員工成績與效率考核表

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姓名__________部門________________職稱_____________入公司日期___________年資__________任現職日期____________人事記錄（1）考勤假別記錄扣分曠職（-3分/日）事假（-1分/日）病假（-0.5分/日）遲到、早退（-0.5分/次）特休公假婚假喪假公傷假產假合計扣分本年度未休完特休天數（2）獎懲類別結果事實獎懲（3）教育訓練受訓課程時數出勤率成績其他記錄（4）其他記錄日期事由2．考核記錄類別項目評分初核復審敏捷交辦任務，提前完成30交辦任務，按時完成24交辦任務，偶有延誤18交辦任務，逾期完成12交辦任務，無法完成6～0勤勉積極進取，認真勤奮25自動自發(fā)，任勞任怨20照章行事，尚盡未份15工作懶散，草率從事10遲到早退，怠惰成性5～0責任感處事積極，主動負責15處事穩(wěn)健，無須督促12尚盡職守，時須督促9處事松散，遇事被動6推諉塞責，敷衍了事3～0實行力自動自發(fā)，貫徹始終15堅守崗位，力求不懈12忠于職守，尚能務實9因循拖延，行而不力6態(tài)度冷漠，徒尚空言3～0判斷力學識專精，判斷正確10當機立斷，思慮周祥8分析精實，見解正確6猶豫不決，見解平庸4依循成規(guī)，毫無見解2～0企劃力學識豐富，甚多創(chuàng)新5稍具學識，常有創(chuàng)新3經驗平庸，偶有創(chuàng)新3見解正確，尚能創(chuàng)新2學識欠缺，未能創(chuàng)新1～0領導力領導有方，甚服眾望5親切誠懇，頗受好評3平易近人，樂與共事3言多不實，迭受埋怨0剛愎自用，為眾反對03．主管評核（1）優(yōu)點（2）成績與效率進展（3）待加強訓練課程考績總分考績評等：特優(yōu)勝優(yōu)甲乙丙主管簽章部門負責人總經理精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工作態(tài)度考評1、工作態(tài)度考核表（由直接領導、隔級領導、本部門員工填寫）考核內容權重得分經營計劃的立案、實施是否有充分的準備20%是否關心員工成長及工作效率20%是否關注公司長期的發(fā)展方向及長期目標的實施10%處理問題是否全面周到10%是否勇于承擔責任10%是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神10%是否注重對員工的培訓10%是否要求自己以身作則10%匯總100%2、工作態(tài)度考評匯總表考評人得分考評人權重加權得分直接領導50%隔級領導20%員工評價平均分30%匯總100%工作態(tài)度考核得分3、工作態(tài)度評審表人力資源部門根據此崗位員工工作態(tài)度得分確定其工作態(tài)度考評級別對應考核得分100分—90分90分—80分80分—70分70分—60分60分以下級別A特別優(yōu)秀B優(yōu)秀C普通D需要努力E差說明嚴守紀律，積極完成工作。屬于團隊中工作模范忠于職務，有效率可信賴，但仍需要積極工作希望再自我革新與努力需要從根本再教育