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5S基本觀念及應(yīng)用授課大綱本課程需要時間約2Hr,大致分如左幾節(jié)5S的重要意義1S整理2S整頓3S清掃4S/5S清潔/素養(yǎng)后記

2003/07/0215S的重要意義2003/07/022夕陽無限好,怎奈……2003/07/023感受日本企業(yè)-1工廠內(nèi)特別安靜和整潔,且維護(hù)良好的工作環(huán)境從自我做起,做好自主管理.是如鍛煉好身體,做一個可靠的人,與他人建立良好的信任關(guān)系設(shè)備維護(hù)在尖峰狀態(tài),養(yǎng)成尋找最小缺點(diǎn)并隨時改正的習(xí)慣,讓機(jī)器設(shè)備處于可持續(xù)運(yùn)行狀態(tài)2003/07/024感受日本企業(yè)-2安全第一,消除一切危險作業(yè),借每一個人的合作.維護(hù)和改善來確保安全品質(zhì)不是檢查出來的,而是在制造之前必須將品質(zhì)“想”出來任何不良品都是寶藏,因為其中包含了可改善的情報現(xiàn)場人員有效的推行了現(xiàn)場的管理與改善品質(zhì)管制得以徹底執(zhí)行,確保高水準(zhǔn)的產(chǎn)品品質(zhì)2003/07/0255S是多層面的活動-1個人方面服裝儀容整潔言行舉止文明社會規(guī)范的遵守道德修養(yǎng)提升家庭方面房間的清掃.整理喜慶日子的裝飾布置家庭的和睦相處對長輩的孝順,對晚輩的關(guān)愛2003/07/0265S是多層面的活動-2社會方面道路的整潔暢通社區(qū)的綠化美化社會的愛心工程2003/07/027這個團(tuán)隊/部門的執(zhí)行力的好壞!!!當(dāng)一旦決定要做5S,那做得好與不好的決定因素只有一個:5S基本觀念5S是什么?1S整理(SEIRI):區(qū)分要用與不要用的東西,不要用的東西清理掉2S整頓(SEITON):要用的東西依規(guī)定定位.定量的擺放整齊,明確的標(biāo)示3S清掃(SEISO):清除工作場所的贓污,並防止污染的發(fā)生***2003/07/0295S基本觀念5S是什么?4S清潔(SEIKETSU):將前3S實施的做法制度化,規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維持成果5S素養(yǎng)(SHITSUKE):人人依規(guī)定執(zhí)行養(yǎng)成好習(xí)慣>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>6S:5S+Safety(安全)7S:5S+Safety+Service(服務(wù))8S:5S+Speed(效率)+Simple(簡化)+Software(軟件設(shè)計及運(yùn)用)**2003/07/02105S第一步1S整理1S整理理推行要領(lǐng)領(lǐng)所有的工作作場所(范范圍)全面面檢查,包包括看得到到的和看不不到的制定需要和和不需要的的判斷基準(zhǔn)準(zhǔn)清楚不需要要的物品制定廢棄物物處理方法法每日自我檢檢查*2003/07/0212“不要”的的判斷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)過期/過時時的損壞不能保保持其基本本功能的不需要但其其他部門可可以使用的的牆上蜘蛛網(wǎng)過時的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)書破爛的意見見箱,提案案箱老舊的海報報標(biāo)語天花板上不再使用的的吊扇不再使用的的各種掛具具無用的各種種管線無效的標(biāo)牌牌,指示牌牌地板上雜物,灰塵塵,紙屑,油污不再使用的的工裝夾具具不再使用的的辦公用品品破爛的垃圾圾箱,籃框框,紙箱呆料工作臺/櫥櫥窗過時的報表表,資料損壞的工具具,樣品多余的材料料私人用品*2003/07/0213“要”的的判斷標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):用的機(jī)器設(shè)設(shè)備,電器器裝置工作臺,材材料架,板板凳;使用的工裝裝夾具原材料,半半成品,成成品;棧板,插架架,防護(hù)用用品辦公用品,文具;使用中的看看板海報各種清潔工工具,用品品文件資料,圖表檔案案作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書書,檢驗用用樣品工作過程中中需要使用用的一切設(shè)設(shè)備,物料料,制工具具,表單…….*2003/07/0214司空見慣的的現(xiàn)象2003/07/0215司空見慣的的現(xiàn)象2003/07/0216司空見慣的的現(xiàn)象2003/07/02175S第二步2S整頓2S整頓頓推行要領(lǐng)領(lǐng)要落實前一一步驟整理理工作布置物流確確定放置場場所規(guī)定放置方方法劃線定位標(biāo)識場所物物品(目視視管理重點(diǎn)點(diǎn))*2003/07/02192S整頓的目標(biāo)整頓要形成成任何人都都能立即取取出所需要要東西的狀狀態(tài)要站在新人人,其他部部門或外部部人員的立立場來看,使得什么么東西該在在什么地方方更為明確確;對于放置處處和被放置置物,都要要想辦法使使其能立即即取出使用用;另外,使用用后要能容容易恢復(fù)到到原位,沒沒有恢復(fù)或或誤放時能能馬上知道道!*2003/07/0220使用頻率與與放置距離離使用次數(shù)判斷基準(zhǔn)一年沒用過一次的廢棄放入暫存?zhèn)}庫也許要使用的放在工作場所附近3個月用一次的放在制程附近一個星期用一次的放在使用地3天使用一次的放在不要移動就可以取到的地方*2003/07/0221整頓的好壞壞比較2003/07/0222在制品的整整頓要點(diǎn)嚴(yán)格規(guī)定在在制品存放放數(shù)量和存存放位置堆放整齊確確保先進(jìn)先先出確保搬運(yùn)方方便在制品存放放和移動中中,要慎防防踫壞刮傷傷,不可將將在制品直直接放在地地上不良品放置置場地應(yīng)用用紅色標(biāo)示示,便于彰彰顯問題并并防止處理理錯誤*2003/07/0223倉庫/倉儲儲區(qū)域的整整頓要點(diǎn)必須做到定定位.定量量.定容定位材料及成品分區(qū)/分架/分層來區(qū)分搬用工具的定位,以減少尋找時間嚴(yán)守倉庫門禁和發(fā)放時間定量相同物品在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的量具來取量設(shè)定最高限量基準(zhǔn)定容各種材料成品的規(guī)格不一,如果使用外形差異很大的容器不僅顯得不整齊,同時也浪費(fèi)空間,容器的規(guī)格選擇也需要考慮搬運(yùn)的方便*2003/07/0224一目了然的的物品放置置區(qū)2003/07/0225好的做法--12003/07/0226好的做法--22003/07/0227不好的做法法--12003/07/0228不好的做法法--22003/07/0229不好的做法法--32003/07/0230不好的做法法--42003/07/0231不好的做法法--52003/07/02325S第三步3S清掃清掃推行要要領(lǐng)建立清掃責(zé)責(zé)任區(qū),包包括室內(nèi)室室外建立清掃基基準(zhǔn),作為為規(guī)范執(zhí)行例行清清掃,清理理臟污調(diào)查污染源源,斬草除除根*2003/07/0234如何執(zhí)行例行清清掃?規(guī)定例行清清掃/每日日/每周清清掃之時間間及內(nèi)容清掃中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不良處處應(yīng)及時加加以改善清掃應(yīng)仔細(xì)細(xì),具備不不容許污穢穢存在的強(qiáng)強(qiáng)烈愿望配線/管線線上部的擦擦拭轉(zhuǎn)角處的清清掃日光燈內(nèi)壁壁和燈罩的的清掃櫥柜上下部部清掃清掃用品本本身保持清清潔與歸位位2003/07/0235調(diào)查污染源源頭,斬草草除根臟污是絕大大多數(shù)異常常與不良的的根源電路板上的的臟污是S/O的原因機(jī)器上殘留留的切屑會會影響到精精度加工冷卻油油的不當(dāng)流流淌會造成成馬達(dá)過熱熱甚至燒壞壞徹底調(diào)查臟臟污源頭檢討確定臟臟污對策杜絕式收集式2003/07/0236好的做法--12003/07/0237好的做法--22003/07/0238不好的做法法--12003/07/0239不好的做法法--22003/07/0240不好的做法法--32003/07/0241機(jī)器設(shè)備的的清掃建立員工與與設(shè)備的切切身感以產(chǎn)能/稼動動率/綜合效效率和獎金掛掛鉤來體現(xiàn)設(shè)定具體的責(zé)責(zé)任人來維護(hù)護(hù)和檢查以良好的心態(tài)態(tài)來清掃設(shè)備備和周邊的環(huán)環(huán)境設(shè)備內(nèi)外不需需要物品的清清掃如廢料/垃圾/不良良品配套設(shè)備的清清掃,如風(fēng)管管/排氣扇設(shè)備周圍死角角的清掃機(jī)器設(shè)備擦拭拭干淨(jìng)后,應(yīng)應(yīng)仔細(xì)檢查檢查各種管路路開關(guān)是否在在正確的位置置請工務(wù)部門協(xié)協(xié)助檢查電器器開關(guān)/線路路有無安全隱隱患(定期進(jìn)進(jìn)行)*2003/07/02425S第四/五步4S清潔5S素養(yǎng)清潔行動要領(lǐng)領(lǐng)落實前3S工作制定目視管理理/顏色管理理之基準(zhǔn)制定稽核方式式方法制定獎懲制度度,加強(qiáng)執(zhí)行行力度維持5S意識高階主管經(jīng)常常帶頭巡查,帶頭重視2003/07/0244素養(yǎng)推行要領(lǐng)領(lǐng)持續(xù)推動前4S,直至習(xí)慣化制定共同遵守守的有關(guān)規(guī)則則,規(guī)定制定禮儀守則則加強(qiáng)新進(jìn)人員員教育訓(xùn)練推動各種精神神提升活動2003/07/0245后記重在落實!貴在堅持!除了堅持還是是堅持!2003/07/02472003/07/0248目視管理的特特點(diǎn)從遠(yuǎn)處就能看看得很清楚標(biāo)示想管理的的事項“好”和“不不好”立即可可判斷,誰都都能指出誰都能遵守,并能立即糾糾正誰都能使用,并且使用方方便方法:紅紅牌看看板警警示燈標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)作作業(yè)書錯錯誤示范板板……(限5職等等以上)2003/07/0249目視管理方法法-12003/07/0250目視管理方法法-22003/07/0251顏色管理的應(yīng)應(yīng)用顏色優(yōu)劣法工業(yè)安全方面生產(chǎn)管理方面品質(zhì)管制方面績效管理方面顏色層別法人員層別卷宗管理工作進(jìn)展看板管路管理顏色心理法綠化精神綠化,如漫畫活動,觀摩會,播放影片,挑戰(zhàn)目標(biāo)(限5職等等以上)2003/07/0252表面文章要不得2003/07/0253現(xiàn)實(好好不好?)2003/07/0254EndpageWusPrintedCircuitBoard(Kunshan)Co,Ltd.JackChan18-Jun-2002Version1TheEnd2003/07/02559、靜夜四四無鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。23:30:3923:30:3923:3012/7/202211:30:39PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久,,愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2223:30:3923:30Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。23:30:3923:30:3923:30Wednesday,December7,202213、乍見翻疑疑夢,相悲悲各問年。。。12月-2212月-2223:30:3923:30:39December7,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國見青青山。。07十二月月202211:30:39下午午23:30:3912月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2211:30下下午午12月月-2223:30December7,202216、行動出成果果,工作出財財富。。2022/12/723:30:3923:30:3907December202217、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時時,你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。11:30:39下下午午11:30下下午23:30:3912月月-229、沒有有失敗敗,只只有暫暫時停停止成成功??!。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。23:30:3923:30:3923:3012/7/202211:30:39PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2223:30:4023:30Dec-2207-Dec-2212、世間成事,,不求其絕對對圓滿,留一一份不足,可可得無限完美美。。23:30:4023:30:4023:30Wednesday,December7,202213、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2223:30:4023:30:40December7,202214、意志堅強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。07十二二月202211:30:40下下午23:30:4012月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月2211:30下下午午12月月-2223:30December7,202216、少年十十五二十十時,步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/723:30:4023:30:4007December202217、空山新雨雨后,天氣氣晚來秋。。。11:30:40下下午11:30下午23:30:4012月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng),青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲??!?3:30:4023:30:4023:3012/7/202211:30:40PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2223:30:4023:30Dec-2207-Dec-

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