門店組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)_第1頁
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門店組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)_第5頁
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文檔簡介

門店組織架構(gòu)圖崗位職責(zé)店長崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)門店經(jīng)營管理及運(yùn)作,詳細(xì)為人員管理、商品管理、耗材管理、設(shè)備管理、財(cái)物管理、招商管理、顧客管理、會(huì)員管理、供給商管理、職能部門關(guān)系協(xié)調(diào);2、制定門店年度月度銷售、毛利估算目標(biāo),報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批,并擬訂實(shí)現(xiàn)銷售毛利目標(biāo)的年度月度經(jīng)營方案;3、負(fù)責(zé)傳達(dá)并履行企業(yè)的經(jīng)營政策;4、負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評;5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)職工,打造擁有戰(zhàn)斗力、凝集力、踴躍向上的團(tuán)隊(duì);6、倡議并敦促推行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀點(diǎn),創(chuàng)造熱忱、禮貌、整齊、舒坦的購物環(huán)境;7、嚴(yán)格控制消耗率、經(jīng)營成本,建立“低成本”的經(jīng)營觀點(diǎn);8、負(fù)責(zé)庫存管理,保證充分的貨物、正確的存貨及訂單的實(shí)時(shí)提交;9、保障運(yùn)營安全,嚴(yán)格潔凈、防火、防盜的平時(shí)管理,設(shè)備的平時(shí)養(yǎng)護(hù);10、向總企業(yè)反應(yīng)有關(guān)運(yùn)營的信息;11.受權(quán)值班經(jīng)理辦理店內(nèi)事務(wù);12、負(fù)責(zé)店內(nèi)其余平時(shí)事務(wù)。店長助理崗位職責(zé)擬訂各部門量化工作指標(biāo),追蹤各部門報(bào)表達(dá)成狀況,實(shí)時(shí)采納糾正舉措并將異樣狀況反應(yīng)給店長;2.在店長的領(lǐng)導(dǎo)下履行分管部門工作或被受權(quán)辦理店長不在時(shí)店內(nèi)事務(wù);3.對店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編,向店長提出建議;4.審察各部門職工業(yè)績考評記錄,并報(bào)店長;5.檢查各部門“運(yùn)營規(guī)范”的履行狀況并組織指導(dǎo)、考評;6.草擬各項(xiàng)規(guī)章制度和通知,完美各管理體制;7.制度審批后,負(fù)責(zé)向下發(fā)部門解說、傳達(dá)、監(jiān)察并反應(yīng)其履行狀況;8.與政府職能部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),保證商場的正常運(yùn)作;9.草擬店內(nèi)各項(xiàng)花費(fèi)估算及其送審、申報(bào)工作;10.做好消防安全,實(shí)時(shí)辦理各項(xiàng)突發(fā)事件;11.增強(qiáng)各部門間的交流與協(xié)調(diào),實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)狀況,并提出整頓建議;12.輔助店長監(jiān)察檢查各部門履行崗位職責(zé)和行為運(yùn)作規(guī)范的狀況;13.認(rèn)識(shí)管理人員和職工的思想動(dòng)向并予以正確指引。生鮮主管崗位職責(zé)1、對門店店長負(fù)責(zé),對本部門商品價(jià)錢、質(zhì)量和保質(zhì)期進(jìn)行監(jiān)察、檢查。2、檢查本部門職工到崗狀況、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等。3、負(fù)責(zé)商品退貨、報(bào)損的檢查和內(nèi)部調(diào)撥、賬務(wù)的校平等。4、實(shí)時(shí)辦理本部門發(fā)生的問題并向店長反應(yīng)。5、采集本部門商品的市場信息,剖析經(jīng)營狀況,實(shí)時(shí)向店長報(bào)告工作。6、負(fù)責(zé)本部門的全部商品陳設(shè),保證企業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的正確履行,使商場保持安全、整齊、潔凈、舒坦的購物環(huán)境;7、負(fù)責(zé)達(dá)成部門的銷售指標(biāo)、毛利指標(biāo)、消耗指標(biāo)、庫存指標(biāo)等;8、嚴(yán)格控制商品的進(jìn)貨質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、銷售質(zhì)量,檢查保質(zhì)期,為顧客供給新鮮、潔凈、美味的食品;9、履行安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),控制運(yùn)營成本和人事成本;10、達(dá)成永續(xù)訂單的訂貨,負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃的實(shí)行,確立競爭品項(xiàng),提升季節(jié)性商品的銷售業(yè)績;11、控制缺貨和庫存過多,保證庫房商品的安全寄存;12、負(fù)責(zé)本部門地區(qū)內(nèi)的潔凈衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù),增強(qiáng)消防安全管理,防止工傷事故的發(fā)生;13、實(shí)行每個(gè)月的生鮮盤點(diǎn),核算本部門的經(jīng)營狀況;14、負(fù)責(zé)保證全部的冷庫、冷柜的溫度保持正常,保證全部生鮮加工設(shè)備的正常運(yùn)行;15、負(fù)責(zé)本部門職工的培訓(xùn)、評估、升遷等事宜,供給勞動(dòng)生產(chǎn)率。食品、百貨主管崗位職責(zé)1、對門店店長負(fù)責(zé),對本部門商品價(jià)錢、保質(zhì)期、批次檢測報(bào)告進(jìn)行監(jiān)察、檢查。2、檢查本部門職工到崗狀況、儀容儀表、環(huán)境衛(wèi)生等。3、負(fù)責(zé)商品退貨、報(bào)損的檢查和內(nèi)部調(diào)撥。4、實(shí)時(shí)辦理本部門發(fā)生的問題并向店長反應(yīng)。5、采集本部門商品的市場信息,剖析經(jīng)營狀況,實(shí)時(shí)向店長報(bào)告工作。6、負(fù)責(zé)本部門的全部商品陳設(shè),保證企業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的正確履行,使商場保持安全、整齊、潔凈、舒坦的購物環(huán)境;7、負(fù)責(zé)達(dá)成部門的銷售指標(biāo)、毛利指標(biāo)、消耗指標(biāo)、庫存指標(biāo)等;8、嚴(yán)格控制商品的進(jìn)貨數(shù)目、檢查保質(zhì)期,保證不賣過期商品;9、依據(jù)部門經(jīng)營狀況,嚴(yán)格控制運(yùn)營成本和人事成本;10、達(dá)成永續(xù)訂單的訂貨,負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃的實(shí)行,確立競爭品項(xiàng),提升季節(jié)性商品的銷售業(yè)績;11、控制缺貨和庫存過多,并保證庫房商品的安全寄存;12、負(fù)責(zé)本部門地區(qū)內(nèi)的潔凈衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù),增強(qiáng)消防安全管理,防止工傷事故的發(fā)生;13、履行企業(yè)盤點(diǎn)安排,實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)本部門的經(jīng)營狀況;14、負(fù)責(zé)本部門職工的培訓(xùn)、評估、升遷等事宜,供給勞動(dòng)生產(chǎn)率。15、負(fù)責(zé)每檔促銷的履行,仔細(xì)做好促銷前、促銷中和促銷后的各項(xiàng)工作。防損主管崗位職責(zé)1、對門店店長負(fù)責(zé),制定本部門月度工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃、日工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)察履行;2、負(fù)責(zé)門店消防安全工作,包含消防知識(shí)培訓(xùn)操練,消防器械的管理,消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行;3、負(fù)責(zé)門店商品消耗的控制,制定門店商品消耗控制方案,經(jīng)過培訓(xùn)及落實(shí)防盜舉措,嚴(yán)格控制門店商品消耗;4、負(fù)責(zé)制定門店突發(fā)事件應(yīng)急方案,預(yù)防各種突發(fā)事件;5、組織展開軍事匯操和突發(fā)事件的應(yīng)急操練;6、檢查賣場四周的交通狀況,必需時(shí)派人保持交通次序;7、檢查賣場安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)辦理上報(bào);8、檢查防損員平時(shí)工作狀況,糾正及辦理有關(guān)問題;9、剖析賣場發(fā)生的偷竊狀況,實(shí)時(shí)采納防備舉措;10、組織防損員打擊偷竊分子,辦剪發(fā)生的偷竊事件;11、負(fù)責(zé)門店保潔工作的管理,保證賣場整齊舒坦;12、負(fù)責(zé)門店收貨的監(jiān)察和檢查;13、負(fù)責(zé)門店職工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查和辦理;14、負(fù)責(zé)門店店長安排的其余工作。收銀主管崗位職責(zé)1.對店長負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)收銀部工作,保證收銀工作正常進(jìn)行;2.負(fù)責(zé)收銀員排班,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)收銀員所需用品和備用金;3.收銀機(jī)出現(xiàn)不可以解決的故障應(yīng)實(shí)時(shí)通知電腦部或銀行;4.盤點(diǎn)營業(yè)款,查對有關(guān)票據(jù),打印各收銀員當(dāng)班報(bào)表(差別表);5.每個(gè)月3日前將收銀短款上報(bào)財(cái)務(wù),并敦促短款人員上報(bào)前交清;6.實(shí)時(shí)將人員改正狀況上報(bào)電腦主管,改正相應(yīng)密碼;7.嚴(yán)肅辦理收銀員的差錯(cuò)或過錯(cuò);8.按期或不按期對收銀員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和查核;9.宣達(dá)企業(yè)文件精神并監(jiān)察履行狀況,收會(huì)合理化建議報(bào)有關(guān)部門;履行店長安排的其余工作。收銀主管工作要求:A、營業(yè)前:1)、發(fā)放備用金及零鈔,與財(cái)務(wù)交接各樣票據(jù):1)銀行POS機(jī)電腦單及銀行手工壓卡單交出納;2)與電腦部對接上日收銀時(shí)存在的問題;2)、監(jiān)察收銀員檢查收銀機(jī)設(shè)備;B、營業(yè)中1)、巡視收銀區(qū),實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;2)、與有關(guān)部門對接收銀中的問題;1)對銀行卡出現(xiàn)的問題與銀行對接;2)認(rèn)識(shí)收銀員的服務(wù)狀況;3)、與金庫兌換零鈔;4)、抽查煙酒、電器、化妝品、收銀員的操作及服務(wù)狀況;5)、必需時(shí)在收銀臺(tái)頂崗;6)、辦理收銀員的各樣投訴并向部門經(jīng)理反應(yīng);7)、記錄當(dāng)班收銀狀況,與另一班主管交接;C、營業(yè)后1)、檢查收銀員關(guān)機(jī)及營業(yè)結(jié)束工作;1)下班后收銀員一定退出營業(yè)結(jié)束狀態(tài);2)全部收銀設(shè)備封閉;3)對全部銀行卡進(jìn)行結(jié)帳并封閉銀行POS機(jī)設(shè)備;4)將全部辦公用品鎖入抽屜;5)將收銀機(jī)防備罩罩好;2)、收取營業(yè)款、備用金及各樣票據(jù),并與金庫作好營業(yè)款交接工作??头鞴軑徫宦氊?zé)1、每天檢查職工禮儀衣飾;2、檢查職工的客服工作流程,保證服務(wù)質(zhì)量;3、做好顧客投訴招待工作;4、言傳身教倡議“顧客至上”的經(jīng)營理念,根絕職工與顧客爭吵現(xiàn)象;5、與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場優(yōu)秀的外面環(huán)境;6、做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜見;7、嚴(yán)格手推車的管理以及購物袋的售賣;8、指導(dǎo)贈(zèng)品發(fā)放、顧客存包和退/換貨工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);9、擬訂職工排班表,嚴(yán)格控管人事成本;10、負(fù)責(zé)安排職工專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練及職工的業(yè)績查核;11、負(fù)責(zé)安排商場快訊的發(fā)放與追蹤,保證履行商場的各樣促銷活動(dòng);12、指導(dǎo)提貨處工作按企業(yè)規(guī)范履行。負(fù)責(zé)責(zé)任地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為顧客供給優(yōu)秀的購物環(huán)境;輔助做好出/進(jìn)口處的客流勸導(dǎo)和保安工作;輔助前區(qū)促銷商品的理貨、補(bǔ)貨企劃主管崗位職責(zé)人事主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)店內(nèi)職工招募工作,對部門缺員進(jìn)行增補(bǔ);2.負(fù)責(zé)履行及規(guī)劃職工培訓(xùn)工作;3.查核職工的績效,并提出改良的建議;4.負(fù)責(zé)檔案的整理、記錄、采集、存檔和保留工作;5.保證有關(guān)人事規(guī)定依據(jù)政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法例;6.落實(shí)職工薪水核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放;7.輔助各部門人事及估算的控管;8.負(fù)責(zé)監(jiān)察檢查店內(nèi)各部門、職工履行規(guī)范的狀況。1.檢查全體職工出勤狀況,依據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定,敦促職工恪守企業(yè)規(guī)范和人事紀(jì)律;2.采集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法例及企業(yè)下發(fā)文件,向店內(nèi)管理人員供給人事規(guī)范咨詢;3.負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)人事制度的傳達(dá),實(shí)行和檢查;4.負(fù)責(zé)店內(nèi)職工的招聘工作;5.店內(nèi)全體職工的合同、檔案管理和薪水管理;6.負(fù)責(zé)店內(nèi)全體職工績效查核的組織、實(shí)行和總結(jié);7.負(fù)責(zé)規(guī)劃、履行職工的培訓(xùn)工作;8.與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系,保證商場優(yōu)秀的外面環(huán)境。1.負(fù)責(zé)所屬地區(qū)的潔凈衛(wèi)生;2.組織店行家政部門人員輔助做好盤點(diǎn)和節(jié)假日的銷售;3.指導(dǎo)門店各部門的資料、報(bào)表保密工作并按期檢查。信息主管崗位職責(zé)對店長負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)門店信息設(shè)備的保護(hù),保證信息設(shè)備正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)對門店管理人員進(jìn)行信息系統(tǒng)操作培訓(xùn);負(fù)責(zé)門店全部電腦票據(jù)的實(shí)時(shí)正確辦理;負(fù)責(zé)本地區(qū)衛(wèi)生潔凈;負(fù)責(zé)達(dá)成店長要求的其余工作;負(fù)責(zé)保障合理的電腦耗材庫存。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)依據(jù)國家會(huì)計(jì)法律法例,實(shí)時(shí)正確辦理企業(yè)的賬務(wù);負(fù)責(zé)做好生鮮成本核算;負(fù)責(zé)做好當(dāng)?shù)囟悇?wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)及稅款申報(bào);負(fù)責(zé)按企業(yè)規(guī)準(zhǔn)時(shí)間出具月度財(cái)務(wù)報(bào)表;負(fù)責(zé)做好月度財(cái)務(wù)剖析,為企業(yè)門店供給經(jīng)營剖析,并提出經(jīng)營改良建議;負(fù)責(zé)做好月度供給商貨款結(jié)算工作;出納崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理,保證資本安全;負(fù)責(zé)每天營業(yè)款的收取,做到正確無誤;負(fù)責(zé)營業(yè)款的存取;負(fù)責(zé)商場零錢充分,以知足收銀需要;每天查對收銀員繳款,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)辦理;理貨員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)賣場所管地區(qū)商品的雅觀陳設(shè)。負(fù)責(zé)賣場所轄地區(qū)的衛(wèi)生潔凈,指引顧客,恪守賣場公共次序。負(fù)責(zé)賣場所管轄商品的物價(jià)表記保護(hù)和改換。4.負(fù)責(zé)對賣場商品的質(zhì)量檢查,控制商品在保質(zhì)內(nèi)。在保質(zhì)期高出后1/3的商品要以書面形式上報(bào)給賣場主管,再由賣場主管以相同的方式報(bào)告給采買實(shí)時(shí)作出辦理;5、負(fù)責(zé)所管轄柜組內(nèi)商品的訂貨、退貨、換貨工作。6、負(fù)責(zé)對柜組內(nèi)商品中不合格品、報(bào)損商品、殘次品的書面形式的登記。8、負(fù)責(zé)貨架排場整理,要貨、補(bǔ)貨、防損控制等工作。9、配合企業(yè)按期與不按期的盤點(diǎn)工作。10、絕對聽從上司領(lǐng)導(dǎo)的安排。收貨員崗位職責(zé)保證收貨商品的名稱和訂單調(diào)致。保證收貨數(shù)目、重量正確無誤。優(yōu)先查收易化、易腐的生鮮商品及快訊商品。保證商品條形碼和商品正確無誤。保證周轉(zhuǎn)倉里商品碼放有序,通道通暢。負(fù)責(zé)全部驗(yàn)貨票據(jù)的保留、整理,分類、歸檔。輔助做好收貨地區(qū)、收貨辦公室、周轉(zhuǎn)庫房的潔凈衛(wèi)生工作,愛惜及正確使用各樣收貨設(shè)備。防備閑雜人員在收貨區(qū)任意出入,輔助防損員做好收貨地區(qū)的防火防盜工作。妥當(dāng)辦理好供給商關(guān)系,保持與供給商優(yōu)秀的合作關(guān)系。收銀員崗位職責(zé)自覺恪守財(cái)務(wù)制度,不得私自和顧客兌換錢幣。工作時(shí)間不得攜帶個(gè)人錢幣。依據(jù)工作流程按規(guī)訂價(jià)錢收取顧客貨款,不得拖欠貨款、徇私作弊、貪污、挪用公款。不得向沒關(guān)人員泄漏商場營業(yè)收入及其余有關(guān)數(shù)據(jù)資料。提早5分鐘到崗,備足當(dāng)天所需零鈔、票據(jù)等;達(dá)成收款前的全部準(zhǔn)備工作。為顧客供給優(yōu)秀的服務(wù),文明禮貌,嚴(yán)格依據(jù)禮貌規(guī)范用語,唱收唱付,迅速、正確的收取顧客貨款,嫻熟掌握現(xiàn)鈔的鑒別技術(shù)及驗(yàn)鈔機(jī)的使用方法;保證現(xiàn)金安全,收到假票自負(fù)。不得在收銀臺(tái)和任何人閑聊,非商場工作人員不得進(jìn)入收銀臺(tái),不得使用電腦做與收銀沒關(guān)的工作。不得無故半途離崗,需短暫離崗,在征得部門負(fù)責(zé)人贊同后,應(yīng)擱置好相應(yīng)的提示牌,鎖好錢箱、電腦。仔細(xì)填寫營業(yè)后的繳款票據(jù),查對當(dāng)天貨款,做好與財(cái)務(wù)的結(jié)算工作。愛惜及正確使用各樣機(jī)械設(shè)備并做好潔凈保護(hù)養(yǎng)護(hù)工作??头T崗位職責(zé)著重禮儀禮貌,嫻熟掌握商場有關(guān)服務(wù)規(guī)則和項(xiàng)目,耐心服務(wù),善待每位顧客。接受吻合會(huì)員資格的單位和個(gè)人的辦卡申請。實(shí)時(shí)辦理和報(bào)告顧客的投訴并做好有關(guān)記錄。4.接受顧客咨詢,迅速正確的受理顧客存/取包裹。負(fù)責(zé)促銷商品的贈(zèng)品發(fā)放,為大件家電供給試機(jī)等服務(wù)。使用規(guī)范用語,負(fù)責(zé)全店的廣播服務(wù)工作。輔助店面主管做好顧客的退/換貨(款)工作,并做好有關(guān)的記錄。負(fù)責(zé)發(fā)票開具,并嚴(yán)格依據(jù)商場財(cái)務(wù)要求辦理。做好商場下達(dá)的其余工作任務(wù)。防損員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本店顧客、職工、收銀區(qū)、金庫、送款、商品及消防和其余固定財(cái)產(chǎn)的安全管理。2.負(fù)責(zé)門店內(nèi)外的購物車/車輛的整理及突發(fā)事故的辦理,人員分散。3.按期抵消防設(shè)備檢測實(shí)時(shí)除去消防隱患,共同防損主管對商場職工按期做消防培訓(xùn)和應(yīng)急操練.4.共同辦理和停息顧客與顧客、顧客與職工和職工之間發(fā)生的矛盾。5.稽核顧客的購物能否與銷售明細(xì)能否符合,監(jiān)察收銀臺(tái),保證顧客商品無遺漏、商場商品無損失。6.做好巡場工作,防備偷竊事件發(fā)生。7.開店前檢查全部有上鎖的門和商場物件能否正常,關(guān)店前做好場內(nèi)巡邏。8.負(fù)責(zé)整理、登記購物車(藍(lán))和其余公用設(shè)備,保證使用正常。9.負(fù)責(zé)商場外場和收銀區(qū)外的衛(wèi)生,做好商場下達(dá)的其余工作任務(wù)。保潔員崗位職責(zé)保潔人員要有高度的責(zé)任心,關(guān)懷商場利益,嚴(yán)格片區(qū)的責(zé)任制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異樣應(yīng)實(shí)時(shí)向主管工作人員報(bào)告,保證商場內(nèi)外潔凈衛(wèi)生,不留死角,隨時(shí)巡場,發(fā)現(xiàn)污物雜物實(shí)時(shí)辦理。保潔人員有權(quán)在工作中遏止、勸助損壞商場物件的全部行為,不可以辦理解決的應(yīng)實(shí)時(shí)向上司部門報(bào)告,有權(quán)提出工作中的一吻合理化建議。崗位職責(zé):生鮮區(qū)地面:每天巡回保潔,無垃圾,無雜物,無水漬每禮拜沖洗2次,無污漬,無積塵。賣場所面:每天巡回保潔,無垃圾,無雜物。玻璃、公共區(qū)其余門簾:(不含柜臺(tái)):每天潔凈擦抹,無水跡,無手跡,潔凈光亮。樓梯:扶梯、扶手、扶欄每天擦抹一次,無積塵,無水跡。洗手間:門、隔板門每天擦抹2次,便池、便斗、地面、地臺(tái)等設(shè)備每天巡回擦抹洗凈,無尿垢,無污跡,無積塵,無污漬。天花板照明設(shè)備:每周潔凈除塵一次,無積塵,無蜘蛛網(wǎng)。垃圾桶:每天實(shí)時(shí)清理,無好處垃圾,垃圾量不超出桶的2/3.安全通道:各通道樓梯間、樓梯、自動(dòng)扶梯每天清理擦抹一次

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