2016鵬馳人事總結(jié)

一2016年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況二2017年工作計(jì)劃與重點(diǎn)目錄第一頁(yè)，共14頁(yè)。2016年各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況第二頁(yè)，共14頁(yè)。ONTENTS內(nèi)容大綱1人員數(shù)量指標(biāo)2人員結(jié)構(gòu)分析3月離職人數(shù)統(tǒng)計(jì)4招聘成本5員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)匯報(bào)c第三頁(yè)，共14頁(yè)。2016年人員數(shù)量指標(biāo)截止到2016年12月31日人員數(shù)量：?jiǎn)T工總數(shù)71人，配置狀況如下：總經(jīng)辦2人；行政部10人，占總?cè)藬?shù)10.53%；財(cái)務(wù)部5人，占總?cè)藬?shù)5.26%；關(guān)愛(ài)部4人，占總?cè)藬?shù)4.21%；市場(chǎng)部2人，占總?cè)藬?shù)2.11%；銷售部28人，占總?cè)藬?shù)29.47%；售后部37人，占總?cè)藬?shù)38.95%。第四頁(yè)，共14頁(yè)。2016年人員結(jié)構(gòu)分析截止到2016年12月31日學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析：根據(jù)顯示，55%以上員工擁有大專以上學(xué)歷，說(shuō)明我們正在轉(zhuǎn)變成一個(gè)具有高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。年齡結(jié)構(gòu)分析：根據(jù)顯示，員工平均年齡在30歲左右，占比53%，是一支年輕充滿活力的團(tuán)隊(duì)；第五頁(yè)，共14頁(yè)。2016年人員結(jié)構(gòu)分析截止到2016年12月31日工齡結(jié)構(gòu)分析：根據(jù)顯示，3年以上員工占總比的39%，半年以上員工占總比的90%，從此表中看出，一年以內(nèi)新進(jìn)員工占到公司總?cè)藬?shù)比例的47%，人員趨于穩(wěn)定。在今后工作中，需要增加培訓(xùn)，并落實(shí)“老帶新”的關(guān)懷；加強(qiáng)企業(yè)文化的宣導(dǎo)工作，讓員工了解企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)、融入企業(yè)，從而更好的為企業(yè)服務(wù)。第六頁(yè)，共14頁(yè)。2016年月離職人數(shù)截止到2016年12月31日人員離職分析：根據(jù)逐月離職人數(shù)顯示，離職高達(dá)主要集中在2月、3月（春節(jié)前后）、6月份（跳槽高發(fā)期），2016年共計(jì)離職35人，離職率為2.98%（正常的離職率=離職人數(shù)/（月初人數(shù)+月累計(jì)新進(jìn)人數(shù)）；從5%-10%都算作正常范圍）。除及時(shí)做好人員補(bǔ)充工作外，還應(yīng)關(guān)注現(xiàn)有員工的穩(wěn)定情況，使得現(xiàn)有人力資源充分發(fā)揮最大價(jià)值和作用。第七頁(yè)，共14頁(yè)。2016年人員入職分析截止到2016年12月31日人員數(shù)量：根據(jù)入職人數(shù)顯示，入職人員集中在3月（春節(jié)前后）、5月；2016年共計(jì)入職30人?，F(xiàn)有的招聘形式有社會(huì)招聘、校園招聘，其中社會(huì)招聘主要以快捷人才網(wǎng)、58同城為主，17年將建立校園人才儲(chǔ)備庫(kù)，及時(shí)做好人才儲(chǔ)備工作。第八頁(yè)，共14頁(yè)。2016年招聘成本分析截止到2016年12月31日（一）招聘方式：招聘網(wǎng)站、校園現(xiàn)場(chǎng)招聘、熟人介紹等，16年招聘投入費(fèi)用2600元；（二）按用人需求選擇招聘渠道：1、一般崗位、銷售類、服務(wù)類、管理崗可通過(guò)快捷人才網(wǎng)招聘；2、技術(shù)類、后期服務(wù)類可通過(guò)58同城等其他網(wǎng)站；3、助理、學(xué)徒類可通過(guò)校園招聘儲(chǔ)備；（三）加大公司宣傳力度，多渠道發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大企業(yè)影響力：1、利用公司微信平臺(tái)、廣告等渠道發(fā)布招聘信息；2、在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)、招聘網(wǎng)站上等渠道，發(fā)布公司招聘信息（目前已實(shí)施）。第九頁(yè)，共14頁(yè)。2016年員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)員工生日會(huì)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦鵬馳拓展活動(dòng)的組織第十頁(yè)，共14頁(yè)。2017年工作計(jì)劃及重點(diǎn)第十一頁(yè)，共14頁(yè)。2017年工作計(jì)劃及重點(diǎn)人才招聘與培養(yǎng)：針對(duì)人員招聘今年會(huì)跟各部門及時(shí)溝通，了解各公司人員需求，對(duì)部分各崗位做好儲(chǔ)備；疏理各種招聘途徑，建立校園人才儲(chǔ)備庫(kù)；參加招聘時(shí)做企業(yè)宣傳一加強(qiáng)培訓(xùn)工作：完善新員工入職培訓(xùn)，改變現(xiàn)有的培訓(xùn)方式，尋求新模式；開(kāi)展一些內(nèi)部基礎(chǔ)培訓(xùn)，如主題由大家自己定，每月開(kāi)展一到兩次；開(kāi)展拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)員工內(nèi)部的凝聚力二員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)的實(shí)施：每季度組織員工生日會(huì)；組織員工活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、爬山、K歌比賽等活動(dòng)既降低了成本也豐富了大家的業(yè)余生活；參加義工活動(dòng)，讓大家對(duì)生活有一種感恩的心態(tài)三第十二頁(yè)，共14頁(yè)。新員工訪談的實(shí)施，每周或每月跟新員工面對(duì)面交流，進(jìn)行不定期的談話，建立面談表，記錄談話內(nèi)容，從而了解其的動(dòng)向需求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)于改善存在的隱患問(wèn)題，有很大的幫助；四離職員工俱樂(lè)部的建立，合理維護(hù)好離職員工，保持良好的聯(lián)系，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不少好處；目前以微信群的方式開(kāi)展此項(xiàng)工作，17年將分季度的組