O2O商業(yè)模式分析

YesterdayTodayTomorrow第一頁，共19頁。目錄：1.什么是O2O?2.現(xiàn)有的O2O的形式及實(shí)例3.對(duì)O2O模式深刻的剖析4.對(duì)O2O未來的展望第二頁，共19頁。什么是O2O？第三頁，共19頁。O2O即OnlineToOffline（在線離線/線上到線下），是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)，這樣線下服務(wù)就可以用線上來攬客，消費(fèi)者可以用線上來篩選服務(wù)，還有成交可以在線結(jié)算，很快達(dá)到規(guī)模?？傊?，O2O的概念非常廣泛，只要產(chǎn)業(yè)鏈中既可涉及到線上，又可涉及到線下，就可通稱為O2O。第四頁，共19頁。如今率先試水O2O的童鞋有哪些呢？第五頁，共19頁。第一梯隊(duì)：攜程，去哪兒童鞋作為最早以O(shè)2O概念上市的公司，攜程網(wǎng)有線上線下兩部分業(yè)務(wù)。線上提供“目的地指南”涵蓋全球近500個(gè)景區(qū)、10000多個(gè)景點(diǎn)的住、行、吃、樂、購等全方位旅行信息；線下向會(huì)員提供酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂等全方位旅行服務(wù)。可惜，模式很原始，只采用到付模式，線上只發(fā)生信息流，無現(xiàn)金流的產(chǎn)生，本質(zhì)上只能說是信息展示窗第六頁，共19頁。第二梯隊(duì)(團(tuán)購大軍)：美團(tuán)，拉手，糯米童鞋團(tuán)購（Grouppurchase）就是團(tuán)體購物，指認(rèn)識(shí)或不認(rèn)識(shí)的消費(fèi)者聯(lián)合起來，加大與商家的談判能力，以求得最優(yōu)價(jià)格的一種購物方式?？墒牵F(tuán)購最大的制約因素是，市場一旦渡過粗放期，利潤就失去保障。因此只適合存在暴利的粗放市場。錢景堪憂！第七頁，共19頁。第三梯隊(duì)：阿里童鞋，騰訊童鞋，百度童鞋（BAT?。┧麄兌加幸粋€(gè)最核心的利器：地圖百度有流量輔助阿里有“寶寶”KO騰訊有QQ、微信逆天??！通過地圖為用戶提供可視化生活場景，再輔之以利器，再有巨頭血統(tǒng)。嘖嘖！錢途無量！善哉善哉！第八頁，共19頁。第四梯隊(duì)：……………還未出生。。。。。。（倘若以沃土育之，必逆襲而驚天動(dòng)地，舉世矚目。倘若為巨頭追繳截殺，則默默無聞，銷聲匿跡）第九頁，共19頁。搞了這么久，O2O是不是就是這樣呢？任何事物都應(yīng)回歸其本質(zhì)，請(qǐng)見小編淺見給大家一個(gè)概念圖商業(yè)電商B2B，C2C，B2C，3C,B2MO2O………..第十頁，共19頁。O2O本質(zhì)是一種商業(yè)模式，脫離這個(gè)方向的理念便是白日夢(mèng)商業(yè)的必然發(fā)展趨勢(shì)是讓商品更加容易的交易，促進(jìn)商品的流通。而如此火熱的“O2O”所承載的希望便是這樣，他必須更方便，更快捷，更安全，才有足夠的生存空間，否則一切都是浮云第十一頁，共19頁。有關(guān)O2O的關(guān)鍵詞線下線上實(shí)體店實(shí)物消費(fèi)者信息第十二頁，共19頁。O2O與傳統(tǒng)電商的必然區(qū)別：1.O20不同于B2C，C2C，O2O在于線上支付線下享受商品服務(wù)2.O2O不是團(tuán)購，O2O是網(wǎng)上商城，而團(tuán)購是低價(jià)促銷2.O2O更注重信息與實(shí)體的聯(lián)系第十三頁，共19頁。O2O與傳統(tǒng)電商的相同點(diǎn)（所有電商的核心）：1.互聯(lián)網(wǎng)是支柱，是平臺(tái)2.在線支付是核心，有支付才能形成完整的商業(yè)形態(tài)第十四頁，共19頁。O2O模式的優(yōu)勢(shì)1.O2O是結(jié)合本地特色發(fā)展的生存探索創(chuàng)新2.

O2O可帶給消費(fèi)者最真實(shí)的消費(fèi)體驗(yàn)3.真實(shí)的互動(dòng)式營銷可與地方商家深度融合第十五頁，共19頁。O2O面臨的危機(jī)誠信！資源！盈利模式！第十六頁，共19頁。O2O發(fā)展的展望1.這是一片藍(lán)海，一旦打開大門將是萬億級(jí)別的市場2.它給予了初創(chuàng)企業(yè)顛覆巨頭的機(jī)會(huì)。3.將開創(chuàng)最新型的商務(wù)模式，促進(jìn)人們生活方式的改變，最終將擊敗傳統(tǒng)電子商務(wù)，使離線商務(wù)成為電商霸主。第十七頁，共19頁。小編囈語：總而言之，O2O帶來的不僅是消費(fèi)思維和服務(wù)模式的改變，更是對(duì)傳統(tǒng)思維的挑戰(zhàn)，是即將