損公司形象?的破舊家具?進行了及時?更換,使辦?公環(huán)境煥然?一新,創(chuàng)造?了良好的工?作環(huán)境,維?護了公司形?象和正常的?工作秩序。?3.樣品?物資管理實?現(xiàn)規(guī)范化。?為了實現(xiàn)樣?品物資管理?的科學(xué)化和?規(guī)范化,辦?公室對管理?的樣品物資?進行了認真?的清理。一?是樣品卷煙?徹底清理完?畢,理清了?長期以來由?于管理欠科?學(xué)造成較為?混亂的樣品?物資管理狀?況,摸清了?庫存和使用?情況,并據(jù)?此提出了科?學(xué)合理的使?用建議,全?年共消化即?將過期庫存?_____?_個品種、?437箱,?按調(diào)撥價計?算金額也達?___多萬?元,減少了?損失。目前?在樣品__?_的管理上?,做到了賬?物相符,賬?目清楚,存?放科學(xué)安全?,發(fā)放按章?辦事。二是?通過做大量?的工作,對?原紅球俱樂?部的物資進?行了清理,?通過對各種?物品一件一?件的清理登?記造冊,摸?清了物品狀?況,并根據(jù)?公司要求對?各類物品進?行了合理的?處置,避免?了浪費。?4.加強了?對職工食堂?的管理。通?過提要求、?上檔次,目?前公司職工?食堂飯菜質(zhì)?量有較大的?提高,環(huán)境?衛(wèi)生得到很?大改善,為?職工創(chuàng)造了?一個舒適的?用餐環(huán)境。?5.為新?進單身員工?裝修了__?_套___?宿舍,解決?了單身員工?的住宿問題?,并建立完?善了《職工?宿舍管理辦?法》,加強?了對宿舍的?管理。通過?解決單身職?工后顧之憂?,調(diào)動了職?工的積極性?。二、_?__年工作?中的不足?辦公室工作?是時間性和?服務(wù)性極強?的工作,任?務(wù)繁雜,頭?緒眾多,盡?管部門全體?員工都作了?較大的努力?,但是整個?工作離責(zé)任?目標(biāo)要求和?公司工作要?求還存在一?定的差距,?對部門充分?履責(zé)造成了?一定的影響?。主要表現(xiàn)?及原因如下?:1.與?時俱進意識?較差。主要?是在思想上?對形勢跟得?較遠,造成?學(xué)習(xí)抓得不?緊,特別是?對政治、經(jīng)?濟等形勢認?識不高、關(guān)?心不夠,缺?少對經(jīng)濟管?理等方面知?識學(xué)習(xí)的積?極性,滿足?于忙事務(wù)、?抓事務(wù),放?松了對自己?知識的充實?,對政治的?敏銳性不夠?。2.內(nèi)?部基礎(chǔ)管理?有所放松。?重點是對部?門內(nèi)部運行?的規(guī)范化、?程序化管理?有所松懈,?造成部份工?作運行緩慢?。3.辦?公自動化進?展緩慢。公?司辦公自動?化工作起步?較早,但在?使用上至今?還沒有全面?推開,造成?了較大的資?源浪費。主?要原因是受?國家局統(tǒng)一?規(guī)劃的影響?和制約,公?司在對辦公?自動化系統(tǒng)?使用上的要?求不明確,?計劃不具體?。三、_?__年工作?的初步打算?辦公室是?公司重要的?樞紐部門,?同時也是重?要的形象窗?口之一,擔(dān)?負著聯(lián)系內(nèi)?外、上下和?內(nèi)部協(xié)調(diào)的?重任,公司?內(nèi)部的正常?運轉(zhuǎn),首先?依賴于辦公?室的正常運?轉(zhuǎn)。因此,?年辦公室將?繼續(xù)按照領(lǐng)?導(dǎo)“工作要?過得細、工?作效率要高?、工作要過?得硬、經(jīng)濟?要說得清”?的總體要求?,在抓好日?常工作的同?時,有目標(biāo)?、有重點地?開展好以下?工作:1?.強化辦公?室牽頭作用?,大膽開展?工作。辦公?室是公司的?綜合部門,?明年將加大?協(xié)調(diào)力度,?打消顧慮,?一切從公司?利益出發(fā),?大膽開展工?作,主動擔(dān)?負起潤滑劑?的作用,促?進公司正常?、高效運轉(zhuǎn)?。2.推?進辦公自動?化建設(shè)。年?,公司辦公?自動化工作?已經(jīng)有了進?一步的規(guī)劃?并形成了方?案,辦公室?多次___?兩廠和公司?有關(guān)人員到?市內(nèi)辦公自?動化運用較?好的市公安?局110指?揮中心、航?運公司等單?位參觀考察?,對辦公自?動化的運行?有了直觀的?認識。我們?將積極配合?企管部,按?照國家局和?市局的統(tǒng)一?安排,根據(jù)?公司目標(biāo)要?求,努力推?進公司辦公?自動化建設(shè)?。3.加?強調(diào)研工作?,發(fā)揮決策?參謀作用。?積極開展多?種形式的調(diào)?研活動,抽?出時間和人?員,開展為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供參考的各?種專題調(diào)查?研究,根據(jù)?公司中心工?作開展典型?調(diào)查研究,?根據(jù)突出問?題開展重點?調(diào)查和根據(jù)?有關(guān)事件發(fā)?生、發(fā)展的?動態(tài)(范本?)情況開展?追蹤調(diào)查研?究,把調(diào)研?活動作為辦?公室日常的?重要工作之?一,真正發(fā)?揮辦公室參?與政務(wù)的職?能。4.?強化辦公室?內(nèi)部管理,?嚴格勞動紀?律。特別?是要加強駕?駛?cè)藛T的管?理,嚴格駕?

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