通用技術(shù)人員年終總結(jié)6篇

Word———通用技術(shù)人員年終總結(jié)6篇在工作中千萬(wàn)不能消失原地踏步的狀況，所以需要記錄年終總結(jié)，信任我們?cè)谧约旱墓ぷ髦杏辛艘恍╅啔v后，都是會(huì)記錄在年終總結(jié)中的，下面是我為您共享的通用技術(shù)人員年終總結(jié)6篇，感謝您的參閱。

通用技術(shù)人員年終總結(jié)篇1

在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年唐山項(xiàng)目部全體人員齊心協(xié)力，在管理人員嚴(yán)峻不足的狀況下，相繼施工了總后萬(wàn)壽塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心區(qū)華業(yè)08、09地塊試樁工程(已竣工)、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工)、唐山新文化廣場(chǎng)工程(已竣工)、唐山灣基坑支護(hù)降水工程(在施)、通州核心區(qū)08、09地塊基礎(chǔ)樁工程(在施)。

20xx年度除總后萬(wàn)壽塔基坑局部土釘墻消失脫落外(已處理)，其它工程均未消失重大質(zhì)量問(wèn)題。就項(xiàng)目部20xx年的技術(shù)工作總結(jié)如下：

1、工程完成狀況

總后基坑工程、唐山灣售樓處鋼管樁工程、通州核心08、09地塊試樁工程、唐山新文化廣場(chǎng)工程已完工，目前正在與甲方辦理工程量確認(rèn)以及協(xié)作經(jīng)營(yíng)對(duì)分包辦理結(jié)算等工作;

唐山灣基坑支護(hù)降水工程、通州核心區(qū)08、09地塊樁基工程屬在施工程，唐山灣正在進(jìn)行會(huì)所基坑支護(hù)及高層基坑降水施工;通州核心區(qū)樁基工程已于20xx年12月26日全部竣工，共完成基礎(chǔ)樁1507根，完成產(chǎn)值4000余萬(wàn)元。

2、上報(bào)方案審批狀況

本年度上報(bào)的方案主要有：唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區(qū)試驗(yàn)樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣管樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣基坑支護(hù)施工方案(已審批，已備案)、通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁施工方案(已審批，未已備案)。通州基坑降水方案(已通過(guò)專(zhuān)家論證，目前未審批)

3、方案優(yōu)化狀況

上述工程由于工期較短、工程量較小，產(chǎn)值價(jià)低，可優(yōu)化的空間不大，上半年沒(méi)有涉及到方案優(yōu)化的工作，而對(duì)于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長(zhǎng)雙控的狀況爆樁率較高)的狀況，準(zhǔn)時(shí)溝通甲方聯(lián)系設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)樁進(jìn)步行了變更，由原來(lái)的17m調(diào)整到14m。

通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程對(duì)外合同目前還未簽，分項(xiàng)工程不明確;施工方案除樁端壓漿管由a50mm管調(diào)整a25mm外，其他方面尚未進(jìn)行優(yōu)化;

4、移動(dòng)辦公檢查狀況

上半年土木集團(tuán)及巖土公司分別于5月8日和5月27日對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行了移動(dòng)辦公檢查，土木集團(tuán)檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區(qū)工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn)、材料、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題，針對(duì)技術(shù)方面提出的問(wèn)題，項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改。

下半年土木集團(tuán)于20xx年12月1日至2日進(jìn)行了通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)業(yè)提出的問(wèn)題目前正在進(jìn)行整改。

5、辦理洽商狀況

通州核心區(qū)試樁工程，設(shè)計(jì)增加了工程量，經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商，甲方要求設(shè)計(jì)進(jìn)行出變更，按設(shè)計(jì)變更可直接辦理結(jié)算。增加的工程量有：地鐵r1線北側(cè)修一條臨時(shí)馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標(biāo)高。

通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程，09地塊的馬道修理及硬化與總承包辦理了洽商;

6、項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理狀況

(1)質(zhì)量問(wèn)題

在華業(yè)試樁施工時(shí)，消失兩根樁在砼灌注過(guò)程中導(dǎo)管被卡的狀況，m18#樁在砼灌注至距護(hù)桶面14m位置導(dǎo)管無(wú)法上拔，采納從孔口直接灌注砼，使成樁質(zhì)量受到嚴(yán)峻影響，而m17#樁砼灌注約3方后導(dǎo)管被卡，致使該樁砼灌注全部從孔口灌注，最終導(dǎo)致該樁為廢樁。造成經(jīng)濟(jì)損失約4萬(wàn)余元(將在分包結(jié)算中扣除)，經(jīng)過(guò)變換導(dǎo)管(將直徑300mm的導(dǎo)管改成250mm的導(dǎo)管)該問(wèn)題得到了杜絕。

由于施工現(xiàn)場(chǎng)砼試塊達(dá)不到標(biāo)養(yǎng)條件，導(dǎo)致消失兩組試塊強(qiáng)度偏低，經(jīng)與試驗(yàn)室溝通后重新供應(yīng)兩組試塊，以便試驗(yàn)室能出具合格報(bào)告。

(2)基礎(chǔ)樁工程試塊強(qiáng)度截止12月3日消失了20組不合格，給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)峻影響，通過(guò)與砼攪拌站洽談，由攪拌站處理不合格的狀況，并確保不合格試塊數(shù)量不再上升。

(3)隱患通知和罰款狀況

全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單，質(zhì)量罰款近20000元。

7、技術(shù)條線管理制度的看法建議

針對(duì)公司技術(shù)管理制度提以下幾條建議僅供參考，詳細(xì)如下：

(1)各項(xiàng)目部都存在缺人現(xiàn)象，公司應(yīng)考慮后備力氣并經(jīng)過(guò)相應(yīng)崗位培訓(xùn)，以免上崗后無(wú)人帶自己又不懂，影響工作，或因個(gè)人突然離職，工作無(wú)人接手。人員連接是個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題;

(2)多聘請(qǐng)一些有工程管理閱歷的技術(shù)人員，增加項(xiàng)目的技術(shù)力氣，目前多因聘請(qǐng)的高校生缺乏閱歷，不知如何管理。更缺少有閱歷的、負(fù)責(zé)任的師傅帶。

(3)項(xiàng)目部的試驗(yàn)和資料由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，資料員必需懂得如何規(guī)范管理相關(guān)資料，建議聘請(qǐng)一批資料員，并進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

通用技術(shù)人員年終總結(jié)篇2

“不因虛度年華而懊悔，不因碌碌無(wú)為而恥辱”，借用保爾·柯察金的一句話作為我本年度年終總結(jié)的開(kāi)篇。

來(lái)到航五已經(jīng)進(jìn)入其次個(gè)年頭，從去年的懵懵懂懂、糊里糊涂到現(xiàn)在能夠自立擔(dān)當(dāng)分項(xiàng)工作并且完成施工任務(wù)，我的所作所為所見(jiàn)所聞不斷豐富的同時(shí)，感受也越來(lái)越深刻，不論是思想、工作還是學(xué)習(xí)方面都深覺(jué)自己都有很大的改觀與進(jìn)步。從不會(huì)使用電工常用儀器儀表到現(xiàn)在能夠自立使用電力試驗(yàn)設(shè)備完成電氣預(yù)防性試驗(yàn)，從不明白工程項(xiàng)目是如何計(jì)價(jià)以及計(jì)算產(chǎn)值到目前能夠自立完成一般工程的造價(jià)，從與自己的師傅交談都有點(diǎn)羞怯的狀況到現(xiàn)在能夠敏捷的應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作隊(duì)伍的各類(lèi)人士等等，這一切的進(jìn)步讓我覺(jué)得對(duì)自己很滿足，但是當(dāng)我想起我曾經(jīng)由于線路突然跳閘找不到緣由而焦頭爛額，由于自身基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的匱乏而從審計(jì)處要不到應(yīng)得的工程量，由于不熟識(shí)工作流程而導(dǎo)致監(jiān)理、業(yè)主不斷得挑出工程資料中的問(wèn)題時(shí)，我深深覺(jué)得：我需要把握的學(xué)問(wèn)技能還有許多許多，永久都不能松懈學(xué)習(xí)的態(tài)度停止學(xué)習(xí)的腳步。

五月份之前我始終在安裝處基地幫助生產(chǎn)，同時(shí)完成了混凝土攪拌站的部分調(diào)研任務(wù)，并且出具了報(bào)告。這幾個(gè)月的時(shí)間里我每天深化車(chē)間一線，熟識(shí)車(chē)間里的設(shè)備，當(dāng)設(shè)備消失不正常工作的狀況，第一時(shí)間翻閱老舊圖紙，與閱歷豐富的老師傅一起探討、查找線路故障，由于部分設(shè)備已經(jīng)經(jīng)過(guò)多次改造且沒(méi)有在圖紙上反映出修改后的狀態(tài)，所以排查故障是一件很傷神的事情。這段時(shí)間里我?guī)缀趺榱巳康臋C(jī)器設(shè)備，尤其是一臺(tái)經(jīng)過(guò)了多次改造的打砂除銹機(jī)器，查清晰當(dāng)前的線路后我繪制了新的線路圖，為以后的修理工作帶來(lái)了便利。

五月份之后我到了曹妃甸項(xiàng)目部，開(kāi)頭了新的一段工作生活。

初到曹妃甸正趕上通用散貨泊位工程1#、2#變電所安裝最繁忙的時(shí)期，業(yè)主不顧現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度而要求提前實(shí)現(xiàn)變電所通電，為此，總工藺斌、主辦技術(shù)員薛魁制定了具體的施工方案以及進(jìn)度方案。為完成業(yè)主的任務(wù)，每天上班時(shí)間剛到我們就消失在施工現(xiàn)場(chǎng)，許多時(shí)候下班時(shí)間已經(jīng)到了，我們還在變電所內(nèi)勞碌。在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有光源的狀況下，我們多次在手電、車(chē)燈的微弱光線下安裝配電柜，從而為出白天的時(shí)間進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試。電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)以及系統(tǒng)調(diào)試是變電所安裝最重要的環(huán)節(jié)，尤其在做母線及斷路器耐壓試驗(yàn)的時(shí)候，由于使用的電源不穩(wěn)定，多次導(dǎo)致在試驗(yàn)過(guò)程中電源突然中斷，最嚴(yán)峻的一次給試驗(yàn)設(shè)備造成了永久的損傷，為了完成試驗(yàn)，我們加急聯(lián)系廠家，要求設(shè)備廠家連夜發(fā)來(lái)備用設(shè)備以保證試驗(yàn)的正常進(jìn)行，最終試驗(yàn)如期并勝利完成。電力系統(tǒng)二次線安裝是一道比較繁瑣的工序，僅兩個(gè)柜子之間的跨接線就多達(dá)幾十根，而且稍一出錯(cuò)就會(huì)給后期的調(diào)試造成很大的麻煩，為了避開(kāi)出錯(cuò)，我認(rèn)真討論圖紙，將掌握線編號(hào)并提前打印好線號(hào)管，在壓接端子時(shí)再認(rèn)真對(duì)比圖紙復(fù)核以避開(kāi)出錯(cuò)，盡管如此，調(diào)試時(shí)依舊消失了問(wèn)題，i段ii段高壓進(jìn)線柜“三投二”閉鎖功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，我對(duì)比圖紙反復(fù)查看，認(rèn)真校對(duì)每一根線，經(jīng)過(guò)一天一夜的討論最終發(fā)覺(jué)緣由：廠家的圖紙繪制錯(cuò)誤，在廠家技術(shù)員承認(rèn)錯(cuò)誤的那一刻感覺(jué)特殊有成就感。

經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的忙綠，兩個(gè)變電所都順當(dāng)供電并且投入了使用。在這之后，我開(kāi)頭兼職曹妃甸地區(qū)的預(yù)算工作，這對(duì)于從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)經(jīng)濟(jì)相關(guān)學(xué)問(wèn)的我來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，但是我擔(dān)當(dāng)下來(lái)了。

我從六月末開(kāi)頭兼職預(yù)算工作，首先是做月度計(jì)量和月報(bào)，在討論過(guò)前人做的計(jì)量和月報(bào)的表格后，總結(jié)出規(guī)律再做出本工程本月的計(jì)量以及月報(bào)。由于之前的計(jì)量跟工程實(shí)際進(jìn)度相對(duì)不符，導(dǎo)致所報(bào)工程量跟監(jiān)理審核工程量有較大出入，于是我便從施工圖紙入手，試圖核對(duì)工程量之后，用精確的數(shù)據(jù)勸說(shuō)監(jiān)理，通過(guò)幾個(gè)月的修正，最終達(dá)到了進(jìn)度與計(jì)量相統(tǒng)一。通用散貨泊位工程的業(yè)主對(duì)施工中所用主材的價(jià)格特別敏感，全部的主材都需要業(yè)主方參加確認(rèn)價(jià)格，而安裝工程的主材種類(lèi)相對(duì)較多，在工程已經(jīng)接近完工等待辦理結(jié)算的狀況下，全部主材都尚未完成認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，而且業(yè)主的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)方案也多次變更，從上報(bào)選購(gòu)單價(jià)認(rèn)價(jià)到供應(yīng)三家詢(xún)價(jià)單比價(jià)認(rèn)價(jià)再到供應(yīng)選購(gòu)發(fā)票認(rèn)價(jià)，歷時(shí)三個(gè)多月才最終確定方案，而這三個(gè)月中則是在協(xié)同各部門(mén)預(yù)備資料、報(bào)驗(yàn)資料、取回再報(bào)驗(yàn)中度過(guò)。由于安裝處曹妃甸項(xiàng)目部的特別狀況，所以總是可以接到或大或小的'工程，在此期間，我自立完成了多個(gè)工程預(yù)算，包括通用散貨泊位臨時(shí)堆場(chǎng)管線工程、通用碼頭臨時(shí)堆場(chǎng)水電工程、海事碼頭外網(wǎng)水電工程，海事碼頭管線工程，多用途泊位工程生產(chǎn)臨電工程、曹妃甸綜合物流園區(qū)管線工程、曹妃甸一港池西提工作船碼頭工程等。與此同時(shí)，多個(gè)工程的竣工結(jié)算工作以及審計(jì)工作也在進(jìn)行著，如通用散貨泊位工程水工結(jié)構(gòu)工程、通用散貨泊位工程二期工程、通用散貨泊位道路堆場(chǎng)工程、曹妃甸綜合物流園區(qū)工程。

在兼職預(yù)算工作的同時(shí)，我也并沒(méi)有放棄我的技術(shù)員工作，我還擔(dān)當(dāng)著多個(gè)分部工程的主辦技術(shù)員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線、通用散貨泊位輔建區(qū)工程供電管線、通信管線、多用途碼頭生產(chǎn)臨電工程等，由于曹妃甸地區(qū)的特別狀況，我們技術(shù)員每天白天跑現(xiàn)場(chǎng)抓施工進(jìn)度和質(zhì)量，與分包隊(duì)工人一起工作，晚上核對(duì)工程量、做竣工資料，編排其次天施工進(jìn)度等等，經(jīng)常是忙到深夜，其次天又重復(fù)一樣的事情……

以上就是我對(duì)這一年來(lái)工作的總結(jié)，回顧這一年，作為基層的最一般的一員，我在曹妃甸寬闊的大地上揮灑了青春，熬煉了自己充實(shí)了自我，更重要的是圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司獻(xiàn)上了一份賀禮。展望新的一年，我必定以嶄新的

施工單位技術(shù)員、施工預(yù)算員個(gè)人年終總結(jié)提要：在兼職預(yù)算工作的同時(shí)，我也并沒(méi)有放棄我的技術(shù)員工作，我還擔(dān)當(dāng)著多個(gè)分部工程的主辦技術(shù)員，包括通用散貨泊位二期工程供電管線、通用散貨泊位輔建區(qū)工程供電管線、通信管線

面貌和百倍的精神投入到新的工作環(huán)境中，更加努力的提升自己的力量，為公司輝煌的新一年添磚加瓦。

通用技術(shù)人員年終總結(jié)篇3

在公司總經(jīng)理和總工程師、副總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，技術(shù)部全體人員團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力，較好的完成了20xx年度公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)供應(yīng)了有力的技術(shù)保障。

一、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成狀況：20xx年度，技術(shù)部在技術(shù)人員較上年度削減近一半的條件下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理分工，完成礦專(zhuān)產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)115套：其中罐籠42套，箕斗23套、平衡錘4套，定量斗6套，其它40套;完成設(shè)計(jì)方案套。

二、加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，仔細(xì)做好技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作。

三、技術(shù)服務(wù)方面，樂(lè)觀幫助銷(xiāo)售和生產(chǎn)部門(mén)做好售前、售后的技術(shù)服務(wù)工作

四、完善礦專(zhuān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)件，產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化

五、存在的問(wèn)題和不足：

1、在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)過(guò)于保守，完全根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪的數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，沒(méi)有創(chuàng)新和提高，今后再遇到類(lèi)似的狀況多為用戶(hù)考慮，向礦方供應(yīng)更合理的方案，盡量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)，達(dá)到用戶(hù)滿足。

2、工作做的還不夠細(xì)致，還存在疏忽之處，例如郭莊礦罐籠設(shè)計(jì)時(shí)，技術(shù)特征表復(fù)制粘貼后，允許乘人數(shù)沒(méi)有修改，消失了人數(shù)計(jì)算錯(cuò)誤。

3、其它的類(lèi)似尺寸標(biāo)注不規(guī)范、尺寸不全等等，給車(chē)間生產(chǎn)造成了不必要的麻煩。

六、對(duì)公司的期盼及展望：作為公司的員工，我們盼望公司可以進(jìn)展的越來(lái)越好，盈利年年攀升，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外。我們也會(huì)努力提升自己，樂(lè)觀學(xué)習(xí)，吸取閱歷，保證技術(shù)的純熟和與時(shí)俱進(jìn)，樂(lè)觀參加新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)，使公司不落人后，活力煥發(fā)。新年新氣象，我們情愿和各部門(mén)同事一起，為了公司的進(jìn)展和將來(lái)，貢獻(xiàn)自己的青春熱血。

通用技術(shù)人員年終總結(jié)篇4

20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說(shuō)有總結(jié)才會(huì)有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成果，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

由于工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的仆人公保爾.柯察金說(shuō)過(guò)的一句話：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣來(lái)度過(guò)的：當(dāng)他回首往事時(shí)，不因虛度年華而懊悔，也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而恥辱。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值。

二、業(yè)務(wù)水平方面：

俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過(guò)了。在許多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，必需醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬(wàn)無(wú)一失，其實(shí)隨著科技的進(jìn)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室供應(yīng)的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來(lái)下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯(cuò)看，而讓自己的錯(cuò)誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò)，對(duì)待每個(gè)患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。

也正是由于壓力大所以我不斷要求完善，力求在技術(shù)上更精湛，不由于自己的水平低而給患者造成更大的苦痛，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論學(xué)問(wèn)，拓寬視野，讓理論幫助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)分，許多時(shí)候面對(duì)新的病情我從書(shū)中找不到答案，一籌莫展，科室會(huì)診大家的看法也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，最終解快樂(lè)中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后許多同事對(duì)我的這種行為不理解，或許覺(jué)得討教的行為不光榮吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無(wú)知才是可恥的，求知無(wú)罪。

通用技術(shù)人員年終總結(jié)篇5

xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的進(jìn)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟識(shí)平衡機(jī)原理熟識(shí)公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的熟悉，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培育是分不開(kāi)的。

沒(méi)有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今日的進(jìn)步，展望xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整之后立刻進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。

又對(duì)每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門(mén)成員構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更盼望我能做到的。

在xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是某的離職根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門(mén)的構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的某接替某的研發(fā)工作，將原來(lái)只參加電氣生產(chǎn)的某支配在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置，在我整理某的工作備份時(shí)候，我發(fā)覺(jué)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到某要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)某負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份某離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫(xiě)，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我供應(yīng)新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。許多時(shí)候?yàn)榱瞬坏R工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培育新人，把某掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)當(dāng)找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來(lái)的工作中我也是根據(jù)這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過(guò)都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開(kāi)了公司。

xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我自立完成了某，某，和某工位三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，某車(chē)橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中某高校的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，某環(huán)和某的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在某離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我自立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒(méi)有由于失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)消失問(wèn)題時(shí)，我隨時(shí)賜予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠幫助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內(nèi)客戶(hù)的修理。其中某富奧修理維護(hù)數(shù)十次。

xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到抱負(fù)狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們肯定能順當(dāng)度過(guò)難關(guān)，xx年我的工作主要支配在電氣生產(chǎn)這方面，我預(yù)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的樂(lè)觀性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能自立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能自立查線。在人才培育方面我會(huì)盡最大努力關(guān)心新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

通用技術(shù)人員年終總結(jié)篇6

（一）、質(zhì)量管理組織

項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理李偉壯擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，王云鵬任副組長(zhǎng)，組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員，組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。

（二）、質(zhì)量管理制度

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)

堅(jiān)持把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宣揚(yáng)教育工作貫穿于施工的全過(guò)程。仔細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底，并用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、短期培訓(xùn)等多種形式，不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，并在施工中嚴(yán)格工序掌握。從材料的選購(gòu)供應(yīng)、質(zhì)量驗(yàn)收到各工序的施工過(guò)程均進(jìn)行全過(guò)程管理，用科學(xué)的工作方法來(lái)保證各工序的質(zhì)量。

明確從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任，每個(gè)質(zhì)量掌握環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)檢和試驗(yàn)部門(mén)加強(qiáng)檢測(cè)、試驗(yàn)力度，確保質(zhì)量要求的貫徹落實(shí)。

在定期質(zhì)量檢查制度方面，每周由項(xiàng)目部總工主持質(zhì)量分析會(huì)，參加項(xiàng)目施工的全部協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參與，由工區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工程的質(zhì)量狀況、存在的問(wèn)題及解決方法，以及需要項(xiàng)目部協(xié)調(diào)的工作；由總工分析上周質(zhì)量掌握中存在的不足和問(wèn)題；與會(huì)的專(zhuān)業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所實(shí)行的措施，并做好記錄，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行狀況的依據(jù)。

（三）、各部門(mén)緊密協(xié)作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

材料設(shè)備科周建國(guó)負(fù)責(zé)嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)，圬工用砂、石料，無(wú)合格試驗(yàn)報(bào)告單不進(jìn)場(chǎng)，堅(jiān)持“三檢制”，既施工班組自檢、工區(qū)質(zhì)量員檢查、項(xiàng)目質(zhì)量平安科復(fù)檢。進(jìn)場(chǎng)材料、半成品必需經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員取樣，并經(jīng)工地試驗(yàn)室檢驗(yàn)，填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單，合格后才能使用。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

（四）、質(zhì)量掌握任務(wù)完成狀況

1、河道改道項(xiàng)目

（1）河道改道工程，整個(gè)工程共分為6個(gè)標(biāo)段，三家參建單位，我貴州總包部作為總包單位，擔(dān)負(fù)整個(gè)工程技術(shù)質(zhì)量的重任，為了確保工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)落實(shí)到各分包單位，分包單位項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任，依次為專(zhuān)職質(zhì)量技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場(chǎng)帶班工長(zhǎng)。我們實(shí)行技術(shù)交底逐級(jí)落實(shí)的措施，為每個(gè)主控項(xiàng)目制定相應(yīng)的技術(shù)方案。

（2）在定期的工程例會(huì)上，通報(bào)消失相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的單位，提高各單位的質(zhì)量意識(shí)，依據(jù)實(shí)際狀況組織各單位進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)檢查。做好每道工序的交接檢，不合格絕不允許進(jìn)入下道工序，做好工程質(zhì)量的事前掌握。

（3）在混凝土擋墻澆筑前做好自檢，檢查掌握樁的精確性，復(fù)測(cè)模板的空間位置及幾何尺寸，并復(fù)查原材料的進(jìn)場(chǎng)許可證、試驗(yàn)報(bào)告是否齊全。澆筑過(guò)程中，隨時(shí)抽查混凝土拌制的協(xié)作比，掌握其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。澆筑河床底板前，復(fù)測(cè)基礎(chǔ)標(biāo)高，對(duì)基底標(biāo)高和平整度誤差超過(guò)設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)的部位，勒令其馬上整改。

（4）在毛石砌筑中的質(zhì)量掌握關(guān)鍵在于原材料，毛石強(qiáng)度是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，對(duì)此要求各單位在對(duì)毛石使用前必需送檢試驗(yàn)室，對(duì)不符強(qiáng)度要求的毛石嚴(yán)禁使用。另一方面是毛石的外形及幾何尺寸，所用毛石必需具有較大面積可使用的“面子”，且?guī)缀伍L(zhǎng)寬比需滿意設(shè)計(jì)要求。砌筑過(guò)程中不定時(shí)巡察，杜絕通縫和砂漿不飽滿現(xiàn)象。

（5）泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運(yùn)用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標(biāo)號(hào)掌握又要保障混凝土在泵送過(guò)程中能暢通流淌。在實(shí)際施工中我們采納一般硅酸鹽32.5水泥，骨料為人工軋制，母料主要為現(xiàn)場(chǎng)平ii區(qū)石場(chǎng)開(kāi)采，母料巖性主要為花崗巖。細(xì)骨料為人工砂，粒徑0～5mm；粗骨料分為：5～20mm和20～40mm兩級(jí)。泵送劑在混凝土開(kāi)頭拌制時(shí)加入，用以改善混凝土拌和物性能的物質(zhì)，已進(jìn)展成為混凝土不行缺少的組分，其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量。本次試驗(yàn)泵送劑選擇原則根據(jù)混凝土坍落度損失小，坍?dāng)U度應(yīng)大于42×42cm，泵送性能好，易于施工。在混凝土施工過(guò)程中，首先對(duì)使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)混凝土拌和物質(zhì)量檢測(cè)，掌握混凝土拌和物的性能?；炷涟韬臀锍鰴C(jī)口坍落度應(yīng)掌握在160～200mm之間，同時(shí)依據(jù)原材料的變化（如砂的細(xì)度模數(shù)變化，雨天骨料含水率變化等因素的影響）對(duì)混凝土協(xié)作比進(jìn)行調(diào)整，掌握混凝土拌和物出機(jī)口質(zhì)量，保證混凝土具有較好的和易性。依據(jù)工程的需要，在保證混凝土質(zhì)量的前提下，保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性，能夠進(jìn)行長(zhǎng)距離泵