項目施工HSE管理程序

中國天辰工程有限公司2019版施工管理體系之--項目施工HSE管理程序前言--公司體系結(jié)構(gòu)項目HSE管理程序KHSE-100施工HSE管理HSE管理程序KHSE-300HSE管理規(guī)定KHSE-3xx試車HSE管理試車HSE管理規(guī)定KHSE-102公司級安全職業(yè)健康環(huán)境保護(hù)管理程序項目HSE管理程序中有關(guān)要求項目HSE管理程序中有關(guān)要求施工HSE管理程序簡介施工HSE管理程序是編制項目施工現(xiàn)場施工HSE管理計劃的指導(dǎo)性文件，涵蓋了施工現(xiàn)場各個階段的HSE管理的各項內(nèi)容。施工前施工過程中間交接施工收尾HSE組織機(jī)構(gòu)HSE策劃HSE實施HSE監(jiān)控HSE收尾HSE管理施工階段序號內(nèi)容1目的

2適用范圍3定義4方針及承諾5項目HSE目標(biāo)6項目施工現(xiàn)場HSE管理組織機(jī)構(gòu)7項目各崗位HSE職責(zé)8施工HSE管理策劃序號內(nèi)容9施工HSE實施10施工HSE監(jiān)控11施工HSE收尾12過程目標(biāo)測量13相關(guān)文件14附件《項目施工HSE管理程序》主要內(nèi)容《項目施工HSE管理程序》--HSE目標(biāo)管理TCC公司總部HSE目標(biāo)：可記錄人員受傷事故<1.0人次/20萬人工時。由于HSE事故引起的死亡和重傷事故為零；直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上的火災(zāi)和爆炸事故、機(jī)械設(shè)備事故及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的交通事故為零。職業(yè)病發(fā)生率為零。所采取的環(huán)保措施100%符合所在國家或地區(qū)的法律法規(guī)要求。項目HSE崗位責(zé)任書范圍覆蓋所有項目管理人員。項目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)公司年度QHSE目標(biāo)、與業(yè)主總承包合同中約定的有關(guān)HSE的目標(biāo)和要求，制定項目的HSE目標(biāo)，形成文件，項目的HSE目標(biāo)應(yīng)是可測量的，并與HSE的方針保持一致。注：關(guān)于TCC公司總部安全生產(chǎn)目標(biāo)，見《公司目標(biāo)管理程序》（MSP-0100）?！俄椖渴┕SE管理程序》工程項目現(xiàn)場施工HSE管理組織機(jī)構(gòu)（典型EPC項目）項目部應(yīng)成立由項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任的安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）。安委會由項目安全總監(jiān)或安全經(jīng)理擔(dān)任副主任，項目安委會成員包括：項目工程師、安全經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、施工經(jīng)理、采購經(jīng)理、控制經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、開車經(jīng)理、施工分包方項目負(fù)責(zé)人（施工經(jīng)理）、施工分包方安全經(jīng)理，必要時可邀請業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方代表參加。項目安委會應(yīng)每月召開一次。項目安委會設(shè)置辦公室，由安全經(jīng)理負(fù)責(zé)安委會的日常事務(wù)。如業(yè)主無更高要求，總承包商在施工現(xiàn)場的專職安全生產(chǎn)管理人員與作業(yè)人員的最小比率不得小于1：200；不足200人的至少配備一名專職安全生產(chǎn)管理人員。如業(yè)主無更高要求，施工分包商在施工現(xiàn)場的專職安全生產(chǎn)管理人員與作業(yè)人員的最小比率不得小于1：50；不足50人的至少配備一名專職安全生產(chǎn)管理人員。總承包商

施工HSE經(jīng)理應(yīng)確定施工現(xiàn)場各級組織和各崗位人員的HSE職責(zé)和權(quán)限，形成規(guī)定，并在項目組織內(nèi)得到溝通和理解1、

工程項目現(xiàn)場施工HSE管理組織機(jī)構(gòu)—典型EPC項目《項目施工HSE管理程序》--工程項目施工HSE策劃的編制施工工HSE管理理策策劃劃編編制制要要求求和分分工工施工工HSE經(jīng)理理應(yīng)應(yīng)組組織織HSE工程程師師進(jìn)進(jìn)行行施施工工HSE管理理策策劃劃編編制制前前的的學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)，，使使其其熟熟悉悉合合同同條條款款、、招招投投標(biāo)標(biāo)文文件件、、設(shè)設(shè)計計文文件件、、項項目目實實施施計計劃劃、、項項目目安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)策策劃劃書書、、施施工工實實施施策策劃劃、、相相關(guān)關(guān)法法律律法法規(guī)規(guī)、、危危險險源源及及環(huán)環(huán)境境因因素素辨辨識識評評價價結(jié)結(jié)果果及及施施工工HSE管理理策策劃劃編編制制原原則則。。施施工工HSE經(jīng)理理負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)組組織織安安排排施施工工HSE工程程師師參參與與編編制制，明確確各各參參編編人人員員的的工工作作范范圍圍及及要要求求。?；A(chǔ)礎(chǔ)管管理理策策劃劃。。風(fēng)險險控控制制策策劃劃。。資源源配配置置策策劃劃。。過程程控控制制策策劃劃。?？冃гu評價價策策劃劃。。應(yīng)急急管管理理策策劃劃。。事故故/事件件報報告告及及處處置置。。施工工HSE管理理策策劃劃編編制制內(nèi)內(nèi)容容，，詳詳見見附附件件《施施工工HSE管理理策策劃劃》》（（模模板板））（（KHSE-0300-A01）其主主要要內(nèi)內(nèi)容容包包括括：：施工工HSE管理理策策劃劃評評審審施工工HSE管理理策策劃劃經(jīng)經(jīng)審審查查合合格格后后上上報報項項目目組組及及部部門門評評審審。。施工工HSE經(jīng)理理依依據(jù)據(jù)評評審審結(jié)結(jié)論論對對施施工工HSE管理理策策劃劃進(jìn)進(jìn)行行補(bǔ)補(bǔ)充充修修改改。。施工工HSE管理理策策劃劃在在項項目目經(jīng)經(jīng)理理批批準(zhǔn)準(zhǔn)后后，，經(jīng)經(jīng)項項目目文文控控工工程程師師按按程程序序發(fā)發(fā)布布實實施施。。施工工HSE經(jīng)理理根根據(jù)據(jù)項項目目進(jìn)進(jìn)展展可可對對HSE管理理策策劃劃進(jìn)進(jìn)行行完完善善和和修修改改，，修修改改后后仍仍須須按按照照要要求求完完成成評評審審、、批批準(zhǔn)準(zhǔn)及及發(fā)發(fā)布布實實施施。。通過Y未通過N組織編寫成稿項目經(jīng)理批準(zhǔn)項目組/部門審核發(fā)布執(zhí)行《項目目施施工工HSE管理理程程序序》--工程程項項目目施施工工HSE策劃劃的編編制制施工工HSE管理理規(guī)規(guī)定定的的編編制制：施工工HSE經(jīng)理理應(yīng)應(yīng)按按公公司司和和業(yè)業(yè)主主的的要要求求，，參參照照公公司司有有關(guān)關(guān)HSE管理理程程序序和和規(guī)規(guī)定定編編制制項項目目的的HSE管理理規(guī)規(guī)定定。。施工工HSE管理理人人員員按按照照編編制制分分工工完完成成施施工工HSE管理理程程序序/管理理規(guī)規(guī)定定具具體體內(nèi)內(nèi)容容的的編編制制工工作作。。編制制要要求求及及編編制制原原則則：施工工HSE經(jīng)理理在在項項目目施施工工HSE管理理程程序序/管理理規(guī)規(guī)定定編編制制前前，，應(yīng)應(yīng)根根據(jù)據(jù)項項目目施施工工HSE管理理策策劃劃發(fā)發(fā)布布的的HSE管理理目目標(biāo)標(biāo)，，研研究究施施工工HSE管理理的的具具體體措措施施、、辦辦法法等等，，并并在在HSE程序序文文件件/管理理規(guī)規(guī)定定中中體體現(xiàn)現(xiàn)。。施工工HSE管理理程程序序/管理理規(guī)規(guī)定定編編制制原原則則如如下下：：編制制范范圍圍以以覆覆蓋蓋施施工工全全過過程程HSE活動動及及風(fēng)風(fēng)險險點點為為總總原原則則。。以管管、、控控施施工工HSE活動動及及風(fēng)風(fēng)險險點點為為出出發(fā)發(fā)點點。。制定定施施工工HSE活動動、、風(fēng)風(fēng)險險點點管管、、控控的的具具體體流流程程、、規(guī)規(guī)則則、、辦辦法法。。適應(yīng)應(yīng)項項目目建建設(shè)設(shè)人人、、機(jī)機(jī)、、料料、、法法、、環(huán)環(huán)基基本本要要求求。。滿足足業(yè)業(yè)主主及及監(jiān)監(jiān)管管單單位位HSE要求求。。確保保HSE活動動管管理理““橫橫向向到到邊邊，，縱縱向向到到底底””。。編制制內(nèi)內(nèi)容容要要充充分分體體現(xiàn)現(xiàn)HSE管理理思思路路及及具具體體要要求求。。編制制格格式式統(tǒng)統(tǒng)一一，，語語言言準(zhǔn)準(zhǔn)確確簡簡練練。。施工工HSE管理理程程序序/管理理規(guī)規(guī)定定目目錄錄編編制制施工工HSE經(jīng)理理依依據(jù)據(jù)合合同同要要求求、、設(shè)設(shè)計計文文件件、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范范和和危危險險源源及及環(huán)環(huán)境境因因素素辨辨識識結(jié)結(jié)果果，，確確定定施施工工HSE管理理程程序序/管理理規(guī)規(guī)定定的的編編制制目目錄錄，，見見附附件件《《施施工工HSE管理理規(guī)規(guī)定定一一覽覽表表》》（（KHSE-0300-A02）和和編編制制分分工工。。《項目目施施工工HSE管理理程程序序》--工程程項項目目施施工工HSE管理理規(guī)規(guī)定定的編編制制施工工HSE管理理程程序序/管理理規(guī)規(guī)定定評評審審施工工HSE經(jīng)理理應(yīng)應(yīng)在在施施工工HSE管理理程程序序/管理理規(guī)規(guī)定定經(jīng)經(jīng)自自審審合合格格后后上上報報項項目目組組及及部部門門評評審審，，重重要要的的施施工工HSE管理理程程序序/管理理規(guī)規(guī)定定按按公公司司體體系系文文件件要要求求完完成成評評審審。。施工工HSE管理理程程序序/管理理規(guī)規(guī)定定修修改改施工工HSE經(jīng)理理應(yīng)應(yīng)依依據(jù)據(jù)評評審審結(jié)結(jié)論論對對施施工工HSE管理理程程序序/管理理規(guī)規(guī)定定進(jìn)進(jìn)行行補(bǔ)補(bǔ)充充修修改改。。施工工HSE管理理程程序序/管理理規(guī)規(guī)定定審審批批一般般性性的的施施工工HSE管理理程程序序/管理理規(guī)規(guī)定定由由項項目目經(jīng)經(jīng)理理審審批批，，重重要要的的施施工工HSE管理理程程序序/管理理規(guī)規(guī)定定按按公公司司體體系系文文件件要要求求完完成成審審批批。。施工工HSE管理理規(guī)規(guī)定定一一覽覽表表《項目目施施工工HSE管理理程程序序》--工程程項項目目施施工工HSE管理理規(guī)規(guī)定定的編編制制項目目現(xiàn)現(xiàn)場場臨臨建建HSE管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場機(jī)機(jī)械械機(jī)機(jī)具具安安全全管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場個個人人防防護(hù)護(hù)用用品品管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場特特種種作作業(yè)業(yè)人人員員HSE管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場安安保保管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場作作業(yè)業(yè)許許可可證證管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場應(yīng)應(yīng)急急響響應(yīng)應(yīng)管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場防防雷雷電電管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場醫(yī)醫(yī)療療急急救救管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場挖挖掘掘作作業(yè)業(yè)管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場樁樁機(jī)機(jī)作作業(yè)業(yè)管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場強(qiáng)強(qiáng)夯夯作作業(yè)業(yè)安安全全管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場深深基基坑坑作作業(yè)業(yè)安安全全管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場受受限限空空間間作作業(yè)業(yè)管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場動動火火作作業(yè)業(yè)管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場起起重重作作業(yè)業(yè)管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場臨臨時時用用電電管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場高高處處作作業(yè)業(yè)管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場腳腳手手架架管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場氣氣瓶瓶使使用用規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場防防火火管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場射射線線作作業(yè)業(yè)管管理理規(guī)規(guī)定定施工工現(xiàn)現(xiàn)場場照照明明和和夜夜間間作作業(yè)業(yè)安安全全管管理理規(guī)規(guī)定定《項目目施施工工HSE管理理程程序序》--工程程項項目目施施工工HSE管理理規(guī)規(guī)定定的編編制制施工工現(xiàn)現(xiàn)場場交交通通管管理理規(guī)規(guī)定定施工現(xiàn)場場噴砂作作業(yè)管理理規(guī)定施工現(xiàn)場場吊籃使使用管理理規(guī)定施工現(xiàn)場場熱傷害害防護(hù)管管理規(guī)定定施工現(xiàn)場場梯子使使用管理理規(guī)定施工現(xiàn)場場防腐涂涂裝作業(yè)業(yè)安全管管理規(guī)定定施工現(xiàn)場場廢物處處理管理理規(guī)定施工現(xiàn)場場粉塵控控制管理理規(guī)定施工現(xiàn)場場附著式式升降腳腳手架作作業(yè)安全全管理規(guī)規(guī)定施工現(xiàn)場場爆破作作業(yè)安全全管理規(guī)規(guī)定施工現(xiàn)現(xiàn)場文文明施施工管管理規(guī)規(guī)定施工現(xiàn)現(xiàn)場鎖鎖定/標(biāo)簽管管理規(guī)規(guī)定施工現(xiàn)現(xiàn)場呼呼吸保保護(hù)管管理規(guī)規(guī)定施工現(xiàn)現(xiàn)場危危險化化學(xué)品品管理理規(guī)定定施工現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)衛(wèi)生管管理規(guī)規(guī)定施工現(xiàn)現(xiàn)場飲飲用水水、禁禁毒和和禁酒酒管理理規(guī)定定施工現(xiàn)現(xiàn)場有有害物物質(zhì)泄泄漏防防護(hù)管管理規(guī)規(guī)定施工現(xiàn)現(xiàn)場噪噪聲控控制管管理規(guī)規(guī)定施工現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)環(huán)境保保護(hù)管管理規(guī)規(guī)定施工現(xiàn)現(xiàn)場職職業(yè)健健康管管理規(guī)規(guī)定施工現(xiàn)現(xiàn)場HSE檢查管管理規(guī)規(guī)定《項目施施工HSE管理程程序》--工程項項目施施工HSE管理規(guī)規(guī)定的編制制施工企企業(yè)形形象標(biāo)標(biāo)識管管理施工現(xiàn)現(xiàn)場臨臨建HSE管理施工現(xiàn)現(xiàn)場營營地安安全管管理施工現(xiàn)現(xiàn)場辦辦公室室安全全管理理施工現(xiàn)現(xiàn)場HSE法律法法規(guī)管管理施工現(xiàn)現(xiàn)場HSE會議管管理施工現(xiàn)現(xiàn)場安安全技技術(shù)交交底管管理施工現(xiàn)現(xiàn)場機(jī)機(jī)具安安全管管理施工現(xiàn)現(xiàn)場個個人防防護(hù)用用品管管理施工現(xiàn)現(xiàn)場特特種作作業(yè)人人員管管理施工現(xiàn)現(xiàn)場人人員安安全培培訓(xùn)施工現(xiàn)現(xiàn)場HSE資料管管理施工現(xiàn)現(xiàn)場安安保管管理施工現(xiàn)現(xiàn)場風(fēng)風(fēng)險管管理施工現(xiàn)現(xiàn)場許許可證證管理理施工現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急管管理《項目施施工HSE管理程程序》--工程項項目施施工HSE實施的的主要要內(nèi)容容1.施工企企業(yè)形形象標(biāo)標(biāo)識管管理1.施工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)按照照中國國化學(xué)學(xué)工程程集團(tuán)團(tuán)有限限公司司《工程程項目目現(xiàn)場場安全全防護(hù)護(hù)設(shè)施施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》和天辰公公司《《施工工現(xiàn)場場視覺覺標(biāo)識識管理理規(guī)定定》（KCM-0107）的要求求統(tǒng)一一和規(guī)規(guī)范現(xiàn)現(xiàn)場宣宣傳圖圖牌、、安全全標(biāo)識識。企業(yè)視視覺形形象標(biāo)標(biāo)識涉涉及3個方面面：中國化化學(xué)工工程集集團(tuán)有有限公公司（（以下下簡稱稱：中中國化化學(xué)））名稱稱、徽徽標(biāo)。。中國天天辰工工程有有限公公司（（以下下簡稱稱：中中國天天辰））名稱稱、徽徽標(biāo)、、旗幟幟。中國化化學(xué)所所屬施施工企企業(yè)名名稱、、徽標(biāo)標(biāo)、旗旗幟。。施工現(xiàn)現(xiàn)場視視覺形形象標(biāo)標(biāo)識涉涉及14個方面面：施工現(xiàn)現(xiàn)場宣宣傳牌牌。施工現(xiàn)現(xiàn)場大大門。。施工現(xiàn)現(xiàn)場圍圍墻及及圍欄欄。安全生生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)志牌牌。辦公區(qū)區(qū)。道路標(biāo)標(biāo)識牌牌。廠區(qū)交交通安安全牌牌。消防設(shè)設(shè)施。。安全標(biāo)標(biāo)語牌牌及錦錦旗。。安全帽帽、工工作服服及胸胸卡。?？锥?、、臨邊邊防護(hù)護(hù)標(biāo)識識。施工用用電標(biāo)標(biāo)識警警示?！，F(xiàn)場廢廢棄物物堆放放箱。。大型設(shè)設(shè)備、、機(jī)具具、工工程車車輛標(biāo)標(biāo)識。?！俄椖渴┦┕SE管理程程序》--工程項項目施施工HSE實施的的主要要內(nèi)容容2施工現(xiàn)場臨建HSE管理施工HSE經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目實際情況，編制并發(fā)布包括項目現(xiàn)場辦公室、項目營地、施工現(xiàn)場飲水設(shè)施、施工現(xiàn)場衛(wèi)生間等臨時設(shè)施的管理規(guī)定。詳見《項目現(xiàn)場臨建HSE管理規(guī)定》（KHSE-0301）同時參考集團(tuán)公司《集團(tuán)公司工程項目現(xiàn)場臨建設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)（試行版）》3施工現(xiàn)場營地安全管理現(xiàn)場附近設(shè)立現(xiàn)場營地的項目，總承包商項目施工HSE經(jīng)理應(yīng)編制并發(fā)布包含項目現(xiàn)場營地HSE要求、項目現(xiàn)場營地安保要求和項目現(xiàn)場營地形象要求在內(nèi)的現(xiàn)場項目現(xiàn)場營地安全管理規(guī)定。4施工現(xiàn)場辦公室安全管理總承包商項目施工HSE經(jīng)理應(yīng)編制并發(fā)布包含項目現(xiàn)場辦公室HSE要求、項目現(xiàn)場辦公室安保要求和項目現(xiàn)場辦公室形象要求在內(nèi)的現(xiàn)場辦公室安全管理規(guī)定。《項目施施工HSE管理程程序》--工程項項目施施工HSE實施的的主要要內(nèi)容容5.工現(xiàn)場場HSE法律法法規(guī)管管理HSE法律法法規(guī)、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范范的要要求是是項目目現(xiàn)場場HSE管理工工作開開展的的基礎(chǔ)礎(chǔ)，項項目現(xiàn)現(xiàn)場在在開展展任何何HSE管理活活動前前應(yīng)首首先獲獲取相相關(guān)HSE法律法法規(guī)、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范范的有有關(guān)內(nèi)內(nèi)容，，掌握握其基基本要要求；；公司技技術(shù)發(fā)發(fā)展部部負(fù)責(zé)責(zé)搜集集整理理與本本公司司安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理相關(guān)關(guān)的法法律、、法規(guī)規(guī)、規(guī)規(guī)程和和政府府有關(guān)關(guān)部門門及上上級部部門所所發(fā)的的各類類文件件，并并隨時時更新新，確確保所所依據(jù)據(jù)法規(guī)規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的時效效性。。海外外項目目由項項目部部負(fù)責(zé)責(zé)。施工HSE經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)建建立施施工現(xiàn)現(xiàn)場的的職業(yè)業(yè)健康康、安安全和和環(huán)境境管理理體系系，并并建立立與本本項目目有關(guān)關(guān)的HSE法律法法規(guī)、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范范清單單。項目現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)保存存HSE法律法法規(guī)、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范范有效效版本本控制制清單單的紙紙版文文件，，并隨隨時更更新。?！俄椖渴┦┕SE管理程程序》--工程項項目施施工HSE實施的的主要要內(nèi)容容會議名稱會議主要內(nèi)容招投標(biāo)會議招標(biāo)文件中應(yīng)附上施工現(xiàn)場HSE管理程序、規(guī)定等文件，并在招投標(biāo)過程中與投標(biāo)人溝通。

施工開工會施工分包商進(jìn)場后，應(yīng)召開施工開工會。施工HSE經(jīng)理可在開工會上與施工分包商的管理層溝通施工現(xiàn)場HSE管理程序、規(guī)定等。每日班前會每天開工前，施工分包商應(yīng)利用10~15分鐘時間，召開施工班組例會，由安全員或班組長向員工進(jìn)行安全交底。HSE周會施工HSE經(jīng)理應(yīng)每周至少一次召開HSE例會，與各施工分包商施工HSE經(jīng)理相互溝通HSE信息?？偝邪淌┕そ?jīng)理、施工HSE經(jīng)理參加，各施工分包商項目經(jīng)理（施工經(jīng)理）、HSE經(jīng)理參加。安委會月會項目經(jīng)理應(yīng)至少每月一次召開安全生產(chǎn)委員會會議，與業(yè)主、各施工分包商項目經(jīng)理、施工HSE經(jīng)理相互溝通HSE信息。特別會議施工現(xiàn)場發(fā)生任何突發(fā)事件及情況，項目經(jīng)理或施工HSE經(jīng)理可召開特別會議，與相關(guān)方相互溝通HSE信息。6.施工現(xiàn)現(xiàn)場HSE會議管管理總承包包商項項目施施工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)用一一些正正式會會議來來傳達(dá)達(dá)HSE信息，，這些些會議議包括括：《項目施施工HSE管理程程序》--工程項項目施施工HSE實施的的主要要內(nèi)容容7.施工現(xiàn)現(xiàn)場安安全技技術(shù)交交底管管理總承包包商項項目施施工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)編制制并發(fā)發(fā)布《《施工工現(xiàn)場場安全全技術(shù)術(shù)交底底管理理規(guī)定定》。在作業(yè)業(yè)開始始前，，施工工分包包商根根據(jù)施施工方方案完完成安安全技技術(shù)交交底編編制工工作。。安全全技術(shù)術(shù)交底底主要要包括括兩個個方面面的內(nèi)內(nèi)容：：一是是在施施工方方案的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上按按照施施工的的要求求，對對施工工方案案進(jìn)行行細(xì)化化和補(bǔ)補(bǔ)充；；二是是要將將操作作者的的安全全注意意事項項講清清楚，，保證證作業(yè)業(yè)人員員的人人身安安全。。安全全技術(shù)術(shù)交底底工作作完畢畢后，，所有有參加加交底底的人人員必必須履履行簽簽字手手續(xù)，，班組組、交交底人人、安安全員員三方方各留留執(zhí)一一份，，并記記錄存存檔。?？偝邪蘃SE工程師師將對對有關(guān)關(guān)記錄錄進(jìn)行行檢查查?！俄椖渴┦┕SE管理程程序》--工程項項目施施工HSE實施的的主要要內(nèi)容容8.施工現(xiàn)現(xiàn)場機(jī)機(jī)具安安全管管理施工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)在施施工現(xiàn)現(xiàn)場嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行《《施工工現(xiàn)場場機(jī)械械機(jī)具具安全全管理理規(guī)定定》（（KHSE-0302），施施工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)組織織監(jiān)督督施工工分包包商使使用有有合格格的設(shè)設(shè)備，，防止止因使使用不不合格格的設(shè)設(shè)備對對人體體造成成機(jī)械械傷害害；組組織監(jiān)監(jiān)督施施工分分包商商安全全的使使用手手持式式電動動工具具，以以避免免事故故的發(fā)發(fā)生；；建立立打磨磨機(jī)和和砂輪輪機(jī)管管理制制度，，確保保只有有檢查查合格格的打打磨機(jī)機(jī)和砂砂輪機(jī)機(jī)才能能使用用；建建立壓壓縮空空氣使使用管管理制制度。。分包商商入場場前應(yīng)應(yīng)提交交工機(jī)機(jī)具檢檢查申申請，，報HSE工程師師按照照檢查查表對對工機(jī)機(jī)具進(jìn)進(jìn)行檢檢查貼貼簽。。施工工經(jīng)理理和專專業(yè)工工程師師協(xié)助助溝通通?！俄椖渴┦┕SE管理程程序》--工程項項目施施工HSE實施的的主要要內(nèi)容容施工現(xiàn)現(xiàn)場個個人防防護(hù)用用品管管理施工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)在施施工現(xiàn)現(xiàn)場嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行《《施工工現(xiàn)場場個人人防護(hù)護(hù)用品品管理理規(guī)定定》（（KHSE-0303）。施施工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)組織織編制制個人人防護(hù)護(hù)用品品購置置計劃劃，建建立和和維護(hù)護(hù)個人人防護(hù)護(hù)用品品臺帳帳，為為公司司在施施工現(xiàn)現(xiàn)場的的員工工配備備個人人防護(hù)護(hù)用品品，負(fù)負(fù)責(zé)教教育和和督促促員工工正確確使用用個人人防護(hù)護(hù)用品品。施工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)組織織監(jiān)督督施工工分包包商按按規(guī)定定要求求為其其員工工配備備個人人防護(hù)護(hù)用品品，并并監(jiān)督督其正正確使使用。?！俄椖渴┦┕SE管理程程序》--工程項項目施施工HSE實施的的主要要內(nèi)容容10.施工現(xiàn)現(xiàn)場特特種作作業(yè)人人員管管理施工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)在施施工現(xiàn)現(xiàn)場嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行《《施工工現(xiàn)場場特種種作業(yè)業(yè)人員員HSE管理規(guī)規(guī)定》》（KHSE-0304），規(guī)規(guī)范現(xiàn)現(xiàn)場特特殊工工種作作業(yè)人人員的的管理理?！俄椖渴┦┕SE管理程程序》--工程項項目施施工HSE實施的的主要要內(nèi)容容施工現(xiàn)現(xiàn)場人人員安安全培培訓(xùn)施工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)按《《施工工現(xiàn)場場人員員培訓(xùn)訓(xùn)規(guī)定定》（（KHSE-0305）組織織開展展有效效的HSE培訓(xùn)活活動。。施工工HSE經(jīng)理應(yīng)根據(jù)據(jù)人力配備備曲線和項項目進(jìn)度，，制定一個個HSE培訓(xùn)計劃。。除繼續(xù)向向施工現(xiàn)場場現(xiàn)有職工工提供HSE培訓(xùn)之外，，還應(yīng)向所所有新報到到的雇員或或重新分配配工作的雇雇員提供清清楚和有效效的培訓(xùn)。。施工現(xiàn)場場的HSE培訓(xùn)應(yīng)至少少包含：員工入場培培訓(xùn)。管理人員培培訓(xùn)。專項培訓(xùn)。。參觀人員的的入場培訓(xùn)訓(xùn)。所有培訓(xùn)師在承擔(dān)HSE培訓(xùn)前必須須得到總承承包商項目目施工HSE經(jīng)理的正式式批準(zhǔn)。所所有HSE培訓(xùn)課程的的內(nèi)容須得得到總承包包商項目施施工HSE經(jīng)理批準(zhǔn)。。施工HSE經(jīng)理可以對對員工進(jìn)行行相關(guān)的能能力測試，，以確定他他的能力水水平。只有有成功地通通過相關(guān)的的能力測試試的員工才才能在項目目中工作。。施工HSE經(jīng)理和施工工分包商應(yīng)應(yīng)建立HSE培訓(xùn)檔案，，記錄所有有的HSE培訓(xùn)課程、、培訓(xùn)教師師、培訓(xùn)日日期、參加加人詳細(xì)資資料。施工HSE經(jīng)理應(yīng)監(jiān)控控HSE培訓(xùn)的質(zhì)量量，并向分分包商征求求反饋意見見，從而在在需要的地地方進(jìn)行修修改?！俄椖渴┕SE管理程序》--工程項目施施工HSE實施的主要要內(nèi)容施工HSE經(jīng)理應(yīng)編制制、管理所所要求的文文件和資料料，以確保保：文件和資料料易于查找找。對文件和資資料進(jìn)行定定期評審，，必要時予予以修訂并并由被授權(quán)權(quán)人確認(rèn)其其適應(yīng)性。。凡對HSE體系的有效效運行具有有關(guān)鍵作用用的崗位，，都可得到到有關(guān)文件件和資料的的現(xiàn)行版本本。及時將失效效文件和資資料從所有有發(fā)放和使使用場所撤撤回，或采采取其他措措施防止誤誤用。對出于法規(guī)規(guī)和（或））保留信息息的需要而而留存的檔檔案文件和和資料予以以適當(dāng)標(biāo)識識。施工HSE經(jīng)理應(yīng)在施施工現(xiàn)場建建立HSE管理檔案，，HSE管理檔案應(yīng)應(yīng)包含：適用于施工工現(xiàn)場的法法律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范。本程序所要要求的所有有形成文件件的程序、、規(guī)定。HSE管理網(wǎng)絡(luò)體體系圖、專專（兼）HSE管理人員花花名冊、資資格證書。。會議簽到表表、會議記記錄和會議議紀(jì)要。HSE檢查記錄、、整改通知知書。HSE培訓(xùn)計劃、、教材、培培訓(xùn)記錄。。危險源和環(huán)環(huán)境因素辨辨識及風(fēng)險險評價表，，對危險源源、環(huán)境因因素的監(jiān)控控與管理活活動記錄。。應(yīng)急響應(yīng)預(yù)預(yù)案、應(yīng)急急培訓(xùn)和演演練活動記記錄。工傷事故登登記表、事事故報告、、事故調(diào)查查報告、事事故處理結(jié)結(jié)案材料。。HSE報告、與相相關(guān)方來往往的有關(guān)HSE信息的函件件如獎懲通通知等。簽發(fā)的工作作許可證。。消防器材臺臺帳。勞動保護(hù)用用品臺帳。。特種作業(yè)人人員臺帳、、資格證書書。危險品臺帳帳、安全數(shù)數(shù)據(jù)單。HSE管理檔案由由施工現(xiàn)場場秘書統(tǒng)一一管理，實實行借還登登記制度。?！栋l(fā)出文文件記錄單單》見KHSE-0300-A03。12.施工現(xiàn)場HSE資料管理《項目施工HSE管理程序》--工程項目施施工HSE實施的主要要內(nèi)容13.施工現(xiàn)場安安保管理施工HSE經(jīng)理應(yīng)按照照《施工現(xiàn)現(xiàn)場安保管管理規(guī)定》》（KHSE-0306）的要求對對項目進(jìn)行行全面的保保安工作，，主要由如如下幾部分分組成：隔隔離設(shè)施；；出入口管管理；財產(chǎn)產(chǎn)管理；警警衛(wèi)；檢查查；拍攝控控制；通訊訊/報告；教育育培訓(xùn)。《項目施工HSE管理程序》--工程項目施施工HSE實施的主要要內(nèi)容14.施工現(xiàn)場風(fēng)風(fēng)險管理施工HSE經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量安全管管理部程序序文件《危險源辨辨識、評價價與控制程程序》（MHSE-0100）、《環(huán)境境因素辨識識、評價與與控制程序序（MHSE-0200）組織相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行行施工階段危險源、環(huán)環(huán)境因素的的辨識和風(fēng)風(fēng)險評價管管理。危險險源和環(huán)境境因素識別別和風(fēng)險評評價可用來來指導(dǎo)工作作危險性分分析（JHA）（《工作作危險性分分析表》見見KHSE-0300-A04）、工作安安全分析（（JSA）（《工作作安全性分分析表》見見KHSE-0300-A05）、編制程序文文件、特殊殊培訓(xùn)或其其它控制措措施。辨識范圍包包括：所有有進(jìn)入施工工現(xiàn)場的人人員的活動動；施工現(xiàn)現(xiàn)場的設(shè)施施；所有活活動。風(fēng)險、危險產(chǎn)生的途徑徑一般主要要來自四個個方面：人人的不規(guī)范范行為、物物的不適當(dāng)當(dāng)狀態(tài)、環(huán)環(huán)境的不適適宜狀態(tài)及及其他方面面的不利條條件。項目開工前前，施工HSE經(jīng)理應(yīng)組織織HSE部門和相關(guān)關(guān)施工人員員組成風(fēng)險險評估小組組，根據(jù)項項目的實際際情況對現(xiàn)現(xiàn)場的各種種危險源進(jìn)進(jìn)行辯識，，采用LEC法對風(fēng)險進(jìn)進(jìn)行定量分分析，從而而制定相應(yīng)應(yīng)的預(yù)防措措施，編制制出本項目目的《項目危險源源辨識評價價表》《項目施工HSE管理程序》--工程項目施施工HSE實施的主要要內(nèi)容見KHSE-0300-A06，《重大危危險源及控控制措施清清單》見KHSE-0300-A07，和《危險險性較大的的分部分項項工程清單單》見KHSE-0300-A08。項目實際優(yōu)優(yōu)先采用是是非判斷法法對環(huán)境因因素進(jìn)行評評價，當(dāng)是是非判斷法法無法判斷斷時，再采采用多因子子評價法，，《是非判斷法法和多因子子評價法》見KHSE-0300-A09，對環(huán)境因因素進(jìn)行定定量分析，，編制出本本項目的《《環(huán)境因素素辨識評價價表》見KHSE-0300-A10，《重要環(huán)環(huán)境因素及及控制措施施清單》見見KHSE-0300-A11。總承包商項項目施工HSE經(jīng)理應(yīng)組織織編制項目目施工總體的《危危險源和環(huán)環(huán)境因素辨辨識和評價價表》，并并上報總承承包商施工工經(jīng)理審核核和項目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。。施工分包商商項目經(jīng)理理應(yīng)組織編編制合同范范圍內(nèi)工作作的《危險險源和環(huán)境境因素辨識識和評價表表》，并上上報總承包包商項目安全總監(jiān)批批準(zhǔn)。施工HSE經(jīng)理、施工工HSE工程師和施施工分包商商HSE人員應(yīng)指導(dǎo)導(dǎo)對具體工工作負(fù)有責(zé)責(zé)任的實際際的監(jiān)管人人員和工人人進(jìn)行工作作安全分析析（JSA），這樣可可以使作業(yè)業(yè)人員對潛潛在的風(fēng)險險和必要的的控制措施施有清楚的的理解。對于危險性性較大的分分部分項工工程（見KHSE-0300-A08），施工分包包商必須在施工前編制專項施施工方案，，《危險性性較大工程程專項施工工方案主要要編制依據(jù)據(jù)》見KHSE-0300-A12，并進(jìn)行工工作危險性性分析，附附《工作危危險性分析析表》，專項施工方方案應(yīng)在危危大工程施施工前由施施工單位項項目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織織具有中級級及以上技技術(shù)職稱的的工程技術(shù)術(shù)人員編制制。實行施工總總承包的，，專項施工工方案應(yīng)由由施工總承承包單位組組織編制，，實行分包包的，專項項施工方案案可由相關(guān)關(guān)專業(yè)分包包單位組織織編制。專項施工方方案的審核核、審批應(yīng)應(yīng)遵循以下下要求（以以下簡稱““專項施工工方案審批批要求”））：（一）專項項施工方案案由施工總總承包單位位編制的，，應(yīng)履行企企業(yè)內(nèi)部的的會簽審核核程序，經(jīng)經(jīng)審核合格格的，由企企業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審核核簽字，加加蓋單位公公章，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位總總監(jiān)理工程程師審查簽簽字，加蓋蓋執(zhí)業(yè)印章章后方可實實施。（二）專項項施工方案案由專業(yè)分分包單位編編制的，專專業(yè)分包單單位應(yīng)履行行內(nèi)部審核核程序，由由總承包單單位技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及分分包單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人人共同審核核簽字并加加蓋單位公公章。施工分包商商必須編制制安全技術(shù)術(shù)措施，并并納入施工工組織設(shè)計計或施工方方案。安全全技術(shù)措施施要逐級交交底，認(rèn)真真執(zhí)行。施施工分包商商安全員要要認(rèn)真檢查查安全技術(shù)術(shù)措施執(zhí)行行情況，保保證安全技技術(shù)措施得得到貫徹落落實。對于于超過一定定規(guī)模的危危險性較大大的分部分分項工程，，施工分包包商還應(yīng)當(dāng)當(dāng)組織專家家對專項施施工方案進(jìn)進(jìn)行審查、、論證。專專家論證會會后，應(yīng)形形成《超過過一定規(guī)模模的危險性性較大的分分部分項工工程專家論論證報告》》（見KHSE-0300-A13），對專項項施工方案案提出通過過、修改后后通過或者者不通過的的一致意見見。專家對對論證報告告負(fù)責(zé)并簽簽字確認(rèn)。。專項施工方方案經(jīng)論證證結(jié)論為““通過”的的，施工單單位可參考考專家意見見自行修改改完善后，，嚴(yán)格按照照方案實施施。專項施工方方案經(jīng)論證證結(jié)論為““修改后通通過”的，，施工單位位應(yīng)當(dāng)根據(jù)據(jù)論證報告告對專項施施工方案進(jìn)進(jìn)行修改完完善，重新新履行審批批程序（詳詳見：專項項施工方案案審批要求求）并經(jīng)專專家組長同同意后方可可實施。專項項施施工工方方案案經(jīng)經(jīng)論論證證結(jié)結(jié)論論為為““不不通通過過””的的，，施施工工單單位位應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)根根據(jù)據(jù)論論證證報報告告對對專專項項施施工工方方案案進(jìn)進(jìn)行行修修改改完完善善，，重重新新履履行行審審批批程程序序（（詳詳見見：：專專項項施施工工方方案案審審批批要要求求））并并重重新新組組織織專專家家論論證證。。重重新新論論證證專專家家原原則則上上由由原原論論證證專專家家擔(dān)擔(dān)任任。。施工工分分包包商商應(yīng)應(yīng)依依據(jù)據(jù)審審批批通通過過的的專專項項施施工工方方案案，，落落實實危危大大工工程程施施工工技技術(shù)術(shù)措措施施費費以以及及相相應(yīng)應(yīng)的的安安全全防防護(hù)護(hù)、、文文明明施施工工措措施施費費，，并并確確保保在在施施工工中中按按規(guī)規(guī)定定支支付付、、使使用用、、監(jiān)監(jiān)督督、、管管理理。。危險險性性較較大大的的分分部部分分項項工工程程的的施施工工應(yīng)應(yīng)采采用用成成熟熟的的施施工工工工藝藝和和安安全全防防護(hù)護(hù)、、文文明明施施工工措措施施，，宜宜選選用用先先進(jìn)進(jìn)的的信信息息技技術(shù)術(shù)輔輔助助管管理理。?！丁段ＮｋU險性性較較大大工工程程檢檢查查驗驗收收要要點點》》見見KHSE-0300-A14。專項項施施工工方方案案實實施施前前，，編編制制人人員員或或項項目目技技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人應(yīng)應(yīng)向向施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理人人員員進(jìn)進(jìn)行行方方案案交交底底。。施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場管管理理人人員員應(yīng)應(yīng)向向作作業(yè)業(yè)人人員員繼繼續(xù)續(xù)安安全全技技術(shù)術(shù)交交底底，，并并由由雙雙方方和和項項目目專專職職安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理人人員員共共同同簽簽字字確確認(rèn)認(rèn)。。施工工單單位位應(yīng)應(yīng)在在施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場顯顯著著位位置置公公告告危危大大工工程程名名稱稱、、施施工工時時間間和和具具體體責(zé)責(zé)任任人人員員，，并并在在危危險險區(qū)區(qū)域域設(shè)設(shè)置置安安全全警警示示標(biāo)標(biāo)志志。。對于于按按照照規(guī)規(guī)定定需需要要驗驗收收的的危危大大工工程程，，施施工工單單位位、、監(jiān)監(jiān)理理單單位位應(yīng)應(yīng)組組織織相相關(guān)關(guān)人人員員進(jìn)進(jìn)行行驗驗收收。。驗驗收收合合格格的的，，經(jīng)經(jīng)施施工工單單位位項項目目技技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人及及監(jiān)監(jiān)理理單單位位總總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師簽簽字字后后，，方方可可進(jìn)進(jìn)入入下下一一道道工工序序。。危危大大工工程程驗驗收收合合格格后后，，施施工工單單位位應(yīng)應(yīng)在在施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場明明顯顯位位置置設(shè)設(shè)置置驗驗收收標(biāo)標(biāo)識識牌牌，，公公示示驗驗收收時時間間及及責(zé)責(zé)任任人人員員。。15.施工工現(xiàn)現(xiàn)場場許許可可證證管管理理《項目目施施工工HSE管理理程程序序》--工程程項項目目施施工工HSE實施施的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容施工工HSE經(jīng)理理應(yīng)應(yīng)按按照照《《施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場作作業(yè)業(yè)許許可可證證管管理理規(guī)規(guī)定定》》（（KHSE-0307）的的要要求求對對項項目目作作業(yè)業(yè)許許可可證證進(jìn)進(jìn)行行管管理理，，主主要要內(nèi)內(nèi)容容有有：：需需要要辦辦理理作作業(yè)業(yè)許許可可證證的的作作業(yè)業(yè)范范圍圍；；明明確確作作業(yè)業(yè)許許可可證證的的內(nèi)內(nèi)容容；；作作業(yè)業(yè)許許可可證證的的管管理理流流程程；；作作業(yè)業(yè)許許可可證證的的申申請請；；作作業(yè)業(yè)許許可可證證的的批批準(zhǔn)準(zhǔn)；；作作業(yè)業(yè)許許可可證證的的監(jiān)監(jiān)管管；；作作業(yè)業(yè)許許可可證證的的取取消消與與關(guān)關(guān)閉閉；；作作業(yè)業(yè)許許可可證證的的保保存存。。16.施工工現(xiàn)現(xiàn)場場應(yīng)應(yīng)急急管管理理9.16.1應(yīng)急急準(zhǔn)準(zhǔn)備備與與響響應(yīng)應(yīng)施工工HSE經(jīng)理理應(yīng)應(yīng)按按《施工工現(xiàn)現(xiàn)場場應(yīng)應(yīng)急急響響應(yīng)應(yīng)管管理理規(guī)規(guī)定定》（KHSE-0308）要求求建立立一個個組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)并保保持有有效運運轉(zhuǎn)，，確保保在出出現(xiàn)緊緊急狀狀態(tài)時時能夠夠迅速速有效效地采采取行行動以以減少少不測測事件件對人人員、、財產(chǎn)產(chǎn)和環(huán)環(huán)境的的影響響。施工現(xiàn)現(xiàn)場的的應(yīng)急急準(zhǔn)備備與響響應(yīng)主主要包包括：：應(yīng)急急狀況況識別別、應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案、、應(yīng)急急準(zhǔn)備備、應(yīng)應(yīng)急培培訓(xùn)、、應(yīng)急急演練練、應(yīng)應(yīng)急響響應(yīng)和和現(xiàn)場場恢復(fù)復(fù)。應(yīng)急狀狀況識識別主主要是是針對對項目目的HSE危害識識別及及風(fēng)險險評價價來識識別潛潛在的的突發(fā)發(fā)事件件和緊緊急情情況。。施工前前，施施工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)組織織人員員根據(jù)據(jù)識別別的應(yīng)應(yīng)急狀狀況，，按《化工建建設(shè)項項目施施工現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案編編制導(dǎo)導(dǎo)則》的要求求編制制應(yīng)急急預(yù)案案，經(jīng)經(jīng)項目目經(jīng)理理批準(zhǔn)準(zhǔn)后實實施。。如果遇遇到雷雷電等等惡劣劣的天天氣情情況，，應(yīng)按按照《施工現(xiàn)現(xiàn)場防防雷電電管理理規(guī)定定》（KHSE-0309）的有有關(guān)要要求執(zhí)執(zhí)行。。應(yīng)急預(yù)預(yù)案批批準(zhǔn)后后，應(yīng)應(yīng)按預(yù)預(yù)案的的要求求進(jìn)行行組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)和保保障措措施上上的應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備，，成立立現(xiàn)場場的應(yīng)應(yīng)急小小組，，組建建現(xiàn)場場的應(yīng)應(yīng)急隊隊伍，，購買買維護(hù)護(hù)現(xiàn)場場的應(yīng)應(yīng)急設(shè)設(shè)施。?！俄椖渴┦┕SE管理程程序》--工程項項目施施工HSE實施的的主要要內(nèi)容容《項目施施工HSE管理程程序》--工程項項目施施工HSE實施管理施工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)組織織對現(xiàn)現(xiàn)場人人員進(jìn)進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急響響應(yīng)和和自救救互救救的教教育，，使現(xiàn)現(xiàn)場人人員了了解應(yīng)應(yīng)急響響應(yīng)和和求生生的方方法。。對應(yīng)應(yīng)急小小組成成員和和應(yīng)急急隊伍伍，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行行應(yīng)急急準(zhǔn)備備與響響應(yīng)管管理規(guī)規(guī)定、、應(yīng)急急預(yù)案案和專專項技技能的的培訓(xùn)訓(xùn)。項目應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)各自自的實實際情情況，，開展展有針針對性性的應(yīng)應(yīng)急演演練。。施工工現(xiàn)場場每年年至少少應(yīng)組組織一一次應(yīng)應(yīng)急演演練。。事故或或緊急急情況況發(fā)生生時，，施工工現(xiàn)場場人員員應(yīng)按按應(yīng)急急預(yù)案案的要要求進(jìn)進(jìn)行響響應(yīng)，，確保保能夠夠迅速速有效效地采采取行行動以以減少少不測測事件件對人人員、、財產(chǎn)產(chǎn)和環(huán)環(huán)境的的影響響。突發(fā)事事件、、事故故的現(xiàn)現(xiàn)場得得以控控制，，環(huán)境境符合合有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，導(dǎo)導(dǎo)致次次生、、衍生生事件件、事事故隱隱患消消除后后，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場場應(yīng)急急指揮揮機(jī)構(gòu)構(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，，現(xiàn)場場應(yīng)急急結(jié)束束。各各方做做好開開工準(zhǔn)準(zhǔn)備，，經(jīng)開開工驗驗收合合格后后實施施開工工作業(yè)業(yè)，恢恢復(fù)生生產(chǎn)。。應(yīng)急小小組對對應(yīng)急急行動動過程程進(jìn)行行綜合合評價價，整整理應(yīng)應(yīng)急記記錄（（包括括筆錄錄、攝攝像、、照相相及其其它文文字資資料）），寫寫出應(yīng)應(yīng)急總總結(jié)報報告。。9.16.2現(xiàn)場醫(yī)醫(yī)療管管理施工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)在施施工現(xiàn)現(xiàn)場嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行《施工現(xiàn)現(xiàn)場醫(yī)醫(yī)療急急救管管理規(guī)規(guī)定》（KHSE-0110）。《項目施施工HSE管理程程序》--工程項項目施施工HSE監(jiān)控管理工程HSE監(jiān)控應(yīng)應(yīng)該按按照施施工HSE管理規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，，這些些規(guī)定定囊括括了施施工階階段各各作業(yè)業(yè)活動動以及及安全全管理理的關(guān)關(guān)注重重點，，是現(xiàn)現(xiàn)場開開展HSE標(biāo)準(zhǔn)化化管理理的重重要依依據(jù)和和檢查查依據(jù)據(jù)，施工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)在施施工現(xiàn)現(xiàn)場嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行，落實實各項項作業(yè)業(yè)管理制制度。。主要包包括：：《項目施施工HSE管理程程序》--工程項項目施施工HSE監(jiān)控管理以上方方面的的HSE管理規(guī)規(guī)定，，依據(jù)據(jù)不同同項目目類型型以及及不同同項目目的需需要可可以做做增減減，保保證管管理規(guī)規(guī)定嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、、有效效。施工HSE收尾施工HSE總結(jié)1)總結(jié)應(yīng)應(yīng)包括括的主主要內(nèi)內(nèi)容：：a.工程概概況。。b.HSE組織機(jī)機(jī)構(gòu)。。c.施工HSE管理主主要工工作及及內(nèi)容容。主要工工作包包括：：施工工安全全管理理、文文明施施工管管理、、環(huán)境境保護(hù)護(hù)管理理及現(xiàn)現(xiàn)場安安保管管理，，重點點是施施工安安全管管理工工作。。施工HSE總結(jié)內(nèi)內(nèi)容重重點是是：根根據(jù)項項目施施工HSE管理實實際情情況，，對施施工HSE管理進(jìn)進(jìn)行分分析、、總結(jié)結(jié)；對對項目目施工工過程程中發(fā)發(fā)生的的安全全事件件原因因與應(yīng)應(yīng)吸取取的經(jīng)經(jīng)驗教教訓(xùn)進(jìn)進(jìn)行分分析、、總結(jié)結(jié)，對對整個個項目目施工工HSE安全管管理作作出客客觀、、公正正的評評價。。d.施工HSE管理特特點、、難點點。如如：大大型設(shè)設(shè)備吊吊裝、、深基基坑防防護(hù)的的經(jīng)驗驗總結(jié)結(jié)等。。e.施工HSE管理存存在的的問題題及建建議。。2)HSE數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計a.項目總總工時時及總總安全全工時時匯總總。b.培訓(xùn)人人數(shù)統(tǒng)統(tǒng)計。。c.檢查及及整改改安全全隱患患統(tǒng)計計。d.安全獎獎懲情情況統(tǒng)統(tǒng)計。。e.安全活活動情情況統(tǒng)統(tǒng)計。。f.其他統(tǒng)統(tǒng)計資資料。。3)附圖、、照片片及音音像資資料a.工程平平面圖圖。b.各項HSE活動照照片。。施工交交付管管理階階段，，施工工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)依據(jù)據(jù)HSE計劃要要求負(fù)負(fù)責(zé)編編寫施施工HSE總結(jié)提提綱，，內(nèi)容容如下下：《項目施施工HSE管理程程序》--工程項項目施施工收尾HSE管理施工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)組織織編制制項目目施工工HSE總結(jié)。。組織編編制為確保保HSE總結(jié)大大綱編編制全全面，，施工工HSE經(jīng)理可可搜集集同類類或相相似項項目信信息經(jīng)經(jīng)驗供供借鑒鑒，編編制完完成，，組織織相關(guān)關(guān)管理理人員員進(jìn)行行內(nèi)部部討論論，并并按修修改意意見進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)充完完善。。施工HSE經(jīng)理在在工程程完工工后，，于一一周內(nèi)內(nèi)完成成施工工HSE總結(jié)編編制工工作。。為確確保施施工HSE總結(jié)編編制到到位，，施工工HSE經(jīng)理應(yīng)應(yīng)在編編制完完組織織內(nèi)部部討論論，根根據(jù)修修改意意見進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)充完完善。。上報審審核施工HSE經(jīng)理將將編制制好的的施工工HSE總結(jié)上上報項項目安安全總總監(jiān)進(jìn)進(jìn)行審審核。。HSE總結(jié)修修訂施工HSE經(jīng)理按按照項項目安安全總總監(jiān)提提出的的修改改意見見完成成HSE總結(jié)修修改、、補(bǔ)充充及完完善工工作。。上報審審批施工HSE經(jīng)理將將修訂訂完善善的HSE總結(jié)上上報項項目組組審批批。《項目施施工HSE管理程程序》--工程項項目施施工收尾HSE管理項目HSE崗位責(zé)責(zé)任書書范圍圍覆蓋蓋所有有項目目管理理人員員。項目關(guān)關(guān)于施施工HSE方面的的HSE目標(biāo)的的具體體測量量內(nèi)容容，可可以采采用關(guān)關(guān)鍵績績效指指數(shù)來來測量量。如如下表表：《項目施施工HSE管理程程序》--過程目目標(biāo)測測量《公司司安全全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任任制》》《項目目HSE管理策策劃書書》《工程程項目目現(xiàn)場場安全全防護(hù)護(hù)設(shè)施施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》《公司司目標(biāo)標(biāo)管理理程序序》MSP-0100《危險險源辨辨識評評價與與控制制程序序》MHSE-0100《環(huán)境境因