成本管理會(huì)計(jì)第2階段練習(xí)題答案 2022秋下半年江南大學(xué)限時(shí)機(jī)考考前復(fù)習(xí)資料_第1頁(yè)
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第11頁(yè)/共NUMPAGES\*ARABIC11頁(yè)江南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育第二階段練習(xí)題的參考答案選擇為,在文檔最后考試科目:《成本管理會(huì)計(jì)》第章至第章(總分100分)__________學(xué)習(xí)中心(教學(xué)點(diǎn))批次:層次:專業(yè):學(xué)號(hào):身份證號(hào):姓名:得分:一單選題(共15題,總分值15分,下列選項(xiàng)中有且僅有一個(gè)選項(xiàng)符合題目要求,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上正確填涂。)1.在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指()。(1分)A.付現(xiàn)成本B.變動(dòng)成本C.全部成本D.固定成本2.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和11000元。則下列表述中唯一正確的是()。(1分)A.第三年的銷量最小B.第二年的銷量最大C.第一年的產(chǎn)量比第二年少D.第二年的產(chǎn)量比第三年多3.在零件自制和外購(gòu)決策中,若成本無(wú)差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí),則選擇自制方案的必要條件是:全年需用零件的數(shù)量()。(1分)A.大于1000件B.小于1000件C.不多于1000件D.等于1000件4.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元,該期產(chǎn)量為2000件,銷售量為1000件,期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為2000元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為()。(1分)A.O元B.1000元C.5000元D.6000元5.降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有()。(1分)A.降低銷售量B.降低售價(jià)C.提高預(yù)計(jì)利潤(rùn)D.減少固定成本6.在變動(dòng)成本法下,銷售收入減去變動(dòng)成本等于()。(1分)A.銷售毛利B.稅后利潤(rùn)C(jī).稅前利潤(rùn)D.貢獻(xiàn)邊際7.進(jìn)行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和()。(1分)A.稅金成本B.材料成本C.人工成本D.變動(dòng)成本8.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中,成本差異是指在一定的時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的()。(1分)A.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D.預(yù)算成本與實(shí)際成本之差9.本、量、利分析的實(shí)質(zhì)是假定在銷售單價(jià)和費(fèi)用耗費(fèi)水平不變的前提下,研究()的關(guān)系。(1分)A.銷售數(shù)量與單價(jià)B.銷售數(shù)量與固定成本C.銷售數(shù)量與銷售利潤(rùn)D.銷售數(shù)量與銷售額10.直接人工的小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn),在計(jì)時(shí)工資制下,就是()。(1分)A.實(shí)際的工資率B.正常的工資率C.標(biāo)準(zhǔn)的工資率D.定額的工資率11.在半成品是否深加工的決策中,下列成本中屬于相關(guān)成本的是()。(1分)A.半成品成本B.半成品成本中固定成本C.半成品成本中變動(dòng)成本D.因深加工而追加的固定成本12.假如某廠有剩余生產(chǎn)能力1000機(jī)器小時(shí),有四種產(chǎn)品甲、乙、丙、丁,它們的單位貢獻(xiàn)毛益分別為4元、6元、8元和10元,生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需的機(jī)器小時(shí)各為4小時(shí)、5小時(shí)、6小時(shí)和7小時(shí),則該廠應(yīng)增產(chǎn)的產(chǎn)品是()。(1分)A.甲產(chǎn)品B.乙產(chǎn)品C.丙產(chǎn)品D.丁產(chǎn)品13.在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選擇()。(1分)A.固定的平滑指數(shù)B.較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù)D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)14.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷售600件,單價(jià)為10元,月固定成本1000元,欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元,則單位變動(dòng)成本應(yīng)為()元。(1分)A.6.40B.5.60C.6.60D.10.4015.在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本只包括()。(1分)A.制造成本B.生產(chǎn)成本C.變動(dòng)生產(chǎn)成本D.變動(dòng)成本二多選題(共5題,總分值10分,下列選項(xiàng)中至少有2個(gè)或2個(gè)以上選項(xiàng)符合題目要求,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上正確填涂。)16.下列與安全邊際率有關(guān)的說(shuō)法中,正確的有()。(2分)A.安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率B.安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C.安全邊際額與銷售量的比率等于安全邊際率D.安全邊際率越小,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E.安全邊際率越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小17.下列各項(xiàng)中,屬于變動(dòng)成本法的特點(diǎn)的有()。(2分)A.強(qiáng)調(diào)不同的制造成本在補(bǔ)償方式上存在的差異性B.強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)C.強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)D.符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求E.以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品成本18.在其他因素不變的前提下,售價(jià)上升會(huì)產(chǎn)生的結(jié)果是()。(2分)A.單位變動(dòng)成本率上升B.單位貢獻(xiàn)毛益上升C.單位變動(dòng)成本率下降D.安全邊際率上升E.以上說(shuō)法都正確19.差量成本這一概念經(jīng)常用于()的決策。(2分)A.不同生產(chǎn)能力利用率下的成本差別B.接受追加訂貨C.某項(xiàng)不需用的設(shè)備是出租還是出售D.零部件是自制還是外購(gòu)E.半成品直接出售還是加工為成品后再出售20.單一品種的保本點(diǎn)表現(xiàn)形式有()。(2分)A.保本變動(dòng)成本率B.保本單價(jià)C.保本點(diǎn)銷售額D.保本點(diǎn)銷售量E.保本生產(chǎn)量三判斷題(共10題,總分值10分正確的填涂“A”,錯(cuò)誤的填涂“B”。)21.安全邊際率=(預(yù)計(jì)銷售量-保本銷售量)÷保本銷售額。(1分)(

)22.只要虧損產(chǎn)品能夠提供貢獻(xiàn)毛益額,就一定要繼續(xù)生產(chǎn);凡不能提供貢獻(xiàn)毛益額的虧損產(chǎn)品,都應(yīng)予以停產(chǎn)。(1分)(

)23.本、量、利分析的前提條件是成本按經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行劃分。(1分)(

)24.虧損產(chǎn)品能否繼續(xù)生產(chǎn)應(yīng)取決于其是否還能提供貢獻(xiàn)毛益。(1分)(

)25.沉沒成本是屬于歷史成本范疇。(1分)(

)26.作為在儲(chǔ)備存貨過程中發(fā)生的全部?jī)?chǔ)備成本,應(yīng)將其視為相關(guān)存貨決策成本。(1分)(

)27.現(xiàn)值指數(shù)是用來(lái)衡量和評(píng)價(jià)投資方案風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要指標(biāo)。(1分)(

)28.產(chǎn)銷不平衡是導(dǎo)致變動(dòng)成本法與完全成本法存在諸多差異的最直接最根本的原因。(1分)(

)29.變動(dòng)性制造費(fèi)用的價(jià)格差異相當(dāng)于其預(yù)算差異。(1分)(

)30.確定目標(biāo)成本的唯一方法是在目標(biāo)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上倒擠出目標(biāo)成本水平。(1分)(

)四綜合題(共3題,總分值45分)31.某企業(yè)擬擴(kuò)建一條新生產(chǎn)線,生產(chǎn)某產(chǎn)品,預(yù)計(jì)可使用5年,5年后即停產(chǎn),有關(guān)資料如下:購(gòu)置專用設(shè)備價(jià)值80000元(直線法折舊)設(shè)備5年后殘值10000元墊支流動(dòng)資金70000元每年銷售收入88000元每年付現(xiàn)成本55000元該項(xiàng)目建設(shè)期為1年,固定資產(chǎn)投資于建設(shè)起點(diǎn)投入,流動(dòng)資金于完工時(shí)投入。(不考慮所得稅)。要求:計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量。

(15分)32.資料:某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位售價(jià)15元,最大生產(chǎn)能力為140,000件,目前產(chǎn)銷量水平為110,000件,單位變動(dòng)性生產(chǎn)成本8元,單位固定性生產(chǎn)成本為3元,單位變動(dòng)性推銷費(fèi)用為1元,固定性推銷費(fèi)用0.5元。如有一客戶提出訂貨25,000件,單價(jià)為10元。要求:(1)分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。(2)如客戶提出訂貨40,000件,為此發(fā)生新增生產(chǎn)能力成本30,000元,能否接受訂貨?(3)如客戶提出訂貨40,000件,為滿足訂貨,減少正常產(chǎn)品生產(chǎn),能否接受訂貨?

(15分)33.某廠生產(chǎn)A產(chǎn)品,其零件下一年需18000個(gè),如外購(gòu)每個(gè)零件進(jìn)價(jià)60元。如利用車間生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn),每個(gè)零件的直接材料30元,直接人工20元,變動(dòng)制造費(fèi)用8元,固定制造費(fèi)用6元,合計(jì)64元。要求:(1)該車間設(shè)備如不接受自制任務(wù),也無(wú)他用,則應(yīng)自制還是外購(gòu)?(2)如自制需增加專用設(shè)備兩臺(tái),每臺(tái)100000元,使用期限5年,假定沒有殘值,按直線法提折舊,每年為40000元,則零部件是自制還是外購(gòu)?

(15分)五簡(jiǎn)答題(共2題,總分值20分)34.在什么條件下,虧損產(chǎn)品不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)?(10分)35.什么是付現(xiàn)成本和沉沒成本?這種成本分類有什么作用?(10分)

一單選題(共15題,總分值15分,下列選項(xiàng)中有且僅有一個(gè)選項(xiàng)符合題目要求,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上正確填涂。)1.參考答案選擇為:A解析過程:2.參考答案選擇為:B解析過程:3.參考答案選擇為:B解析過程:4.參考答案選擇為:D解析過程:5.參考答案選擇為:D解析過程:6.參考答案選擇為:D解析過程:7.參考答案選擇為:D解析過程:8.參考答案選擇為:A解析過程:9.參考答案選擇為:C解析過程:10.參考答案選擇為:C解析過程:11.參考答案選擇為:D解析過程:12.參考答案選擇為:D解析過程:13.參考答案選擇為:C解析過程:14.參考答案選擇為:B解析過程:15.參考答案選擇為:C解析過程:二多選題(共5題,總分值10分,下列選項(xiàng)中至少有2個(gè)或2個(gè)以上選項(xiàng)符合題目要求,請(qǐng)?jiān)诖痤}卡上正確填涂。)16.參考答案選擇為:A,E解析過程:17.參考答案選擇為:A,C,E解析過程:18.參考答案選擇為:B,C,D解析過程:19.參考答案選擇為:A,B,C,D,E解析過程:20.參考答案選擇為:C,D解析過程:三判斷題(共10題,總分值10分正確的填涂“A”,錯(cuò)誤的填涂“B”。)21.參考答案選擇為:錯(cuò)解析過程:22.參考答案選擇為:錯(cuò)解析過程:23.參考答案選擇為:錯(cuò)解析過程:24.參考答案選擇為:對(duì)解析過程:25.參考答案選擇為:對(duì)解析過程:26.參考答案選擇為:錯(cuò)解析過程:27.參考答案選擇為:錯(cuò)解析過程:28.參考答案選擇為:對(duì)解析過程:29.參考答案選擇為:錯(cuò)解析過程:30.參考答案選擇為:錯(cuò)解析過程:四綜合題(共3題,總分值45分)31.參考答案選擇為:固定資產(chǎn)年折舊=(80000-10000)/5

=14000(元)(2分)NCF0=-80000(元)(2分)NCF1=-70000(元)(2分)NCF2-5=88000-55000=33000(元)(2分)NCF6=88000-55000+70000=103000(元)(2分)解析過程:32.參考答案選擇為:(1)貢獻(xiàn)毛益=25000×(10-9)=25000>0,故可接受訂貨(5分)(2)貢獻(xiàn)毛益剩余額=40000×(10-9)-30000=10000>0,故可接受訂貨(5分)(3)貢獻(xiàn)毛益剩余額=40000×(10-9)-10000×(15-9)=-20000元<0,故不能接受訂貨(5分)解析過程:33.參考答案選擇為:1)自制零件下的成本=18000*(30+20+8)=1044000(元)(2分)外購(gòu)零件下的成本=18000*60=1080000(元)(2分)自制零件的差量收益=1080000-1044000=36000(元)(2分)故應(yīng)選擇自制零件方案。(2分)(2)自制零件的預(yù)期成本Y1=40000+58X(2分)外購(gòu)零件的預(yù)期成本Y2=60X(2分)當(dāng)Y1=Y2

X=20000(個(gè))(2分)故

當(dāng)X=20000時(shí),Y1=Y2

兩個(gè)方案不分優(yōu)劣;(2分)

當(dāng)X<20000時(shí),Y1>Y2

外購(gòu)方案較優(yōu);(2分)

當(dāng)X>20000時(shí),Y1<Y2

自制方案較優(yōu)。(2分)解析過程:五簡(jiǎn)答題(共2題,總分值20分)34.參考答案選擇為:只要虧損產(chǎn)品滿足以下任何一個(gè)條件,就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn):(1)該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本(2分)(2

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