互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與管理_第1頁
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文檔簡介

課程背景

100開心的告訴我“那是不是個月只要交2000塊錢，就可以合情合理的只上半天班了？“而作為這位員這就是個典型忘記初心的例子。扣錢這種簡單的方法真的能解決問題嗎？企業(yè)懲罰的阿里巴巴一樓門口。當(dāng)有一位的員工進(jìn)入辦公樓后，HR就會非常有禮貌的對的員工微笑“你遲HR卻沒有一點責(zé)備的表示，而是會對這位員工說”你知于是，阿里巴巴的HR就會把員工帶回他的部門，并微笑著對這位的員工說“可以開始了“這培訓(xùn)目標(biāo)幫助團(tuán)隊管理者和重點培養(yǎng)的員工打開思維，認(rèn)識到團(tuán)隊管理的“初心提高學(xué)員，讓學(xué)員明白，管理是曉之以理動之以情的復(fù)雜技講師10年管理經(jīng)驗，讓受訓(xùn)學(xué)員充分掌握站在員工角度看問題的優(yōu)秀團(tuán)隊管理技培訓(xùn)受眾培訓(xùn)時間：2天從柯達(dá)的看破壞式創(chuàng)360破壞式創(chuàng)新的可怕 破壞式創(chuàng)新的機(jī)價值觀——破壞式創(chuàng)新的企業(yè)價值觀——如何內(nèi)省以找到“最佳資源回不去的市場——為什么無比強(qiáng)大的企業(yè)會 新市場破壞式創(chuàng)新——挖掘機(jī)對攬控挖掘機(jī)的沖市場到新市場破壞式創(chuàng)新——互聯(lián)網(wǎng)新對傳統(tǒng)的沖企業(yè)的競爭力——針對企業(yè)的管企業(yè)的決策傾向和使命感——針對企業(yè)價值觀的管

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