建筑工程工期索賠報告人工材料漲價補償報告

5/5*******工程的延期人工材料漲價進行補償?shù)膱蟾?******公司：由貴公司投資開發(fā)的D地塊18#19#20#21#工程是D地塊幾個標段中的標段之一，貴公司力爭將該地塊開發(fā)建設成和周邊環(huán)境相吻合的還建住宅樓，我公司有幸中標，得到貴公司的信任，挑選我公司作為該工程的施工方之一，我方竭盡全力為貴公司實現(xiàn)目標付出了自己的努力。本工程貴公司于2008年7月開始組織招標，2008年10月進行招投標，我方于10月份收到中標通知書，其它幾個標段具備開工條件，正常進行了工程施工，人工及材料價格與當時招投標時的價格相差較小，但我方標段由于拆遷原因，該工程遲遲未能開工，在隨后我方多次要求開工，均未正式開工，直至2010年10月，才具備開工條件，這期間從2008年10月2010年10月，多達24個月，我方一直在等待進行該工程的施工。在經(jīng)濟建設突飛猛進時代，通貨膨脹加大，建筑材料價格均有不同幅度的上漲，相應的人工工資也大幅上漲。經(jīng)過分析對比，我方發(fā)現(xiàn)就我方承建的*地塊*****工程的施工成本相比08年10月已經(jīng)有大幅度的上升，無論是材料價格、人工工資已經(jīng)遠超08年10月的水平。我方難以承受因此造成增加的建筑成本，為此，我方要求貴公司應就人工及材料項目對我方進行成本的補償。*地塊工程在合同中沒有明確材料價差的調整文件，我方是按計價原則所有開口材料都進行了調整，本著實是求是，雙方合作，共同解決問題的態(tài)度，我方通過了解，因光谷建設投資有限公司的工程在以往的合同中明確了材料及工程量調整幅度差，如果甲方借鑒以前的合同，*地塊標段所有工程材料價差幅度差如采用一刀切，按一定的幅度差進行調整，很顯然我方在時隔24個月后的材料價格與其它幾個在投標完后立即開工的標段的材料價格高，也應是幅度比其它幾個標段大，我方增加的建筑成本比其它標段大，同樣的工程，我方就吃大虧了，懇求甲方領導本著實是求是的原則，酌情予以考慮，現(xiàn)應主要材料問題說明如下：1、人工：我方在施工時間段符合鄂建【2011】80號文-人工費調整。2、加氣塊、商品混凝土、木材、以及本工程所用的鋼材、水泥、及主要的開口材料要求按實際施工開工當月的信息價進行補差；3、安裝部分：有色金屬和金屬材料按按實際施工開工當月的信息價與原投標價補差；4、以上各項要求按計取安全措施費、規(guī)費、稅金。5、變更工程增加工和的工程量按以上四條執(zhí)行。6、工程量的偏差：eq\o\ac(○,1).《GB50500-2008工程量清單計價規(guī)范》中的3.1.2條采用工程量清單方式招標，工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。eq\o\ac(○,2).由湖北省建設工程造價管理總站頒發(fā)的鄂建造價[2010]38號《湖北省工程量清單及計價定額有關問題解釋》第2、8、10、15條中的規(guī)定。（見附頁）請建設單位本著現(xiàn)階段建設工程市場實際、材料、勞務分包、機械設備等現(xiàn)實市場情況，按成本補償加適當利潤的原則，就上述項目進行費用調整和補償。建設單位審計部門意見：審計單位意見：123456建設單位意見：施工單位意見：1希望以上單位按我方1-6條要求補償我方23456*********公司2012年10月26湖北省工程量清單及計價定額有關問題解釋（內部資料）湖北省建設工程造價管理總站二O—O年九月湖北省建設工程造價管理總站文件鄂建造價[2010]38號關于發(fā)布《湖北省工程量清單及計價定額有關問題解釋》的通知各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)建設工程造價管理站，各有關建設、設計、施工、造價咨詢等單位：《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)、《湖北省建筑安裝工程費用定額>、《湖北省土石方工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》、《湖北省建筑工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》、《湖北省安裝工程消耗量定額及單位估價表》、《湖北省市政工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表》及《湖北省施工機械臺班費用定額》自頒發(fā)執(zhí)行以來，各地在執(zhí)行過程中提出了一些問題，為更好地理解、執(zhí)行現(xiàn)行工程量清單及計價定額，我站編制了<湖北省工程量清單及計價定額有關問題解釋》，現(xiàn)予以發(fā)布。二O-O年九月二十六日以下是摘要的與本工程相關的條款，望甲方參考：2．采用工程量清單方式招標過程中、在招標文件中經(jīng)常出現(xiàn)規(guī)定要求投標人對工程量的量差和漏項負責的條款，有的還要求投標人在規(guī)定的時間內編制工程量清單，與規(guī)范3.1.2條嚴重不符，如何處理？答：規(guī)范3.1.2條：“采用工程量清單方式招標，工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責。”該條為強制性條文，規(guī)定了工程量清單是招標文件的組成部分及其編制責任。采用工程量清單辦式招標，工程量清單必須作為招標文件的組成部分，招標人應將工程量清單連同招標文件的其他內容‘+并發(fā)（或發(fā)售）給投標人。招標人對編制的工程量清單的準確性和完整性負責。投標人依據(jù)工程量清單進行投標報價，對工程量清單不負有核實的義務，更不具有修改和調整的權力。同時，對編制質量的責任強調得更加明確和具體。工程量清單作為投標人報價的共同平臺，其準確性、完整性，均應由招標人負責，如招標人委托工程造價咨詢人編制，責任仍應由招標人承擔。至于工程造價咨詢人應承擔的具體責任則應由招標人與工程造價咨詢人通過聯(lián)造價咨詢合同》另行約定處理或協(xié)商解決。8．采用工程量清單計價的施工合同，對清單的工程量能否約定包干？答：采用工程量清單計價的工程，并不排斥總價合同，對規(guī)模不大、工序相對成熟、工期較短、施工圖紙完備、造價低的工程可采用總價合同；若工程量清單計價工程采用單價合同，清單工程量必須按實際完成量確定。10.在招標文件或合同中只明確風險內容，但未明確范圍（幅度），出現(xiàn)“一切風險”或“所有風險”或類似等語句規(guī)定耐，實際工作應如何把握與操作？答：在清單規(guī)范第4.1.9條明確規(guī)定了“采用工程量清單計價的工程，應在招標文件或合同中明確風險內容及范圍（幅度），不得采用無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定風險內容及范圍（幅度）。”根據(jù)我國工程建設特點，投標人應完全承擔的風險是技術風險和管理風險，如管理費和利潤；應有限度承擔的是市場風險，如材料價格、施工機械使用費等的價格風險；應完全不承擔的是法律、法規(guī)、規(guī)章和政策變化的風險，如稅金、規(guī)費、人工單價等，應當按當?shù)卦靸r管理機構發(fā)布的文件按實調整。另外，材料價格的風險宜控制在5%以內、施工機械使用費的風險可控制在10%以內。15.在規(guī)范條文說明中，4.7.5條第2款“當工程量清單項目工程量的變化幅度在10%以外，且其影響分部分項工程費超過0.1%時，其綜合單價以及對應的措施費（如有）均應作調整。調整的方法是由承包人對增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價和措施項目費，經(jīng)發(fā)包人確認后調整?！睉绾卫斫猓看穑喝艉贤醋骷s定，因非承包人原因引起工程量清單項目工程量變化幅度在10%以外，且其影響分部分項工程費超過0.1%時，對增加的工程量或減少后剩余的工程量，由承包人提幽經(jīng)發(fā)包人確認后，按新的綜合單價和措施項幾費調整。其中，增加的工程量中不應扣除10%幅度，減少后剩余的工程量即實際完成的清單工程量。即增加的工程量=實際完成的清單工程量一招標工程量清單的工程量減少后剩余的工程量一招標工程量清單的工程量一實際減少的清單工程量舉例：項目編碼010405001001項目名稱：有梁板C20清單數(shù)量：lOOm3綜合單價：355元/m3情況一、增加lOm3，因為變化幅度為10%，故原綜合單價不變。清單合價-355×(100+10)=39050元情況二、增加20m3，因為變化幅度為20