上半年工作總結(jié)(推薦7篇)

上半年工作?總結(jié)(推薦?7篇)下?半年工作安?排部門：?安全檢查科?部門負(fù)責(zé)?人：___?主管礦領(lǐng)?導(dǎo)：___?上半年工?作總結(jié)暨下?半年工作安?排_(tái)__?年上半年，?我科圍繞年?初全礦制定?的安全工作?安排，嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)安?全管理規(guī)章?制度，以礦?井安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化為基?礎(chǔ)工作，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全?監(jiān)管，狠反?“三違”、?“三慣”不?間斷，及時(shí)?督促基層隊(duì)?整改落實(shí)各?類問題和隱?患，安全生?產(chǎn)保持了平?穩(wěn)的發(fā)展態(tài)?勢(shì)。為更加?有效的抓好?下半年安全?生產(chǎn)工作，?確保全礦生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作?順利進(jìn)行，?現(xiàn)將我部門?上半年工作?總結(jié)及下半?年工作打算?匯報(bào)如下：?一、主要?工作（一?）安全指標(biāo)?完成情況?___年，?我礦計(jì)劃生?產(chǎn)原煤__?_萬噸，掘?進(jìn)總進(jìn)尺_(dá)?__米。截?至___月?___日，?礦井共生產(chǎn)?原煤___?萬噸，掘進(jìn)?總進(jìn)尺_(dá)_?_米，安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?保持了一級(jí)?標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生?一起輕傷人?身事故。?（二）具體?工作完成情?況一是抓?了全礦安全?生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任書的簽訂?，確保各級(jí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制落實(shí)到?位。二是?___召開?安全辦公會(huì)?議___次?，認(rèn)真貫徹?落實(shí)上級(jí)有?關(guān)安全生產(chǎn)?的文件及會(huì)?議精神，及?時(shí)研究解決?安全生產(chǎn)中?出現(xiàn)的各類?問題，并督?促基層各隊(duì)?___職工?認(rèn)真貫徹學(xué)?習(xí)。三是?突出372?20-2綜?放工作面的?___、初?采初放、正??；夭傻?重點(diǎn)工程的?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理。嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)安全?技術(shù)措施、?操作規(guī)程，?加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)危險(xiǎn)源辨?識(shí)及安全風(fēng)?險(xiǎn)防控，進(jìn)?一步提高和?促進(jìn)了工作?面上下出口?頂板管理、?“一通三防?”以及35?119-1?工作面上、?下順槽掘進(jìn)?和875機(jī)?軌中巷掘進(jìn)?期間的安全?管理水平。?四是抓了?礦井提升運(yùn)?輸方面的安?全管理，安?排機(jī)電運(yùn)輸?安檢員配合?機(jī)電動(dòng)力科?開展了機(jī)電?運(yùn)輸系統(tǒng)各?類專項(xiàng)整治?活動(dòng)。五?是抓了礦井?“一通三防?”方面的安?全管理工作?。主要針對(duì)?兩個(gè)生產(chǎn)工?作面的氣體?監(jiān)測(cè)治理工?作，要求安?檢員每班加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全?隱患的排查?和治理工作?。六是抓?了新工人現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)?、師帶徒合?同簽定及職?工安全培訓(xùn)?工作的督導(dǎo)?落實(shí)。七?是聯(lián)合精細(xì)?化考核辦公?室對(duì)基層隊(duì)?班前會(huì)召開?做了統(tǒng)一規(guī)?范，提高了?班前會(huì)質(zhì)量?。八是貫?徹落實(shí)了“?雙七條”有?關(guān)規(guī)定和按?照《煤礦安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化基本要求?和評(píng)分辦法?》展開了安?全隱患“自?查自糾”工?作。開展了?“冬春百日?安全活動(dòng)”?、““三基?”建設(shè)鞏固?年、“反三?違、破三慣?、保安全專?項(xiàng)整治活動(dòng)?”、“安全?生產(chǎn)月”等?主題實(shí)踐活?動(dòng)，___?職工對(duì)本職?崗位習(xí)慣性?違章進(jìn)行了?自查自識(shí)，?對(duì)所述崗位?的各類三違?界定有了清?晰的認(rèn)識(shí)，?并借助事故?案例警示教?育活動(dòng)、自?救器使用演?練等提高了?職工珍惜生?命、確保安?全的意識(shí)。?九是每周?一、四以及?每月底按規(guī)?定及時(shí)向集?團(tuán)公司安監(jiān)?部匯報(bào)礦井?安全生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)（范本）?信息。十?是及時(shí)協(xié)調(diào)?___，完?成了上級(jí)部?門各項(xiàng)安全?檢查的迎檢?工作。（?三）安全隱?患排查整改?落實(shí)、“三?違”行為處?理情況認(rèn)?真落實(shí)礦、?科、隊(duì)、班?組、個(gè)人五?級(jí)隱患排查?制度，實(shí)現(xiàn)?隱患排查整?改閉環(huán)管理?。上半年截?至___月?___日，?上級(jí)部門來?我礦檢查_?__次，共?查出問題和?隱患___?條。礦__?_檢查__?_次，共查?出問題和隱?患___條?，下發(fā)安全?隱患通知書?___次。?查出問題和?隱患已全部?落實(shí)整改，?經(jīng)各專業(yè)組?排查，礦井?無重大安全?生產(chǎn)隱患。?同時(shí)，加大?了三違查處?力度，截至?___月_?__日共下?發(fā)安全通報(bào)?___期，?查處“三違?”___起?___人次?，“三違”?罰款___?元。二、?存在的問題?和不足一?是安檢員管?理弊病多，?多數(shù)安檢員?本身對(duì)“三?違”界定范?圍認(rèn)識(shí)模糊?，“老好人?”思想嚴(yán)重?，提前下班?、崗位職責(zé)?履行不力等?現(xiàn)象屢禁不?止。二是?對(duì)基層隊(duì)內(nèi)?業(yè)檢查不全?面，資料收?集、整理工?作督導(dǎo)不力?。三是安?全隱患排查?治理工作現(xiàn)?場(chǎng)復(fù)查開展?不力，趨于?形式化，部?分問題未能?及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)?督促整改落?實(shí)。四是?對(duì)各隊(duì)新工?人、轉(zhuǎn)崗職?工等隊(duì)內(nèi)培?訓(xùn)工作疏于?日常檢查?和管理。?五是對(duì)班組?長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)?現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安?全責(zé)任監(jiān)督?管理不力。?三、下半?年工作思路?一是認(rèn)真?學(xué)習(xí)并落實(shí)?好上級(jí)安全?生產(chǎn)方面的?文件和會(huì)議?精神，嚴(yán)抓?細(xì)管，確保?各項(xiàng)制度措?施落實(shí)到位?，圓滿完成?年度各項(xiàng)安?全生產(chǎn)指標(biāo)?。二是抓?好各級(jí)安全?責(zé)任制的落?實(shí)工作，強(qiáng)?化監(jiān)督檢查?、現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，特別?是班組長(zhǎng)、?副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)?安全責(zé)任落?實(shí)，加大隱?患排查整改?督查力度，?嚴(yán)厲打擊違?章冒險(xiǎn)蠻干?等不良行為?，確保安全?生產(chǎn)。三?是認(rèn)真對(duì)照?《煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?基本要求和?評(píng)分辦法》?，進(jìn)一步促?進(jìn)安全基礎(chǔ)?管理工作精?細(xì)化、規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?，全面提升?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理水?平。四是?制定《安全?檢查科安檢?員管理制度?》，主抓安?檢員日常管?理，加強(qiáng)安?檢員對(duì)規(guī)程?措施、規(guī)章?制度的學(xué)習(xí)?，提高現(xiàn)場(chǎng)?制止、處理?違章違紀(jì)行?為的意識(shí)和?能力，充分?發(fā)揮安檢員?在礦井生產(chǎn)?過程中的安?全檢查、監(jiān)?管職責(zé)。?五是抓好安?全重點(diǎn)工程?和薄弱環(huán)節(jié)?的安全管理?。重點(diǎn)抓好?37220?-2急傾斜?綜放面注氮?防滅火、上?下隅角瓦斯?、工作面和?回風(fēng)順槽防?塵、工作面?上下出口頂?板、工作面?過火區(qū)以及?安全設(shè)施使?用等安全管?理；同時(shí)對(duì)?中、夜班、?交接班、節(jié)?假日和農(nóng)忙?時(shí)節(jié)、零星?作業(yè)地點(diǎn)等?薄弱環(huán)節(jié)要?嚴(yán)抓細(xì)管，?對(duì)違章違紀(jì)?行為第_?__篇：上?半年工作總?結(jié)希望你?能喜歡這篇?上半年工作?總結(jié)范文。?在局黨委?、行政和上?級(jí)業(yè)務(wù)主管?部門的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，全?站人員團(tuán)結(jié)?一致，積極?工作，為服?務(wù)“三農(nóng)”?，確保農(nóng)產(chǎn)?品安全生產(chǎn)?，人民群眾?消費(fèi)安全，?進(jìn)行了一系?列扎實(shí)工作?，現(xiàn)將半年?來的工作情?況總結(jié)如下?：一、認(rèn)?真貫徹落實(shí)?《___省?農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量?安全管理辦?法》和宣傳?學(xué)習(xí)《__?_農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)?量安全法》?制定了“湘?潭縣農(nóng)產(chǎn)品?質(zhì)量安全例?行監(jiān)測(cè)”實(shí)?施方案，結(jié)?合新型農(nóng)民?培訓(xùn)工程下?鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)?品質(zhì)量安全?知識(shí)技術(shù)培?訓(xùn)講座__?_期次。?二、認(rèn)真搞?好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)?量安全監(jiān)測(cè)?，及時(shí)了解?農(nóng)產(chǎn)品安全?狀況，堅(jiān)持?日常抽查和?重點(diǎn)抽檢相?結(jié)合。上半?年對(duì)縣城范?圍內(nèi)步步高?、萬客源、?易俗河農(nóng)貿(mào)?市場(chǎng)、裕豐?、長(zhǎng)--_?__等賓館?及響水、京?竹等蔬菜基?地菜進(jìn)行重?點(diǎn)抽檢__?_次，所檢?樣品全部合?格，在日常?抽檢工作中?，以超市、?農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為?重點(diǎn)，堅(jiān)持?經(jīng)常性的抽?檢。目前已?抽檢樣品_?__個(gè)，其?中不合格樣?___個(gè)，?對(duì)不合格及?時(shí)通知相關(guān)?單位進(jìn)行了?處理，確保?了群眾消費(fèi)?安全。三?、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)?品質(zhì)量安全?認(rèn)識(shí)管理。?緊緊圍繞優(yōu)?勢(shì)產(chǎn)業(yè)，認(rèn)?真搞好我縣?已認(rèn)證“無?公害”“綠?色食品”生?產(chǎn)基地和生?產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)?證管理工作?，下基地、?企業(yè)進(jìn)行農(nóng)?產(chǎn)品質(zhì)量安?全知識(shí)的宣?傳普及，以?確保已認(rèn)證?產(chǎn)品質(zhì)量安?全，樹立良?好的品牌優(yōu)?勢(shì)，積極_?__有關(guān)企?業(yè)參加中國(guó)?___首屆?（國(guó)際）綠?色食品博覽?會(huì)，推介我?縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品?。四、存?在的問題與?建議1、?農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量?安全監(jiān)測(cè)工?作，涉及面?廣，管理難?以到位，同?時(shí)必須相關(guān)?部門協(xié)調(diào)配?合，逐步走?向規(guī)范化。?2、檢測(cè)?設(shè)備不齊，?檢測(cè)技術(shù)力?量薄弱，體?系建設(shè)有待?進(jìn)一步完善?。3、農(nóng)?產(chǎn)品質(zhì)量安?全監(jiān)測(cè)責(zé)任?重大，工作?經(jīng)費(fèi)不足，?建議政府增?加投入。?五、下半年?工作重點(diǎn)?1、認(rèn)真搞?好《___?農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量?安全法》的?宣傳。2?、認(rèn)真搞好?市場(chǎng)、生產(chǎn)?企業(yè)、基地?的日常抽檢?工作。3?、協(xié)助搞好?有關(guān)企業(yè)的?“綠色食品?”申報(bào)認(rèn)證?工作。第?___篇：?上半年工作?總結(jié)下面?由的作者為?你提供上半?年工作總結(jié)?的寫法。?一、工作情?況（完成或?進(jìn)展情況與?工作成效）?（一）綜?合檔案1?.完成了_?__年對(duì)全?校兼職檔案?人員的培訓(xùn)?，提高了各?單位（部門?）的兼職檔?案人員的歸?檔技能.?2.改革指?導(dǎo)方式，深?入歸檔單位?進(jìn)行指導(dǎo)，?共計(jì)___?次，并完成?了對(duì)學(xué)校機(jī)?關(guān)、教輔單?位的歸檔業(yè)?務(wù)指導(dǎo)工作?.3.完?成了對(duì)機(jī)關(guān)?教輔單位歸?檔檔案的接?收，共接收?進(jìn)館155?9卷，__?_件.4?.完成對(duì)接?收進(jìn)館的1?559卷檔?案材料的案?卷標(biāo)題審核?，案卷封面?填寫，編檔?號(hào)，貼標(biāo)簽?等整理工作?.5.完?成了學(xué)校各?類檔案的利?用，共查閱?___人次?，312卷?;借閱__?_人次，1?35卷;復(fù)?印705頁?.6.完?成并確保檔?案館網(wǎng)頁的?時(shí)時(shí)更新.?7.檔案?數(shù)字化工作?正在有序地?進(jìn)行，完成?了___年?___類和?___類文?書檔案的的?全文掃描.?8.按時(shí)?完成了學(xué)校?院志檔案工?作篇的一稿?、二稿的撰?寫工作.?9.完成了?定期對(duì)檔案?庫房的安全?檢查，確保?檔案實(shí)體的?相對(duì)安全.?（二）人?事檔案1?.完成了對(duì)?___-_?__年以來?積存且整理?完畢的人事?檔案（共計(jì)?___份）?的接收入庫?，并進(jìn)行安?全保管.?2.完成了?人事檔案管?理的相關(guān)規(guī)?章制度建設(shè)?.（三）?學(xué)生檔案?1.完成了?對(duì)畢業(yè)學(xué)生?檔案___?份的安全有?序地發(fā)放.?2.規(guī)范?了庫藏學(xué)生?檔案的存放?與管理.?3制定了畢?業(yè)生檔案工?作的相關(guān)要?求.二、?存在的問題?（一）電?子檔案意識(shí)?淡薄.多數(shù)?單位（部門?）對(duì)保留在?計(jì)算機(jī)里的?相關(guān)數(shù)據(jù)缺?乏安全管理?的必要措施?與手段.?（二）歸檔?任務(wù)完成不?及時(shí).由于?少數(shù)單位（?部門）領(lǐng)導(dǎo)?的檔案意識(shí)?不強(qiáng)，同時(shí)?由于兩年的?歸檔任務(wù)重?，導(dǎo)致其單?位（部門）?的歸檔任務(wù)?完成不及時(shí)?.（三）?檔案形式不?規(guī)范.個(gè)別?單位（部門?）在用紙和?用筆方面仍?然不規(guī)范，?依然出現(xiàn)檔?案禁止使用?的筆和不使?用國(guó)家統(tǒng)一?要求使用的?規(guī)范紙張，?導(dǎo)致檔案形?式不標(biāo)準(zhǔn).?（四）輔?導(dǎo)員教師責(zé)?任心不強(qiáng).?少數(shù)教學(xué)單?位在領(lǐng)取學(xué)?生個(gè)人檔案?時(shí)，教師不?帶隊(duì)，由學(xué)?生帶隊(duì)來領(lǐng)?取，由于學(xué)?生不識(shí)別畢?業(yè)生情況，?同時(shí)不能承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?，導(dǎo)致部分?畢業(yè)生有檔?案沒找到，?為畢業(yè)生正?常離校帶來?一定的麻煩?，同時(shí)也無?法完成學(xué)生?檔案管理責(zé)?任的轉(zhuǎn)移.?（五）畢?業(yè)生檔案不?齊.每年新?生進(jìn)校時(shí)，?出現(xiàn)來校學(xué)?生無檔案，?未曾報(bào)到的?學(xué)生有檔案?的狀況，故?到畢業(yè)時(shí)，?有許多畢業(yè)?生無高中檔?案，在一定?程度上為畢?業(yè)生正常離?校增加了心?量負(fù)擔(dān).?（六）人事?檔案規(guī)范管?理缺乏持續(xù)?性.按照中?組部的要求?，我校的人?事檔案必須?由___人?專職對(duì)其進(jìn)?行管理，但?由于學(xué)校在?檔案館、人?事處，__?_部都沒有?設(shè)專人對(duì)其?進(jìn)行管理，?導(dǎo)致人事檔?案規(guī)范管理?無法持續(xù).?（七）檔?案庫房與閱?文室設(shè)置不?合理.目前?我館的檔案?庫房在一樓?，閱文室在?二樓，庫房?與閱文室之?間有相當(dāng)長(zhǎng)?一段距離，?為檔案的安?全管理與利?用帶來隱患?，同時(shí)極大?降低了檔案?利用工作效?率.（八?）檔案館在?崗工作人員?不足.按照?攀學(xué)院黨[?___]號(hào)?《___調(diào)?整院系與_?__》文件?精神，檔案?館___個(gè)?編制，到目?前為止，我?館仍然只有?___個(gè)編?制，一直缺?編制___?人，給檔案?館全面、有?序、規(guī)范地?開展工作增?加了難度.?第___?篇：上半年?工作總結(jié)?下面這篇由?網(wǎng)友為大家?搜集整理上?半年工作總?結(jié)的寫法格?式。今年?以來，我們?物流部全體?員工緊緊圍?繞公司制定?的“自身建?設(shè)好，作用?發(fā)揮好，社?會(huì)形象好”?的目標(biāo)和“?以人為本、?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)；?創(chuàng)新務(wù)實(shí)，?外樹形象”?的工作思路?，秉承“誠(chéng)?信為本”的?企業(yè)經(jīng)營(yíng)理?念，注重公?司品牌建設(shè)?，堅(jiān)持特色?經(jīng)營(yíng)，不斷?改革創(chuàng)新，?開拓進(jìn)取，?創(chuàng)造性地開?展工作，順?利的完成了?上半年的各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理?工作。對(duì)促?進(jìn)公司的健?康發(fā)展發(fā)揮?了積極作用?。一、上?半年主要工?作完成情況?今年以來?，我部緊緊?圍繞公司的?指示精神和?工作要求，?以市場(chǎng)為導(dǎo)?向，根據(jù)市?場(chǎng)變化合理?制定和調(diào)整?經(jīng)營(yíng)銷售戰(zhàn)?略，外樹形?象，內(nèi)創(chuàng)價(jià)?值，不斷擴(kuò)?大經(jīng)營(yíng)規(guī)模?，切實(shí)加強(qiáng)?物流管理，?搞好服務(wù)工?作，提升服?務(wù)質(zhì)量。1?-___月?份完成的工?作任務(wù)數(shù)。?能夠超額?完成今年上?半年的各項(xiàng)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷?售任務(wù)目標(biāo)?，我們主要?從以下幾個(gè)?方面著手，?采取了較為?行之有效的?工作措施：?一是切實(shí)?增強(qiáng)全體員?工的服務(wù)理?念。誠(chéng)信經(jīng)?營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)是公司的?經(jīng)營(yíng)之本。?也是我們一?貫推行的經(jīng)?營(yíng)宗旨。今?年以來，我?們進(jìn)一步加?大了對(duì)員工?的思想教育?，不斷強(qiáng)化?誠(chéng)實(shí)守信的?服務(wù)理念。?積極倡導(dǎo)管?理為經(jīng)營(yíng)服?務(wù)、后臺(tái)為?前___務(wù)?、全員為客?戶服務(wù)的大?服務(wù)理念，?梳理并完善?物流各環(huán)節(jié)?操作流程，?并制定了新?的標(biāo)準(zhǔn)。通?過規(guī)范化管?理不斷提高?服務(wù)質(zhì)量，?不斷提升以?客戶為中心?的經(jīng)營(yíng)理念?。以“品德?高尚、熱情?助人”為服?務(wù)宗旨。形?成艱苦創(chuàng)業(yè)?、開拓進(jìn)取?、奉獻(xiàn)社會(huì)?的企業(yè)精神?。以責(zé)任心?培養(yǎng)為核心?，強(qiáng)化主人?翁意識(shí)。努?力打造一支?綜合素質(zhì)高?、服務(wù)能力?強(qiáng)、能打硬?仗的員工隊(duì)?伍。我們圍?繞內(nèi)創(chuàng)價(jià)值?，外樹形象?的服務(wù)管理?重點(diǎn)，建立?健全各項(xiàng)服?務(wù)制度，確?定明確的服?務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)?，每月按時(shí)?召開工作例?會(huì)，對(duì)服務(wù)?質(zhì)量進(jìn)行量?化考核，總?結(jié)服務(wù)工作?，查找服務(wù)?工作中的不?足。并有針?對(duì)性地定期?___開展?學(xué)習(xí)活動(dòng)，?學(xué)習(xí)有關(guān)服?務(wù)禮儀知識(shí)?，提升我們?的服務(wù)工作?水平。使學(xué)?習(xí)真正起到?___的目?的。在全體?員工共同努?力下，今年?上半年實(shí)現(xiàn)?了服務(wù)質(zhì)量?零投訴的目?標(biāo)，切實(shí)維?護(hù)了公司對(duì)?外形象。為?公司在社會(huì)?各界和廣大?消費(fèi)者心目?當(dāng)中贏得了?良好的口碑?。二是嚴(yán)?格業(yè)務(wù)管理??！扒竽局?長(zhǎng)者，必固?其根本，欲?流之遠(yuǎn)者，?必浚其源泉?”。一個(gè)企?業(yè)的制度，?就是其根本?源泉，就是?它發(fā)展的內(nèi)?在動(dòng)力。沒?有一個(gè)好的?現(xiàn)代企業(yè)管?理制度，就?談不上大的?發(fā)展。為此?我們?cè)谟嘘P(guān)?部門的配合?下，今年以?來重點(diǎn)在建?章立制方面?下了很大功?夫。重新修?訂的各項(xiàng)管?理制度達(dá)_?__項(xiàng)。初?步形成了靠?制度管人管?事的良好局?面，激勵(lì)競(jìng)?爭(zhēng)機(jī)制的實(shí)?施從根本上?調(diào)動(dòng)了所有?員工的工作?積極性，增?強(qiáng)了大家的?主人翁責(zé)任?感。為生產(chǎn)?銷售工作的?順利開展提?供了制度保?障。在具?體的工作中?，我們根據(jù)?實(shí)際需要，?新成立了物?流客服服務(wù)?部，主要負(fù)?責(zé)對(duì)所有貨?物進(jìn)行全程?跟蹤，確保?到貨的及時(shí)?性。按照商?品保管制度?有關(guān)規(guī)定妥?善保管，每?日進(jìn)行庫存?清點(diǎn)，保證?商品帳貨相?符，商品入?庫、出庫嚴(yán)?格把關(guān)，嚴(yán)?格落實(shí)實(shí)物?負(fù)責(zé)制，堅(jiān)?決杜絕假冒?商品的流入?，商品保證?先進(jìn)先出，?后進(jìn)后出，?防止商品霉?變，保證商?品質(zhì)量。?我們按照現(xiàn)?代財(cái)務(wù)管理?模式，建立?物流數(shù)據(jù)庫?，通過對(duì)數(shù)?據(jù)的分析，?完善物流的?各項(xiàng)服務(wù)指?標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了?科學(xué)化、精?細(xì)化管理。?對(duì)貨物的理?賠做了相應(yīng)?的規(guī)定，如?理賠時(shí)間的?節(jié)點(diǎn)等，使?各項(xiàng)工作都?有章可循。?二、下半?年工作計(jì)劃?上半年我?部各項(xiàng)工作?任務(wù)得以順?利完成，離?不開公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?指導(dǎo)，離不?開公司各兄?弟部門的大?力支持和幫?助。我部在?工作中還存?在著不少問?題，需要進(jìn)?一步加以完?善和改進(jìn)。?下半年，?我部決心_?__，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，克服?困難。以更?加飽滿的工?作熱情，以?更加奮發(fā)有?為的工作精?神，努力開?拓進(jìn)取，創(chuàng)?優(yōu)爭(zhēng)先。信?守誠(chéng)信服務(wù)?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的服務(wù)理念?，以提升品?牌服務(wù)質(zhì)量?為目標(biāo)，全?年力爭(zhēng)確保?商品、服務(wù)?兩項(xiàng)工作無?投訴。我部?要嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章制?度，狠抓人?員行為規(guī)范?，確保各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)工作順?暢。為公司?全年?duì)I銷任?務(wù)的順利完?成再立新功?。第__?_篇：上半?年工作總結(jié)?關(guān)于上半?年工作總結(jié)?的寫法，可?以參考本頁?面的所有內(nèi)?容。新氣?象經(jīng)營(yíng)部，?是公司早期?門市之一。?公司領(lǐng)導(dǎo)比?較重視，新?氣象搬家牽?涉公司每個(gè)?人的心。董?事長(zhǎng)親臨現(xiàn)?場(chǎng)，對(duì)搬家?工作進(jìn)行指?導(dǎo)，并對(duì)員?工進(jìn)行了慰?問，鼓勵(lì)全?體員工再接?再勵(lì)、克服?困難，做好?本職工作。?魏進(jìn)強(qiáng)魏總?親自參與搬?家工作，對(duì)?門市的選址?、吊罐提出?寶貴意見。?并經(jīng)常打電?話詢問工作?進(jìn)展情況，?十分重視搬?家工作。要?相民要總，?魏雪其魏老?師不辭勞苦?來到門市，?對(duì)財(cái)務(wù)工作?進(jìn)行審計(jì)，?對(duì)門市各項(xiàng)?工作進(jìn)行指?導(dǎo)，并提出?建設(shè)性的意?見。給予新?氣象經(jīng)營(yíng)部?很大幫助，?我們感到很?溫暖，同時(shí)?也表示感謝?。請(qǐng)?jiān)试S?我代表新氣?象全體員工?，向支持我?們搬家工作?的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和各位同仁?致于深深的?謝意，感謝?各位對(duì)我們?的大力支持?和幫助。我?們一定不辜?負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)?的厚望，以?自已的實(shí)際?行動(dòng)向公司?交一份滿意?的答卷。?我現(xiàn)在簡(jiǎn)要?匯報(bào)一下近?期工作情況?：一、經(jīng)?營(yíng)部上半年?經(jīng)營(yíng)情況?在董事會(huì)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，依靠企業(yè)?員工的智慧?和力量，堅(jiān)?持求真務(wù)實(shí)?，埋頭苦干?的工作作風(fēng)?，強(qiáng)化生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管理，?發(fā)揚(yáng)艱苦奮?斗的創(chuàng)業(yè)精?神，努力拓?寬市場(chǎng)空間?和市場(chǎng)占有?率。在市場(chǎng)?需求滯緩的?情況下，上?半年累計(jì)銷?售5250?/t，同比?增長(zhǎng)___?%。累計(jì)采?購(gòu)5305?/t，同比?增長(zhǎng)___?%。累計(jì)銷?售收入__?_萬元，但?經(jīng)濟(jì)效益不?佳，同期相?比有所下降?。油脂行業(yè)?發(fā)展總體形?勢(shì)比較嚴(yán)峻?，市場(chǎng)總體?需求疲軟，?前景不容樂?觀。競(jìng)爭(zhēng)激?烈，盈利能?力下降。在?這樣的環(huán)境?下，我們應(yīng)?該推進(jìn)精細(xì)?化管理，降?低經(jīng)營(yíng)成本?，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?防范，以客?戶為導(dǎo)向，?以做強(qiáng)做大?市場(chǎng)份額為?目標(biāo)，爭(zhēng)取?在下半年實(shí)?現(xiàn)新的突破?，銷量、利?潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)?。二、搬?家情況簡(jiǎn)介?1，現(xiàn)實(shí)?工作環(huán)境介?紹有于搬?家工作比較?倉(cāng)促，時(shí)間?緊、任務(wù)重?。一些工作?還沒有完善?，做起來很?被動(dòng)。生產(chǎn)?車間、辦公?樓正在建設(shè)?中，散油罐?吊過來以后?，中包裝無?法正常生產(chǎn)?，設(shè)備沒地?方按裝，地?面是泥土，?工作環(huán)境很?差。為了不?影響銷量，?把損失減少?到最低，員?工們都是露?天工作。三?伏天氣驕陽?似火，烈日?曝曬著大地?，地面溫度?高達(dá)40度?以上。員工?們揮汗如雨?，身上衣服?都被汗水濕?透了，也不?肯停下手中?的工作，衣?服陰干以后?會(huì)有一層白?的鹽漬。陽?光曬到皮膚?上都是灼熱?的，有輕微?的紅腫疼痛?，皮膚曬的?黝黑，也毫?無怨言。下?雨天就像沼?澤地，泥濘?不堪，稍不?留神就會(huì)滑?到。而員工?們卻戲稱這?是我們合益?榮公司新時(shí)?期的長(zhǎng)征路?，走過去就?是燦爛的明?天。晴天?一身汗，雨?天一身泥，?這是對(duì)我們?工作環(huán)境的?真實(shí)的寫照?。面對(duì)惡劣?的工作環(huán)境?，我們員工?沒有一名退?縮，沒有一?位抱怨。而?是積極的投?入到工作當(dāng)?中去，想盡?一切辦法去?克服困難，?去解決問題?，盡職盡責(zé)?把工作做好?。與公司同?舟共濟(jì)，共?同渡過難關(guān)?。充分發(fā)揚(yáng)?了主人翁精?神和一名合?益榮員工應(yīng)?有的品質(zhì)。?在這里我向?新氣象全體?員工說一聲?：你們辛苦?了。2、?新廠區(qū)介紹?為了提升?公司形象，?滿足市場(chǎng)需?求，適應(yīng)市?場(chǎng)發(fā)展，突?破自身發(fā)展?瓶頸。把我?們的車間建?設(shè)成專業(yè)化?、規(guī)?；?基礎(chǔ)設(shè)施齊?全的現(xiàn)代化?車間。我們?實(shí)地考察了?多家企業(yè)，?吸收了同行?業(yè)的先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，并采納?了設(shè)備廠商?的建議，結(jié)?合自身的實(shí)?際情況。設(shè)?計(jì)了自已的?多功能車間?，集生產(chǎn)（?中小包裝、?軟包裝、棕?油袋）洗桶?、倉(cāng)庫為一?體。提高了?空間利用率?，使工藝流?程更合理、?更科學(xué)、更?完善。同時(shí)?也降低了投?資成本。目?前土建工程?已完成，彩?鋼封頂正在?施工中。集?辦公、住宿?為一體的綜?合性為公樓?主體工程已?完工。加快?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)，促進(jìn)度?，趕工期，?力爭(zhēng)早日投?產(chǎn)。三、?以優(yōu)質(zhì)服務(wù)?促進(jìn)品牌建?設(shè)在市場(chǎng)?供需失衡的?壓力下，價(jià)?格戰(zhàn)此起彼?伏。但價(jià)格?競(jìng)爭(zhēng)已無法?拉開彼此的?距離，服務(wù)?已成為糧油?行業(yè)脫穎而?出的利器。?賣產(chǎn)品更多?是在賣品牌?，而服務(wù)是?鑄就品牌信?譽(yù)的基石。?唯有強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)，提?高服務(wù)水準(zhǔn)?，倡導(dǎo)專業(yè)?服務(wù)，周到?服務(wù)。才能?更好的得到?市場(chǎng)的認(rèn)可?，得到客戶?的信賴。才?能提高產(chǎn)品?的美譽(yù)度，?才能有利于?品牌更好建?設(shè)。四、?新氣象經(jīng)營(yíng)?部的發(fā)展規(guī)?劃新車間?落成之后;?對(duì)我們每個(gè)?人都是一次?新的考驗(yàn)，?面對(duì)新形勢(shì)?、新工藝，?我們都需要?去學(xué)習(xí)去適?應(yīng)。我們要?培養(yǎng)自已的?學(xué)習(xí)能力，?打造學(xué)習(xí)團(tuán)?隊(duì)，提高自?身水平，以?適應(yīng)公司較?快發(fā)展。我?們從以下五?個(gè)方面來促?進(jìn)門市發(fā)展?。1、以?散裝油為一?個(gè)業(yè)務(wù)單元?，主要客戶?對(duì)象為食品?廠和二級(jí)批?發(fā)商。2?、中包裝全?面升級(jí)，內(nèi)?在品質(zhì)和外?觀形象都有?新的提升，?在原有客戶?基礎(chǔ)上，發(fā)?展大型食堂?和高檔酒店?，以提升品?牌形象。?3、灌裝小?包裝，走進(jìn)?農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和?商超。完善?自已的產(chǎn)品?體系。4?、罐容擴(kuò)建?以后，爭(zhēng)取?為大廠商做?中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，?以增強(qiáng)自已?的實(shí)力。?5、開發(fā)一?些新品種，?如一次中包?裝等，尋求?新的利潤(rùn)增?長(zhǎng)點(diǎn)。做好?產(chǎn)品的后繼?開發(fā)工作。?新門市落?成之后，將?為新氣象經(jīng)?營(yíng)部的發(fā)展?注入新的活?力。對(duì)新氣?象來說是一?個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，?也是一個(gè)新?的起點(diǎn)。新?氣象將以新?面貌、新形?象屹立于_?__市場(chǎng)。?我們將一如?既往的繼承?和發(fā)揚(yáng)合益?榮企業(yè)文化?，以人為本?，天道酬勤?。我們將做?新時(shí)代的開?拓者，與時(shí)?俱進(jìn)、開拓?創(chuàng)新、敢為?人先、爭(zhēng)創(chuàng)?一流。用自?已的實(shí)際行?動(dòng)為公司、?為員工交上?一份滿意的?答卷。第?___篇：?上半年工作?總結(jié)__?_猜你可以?喜歡這篇上?半年工作總?結(jié)范文。?___年上?半年在縣畜?牧局和龍慶?鄉(xiāng)黨委政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?及相關(guān)部門?的配合支持?和全體職工?同心協(xié)力的?努力工作下?，使龍慶鄉(xiāng)?各項(xiàng)畜牧業(yè)?生產(chǎn)得到持?續(xù)、快速、?有序發(fā)展。?現(xiàn)作總結(jié)如?下：一、?生產(chǎn)和技術(shù)?指標(biāo)完成情?況末，（?數(shù)據(jù)）..?山羊改良?___只；?綿羊改良_?__只；馬?匹改良46?0匹。上?半年銷售工?業(yè)飼料__?_噸。推廣?青貯料__?_噸、氨化?料___噸?。扶持獺?兔生產(chǎn)示范?戶___戶?，存欄__?_只。完?成全鄉(xiāng)能繁?母豬保險(xiǎn)_?__頭。?龍慶鄉(xiāng)動(dòng)物?秋防工作正?在正常有序?開展之中。?二、工作?方法及措施?（一）建?立學(xué)習(xí)制度?，加強(qiáng)思想?教育每周?一晚上全站?職工集中學(xué)?習(xí)，重點(diǎn)學(xué)?___的方?針、政策、?法律法規(guī)及?一些新的科?學(xué)技術(shù)和各?種文件，逐?步轉(zhuǎn)變職工?的工作作風(fēng)?和生活作風(fēng)?，提___?部職工業(yè)務(wù)?水平和工作?水平，以便?能更好地深?入工作，服?務(wù)于農(nóng)業(yè)。?（二）突?出重點(diǎn)，發(fā)?揮業(yè)務(wù)部門?作用半年?來，緊緊圍?繞鄉(xiāng)黨委、?政府的工作?思路，沿著?龍慶“十一?·五”畜牧?發(fā)展方向，?抓住肉羊市?場(chǎng)價(jià)走好的?態(tài)勢(shì)，積極?發(fā)揮我業(yè)務(wù)?部門技術(shù)作?用，加強(qiáng)防?疫、強(qiáng)化良?