拓展公司部門經(jīng)理崗位職責（共3篇）

第26頁共26頁拓展公司部門經(jīng)理崗位職責〔共3篇〕第1篇：公司部門經(jīng)理崗位職責公司部門經(jīng)理崗位職責銷售經(jīng)理崗位職責一個公司的銷售經(jīng)理，在負責好公司的產(chǎn)品拓展，客戶開展工作，同時還要管理好區(qū)域銷售人員.一、銷售部門必須制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。要根據(jù)公司開展戰(zhàn)略，組織制定銷售戰(zhàn)略規(guī)劃。同時要掌握市場動態(tài)，負責組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析^p市場開展趨勢并有獨特見解。要定期、準確的向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。二、銷售經(jīng)理要領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場推廣、銷售、效勞等工作。要根據(jù)公司年度總體目的，做好銷售預(yù)測，制定銷售方案并組織執(zhí)行銷售方案?；I劃、組織施行完好的銷售方案。組織市場推廣和產(chǎn)品宣傳工作，擴大公司及產(chǎn)品知名度。組織部門開發(fā)多種銷售手段，落實銷售手段創(chuàng)新。負責組織對外報價、投標、會談、合同簽定等銷售工作。協(xié)調(diào)銷售商部門與消費、技術(shù)開發(fā)、財務(wù)等公司其他部門之間的工作關(guān)系。三、負責銷售部內(nèi)部員工管理。建立并培育銷售人員隊伍，進步銷售人員的達標率。銷售經(jīng)理應(yīng)該管理并考核銷售人員，幫助選拔、補充、開展銷售團隊。四、及時反應(yīng)客戶消息，促進產(chǎn)品改良和新產(chǎn)品開發(fā)。銷售經(jīng)理應(yīng)該及時的反應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場調(diào)研，并及時將結(jié)果反應(yīng)給相關(guān)部門，提出產(chǎn)品開發(fā)、改良建議。與相關(guān)政府部門、上級單位、用戶保持聯(lián)絡(luò)，促進新產(chǎn)品、新技術(shù)立項。五、制度客戶管理方案，加強客戶管理。制定客戶管理方案，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞。負責組織客戶管理，建立產(chǎn)品維護檔案和客戶檔案。接待重要客戶，組織公關(guān)活動，與客戶維持良好的關(guān)系。處理客戶投訴。施行客戶滿意度調(diào)查，并及時的進展反應(yīng)。六、建立并完善銷售信息管理系統(tǒng)。要逐步建立并完善公司的銷售信息管理系統(tǒng)。七、參與公司制度體系的建立。組織和制定以及落實各項銷售管理制度、管理規(guī)程，組織銷售部管理體系的建立。銷售經(jīng)理要知道銷售部下屬員工制定階段工作方案，并催促執(zhí)行。負責銷售部門內(nèi)詳細職責分工，合理安排銷售人員。八、完成上級交辦的其他任務(wù)。銷售經(jīng)理要完成上級交給銷售部門的其他任務(wù)。公司銷售經(jīng)理應(yīng)該在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門親密配合完成工作。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。制訂銷售方案。確定銷售政策。設(shè)計銷售形式。銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。銷售業(yè)績的考察評估。銷售渠道與客戶管理。財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。銷售經(jīng)理崗位職責：1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門親密配合完成工作。2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。3、制訂銷售方案。4、確定銷售政策。5、設(shè)計銷售形式。6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。7、銷售業(yè)績的考察評估。8、銷售渠道與客戶管理。9、財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。第2篇：房地產(chǎn)公司部門經(jīng)理崗位職責房地產(chǎn)開發(fā)部門經(jīng)理崗位職責、工作標準技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責：一、負責公司工程管理、銷售、售后效勞工作。二、負責公司周工作方案、月方案的擬定及貫徹落實工作。三、負責重大工程質(zhì)量事故的處理工作。四、負責開發(fā)工程物業(yè)公司的初選、談議等工作。五、協(xié)助總經(jīng)理做好新開發(fā)工程的可行性研究和工程招標工作。六、根據(jù)有關(guān)規(guī)定審批施工過程中的工程變更、工程簽證工作。七、根據(jù)有關(guān)規(guī)定參與合同、付款的審核、審批工作。八、負責工程過程中重要專題會議的召集工作。九、指導(dǎo)、檢查工程部的工程管理和方案執(zhí)行工作。工作標準：1、保證公司各個工程開發(fā)工作合理、有序按方案進度開展，為公司創(chuàng)造利潤；2、合理安排、使用建立資金，降低本錢，節(jié)約開支；3、確保各工程施工過程中不發(fā)生責任事故；4、處理好與政府各部門的工作關(guān)系；5、嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定，杜絕出現(xiàn)過失；行政管理部經(jīng)理崗位職責：1、負責制定公司綜合管理工作目的、方案，做到方案明確，方法靈敏，并在審核批準后組織貫徹施行；2、負責擬定公司行政方面的各項規(guī)章制度，催促公司所有人員嚴格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃公司的各項行政運營管理；3、負責組織有關(guān)人員按公司制定的經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)同公司各部門編制公司年度工作方案及公司經(jīng)營指標；4、負責根據(jù)公司經(jīng)營管理工作情況，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié)和簡報，季度、年度工作總結(jié)和公司請示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿；5、負責籌備股東會、董事會、總經(jīng)理辦公會議的召開，組織編寫會議紀要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況；6、負責擬定公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事,并負責公司行政費用的預(yù)算與控制；7、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系，匯總各部門的規(guī)章制度，制定修改公司有關(guān)行政管理方面的制度并監(jiān)視執(zhí)行；8、負責組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，9、完善、宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象；10、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作標準：1、保證公司各個工程規(guī)章制度的制定、施行，并根據(jù)公司的戰(zhàn)略調(diào)整及時進展修訂；2、做好公司的中層管理人員的晉升或調(diào)整，考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審中層領(lǐng)導(dǎo)干部資格，保證公司具有優(yōu)秀的中層管理隊伍；3、做好對外公關(guān)工作，提升企業(yè)形象；4、協(xié)調(diào)好各部門的工作銜接，保證所有工作正常有序開展；5、及時處理各類糾紛，協(xié)調(diào)員工之間的摩擦；行政管理部副經(jīng)理崗位職責：1、負責公司低值易耗品、辦公用品的購置、驗收、登記、發(fā)放工作，進步物品的使用率，確保業(yè)務(wù)正常開展，并防止公司資產(chǎn)流失；2、負責對公司辦公場所〔物業(yè)〕各項費用進展審核，保證費用報銷的真實性，參與公司房屋裝修、營業(yè)場所裝修、監(jiān)控設(shè)計的審核及招、評標工作，確保裝修、監(jiān)控工作保質(zhì)保量符合要求；3、負責公司車輛和司機的管理、使用調(diào)度，保證公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用車。催促司機對其所駕駛車輛定期維護、保養(yǎng)；4、負責催促勤雜人員做好公司辦公場所的綠化、美化工作、保證辦公場所美觀、有序,組織公司財產(chǎn)的保衛(wèi)工作，確保公司的財產(chǎn)平安；5、負責公司平安保衛(wèi)工作，施行與公安、市政等政府部門的關(guān)系；6、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬定公司固定資產(chǎn)管理方法，保證公司固定資產(chǎn)不會向外流失；7、協(xié)助公司企業(yè)文化建立，組織施行公司相應(yīng)宣傳品的制作、安裝事宜；8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室有關(guān)行政接待事務(wù),組織安排客戶、客人來訪的吃、住、行等方面工作；9、主任外出時代理主任管理日常行政事務(wù)工作；10、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作標準：1、保證公司平安無隱患，確保公司經(jīng)營正常運行；2、完善公司物業(yè)管理制度，進步后勤效勞標準；3、完善后勤保障制度，制定科學合理的工作流程；4、嚴格機動車輛的管理，對違章違紀司機進展教育處分；5、節(jié)約開支，壓縮辦公費用本錢，物資購置不弄虛作假。崗位名稱：財務(wù)部經(jīng)理1、負責主持本部的全面工作，組織并催促部門人員全面完本錢部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3、負責組織《會計法》及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實；4、負責組織公司財務(wù)管理制度、會計本錢核算規(guī)程、本錢管理睬計監(jiān)視及其有關(guān)的財務(wù)專項管理制度的擬定、修改、補充和施行；5、編制公司財務(wù)方案、審查財務(wù)方案。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開拓財，加速資金周轉(zhuǎn)，進步資金使用率；6、負責組織公司的本錢管理工作。進展本錢預(yù)測、控制、核算、分析^p和考核，降低消耗、節(jié)約費用，進步盈利程度，確保公司利潤指標的完成；7、負責建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)視其執(zhí)行情況；8、負責財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會計機構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計人員的裝備，組織會計人員培訓(xùn)和考核，堅持會計人員依法行使職權(quán)；9、負責向公司總經(jīng)理、主管副總匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進展決策；10、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作標準：1、編制本公司財務(wù)方案并組織施行；2、組織并保證本部門人員全面完本錢部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；3、保證公司財務(wù)各專項管理制度的落實；4、控制工程本錢，降低消耗、節(jié)約費用，進步盈利程度；5、與稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系。前期開發(fā)部經(jīng)理崗位職責：1.貫徹、執(zhí)行國家及地方有關(guān)規(guī)劃設(shè)計的法律、法規(guī)，組織、制定公司涉及開發(fā)手續(xù)辦理的各項工作規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準后貫徹執(zhí)行；2.全程辦理工程所涉及的政府相關(guān)部門，包括土地局、發(fā)改局、建立局、規(guī)劃局等各行政職能部門的各項手續(xù)并按公司要求時間內(nèi)辦理；3.多渠道尋找土地出讓信息并組織工程部、營銷部進展勘查、洽談、跟蹤，協(xié)同綜合辦簽約至公司名下；4.審核工程建立及開發(fā)手續(xù)辦理過程中的各項費用支出，并對工作質(zhì)量負責；5.組織本部門人員完成公司所規(guī)定的工作；6.協(xié)調(diào)與其他部門之間的工作并配合施行；7.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；8.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作標準：1.保證開發(fā)手續(xù)工作合理、有序按方案進度開展，為工程開發(fā)提供根本保障；2．確保各項手續(xù)的及時辦理，遇特殊情況及時向上級匯報并采取措施；3.合理安排費用方案，節(jié)約開支；4．嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定，杜絕出現(xiàn)過失；5.協(xié)調(diào)好各部門的工作銜接；6．提升企業(yè)形象，做好對外公關(guān)工作；7.搞好內(nèi)部團隊合作，關(guān)心員工生活。工程管理部經(jīng)理崗位職責：1.2.3.4.5.6.7.8.對工程工程施行全面管理，包括組建工程運行框架；負責審圖和工程設(shè)計方案審定；控制工程進度、工程質(zhì)量和工期，有效降低工程本錢；負責工程技術(shù)重要問題的解決和協(xié)調(diào)；材料設(shè)備選用的管理工作；按照工程質(zhì)量要點，監(jiān)視檢查施工、安裝質(zhì)量；完成規(guī)定的質(zhì)量驗收及開工驗收；當合同變更時，及時進展協(xié)調(diào)和調(diào)整；9.負責協(xié)調(diào)對外關(guān)系；10.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；11.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作標準：1．保證工程管理工作合理有序，按方案進度開展，為工程施工進度、質(zhì)量提供保障；2．確保工程施工的平安文明工作環(huán)境，對異常情況及時向上級匯報并采取措施；3．厲行節(jié)約，降低本錢，嚴格控制工程款的結(jié)算；4．嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定，杜絕出現(xiàn)過失；5．提升企業(yè)形象，做好對外公關(guān)工作；6．協(xié)調(diào)好各部門的工作銜接；7．搞好內(nèi)部團隊合作，關(guān)心員工生活。營銷籌劃部經(jīng)理崗位職責：1.制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售方案，并根據(jù)市場動態(tài)審核確認并調(diào)整工程營銷方案；2.匯總市場調(diào)研信息，準確把握工程經(jīng)營方向，明確工程整體營銷方案；3.負責工程廣告方案并提出指導(dǎo)性建議，跟蹤發(fā)布及效果分析^p；4.組織并參與相關(guān)人員對工程前期開發(fā)的規(guī)劃，設(shè)計，戶型等提出建議；5.定期主持并參加各種營銷會議，指導(dǎo)銷售主管與客戶效勞主管完成工程銷售任務(wù)6.維護并開拓客戶，建立經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)渠道，監(jiān)視、匯報部門銷售任務(wù)的完成情況；7.控制并管理部門的整體業(yè)務(wù)開展，并對現(xiàn)場售樓處進展管理；8.開展銷售代表的培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營目的；9.向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；10.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作標準：1．制定科學合理的工作流程，確保公司工程銷售按方案正常進展；2．制定并完善銷售人員管理制度，完成各個階段的銷售任務(wù)；3．做好銷售人員培訓(xùn)工作；4．嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定，杜絕出現(xiàn)過失；5．協(xié)調(diào)好各部門的工作銜接；6．合理安排費用方案，節(jié)約開支；7．搞好團隊合作，關(guān)心員工個人生活。預(yù)算合同部經(jīng)理崗位職責：1、熟悉省、市各有關(guān)預(yù)決算定額、估價表及收費標準，熟悉全套施工圖紙。2、隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況,并隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報.3、按分局部項工程計算出工程量,并按根底、構(gòu)造、裝飾和設(shè)備定額等內(nèi)容分層非常次匯總其工程量和資金需用量.4、參加發(fā)包工程標書、標底的編制,并對投標單位的投標價進展審核、評定。5、參加各工程部發(fā)包工程的合同編制工作.6、審查施工單位提交的工程預(yù)算,按月審核施工單位鐵提交的工程量,并提交當月工程進度款撥付方案。7、配合施工單位提交的年度、季度、月度用款方案,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8、監(jiān)視資金發(fā)生變化的設(shè)計變更通知單,技術(shù)核定單及時測算出增減本錢,并按月將增減金額上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9、編制、審核工程決算，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。10、根據(jù)要求編制年度、季度、月度統(tǒng)計報表。11、制定各單位工程款撥付臺賬，并按月上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。12、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工作標準：1、建立公司工程合同數(shù)據(jù)庫，對工程合同進展統(tǒng)一管理；2、及時、準確編制工程概、預(yù)算和決算；3、合理編制工程建立資金的使用方案；4、保證建立合同、材料采購合同的正常履約；5、對經(jīng)濟洽商、索賠進展備案；6、及時向上級部門提供準確分析^p數(shù)據(jù)。第3篇：房地產(chǎn)公司部門經(jīng)理崗位職責唐山寶升昌房地產(chǎn)開發(fā)部門經(jīng)理、主任崗位職責副總經(jīng)理崗位職責：1、組織貫徹落實國家有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量方面的政策法規(guī)，負責組織制定、修改公司相應(yīng)管理規(guī)章制度，經(jīng)批準后貫徹執(zhí)行；2、確定工程組織系統(tǒng)，明確各主要人員的職責分工；3、確定工程管理系統(tǒng)的目的、工程總進度方案并監(jiān)視執(zhí)行；4、控制工程工程投資額；5、組織工程工程可行性研究報告和設(shè)計任務(wù)書的編制；6、制訂工程技術(shù)文件管理制度，建立完善的工程技術(shù)檔案；7、審查批準與工程工程建立有關(guān)的物資采購活動；8、組織并協(xié)調(diào)與工程工程建立有關(guān)的各方面工作，實現(xiàn)工程工程總目的；9、負責工程的預(yù)算執(zhí)行，控制工程本錢，實現(xiàn)工程的利潤最大化；10、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。一、負責公司工程管理、銷售、售后效勞工作。二、負責公司周工作方案、月方案的擬定及貫徹落實工作。三、負責重大工程質(zhì)量事故的處理工作。四、負責開發(fā)工程物業(yè)公司的初選、談議等工作。五、協(xié)助總經(jīng)理做好新開發(fā)工程的可行性研究和工程招標工作。六、根據(jù)有關(guān)規(guī)定審批施工過程中的工程變更、工程簽證工作。七、根據(jù)有關(guān)規(guī)定參與合同、付款的審核、審批工作。八、負責工程過程中重要專題會議的召集工作。九、指導(dǎo)、檢查工程部的工程管理和方案執(zhí)行工作。工作標準：1、保證公司各個工程開發(fā)工作合理、有序按方案進度開展，為公司創(chuàng)造利潤；2、合理安排、使用建立資金，降低本錢，節(jié)約開支；3、確保各工程施工過程中不發(fā)生責任事故；4、處理好與政府各部門的工作關(guān)系；5、嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定，杜絕出現(xiàn)過失；綜合辦公室主任崗位職責：1、負責制定公司綜合管理工作目的、方案，做到方案明確，方法靈敏，并在審核批準后組織貫徹施行；2、負責擬定公司行政方面的各項規(guī)章制度，催促公司所有人員嚴格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃公司的各項行政運營管理；3、負責組織有關(guān)人員按公司制定的經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)同公司各部門編制公司年度工作方案及公司經(jīng)營指標；4、負責根據(jù)公司經(jīng)營管理工作情況，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié)和簡報，季度、年度工作總結(jié)和公司請示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿；5、負責籌備股東會、董事會、總經(jīng)理辦公會議的召開，組織編寫會議紀要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況；6、負責擬定公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事,并負責公司行政費用的預(yù)算與控制；7、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系，匯總各部門的規(guī)章制度，制定修改公司有關(guān)行政管理方面的制度并監(jiān)視執(zhí)行；8、負責組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，9、完善、宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象；10、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作標準：1、保證公司各個工程規(guī)章制度的制定、施行，并根據(jù)公司的戰(zhàn)略調(diào)整及時進展修訂；2、做好公司的中層管理人員的晉升或調(diào)整，考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審中層領(lǐng)導(dǎo)干部資格，保證公司具有優(yōu)秀的中層管理隊伍；3、做好對外公關(guān)工作，提升企業(yè)形象；4、協(xié)調(diào)好各部門的工作銜接，保證所有工作正常有序開展；5、及時處理各類糾紛，協(xié)調(diào)員工之間的摩擦；綜合辦公室副主任崗位職責：1、負責公司低值易耗品、辦公用品的購置、驗收、登記、發(fā)放工作，進步物品的使用率，確保業(yè)務(wù)正常開展，并防止公司資產(chǎn)流失；2、負責對公司辦公場所〔物業(yè)〕各項費用進展審核，保證費用報銷的真實性，參與公司房屋裝修、營業(yè)場所裝修、監(jiān)控設(shè)計的審核及招、評標工作，確保裝修、監(jiān)控工作保質(zhì)保量符合要求；3、負責公司車輛和司機的管理、使用調(diào)度，保證公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用車。催促司機對其所駕駛車輛定期維護、保養(yǎng)；4、負責催促勤雜人員做好公司辦公場所的綠化、美化工作、保證辦公場所美觀、有序,組織公司財產(chǎn)的保衛(wèi)工作，確保公司的財產(chǎn)平安；5、負責公司平安保衛(wèi)工作，施行與公安、市政等政府部門的關(guān)系；6、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬定公司固定資產(chǎn)管理方法，保證公司固定資產(chǎn)不會向外流失；7、協(xié)助公司企業(yè)文化建立，組織施行公司相應(yīng)宣傳品的制作、安裝事宜；8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室有關(guān)行政接待事務(wù),組織安排客戶、客人來訪的吃、住、行等方面工作；9、主任外出時代理主任管理日常行政事務(wù)工作；10、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作標準：1、保證公司平安無隱患，確保公司經(jīng)營正常運行；2、完善公司物業(yè)管理制度，進步后勤效勞標準；3、完善后勤保障制度，制定科學合理的工作流程；4、嚴格機動車輛的管理，對違章違紀司機進展教育處分；5、節(jié)約開支，壓縮辦公費用本錢，物資購置不弄虛作假。崗位名稱：財務(wù)部經(jīng)理1、負責主持本部的全面工作，組織并催促部門人員全面完本錢部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3、負責組織《會計法》及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹落實；4、負責組織公司財務(wù)管理制度、會計本錢核算規(guī)程、本錢管理睬計監(jiān)視及其有關(guān)的財務(wù)專項管理制度的擬定、修改、補充和施行；5、編制公司財務(wù)方案、審查財務(wù)方案。擬定資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開拓財，加速資金周轉(zhuǎn)，進步資金使用率；6、負責組織公司的本錢管理工作。進展本錢預(yù)測、控制、核算、分析^p和考核，降低消耗、節(jié)約費用，進步盈利程度，確保公司利潤指標的完成；7、負責建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)視其執(zhí)行情況；8、負責財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會計機構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計人員的裝備，組織會計人員培訓(xùn)和考核，堅持會計人員依法行使職權(quán)；9、負責向公司總經(jīng)理、主管副總匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時進展決策；10、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作標準：1、編制本公司財務(wù)方案并組織施行；2、組織并保證本部門人員全面完本錢部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；3、保證公司財務(wù)各專項管理制度的落實；4、控制工程本錢，降低消耗、節(jié)約費用，進步盈利程度；5、與稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系。開發(fā)部經(jīng)理崗位職責：1.貫徹、執(zhí)行國家及地方有關(guān)規(guī)劃設(shè)計的法律、法規(guī)，組織、制定公司涉及開發(fā)手續(xù)辦理的各項工作規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準后貫徹執(zhí)行；2.全程辦理工程所涉及的政府相關(guān)部門，包括土地局、發(fā)改局、建立局、規(guī)劃局等各行政職能部門的各項手續(xù)并按公司要求時間內(nèi)辦理；3.多渠道尋找土地出讓信息并組織工程部、營銷部進展勘查、洽談、跟蹤，協(xié)同綜合辦簽約至公司名下；4.審核工程建立及開發(fā)手續(xù)辦理過程中的各項費用支出，并對工作質(zhì)量負責；5.組織本部門人員完成公司所規(guī)定的工作；6.協(xié)調(diào)與其他部門之間的工作并配合施行；7.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；8.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作標準：1.保證開發(fā)手續(xù)工作合理、有序按方案進度開展，為工程開發(fā)提供根本保障；2．確保各項手續(xù)的及時辦理，遇特殊情況及時向上級匯報并采取措施；3.合理安排費用方案，節(jié)約開支；4．嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定，杜絕出現(xiàn)過失；5.協(xié)調(diào)好各部門的工作銜接；6．提升企業(yè)形象，做好對外公關(guān)工作；7.搞好內(nèi)部團隊合作，關(guān)心員工生活。工程管理部經(jīng)理崗位職責：1.對工程工程施行全面管理，包括組建工程運行框架；2.負責審圖和工程設(shè)計方案審定；3.控制工程進度、工程質(zhì)量和工期，有效降低工程本錢；4.負責工程技術(shù)重要問題的解決和協(xié)調(diào)；5.材料設(shè)備選用的管理工作；6.按照工程質(zhì)量要點，監(jiān)視檢查施工、安裝質(zhì)量；7.完成規(guī)定的質(zhì)量驗收及開工驗收；8.當合同變更時，及時進展協(xié)調(diào)和調(diào)整；9.負責協(xié)調(diào)對外關(guān)系；10.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價；11.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作標準：1．保證工程管理工作合理有序，按方案進度開展，為工程施工進度、質(zhì)量提供保障；2．確保工程施工的平安文明工作環(huán)境，對異常情況及時向上級匯報并采取措施；3．厲行節(jié)約，降低本錢，嚴格控制工程款的結(jié)算；4．嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定，杜絕出現(xiàn)過失；5．提升企業(yè)形象，做好對外公關(guān)工作；6．協(xié)調(diào)好各部門的工作銜接；7．搞好內(nèi)部團隊合作，關(guān)心員工生活。營銷籌劃部經(jīng)理崗位職責：1.制定銷售策略和