競聘生產(chǎn)科長演講稿三篇

第競聘生產(chǎn)科長演講稿三篇競聘生產(chǎn)科長演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

20某某年5月我從南沙鎮(zhèn)政府交流到農(nóng)業(yè)局工作。幾年來，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們、局各單位、各部門的關(guān)心支持下，我能夠加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，較快地適應(yīng)崗位要求，認(rèn)真履行崗位職能，開展好方案統(tǒng)計、生產(chǎn)綜合的日常工作，為促進局職能工作的順利開展積極搞好效勞。現(xiàn)將近幾年本人學(xué)習(xí)、工作的情況簡要總結(jié)匯報如下：

一、不斷加強思想、作風(fēng)建設(shè)，努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平

雖然我有農(nóng)學(xué)院的本科學(xué)歷，也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)擔(dān)任多崗位負(fù)責(zé)人10多年獨檔一面工作的經(jīng)歷，新的崗位要求主辦者不但要有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，又要具有一定的農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和門類的根本知識和較強的分析問題、總攬全局的理論和政策水平，很好的組織協(xié)調(diào)能力和團結(jié)協(xié)作的精神。僅憑過去的一點積累是不可能較好地履行崗位職責(zé)的，更談不上得心應(yīng)手。幾年來我首先端正自己的觀點和認(rèn)識，從頭開始，自覺加強思想和作風(fēng)修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。著重：

一是自覺加強政治和理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期黨和政府關(guān)于“三農(nóng)〞工作的各項理論、路線、方針、政策，努力提高理論政策水平。

二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。向?qū)＜覍W(xué)專業(yè)知識，不恥下問，向老同志和同事學(xué)工作經(jīng)驗，虛心討教，邊干邊學(xué)，在實踐中總結(jié)和積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平。

三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失，盡力做好每一項工作。

四是強化團結(jié)協(xié)調(diào)工作。由于科室的許多事務(wù)需要其他單位和部門配合、支持或共同完成，所以我特別注意工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，凡事更多的是講風(fēng)格，充分尊重和體諒共事者，把困難留給自己，給別人更多的支持與方便，但又不是無原那么的遷就和包攬而影響工作。

五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾，堅持不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。

六是日常工作中做到了雷厲風(fēng)行，對于上級交辦的每一件事，區(qū)分輕重緩急，合理安排，能快那么快，按時按質(zhì)完成。

七是遵章守紀(jì)，較好地遵守機關(guān)的各項制度與紀(jì)律。

二、強化制度建設(shè)，抓好方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的根底工作

由于機構(gòu)改革等原因，本科室的組建和直屬事業(yè)單位專職人員的到位到03年年底才算真正完成。為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，近年來，按照泰州農(nóng)委《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核方法》，對系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了有效的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)管理。在局有關(guān)單位配齊專業(yè)人員的根底上，認(rèn)真組織好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為做好工作打下了較好的根底。對于上級布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)效勞業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合統(tǒng)計等專項業(yè)務(wù)工作，都能嚴(yán)格按要求組織開展，做到及時、標(biāo)準(zhǔn)、全面、保質(zhì)保量。較好地進行統(tǒng)一扎口、審核、提供和公布統(tǒng)計數(shù)字，確保數(shù)出有據(jù)，帳表相符和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性。

三、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和職能工作情況調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供效勞

按照上級有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我能夠組織經(jīng)常性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，每年分季度匯總農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的情況和問題，提出建議，同時認(rèn)真組織開展好有關(guān)的專項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查，形成調(diào)查報告報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。每年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務(wù)完成情況進行調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

四、認(rèn)真做好規(guī)劃、方案、政策意見制定等項工作

主要一是組織進行年度農(nóng)業(yè)重點工作目標(biāo)及考核方法的調(diào)研與制定，將其納入市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核，為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。二是根據(jù)市編制“十一五〞開展規(guī)劃的要求，組織系統(tǒng)各單位在總結(jié)、分析“十五〞農(nóng)業(yè)開展的根底上，結(jié)合國家、省、市新時期開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃，完成了我市農(nóng)業(yè)開展“十一五〞規(guī)劃和有關(guān)專項規(guī)劃的編制工作。

說起來慚愧，幾年來，我的工作談不上出色，也沒有取得多少值得一說的成績，聊以自我撫慰的是也還做了一點瑣碎的事情，根本上能夠按照要求完成了各項工作任務(wù)，各方面也得到了鍛煉和提高，得到了上級部門和大家的根本認(rèn)可。

五、競崗承諾

這次競爭生產(chǎn)綜合科科長職位，自認(rèn)為與其他同事相并沒有什么突出的優(yōu)勢，學(xué)歷、文憑與大家都差不多，經(jīng)歷、經(jīng)驗、工作實績與有的同事相比甚至還有不小的差距。唯有一點也是跟大家一樣，十幾年始終堅持一條“踏踏實實做事，老老實實做人〞的根本原那么，不圖職位上下，金錢名利，為人做事，但求于公于私，于人于己，盡力而為，問心無愧。如果承蒙大家的信任和支持，讓我繼續(xù)擔(dān)任科長，負(fù)責(zé)生產(chǎn)綜合科的.工作，我將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各部門、各單位和各位同事的支持、配合，按照“編制方案，切實可行；提供信息，準(zhǔn)確可靠；農(nóng)情調(diào)研，經(jīng)常深入；事務(wù)管理，系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)；為農(nóng)效勞，熱情周到〞的工作要求及效勞承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，在認(rèn)真做好日常工作的過程中，著重在以下幾方面進行改良和提高。

一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進行調(diào)研學(xué)習(xí)，努力做到吃透上情，熟悉下情，切實提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與分析的實際效果，充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)和決策提供效勞的作用。

二是進一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的方案性、時效性，提高組織和協(xié)調(diào)水平，在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、競賽、評比等活動，促進農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。

三是充分發(fā)揮主觀能動作用，提高各項業(yè)務(wù)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，圓滿地完成上級交給我及本科室的各項工作任務(wù)，努力使科室的整體工作在泰州市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進水平。

競聘生產(chǎn)科長演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好！首先感謝你們給我這個時機，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

我叫，某某年畢業(yè)于〔……個人簡歷與工作經(jīng)歷〕。個人滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的根本條件和補充條件。

首先，我想說的是我競聘的優(yōu)勢，主要有幾下幾個方面。

1、從某某年至某某年我一直在工程從事施工管理和經(jīng)營管理，了解生產(chǎn)運營，有很豐富的經(jīng)驗；

2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、方案統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。

4、我對工作的認(rèn)真和執(zhí)著；

5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。

從事工作的幾年來，我一直抱著熱愛做好一個工作，幾年來，雖然說不上有什么巨大的成績，但是我所從事的每一項工作我都認(rèn)真的去作了，在某某工程從事和兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最正確的機械組合和科學(xué)的施工工藝，使機械生產(chǎn)率到達某某%以上，直接工程本錢降到最低。某某年擔(dān)任某某分部工程總經(jīng)期間，在某某經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、本錢預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了本錢的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為某某三分部最終取得較好的效益奠定了根底。

到生產(chǎn)經(jīng)營后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：

1〕、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

2〕、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，某某市的“守信譽、重合同〞企業(yè)。

3〕、及時編制了新開工工程的標(biāo)后預(yù)算；為工程提供了一個明確的本錢目標(biāo)，為工程經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺；

4〕、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理方法和設(shè)計推行了工程核算模板及施工合同范本。

5〕、收集匯總了各工程所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

6〕、指導(dǎo)工程操作層的申報和參與工程操作層的核算工作。

7〕、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

因本人比擬年輕，工作年限不長，工作經(jīng)驗缺乏，因此我將加強與工程和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的時機，增強自身的素質(zhì)，逐步彌補自己的缺乏。

我知道，我今天所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。

如果領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我擔(dān)任生產(chǎn)運營科科長，我將從主要抓好以下企管包括的五個方面：

1、雙項考核；

2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，工程經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案〞工作；

3、方針目標(biāo)的管理工作；

4、工程處的榮譽申報工作；

5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大；計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是工程生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，每項工作都需要扎實的根底和務(wù)實的工作態(tài)度；如施工方案是企業(yè)活動的綱領(lǐng)，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。方案管理就是通過方案的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要，我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。

在今后的工作中重點放在以下幾個方面：

1、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)

2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度；

3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。

4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理，

5、強化對分包隊伍和操作層的管理，

6、加強材料主管和工程總經(jīng)的培訓(xùn)。

在我的競聘演講即將結(jié)束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為某某工程處的蓬勃開展奉獻自己的微薄之力

競聘生產(chǎn)科長演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好!首先感謝你們給我這個時機，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

個人簡歷

我叫某某某，95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師，某某年取得壹級工程經(jīng)理資質(zhì)，現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆工程擔(dān)任技術(shù)員，從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆工程擔(dān)任工程部長;99、某某年擔(dān)任工程總經(jīng);某某年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的根本條件和補充條件。

有利條件

競聘的有利條件有以下幾方面：

1、95年至某某年我一直在工程從事施工管理和經(jīng)營管理;2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、方案統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。

4、我對工作的認(rèn)真和執(zhí)著;

5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。

主要業(yè)績

主要業(yè)績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認(rèn)真的去作了，在南疆工程從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最正確的機械組合和科學(xué)的施工工藝，使機械生產(chǎn)率到達97%以上，直接工程本錢降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部工程總經(jīng)期間，在皋經(jīng)理的大力支持下，執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、本錢預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了本錢的概念，給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當(dāng)天的盈虧情況，并分析出原因。

在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基矗到生產(chǎn)經(jīng)營后，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：

1、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè)，天津市的“守信譽、重合同〞企業(yè)。

3、及時編制了新開工工程的標(biāo)后預(yù)算;為工程提供了一個明確的本錢目標(biāo)，為工程經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;

4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理方法和設(shè)計推行了工程核算模板及施工合同范本。

5、收集匯總了各工程所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

6、指導(dǎo)工程操作層的申報和參與工程操作層的核算工作。

7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

因本人比擬年輕，工作年限不長，工作經(jīng)驗缺乏，因此我將加強與工程和各科室的聯(lián)系，創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的時機，增強自身的素質(zhì)，逐步彌補自己的缺乏。

工作設(shè)想

對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想;所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。

在這里我介紹以下企管包括的五個方面：

1、雙項考核。

2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作，工程經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案〞工作。

3、方針目標(biāo)的管理工作。

4、工程處的榮譽申報工作。

5、對各種證件的管理工作。

企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是工程生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，每項工作都需要扎實的根底和務(wù)實的工作態(tài)度;如施工方案是企業(yè)活動的綱領(lǐng)，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。方案管理就是通過方案的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)