企業(yè)文化：大雁文化和成功哲學(xué)課件

企業(yè)文化

大雁精神和成功哲學(xué)

大雁文化的深入理解

團(tuán)隊(duì)力量遠(yuǎn)大于一群人的簡(jiǎn)單相加對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，應(yīng)該多創(chuàng)造機(jī)會(huì)給你的部下，讓他們有機(jī)會(huì)承擔(dān)更多的職責(zé)

對(duì)于下級(jí)來(lái)講，應(yīng)該多替你的上級(jí)分擔(dān)責(zé)任，鍛煉自己的能力。頭雁永遠(yuǎn)沒(méi)有累的時(shí)候，沒(méi)有機(jī)會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，怎么辦？

企業(yè)管理者VS倉(cāng)庫(kù)保管員在成就別人的同時(shí)，也成就了自己。不要說(shuō)你有什么能力，更關(guān)鍵的是：你還要利用這種能力做事情。

你想成功嗎?樹(shù)立明確的人生目標(biāo)--成功需要機(jī)緣，更需要播種培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣

樹(shù)立積極的人生觀鍛煉你的情商

提高溝通技巧

對(duì)自己的人生有明確目標(biāo)規(guī)劃的人成功機(jī)率高

你永遠(yuǎn)不可能按著一頭不想喝水的牛去喝水，同樣，你永遠(yuǎn)也不可能在你自己不熱愛(ài)的領(lǐng)域，作出此生你所能作的最大成就。目標(biāo)是欲望的表達(dá)，“要什么”從來(lái)就比“怎樣做”更為重要。但是，目標(biāo)不是欲望目標(biāo)必須具體，也往往給自己定了時(shí)限。換句話說(shuō)，目標(biāo)是具體化了的、有時(shí)間限制的欲望。因而它既有欲望的感情、牽動(dòng)因素，同時(shí)也不讓自己從散漫中游移，喪失了前進(jìn)的力量。設(shè)定人生目標(biāo)之大忌不要自我設(shè)障不左顧右盼，不淺嘗輒止

最怕就是你自己說(shuō)，我這個(gè)人就這么著了，那你就真的這么著了。成功者的目標(biāo)其實(shí)，所有的成功者都是勇于與自己同行的人。要對(duì)自己進(jìn)行全面檢視：──你到底要什么？怕什么？你是何人？身在何處？該立何志？……然后無(wú)可挑剔地將自己的長(zhǎng)處與短處、境遇與需求、局限與發(fā)展等全然承擔(dān)起來(lái)。培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣

Why?知識(shí)淘汰的速度你想成功嗎成功的四大干擾素

對(duì)人－不知感恩對(duì)物－不知珍惜對(duì)事－不知盡心對(duì)己－不知克制所以，只要你想成功，必須遵守規(guī)則。新敬業(yè)精神在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代，敬業(yè)單單像以往一樣如老黃牛兢兢業(yè)業(yè)已經(jīng)不夠了，更重要的是要為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效，這樣才會(huì)贏得個(gè)人價(jià)值與企業(yè)績(jī)效的“雙贏”。只有你為單位創(chuàng)造最大的財(cái)富，單位才會(huì)給你最大的機(jī)會(huì)。新敬業(yè)精神只有你對(duì)機(jī)會(huì)當(dāng)真，機(jī)會(huì)才會(huì)對(duì)你當(dāng)真

樹(shù)立積極的人生觀

成功人士都具有積極正面的思想

美國(guó)斷臂企業(yè)家中國(guó)盲人王永德樹(shù)立積極的人生觀馬克思主義哲學(xué)中有一句話：存在就是合理。被調(diào)查者表示，他們面臨的最大困難是“缺少發(fā)展空間”。其實(shí),白領(lǐng)們感覺(jué)缺少發(fā)展空間，有的是單位造成的，但是相當(dāng)一部分是個(gè)人自己造成的。----世界華商大會(huì),倉(cāng)庫(kù)管理員到常務(wù)副總裁

樹(shù)立積極的人生觀

對(duì)待問(wèn)題，我們也要持積極的態(tài)度

學(xué)會(huì)積極地與人共享–天堂和地獄的故事樹(shù)立積極的人生觀播下一個(gè)行動(dòng)，你將收獲一個(gè)習(xí)慣；播下一個(gè)習(xí)慣，你將收獲一種性格；播下一種性格，你將收獲一種命運(yùn)。IQ和EQ的關(guān)系

懷才不遇低IQ高EQ高平庸一生春風(fēng)得意貴人相助EQ的五大要素

了解自己

管理自己控制自己

理解別人

管理人際關(guān)系

將情商的知識(shí)修煉成行為南北朝時(shí)期，有一個(gè)著名大臣叫賀敦。和在座的許多知識(shí)分子一樣，，有學(xué)問(wèn)，很能干，但是是他也有知識(shí)分子共有的毛病——嘴巴管不住，后來(lái)招來(lái)殺身之禍，被皇帝賜死。他覺(jué)得學(xué)了那么多知識(shí)，懂得那么多，竟然由于不會(huì)控制自己說(shuō)話而死，十分的痛悔。臨死之前，他把自己的兒子叫過(guò)來(lái)說(shuō)話，他叫他兒子把舌頭伸出來(lái)，他冷不丁地拿了一個(gè)刀子，“刺”地一下，刺在兒子的舌頭，一下子鮮血淋漓。對(duì)著兒子痛苦驚愕的神情，他說(shuō)：“我這一輩子，死就死在舌頭上，希望你永遠(yuǎn)記著今天這一天，管住自己的嘴巴?！睂⑶樯痰闹R(shí)修煉成行為兒子也聽(tīng)他的話了，非常謹(jǐn)言慎行，走得很順，慢慢地，他也當(dāng)上大官了，但是，他當(dāng)上大官的時(shí)候，不自主地又犯上了他爸爸的毛病，結(jié)果最后又和他爸爸一樣，又被皇帝賜死了。這說(shuō)明了一個(gè)什么道理呢，懂得智慧的理念是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的！即使是智慧的理念，也不過(guò)是外在的東西。外在的東西還必須經(jīng)過(guò)一種轉(zhuǎn)化，才會(huì)擁有內(nèi)在的生命，才會(huì)給你形成一種內(nèi)在的力量！

“低”與“高”的辯證在人際交往中，人人都希望別人承認(rèn)自己，卻難以主動(dòng)去承認(rèn)別人。一個(gè)真正善于人際交往的人，卻懂得“低”與“高“的辯證：表面上，自己低姿態(tài)、似乎低人一等，但這種低姿態(tài)，卻能獲得他人的高回報(bào)。富蘭克林·羅斯福的妻子，在一次采訪中，就體現(xiàn)了這種辯證關(guān)系，贏得了廣大民眾對(duì)她的擁護(hù)與熱愛(ài)。AQ（逆商）當(dāng)遭遇困境時(shí)，別老撞墻，要學(xué)會(huì)開(kāi)門(mén)

即使是一副壞牌，也要把它打好

V形思維法

AQ（逆商）比爾蓋茨：一流的人和一般的人在一般問(wèn)題上的表現(xiàn)是一樣的，在一流問(wèn)題上的表現(xiàn)天壤之別。提高溝通技巧

迪波拉·本頓在她的《獅子無(wú)須怒吼》一書(shū)中這樣總結(jié)“人際溝通”：“我們說(shuō)什么并不重要，別人聽(tīng)到什么才真正重要?！碧岣邷贤记杉词箤?duì)方看上去是在對(duì)你發(fā)脾氣，也不要與他還擊。別人的情緒或是反應(yīng)很可能和你一樣是由于畏懼或是受到挫敗而造成的。做一個(gè)深呼吸，然后靜靜數(shù)到10，讓對(duì)方盡情發(fā)泄情緒，直至他愿意說(shuō)出他真正在想的是什么。提高溝通技巧比起你的想法，人們更想聽(tīng)到你是否贊同他們的意見(jiàn)。好多人在抱怨人們不聽(tīng)他們說(shuō)話，但是他們忘了自己本身也沒(méi)有聽(tīng)別人講話！在發(fā)表自己意見(jiàn)的時(shí)候，不妨先說(shuō)一句：“我對(duì)你剛才說(shuō)的很感興趣……”。提高溝通技巧別人說(shuō)的和我們所聽(tīng)到的可能會(huì)產(chǎn)生理解上的偏差，如果不能確定自己是否真正理解講話人的意思，應(yīng)重說(shuō)一遍你的理解，然后問(wèn)一句：“是這樣嗎？”

提高溝通技巧如果沒(méi)人問(wèn)你，就不要指指點(diǎn)點(diǎn)。如果實(shí)在認(rèn)為講出來(lái)對(duì)別人有很大幫助，用婉轉(zhuǎn)的方式，像“我也遇到過(guò)這種狀況，如果……就可能幫助解決。你要是認(rèn)為有用的話，我愿意與你分享我的經(jīng)驗(yàn)”。這種說(shuō)法總比“你這樣不對(duì)，你應(yīng)該怎樣怎樣”好得多。提高溝通技巧大多數(shù)的人，包括你自己，都會(huì)以自我為中心。這也不是件壞事，這使得我們可以保護(hù)自己。人有時(shí)候會(huì)有私心，你不希望別人把對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的事說(shuō)出來(lái)，也想想別人對(duì)他來(lái)說(shuō)什么是最重要的，也就是說(shuō)，不要揭開(kāi)別人的傷疤。提高溝通技巧做一個(gè)積極的聽(tīng)眾。其實(shí)只有少數(shù)人掌握了聽(tīng)的藝術(shù)，大多數(shù)人根本就沒(méi)聽(tīng)—他們只是在想下一步自己該說(shuō)什么。傾聽(tīng)意味著對(duì)講話者提出好的問(wèn)題，開(kāi)放地接受他的意見(jiàn)。如果你不同意他的觀點(diǎn)，也不要直接明顯地表態(tài)，應(yīng)該是：反應(yīng)，而