財務(wù)報表 范文(通用5篇)

第財務(wù)報表范文(通用5篇)

財務(wù)報表12015年主營業(yè)務(wù)收入同比下降2.28%，主營業(yè)務(wù)成本同比下降-2.85%。2015年，在全球經(jīng)濟波動、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境新常態(tài)、住宅產(chǎn)業(yè)低迷等綜合因素的影響下，家電行業(yè)面臨比以往更大的挑戰(zhàn)，整體增長下降，部分類別負(fù)增長，產(chǎn)品銷售或銷售價格下降，導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)收入和成本下降。也受產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、成本控制、原材料成本穩(wěn)定等因素的影響。2016年6月30日，公司完成了收購東芝家電業(yè)務(wù)主體東芝家電有限公司（以下簡稱東芝家電）80.1%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓交付手續(xù)。美的與東芝家電的協(xié)同作用促進(jìn)了東芝家電的市場擴張和成本降低。2016年，公司增加了7000元、523元和59800元的凈利潤。2016年，營業(yè)成本主要為材料成本和人工成本，占主營業(yè)務(wù)總成本的80%以上(2015年80%以上)。2012年至2016年美的集團(tuán)的凈利潤呈穩(wěn)步上升的趨勢，公司的經(jīng)營效益較好。雖然2015年電器行業(yè)發(fā)展形勢不明朗，然而2015年，公司以“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營”三大戰(zhàn)略主軸為指引，聚焦產(chǎn)品與用戶，推動創(chuàng)新機制與研發(fā)能力提升，企業(yè)盈利能力與經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)增強，多品類協(xié)同的市場競爭優(yōu)勢進(jìn)一步穩(wěn)固。因此利潤率依舊能夠保持穩(wěn)定增長。2015年許多家電類產(chǎn)品需求下降，銷售的數(shù)量下降，因此銷售費用與管理費用的增幅也相對平緩。2016年美的集團(tuán)以用戶和產(chǎn)品為中心，推動技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，加大智能產(chǎn)品開發(fā)與電商渠道布局，推進(jìn)商業(yè)模式變革和全價值鏈運營模式創(chuàng)新，因此銷售數(shù)量逐漸回升，銷售費用和管理費用大幅度上升。2016年財務(wù)費用為-100598萬元，同比減少-824.08%，主要系匯兌收益及結(jié)構(gòu)性存款收益影響所致的。于2016年度，銷售費用主要為維修安裝費、宣傳促銷費、運輸及倉儲費、職工薪酬費用及租賃費，占比銷售費用總額超過80%(2015年度：超過80%)。于

2016

年度，管理費用主要為職工薪酬費用、研究開發(fā)費、折舊與攤銷費用、技術(shù)維護(hù)費及行政辦公費，占比管理費用總額

80%(2015

年度：超過

80%)。美的集團(tuán)的營業(yè)利潤率以穩(wěn)定的幅度上升，反映了企業(yè)通過經(jīng)營獲取利潤的能力不斷增強，企業(yè)的經(jīng)營效率提高，市場的競爭力增強。然而需要我們引起注意的是2016年的增幅也放緩了，美的集團(tuán)要加強多元化的經(jīng)營，提高技術(shù)水平，減少相關(guān)成本費用的支出。一般來說該指標(biāo)衡量的是主營業(yè)務(wù)收入中主營業(yè)務(wù)成本占比例多少，該比例高則主營業(yè)務(wù)收入的盈利貢獻(xiàn)就低。美的集團(tuán)的成本費用利潤率雖呈上升趨勢，但還是比格力集團(tuán)低并且最近的增幅有所放緩。對比可見美的集團(tuán)為取得利潤而付出的代價較大，成本費用控制弱，盈利的能力較低。因此美的集團(tuán)還是需要促進(jìn)企業(yè)全面強化內(nèi)部管理，降低成本費用水平。每股收益的分析運用因素分析法分析。兩者基本每股收益變動幅度較大主要分析2014年的數(shù)據(jù)。格力集團(tuán)2014年實現(xiàn)營業(yè)總收入1400億元，比上年增長16.63%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為141億元，比上年增長29.84%；2014年美的集團(tuán)大幅下降，主要原因是其股本結(jié)構(gòu)的巨幅變化，雖然其公司的營業(yè)收入及利潤有大幅提高，但是其股本結(jié)構(gòu)的增長程度（增長幅度為150%）遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其利潤的增長程度，因此導(dǎo)致其每股收益的大幅下降。相比較可得美的集團(tuán)的盈利能力較弱，需要優(yōu)化股本結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級與效率提升，加大智能產(chǎn)品開發(fā)與電商渠道布局。美的集團(tuán)的凈資產(chǎn)收益率起伏波動較大，其中2013年與2014年凈資產(chǎn)收益率分別驟降與驟升。2013年美的集團(tuán)的凈資產(chǎn)收益率只有16.19%，收益情況較差。說明了貴單位的投資回報率偏低，公司自有資金較少，不善于利用閑置資金，對于項目監(jiān)管及運作關(guān)心不足，導(dǎo)致收益偏低。隨后2014年公司運用財務(wù)杠桿效應(yīng)，增加負(fù)債融資，提高資金的使用效率。相比格力電器，格力電器的凈資產(chǎn)收益率波動幅度較小，但均高于行業(yè)的均值，近幾年來美的集團(tuán)的資產(chǎn)凈利潤率都比格力集團(tuán)高，可見美的集團(tuán)利用資產(chǎn)獲取利潤的能力較強，反映了企業(yè)總資產(chǎn)的利用效率較高。企業(yè)投入產(chǎn)出的水平好，企業(yè)的資產(chǎn)運營越有效?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)

1.06

1.11

1.30

1.31

1.15總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)

0.55

0.36

0.16

0.63

0.48

0.29通過對比2015年與2016年的數(shù)據(jù)可得，美的的銷售毛利率的增幅較大，但是美的集團(tuán)的銷售毛利率較低。反映了美的集團(tuán)獲利能力相比格力較弱，不過未來發(fā)展的趨勢還是比較樂觀的。美的集團(tuán)在一定時期里獲取銷售收入的能力總體增強，然而2016年的增幅明顯放緩了，可見美的集團(tuán)管理者如今僅僅擴大銷售是不夠的，還需要改善經(jīng)營管理，提高科技產(chǎn)品的創(chuàng)新。相比格力電器，格力的銷售凈利率同期都比美的集團(tuán)高，并且呈現(xiàn)了快速增長的趨勢，可見格力集團(tuán)獲利能力質(zhì)量高，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，經(jīng)營管理，創(chuàng)新研發(fā)方面等方面做得較好。格力銷售凈利潤在2015年仍然呈大幅上升趨勢,究其原因在于企業(yè)營業(yè)費用的減小,說明格力電器在成本控制上取得成效，這一點美的集團(tuán)需要借鑒學(xué)習(xí)。財務(wù)報表2一、財務(wù)分析

（一）現(xiàn)金流分析1.現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金流量是企業(yè)運作最直觀的表現(xiàn)。華為公司2010年到2015年間，經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額高于投資活動現(xiàn)金流量凈額和籌資活動現(xiàn)金流量凈額，華為公司經(jīng)營活動能產(chǎn)生現(xiàn)金凈流入，說明企業(yè)經(jīng)營良好。14年，華為提高對外投資活動的現(xiàn)金流量，整個報表表現(xiàn)現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)，但從2015年的報表中，我們可以清楚地看出經(jīng)營活動現(xiàn)金流量大幅度提升，因此有時現(xiàn)金流量為負(fù)也實屬正常，但需要企業(yè)把握得當(dāng)。2.融資歷程。第一，從1990年起，華為公司實行全員持股，既是激勵制度，又是融資手段，違反“三個辦法一個指引”。1991年，華為公司通過借高利貸渡過初創(chuàng)困難時期。1992年，華為成立具有融資性質(zhì)的合資公司。1996年，華為通信設(shè)備買方信貸產(chǎn)生表外負(fù)債。1999年，華為公司采用“收縮核心，放開周邊”戰(zhàn)略，華為電氣等周邊產(chǎn)品被出售。2001年，內(nèi)部發(fā)行虛擬股，讓員工成為企業(yè)的主人，這是華為的一次創(chuàng)新。通過近八年的探索，華為公司成功實行內(nèi)部員工配股，這也有效的應(yīng)對了全球金融風(fēng)暴對企業(yè)帶來的不良影響。在14年左右，華為公司使用最頻繁、融資最多的渠道主要融資渠道是海外融資。從14年至今，華為目前主要的融資方式為集團(tuán)內(nèi)擔(dān)保借款以及發(fā)行公司債券，且融資來源以海外為主。第二，融資預(yù)測。華為公司現(xiàn)在最主要的融資手段是集團(tuán)內(nèi)擔(dān)保借款，使用最頻繁且融資最多的渠道是海外融資，輔助融資手段是內(nèi)部融資，通過分析華為將來常用的融資手段會是發(fā)行債券。發(fā)行債券是現(xiàn)在許多公司為了降低成本，快速得到運營資金經(jīng)常使用的方法，對于投資者來說，其風(fēng)險較低，收益有保障。債券還具有杠桿作用，收益可用于股利分配和擴大公司投資，有利于公司持續(xù)發(fā)展。（二）投資1.華為的投資邏輯――專注主業(yè)。不做多元化跨界投資。其中投資有三個方向包括自主研發(fā)、外購技術(shù)資本、合資并購。華為投資主要有三個業(yè)務(wù)。在運營商業(yè)務(wù)中主要包括無線網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)絡(luò)、全球服務(wù)、電信軟件、核心網(wǎng)、IT；企業(yè)業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)存儲、LTE、企業(yè)路由器；消費者業(yè)務(wù)主要包括手機、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)。2.投資預(yù)測。根據(jù)宏觀和微觀分析以及華為公司的前期投資業(yè)務(wù)，我們可以發(fā)現(xiàn)華為公司的長期償債能力較好，我預(yù)測企業(yè)將來可能會投資風(fēng)險小的短期投資和回報周期長的長期投資。（三）現(xiàn)金及等價物2013至2015年，華為的現(xiàn)金及等價物總額逐年遞增，華為的現(xiàn)金等價物主要由高流動性短期投資和在銀行及其他金融機構(gòu)的存款組成。華為的現(xiàn)金及等價物總額高于同行業(yè)的思科和愛立信，體現(xiàn)其對現(xiàn)金流的重視，但是由于現(xiàn)金及等價物盈利能力較差，所以華為應(yīng)適當(dāng)增加一些收益高的投資。二、報表分析

（一）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析資產(chǎn)是資產(chǎn)負(fù)債表中最重要的項目之一。流動資產(chǎn)過多或者非流動資產(chǎn)過多都會阻礙企業(yè)運行，管理層應(yīng)當(dāng)學(xué)會調(diào)整相應(yīng)的比例，且與它相關(guān)的指標(biāo)通常會用來衡量企業(yè)的各種能力。因此，它是我們研究的重點對象之一。根據(jù)數(shù)據(jù)，華為公司存貨占流動資產(chǎn)的15%左右，10年到11年華為應(yīng)收賬款比例較高，影響其現(xiàn)金流，但是得益于應(yīng)收賬款管理能力的增強，該比例在逐年下降。非流動資產(chǎn)中物業(yè)、廠房及設(shè)備高達(dá)非流動資產(chǎn)的60%，但由于采用設(shè)備租賃的方式，華為的物業(yè)廠房設(shè)備比例逐年下降。華為的固定資產(chǎn)有明顯的增長，然而考慮到華為正處于高速發(fā)展階段，其業(yè)務(wù)還處于拓展?fàn)顟B(tài)，所以出現(xiàn)較大增長是正?，F(xiàn)象，并且由于采用租賃的方式，華為的固定資產(chǎn)占非流動資產(chǎn)比例處于下降趨勢。流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)逐步達(dá)到平衡。（二）企業(yè)償債能力分析1.短期償債能力。在短期償債能力的分析中，流動比率一般要大于200%才能說明企業(yè)的短期償債能力優(yōu)秀。華為公司的流動比率折線圖波動不大，流動比率小于2且低于同行業(yè)的愛立信和思科，這說明華為公司的短期償債能力略弱，若在短期借款到期后未能償債，企業(yè)會承擔(dān)較大的風(fēng)險，究其原因，華為公司的存貨積壓，導(dǎo)致流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比率過少，在這方面企業(yè)需要加強管理，提高流動比率。2.長期償債能力。從圖中可以看出華為公司的長期負(fù)債償還率成波浪式趨勢發(fā)展，在10年達(dá)到最高，11年到13年有所下降，總體來看均高于1，且大于同行業(yè)的愛立信和思科。這說明華為公司的長期償債能力較強，企業(yè)在考慮借款時，因首選長期借款，企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險相對較小，利于自身發(fā)展。（三）企業(yè)營運能力華為的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)在349天左右，少于1年，而思科和愛立信的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)分別是747天和452天，都要大于1年，思科甚至是2年。可見華為在總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的效益上是優(yōu)于同行業(yè)的。總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)得越快，說明華為企業(yè)的資源利用率比較高，獲得利潤的周期越短，獲得的利潤越大。華為公司的應(yīng)收賬款比例在同行業(yè)中相比同行業(yè)中略高，華為應(yīng)加強應(yīng)收賬款的管理以改善現(xiàn)金流，近兩年華為的應(yīng)收賬款狀況明顯改善，體現(xiàn)其應(yīng)收賬款管理加強，也體現(xiàn)了華為的行業(yè)地位逐漸增強。據(jù)數(shù)據(jù)比較，思科的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是最短的，在所有企業(yè)中做的比較好，華為的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)與愛立信相差無幾。在2009年到2013年，華為的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是逐步降低，說明企業(yè)加強了存貨管理。但從2013年至今，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)又上升，華為還應(yīng)當(dāng)加強管理，提高變現(xiàn)能力。

（四）企業(yè)盈利能力自2008年以來，華為的銷售收入大幅增長，利潤增長也與銷售收入增長相匹配，體現(xiàn)華為自2008年以來抓住機遇，高速發(fā)展，不斷拓展業(yè)務(wù)，盈利能力不斷加強。去除銷售成本之后，凈利潤也大幅度上升。華為的存貨總體呈上升趨勢，尤其在2014和2015年大幅上漲，2015相較于2013年漲了將近一倍，其營業(yè)利潤增長趨勢與存貨增長趨勢基本相同，說明華為的營業(yè)狀況發(fā)展較好，實現(xiàn)了盈利的持續(xù)增長。期間費用與成本管理有著密切的關(guān)系。如何降低費用也是企業(yè)需要考慮的一大難題。成本控制得當(dāng)將成為企業(yè)的核心競爭力。從數(shù)據(jù)中可以看出三家企業(yè)銷售和管理費用率都保持在40%左右，經(jīng)營管理狀況基本相近，都處于中級水平，應(yīng)采取有效措施，降低銷售和管理費用。華為的研發(fā)費用比率有明顯的增加趨勢，體現(xiàn)其對技術(shù)的日益重視，但是研發(fā)費用占毛利率的比重過大，這也會導(dǎo)致華為的盈利能力下降，適當(dāng)控制研發(fā)成本，有利于提高企業(yè)的盈利能力。從資本負(fù)債率上看，華為遠(yuǎn)高于思科和愛立信，但這主要是由于華為的所有者權(quán)益增長緩慢，并且華為有相當(dāng)一部分負(fù)債是較低甚至沒有利率的，這其中包括了政府補助。在高分紅的情況下還能保持流動比率在1以上，更加體現(xiàn)華為的盈利能力強勁。（五）杜邦分析以凈資產(chǎn)收益率為起點，層層分解，比較近三年里的數(shù)據(jù)，每年的凈資產(chǎn)收益率都在增加，從13年的26%增加到15年的31%，雖然總資產(chǎn)凈收益率在減少，但每年的權(quán)益乘數(shù)在增大。華為公司的權(quán)益乘數(shù)波浪式前進(jìn)且都大于2，高于同行業(yè)的思科和愛立信。公司營運狀況剛好處于向上趨勢中。三、華為財務(wù)狀況

（一）存在的問題1.應(yīng)收賬款比率較高。電信行業(yè)存在著巨大的競爭壓力，使得越來越多的公司以各種方式擴大銷售，因而產(chǎn)生許多應(yīng)收賬款，如果企業(yè)客戶未能及時付款且企業(yè)為加強這方面的管理，將對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。華為公司雖然已經(jīng)采取了一些補救辦法，也有所收益，但是相較于同行業(yè)的思科，華為公司的應(yīng)收賬款比率還是過高，華為應(yīng)加強應(yīng)收賬款管理，降低應(yīng)收賬款的比率。2.存貨周轉(zhuǎn)能力較差。存貨多是企業(yè)的未來發(fā)展保障，又是風(fēng)險的來源，從華為目前的狀況來看，建議進(jìn)一步優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)，控制存貨數(shù)量。3.研發(fā)和管理費用較高。雖然對于電信企業(yè)而言，產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)的核心競爭力，但是企業(yè)要從學(xué)會有效控制成本，適當(dāng)?shù)赝度胙邪l(fā)資金，使企業(yè)利益最大化。華為公司在研發(fā)和管理費用上投入太多的資金，是的費用率高達(dá)40%左右，企業(yè)應(yīng)從最新的研發(fā)管理辦法出發(fā)，注重研發(fā)和利潤之間的平衡。（二）企業(yè)的發(fā)展展望1.移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為國人生活的一部分，預(yù)示著我們將迎來一個新的信息時代，這也為電信行業(yè)提供了一個巨大的市場，而且4G移動網(wǎng)絡(luò)商用化的進(jìn)一步發(fā)展，以及未來5G網(wǎng)絡(luò)的使用將繼續(xù)帶來巨大的市場需求。華為公司的現(xiàn)金流量充足，提高流量用效率，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)抓住這難得一遇的機會。根據(jù)分析，企業(yè)的長期償債能力較強，華為公司可以適當(dāng)借入長期債務(wù)進(jìn)一步拓寬自己的業(yè)務(wù)。2.華為的手機在經(jīng)過早期的運營商貼牌機階段后漸漸通過自身的技術(shù)優(yōu)勢，專利積累和比小米的饑餓營銷更為高明的軟文營銷在國內(nèi)和世界中低端手機業(yè)務(wù)中占據(jù)了領(lǐng)先地位。相較于其他手機廠商，華為在通信領(lǐng)域的技術(shù)積累和芯片領(lǐng)域的獨立研發(fā)能力成為了其未來在競爭中脫穎而出的技術(shù)優(yōu)勢，而華為產(chǎn)品的多樣性帶來的巨大資金優(yōu)勢則成為其最大的籌碼，相信華為在不久的將來能夠成為本國電信行業(yè)中的龍頭企業(yè)。財務(wù)報表31、資產(chǎn)負(fù)債表分析

(1)打開資產(chǎn)負(fù)債表后，首先瀏覽資產(chǎn)總額，結(jié)合利潤表中的銷售額和統(tǒng)計指標(biāo)中的從業(yè)人數(shù)，判斷企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，單從資產(chǎn)總額方面考慮，4億元以上為大型，4000萬元以下為小型，介于二者之間為中型(資產(chǎn)總額作為企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的衡量指標(biāo)僅適用于工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè))。再看一下資產(chǎn)的來源即負(fù)債總額和所有者權(quán)益總額的高低，把握企業(yè)債務(wù)規(guī)模和凈資產(chǎn)的大小，然后通過計算資產(chǎn)負(fù)債率或者產(chǎn)權(quán)比例，進(jìn)而分析企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。(2)了解了總體情況后，再對資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，計算流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重，判斷企業(yè)類型。長期資產(chǎn)比重大的企業(yè)一般都是傳統(tǒng)企業(yè)，而高新技術(shù)其企業(yè)一般不需要很多的固定資產(chǎn)。(3)通過計算流動資產(chǎn)中各項目的比重，了解企業(yè)資產(chǎn)的流動性及資產(chǎn)質(zhì)量。一般情況下，存貨占50%，應(yīng)收賬款占30%，現(xiàn)金占20%，但先進(jìn)的管理行業(yè)不執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)。(4)計算長期資產(chǎn)中各項目的比重，了解企業(yè)資產(chǎn)的狀況和潛能。長期投資的金額和比重大小，反映企業(yè)資本經(jīng)營的規(guī)模和水平。固定資產(chǎn)凈額和比重的大小，反映企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而反映其獲利能力，如果凈額接近原值，說明企業(yè)要么是新的，要么是老企業(yè)的舊資產(chǎn)通過技術(shù)改造成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，如果凈額很小，說明企業(yè)技術(shù)落后，資金缺乏。無形資產(chǎn)金額和比重大小，反映企業(yè)的技術(shù)含量。(5)負(fù)債方面，計算流動負(fù)債與長期負(fù)債的比重，如果流動負(fù)債比重大反映企業(yè)償債壓力大，如果長期負(fù)債比重大說明企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)重。此外，還需計算負(fù)債總額中信用性債務(wù)和結(jié)算性債務(wù)的比重與流動負(fù)債中臨時性負(fù)債與自發(fā)性負(fù)債的比重，判斷債務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理;計算長期負(fù)債與總資本的比率，分析總資本對長期負(fù)債的保障程度，計算長期負(fù)債與所有者權(quán)益的比率，分析債權(quán)人風(fēng)險的大小。(6)所有者權(quán)益方面，實收資本反映企業(yè)所有者對企業(yè)利益要求權(quán)的大小，資本公積反映投入資本本身的增值，留存收益(即盈余公積和未分配利潤)是企業(yè)經(jīng)營過程中的資本增值。如果留存收益大，則意味著企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。(7)最后對資產(chǎn)的期末期初金額進(jìn)行差額分析。資產(chǎn)總額的期末數(shù)大于期初數(shù)，說明資產(chǎn)發(fā)生了增值，結(jié)合負(fù)債和所有者權(quán)益項目分析資產(chǎn)增值的原因是借入資金、投資者投入還是自我積累轉(zhuǎn)入。如果借入資金和投資者投入金額較大，自我積累轉(zhuǎn)入少，可能是企業(yè)正在擴大規(guī)模，如果自我積累轉(zhuǎn)入金額大，說明企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。(8)把握了總體變化情況后，再結(jié)合賬簿和科目匯總表針對資產(chǎn)和權(quán)益各項目的期末期初差額分析變化的具體原因。2、利潤表分析

分析利潤表首先應(yīng)分析當(dāng)期的利潤總額及其構(gòu)成;其次再就企業(yè)本期的利潤率與目標(biāo)值進(jìn)行橫向比較，找出差距和努力方向;隨后再將本報表最近幾期的相關(guān)項目進(jìn)行縱向比較，分析出企業(yè)的發(fā)展趨勢。(1)分析利潤總額及其構(gòu)成。利潤總額由營業(yè)利潤、投資收益和營業(yè)外收支凈額構(gòu)成。分別計算營業(yè)利潤、投資收益和營業(yè)外收支凈額在利潤總額中的比重，判斷利潤結(jié)構(gòu)是否合理;通過分析主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤占營業(yè)利潤的比重，判斷營業(yè)利潤的結(jié)構(gòu)是否合理。如果處理資產(chǎn)的收益和投資收益比重過高，或者其他業(yè)務(wù)利潤比重過高，說明企業(yè)的經(jīng)營狀況不正常，必須采取補救措施。(2)分析企業(yè)本期的利潤率指標(biāo)與目標(biāo)值的差距利潤率作為相對量指標(biāo)，可以對同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行比較，常用的利潤率指標(biāo)有銷售毛利率和銷售凈利率。銷售毛利是企業(yè)利潤的直接來源，因此分析銷售毛利率是利潤表分析的頭等大事。如果毛利率過低，就要考慮是價格低還是成本高。如果是價格因素造成的，就要對價格調(diào)整的利弊進(jìn)行分析后，再作決策。如果是成本因素造成的，就要分析一下企業(yè)在降低成本方面還有沒有挖掘潛力。如果售價和成本都沒有調(diào)整余地，最好還是按照薄利多銷原則，增加銷售量。對于銷售利潤率也要進(jìn)行分析，對于銷售利潤率低的商品，要分析出是毛利低還是費用高，如果費用過高，則應(yīng)在費用控制方面下大力氣。(3)針對利潤表中的各項目進(jìn)行縱向分析。就利潤表中項目進(jìn)行縱向比較，是報表分析中較常用的方法，通過比較，可以找出企業(yè)經(jīng)營軌跡的變化趨勢，分析出發(fā)生這種變化的原因。列舉數(shù)期的利潤金額，在歷史數(shù)據(jù)中選擇正常年份的指標(biāo)作為基期，計算出經(jīng)營成果各項目(按利潤表的項目順序列示)本期實現(xiàn)額與基期相比的增減變動額和增減變動率，分析本期的完成情況是否正常、業(yè)績是增長還是下降。將本期的營業(yè)收入構(gòu)成和營業(yè)成本費用結(jié)構(gòu)與合理的基期指標(biāo)相比計算出項目結(jié)構(gòu)的增減變動，分析結(jié)構(gòu)變動的原因，判斷結(jié)構(gòu)變動是否正常，對企業(yè)的發(fā)展是否有利。分析現(xiàn)銷收入和賒銷收入的增減變動，分析企業(yè)的營銷策略和收款策略的合理性。自從《企業(yè)會計制度》實施以后，利潤表附表—銷售利潤明細(xì)表已不再對外報送，但對此表更應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)分析，通過分析此表，可以詳細(xì)了解企業(yè)的經(jīng)營情況，把握其暢銷產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額，掌握各產(chǎn)品的營業(yè)利潤及其彈性空間，在摸清市場的基礎(chǔ)上，作出最佳經(jīng)營結(jié)構(gòu)決策。3、現(xiàn)金流量表分析

分析現(xiàn)金流量表首先應(yīng)對現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的結(jié)構(gòu)以及流入流出比進(jìn)行分析，判定現(xiàn)金收支結(jié)構(gòu)的合理性。對于一個健康的正在成長的企業(yè)來說，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量應(yīng)當(dāng)是正數(shù)，投資現(xiàn)金凈流量應(yīng)當(dāng)是負(fù)數(shù)，籌資現(xiàn)金凈流量是正負(fù)相間的。其次利用現(xiàn)金流量表主表的數(shù)據(jù)結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表通過經(jīng)營現(xiàn)金凈流入和投入資源的比值計算企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力。這些指標(biāo)包括銷售現(xiàn)金比、每股現(xiàn)金凈流量(或者凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率)和總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。銷售現(xiàn)金比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入÷主營業(yè)務(wù)收入，該指標(biāo)反映每元銷售收入所獲取的凈現(xiàn)金。凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入÷凈資產(chǎn)×100%，這里的凈資產(chǎn)使用平均數(shù)。反映企業(yè)每元凈資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力?？傎Y產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入÷總資產(chǎn)×100%，這里的總資產(chǎn)也使用平均數(shù)。反映企業(yè)每元總資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力。最后，根據(jù)現(xiàn)金流量表附表的相關(guān)數(shù)據(jù)計算凈收益營運指數(shù)和現(xiàn)金營運指數(shù)，據(jù)此判斷收益質(zhì)量的好壞。現(xiàn)金流量表附表的功能是經(jīng)凈利潤調(diào)整為經(jīng)營現(xiàn)金凈流量，該表中的調(diào)整項目包括非付現(xiàn)費用、非經(jīng)營收益、經(jīng)營資產(chǎn)凈減少(增加)、無息負(fù)債凈減少(增加)四個部分。用公式表示就是：凈利潤+非付現(xiàn)費用-非經(jīng)營收益+經(jīng)營資產(chǎn)凈減少(-經(jīng)營資產(chǎn)凈增加)+無息負(fù)債凈增加(-無息負(fù)債凈減少)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量。其中非付現(xiàn)費用=計提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備+固定資產(chǎn)折舊+無形資產(chǎn)攤銷+長期待攤費用攤銷(執(zhí)行企業(yè)會計制度的企業(yè)還要加上待攤費用的減少和預(yù)提費用的增加);非經(jīng)營收益=處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的凈收益(凈損失用“-”號)-固定資產(chǎn)報廢損失-財務(wù)費用+投資收益(損失用“-”號)+遞延稅款貸項-遞延稅款借項(執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則的企業(yè)還要加上公允價值變動收益或者減去公允價值變動損失);經(jīng)營資產(chǎn)凈減少(增加)=存貨的減少(增加)+經(jīng)營性應(yīng)收項目的減少(增加);無息負(fù)債凈增加(減少)主要是指經(jīng)營性應(yīng)付項目的增加(減少)。凈收益營運指數(shù)是經(jīng)營凈收益在凈收益中所占的比重，這里講的凈收益就是利潤表中的凈利潤。然而這里說的經(jīng)營凈收益并不是利潤表中的營業(yè)利潤，因為營業(yè)外支出項目中的固定資產(chǎn)盤虧、罰沒支出、捐贈支出、非常損失、債務(wù)重組損失、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和營業(yè)外收入中的固定資產(chǎn)盤盈、罰沒收入、非貨幣性交易收益以及補貼收入等均列入了經(jīng)營凈收益中。凈收益營運指數(shù)的計算公式為：凈收益營運指數(shù)=經(jīng)營凈收益÷凈收益=(凈利潤-非經(jīng)營凈收益)÷凈利潤該指數(shù)越低，營業(yè)外收益和投資收益的比重越大，說明收益質(zhì)量不好，經(jīng)營情況不正常?，F(xiàn)金營運指數(shù)是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與經(jīng)營應(yīng)得現(xiàn)金的比率，該指標(biāo)的計算公式為：現(xiàn)金營運指數(shù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷經(jīng)營應(yīng)得現(xiàn)金=經(jīng)營實得現(xiàn)金÷經(jīng)營應(yīng)得現(xiàn)金經(jīng)營應(yīng)得現(xiàn)金=經(jīng)營凈收益+非付現(xiàn)費用=凈利潤-非經(jīng)營凈收益+非付現(xiàn)費用該指數(shù)小于1，說明企業(yè)收益質(zhì)量不好。一方面，一部分收益尚未收到現(xiàn)金，停留在實物和債權(quán)資金形態(tài)，債權(quán)能否足額變現(xiàn)尚存在疑問，而實物資產(chǎn)更存在貶值的風(fēng)險。另一方面，企業(yè)營運資金增加了，反映企業(yè)為取得同樣的收益占用了更多的營運資金，取得收益的代價增大了，說明同樣的收益代表者較差的業(yè)績。財務(wù)報表4一、總體評述

（一）總體財務(wù)績效水平根據(jù)____公開發(fā)布的數(shù)據(jù)，運用____系統(tǒng)和___分析方法對其進(jìn)行綜合分析，我們認(rèn)為____本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高。（二）公司分項績效水平項目公司評價二、財務(wù)報表分析

（一）資產(chǎn)負(fù)債表1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明：公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長__%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多，為__萬元。企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?，也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。因此，建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究。流動資產(chǎn)中，存貨資產(chǎn)的比重最大，占__%，信用資產(chǎn)的比重次之，占__%。流動資產(chǎn)的增長幅度為__%。在流動資產(chǎn)各項目變化中，貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度，說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三者的制約增強，企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長，說明企業(yè)存貨增長占用資金過多，市場風(fēng)險將增大，企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作?？傊?，企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般。2、企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明：從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動負(fù)債比率為__%，長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為__%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中，流動負(fù)債減少__%，長期負(fù)債減少__%，股東權(quán)益增長__%。流動負(fù)債的下降幅度為__%，營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的變化引起流動負(fù)債的下降，主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負(fù)債的降低。本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為__%，__%，該項數(shù)據(jù)比去年有所降低，說明企業(yè)的長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高，說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望。未分配利潤比去年增長了__%，表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高，說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險的能力比去年有所提高?？傮w上，企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動，資金成本相對比較低。（二）利潤及利潤分配表主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下：當(dāng)期數(shù)據(jù)上期數(shù)據(jù)主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本營業(yè)費用主營業(yè)務(wù)利潤其他業(yè)務(wù)利潤管理費用財務(wù)費用營業(yè)利潤營業(yè)外收支凈利潤總額所得稅凈利潤毛利率（%）凈利率（%）成本費用利潤率（%）凈收益營運指數(shù)1、利潤分析（1）利潤構(gòu)成情況本期公司實現(xiàn)利潤總額__萬元。其中，經(jīng)營性利潤__萬元，占利潤總額__%；營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額__萬元，占利潤總額__%。（2）利潤增長情況本期公司實現(xiàn)利潤總額__萬元，較上年同期增長__%。其中，營業(yè)利潤比上年同期增長__%，增加利潤總額__萬元；營業(yè)外收支凈額比去年同期降低__%，減少營業(yè)外收支凈額__萬元。2、收入分析本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入__萬元。與去年同期相比增長__%，說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段，產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強，市場推廣工作成績很大，公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大。3、成本費用分析（1）成本費用構(gòu)成情況本期公司發(fā)生成本費用共計__萬元。其中，主營業(yè)務(wù)成本__萬元，占成本費用總額__；營業(yè)費用__萬元，占成本費用總額__%；管理費用__萬元，占成本費用總額__%；財務(wù)費用__萬元，占成本費用總額__%。（2）成本費用增長情況本期公司成本費用總額比去年同期增加__萬元，增長__%；主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加__萬元，增長__%；營業(yè)費用比去年同期減少__萬元，降低__%；管理費用比去年同期增加__萬元，增長__%；財務(wù)費用比去年同期減少___萬元，降低__%。4、利潤增長因素分析本期利潤總額比上年同期增加__萬元。其中，主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤__萬元，主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤__萬元，營業(yè)費用比上年同期增加利潤__萬元，管理費用比上年同期減少利潤__萬元，財務(wù)費用比上年同期增加利潤__萬元，投資收益比上年同期減少利潤__萬元，營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤__萬元。本期公司利潤總額增長率為__%，公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績，提請分析者予以高度重視，因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力，將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。5、經(jīng)營成果總體評價（1）產(chǎn)品綜合獲利能力評價本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為__%，綜合凈利率為__%，成本費用利潤率為__%。分別比上年同期提高了__%，__%，__%，平均提高_(dá)_%，說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段，本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面，以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步，公司獲利能力在本期獲得較大提高，（2）收益質(zhì)量評價凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量，衡量風(fēng)險的指標(biāo)。本期公司凈收益營運指數(shù)為1。05，比上年同期提高了__%，說明公司收益質(zhì)量變化不大，只有經(jīng)營性收益才是可靠的，可持續(xù)的，因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重。（3）利潤協(xié)調(diào)性評價公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為_s_%，其中，主營收入增長率為__%，說明公司綜合成本費用率有所下降，收入與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率為__%，說明公司綜合成本率有所下降，毛利貢獻(xiàn)率有所提高，成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平。財務(wù)報表52015年主營業(yè)務(wù)收入同比下降了2.28%，主營業(yè)務(wù)的成本同比下降了-2.85%。分析原因可得015年，在全球經(jīng)濟波動、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境“新常態(tài)”及住宅產(chǎn)業(yè)低迷等綜合因素影響之下，家電業(yè)面臨比以往更大的挑戰(zhàn)，整體增速下滑，部分品類出現(xiàn)負(fù)增長，產(chǎn)品銷售數(shù)量減少或銷售的價格下降，導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)收入與成本都減少。還因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、成本管控、原料成本穩(wěn)定等因素的影響。2016年6月30日，公司完成了收購東芝家電業(yè)務(wù)主體“東芝生活電器株式會社”（以下簡稱“東芝家電”）80.1%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓交割手續(xù)，美的與東芝家電協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮，推動了東芝家電的市場拓展與成本的減少，2016年，公司因合并東芝家電增加主營業(yè)務(wù)收入7,523,598千元，增加凈利潤32,181千元。于2016年度，營業(yè)成本主要為材料成本及人工成本，占比主營業(yè)務(wù)成本總額超過80%(2015年度：超過80%)。2012年至2016年美的集團(tuán)的凈利潤呈穩(wěn)步上升的趨勢，公司的經(jīng)營效益較好。雖然2015年電器行業(yè)發(fā)展形勢不明朗，然而2015年，公司以“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營”三大戰(zhàn)略主軸為指引，聚焦產(chǎn)品與用戶，推動創(chuàng)新機制與研發(fā)能力提升，企業(yè)盈利能力與經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)增強，多品類協(xié)同的市場競爭優(yōu)勢進(jìn)一步穩(wěn)固。因此利潤率依舊能夠保持穩(wěn)定增長。2015年許多家電類產(chǎn)品需求下降，銷售的數(shù)量下降，因此銷售費用與管理費用的增幅也相對平緩。2016年美的集團(tuán)以用戶和產(chǎn)品為中心，推動技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，加大智能產(chǎn)品開發(fā)與電商渠道布局，推進(jìn)商業(yè)模式變革和全價值鏈運營模式創(chuàng)新，因此銷售數(shù)量逐漸回升，銷售費用和管理費用大幅度上升。2016年財務(wù)費用為-100598萬元，同比減少-824.08%，主要系匯兌收益及結(jié)構(gòu)性存款收益影響所致的。于2016年度，銷售費用主要為維修安裝費、宣傳促銷費、運輸及倉儲費、職工薪酬費用及租賃費，占比銷售費用總額超過80%(2015年度：超過80%)。于

2016

年度，管理費用主要為職工薪酬費用、研究開發(fā)費、折舊與攤銷費用、技術(shù)維護(hù)費及行政辦公費，占比管理費用總額

80%(2015

年度：超過

80%)。美的集團(tuán)的營業(yè)利潤率以穩(wěn)定的幅度上升，反映了企業(yè)通過經(jīng)營獲取利潤的能力不斷增強，企業(yè)的經(jīng)營效率提高，市場的競爭力增強。然而需要我們引起注意的是2016年的增幅也放緩了，美的集團(tuán)