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文檔簡介
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銷售中的心理學(xué)
——銷售人員實(shí)務(wù)培訓(xùn)
一、售的重要性
1.在市境下,品或服甚至我自己的價(jià)都于售中,而不是研和生。
2.研和生企做出有價(jià)的西,但是無投入多少成本,假如不出去,也將毫無價(jià)
。
3.售是社會(huì)運(yùn)的價(jià)。沒有售,社會(huì)運(yùn)就會(huì)嘎但是止;沒有售,模再大,
技再先的企也要關(guān)。
4.在企的機(jī)里,售是火花塞。最好的企有最好的售人,二流企有二流
的售人,三流企正面破。
二、自己所從事的售
1.在世界500的CEO中,從售域成起來的人數(shù)最多。
2.無論形如何幻,尖售人是缺。
3.售人是收入最高的一群人,其收入常常超醫(yī)生、律、建筑??,上不封。
4.售人中,最尖的20%走了80%的。能力的微小差能致果的巨大不一樣樣——
不在天,而在于能否能持一遍又一遍做好一些小事。
5.假如你學(xué)會(huì)了售,那就沒有什么能倒你,你必然有成功的人生。
6.售不是體力活,而是智力活。一個(gè)走開了工作就不想工作的人,永不會(huì)成功。
三、你可以成尖售人AAAAAA精選文檔你我共享
1.勝在心里——哈佛大學(xué)對(duì)1.6萬名銷售人員進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)決定銷售成敗的基本源因全
都與個(gè)人的心理因素相關(guān),頂尖的銷售人員擁有踴躍的“自我意識(shí)”。
2.贏在學(xué)習(xí)——沒有人天生具備頂尖銷售人員的特色;全部這些特色都可以經(jīng)過學(xué)習(xí)和演練
獲取。
3.發(fā)掘潛力——一般人對(duì)自己潛力的發(fā)揮大體不會(huì)超出10%左右,開發(fā)利用節(jié)余的90%決
定你一世的成功!
4.實(shí)現(xiàn)共贏——兼?zhèn)淇蛻艉捅酒髽I(yè)的利益,既認(rèn)識(shí)自己的企業(yè)及其產(chǎn)品,又認(rèn)識(shí)客戶及其需
求,實(shí)現(xiàn)二者間的均衡。
四、影響銷售見效的七個(gè)重點(diǎn)
1.客戶開發(fā)——找到目標(biāo)客戶,發(fā)展銷售時(shí)機(jī)。
2.建立友好關(guān)系——與客戶方能影響或決定購買的人員建立友好的人際關(guān)系。
3.客戶需求鑒別——透辟認(rèn)識(shí)客戶終歸需要什么。
4.產(chǎn)品或服務(wù)介紹——讓客戶的確知道你能為他解決什么問題,創(chuàng)辦什么價(jià)值。
5.反對(duì)建議回應(yīng)——對(duì)可能影響客戶購買的各種反對(duì)建議作出有效有力的講解,除掉阻攔。
6.銷售成交——“臨門一腳”,做成買賣(掌握時(shí)機(jī))。
7.爭取再次銷售或獲取介紹——爭取對(duì)同一客戶實(shí)現(xiàn)同一產(chǎn)品的重復(fù)銷售,或不一樣樣產(chǎn)品的銷
售,也許爭取其介紹給其余客戶。
五、自我意識(shí)和績效的關(guān)系
1.自我意識(shí)——人關(guān)于自我的看法,決定人的所說、所想和所為(像電腦的主控程序)。
2.自我意識(shí)與行為績效直接相關(guān)——充滿信心,踴躍主動(dòng),開發(fā)客戶不可以問題;信心缺少,AAAAAA精選文檔你我共享
悲觀被動(dòng),就會(huì)閃避與客戶接觸。
3.人們的自我意識(shí),特別是一些讓大多數(shù)人止步不前、限制自我的看法,在很大程度上是主
觀的,沒有任何客觀依據(jù)。它但是本源于人們關(guān)于自己的一些想法和念想。
4.人類潛能的最大仇家——懼怕和自我思疑。
“信念成就現(xiàn)實(shí)”——假如你認(rèn)為在某方面做不好,行動(dòng)起來也就這樣,結(jié)果然的就會(huì)
這樣。
6.你行我也行——他人比我們好,假如我們得出結(jié)論:我們必然比他們差,這類錯(cuò)誤是以致
社會(huì)上大多數(shù)不幸的罪魁禍?zhǔn)?。正確的看法是:你行我也行,認(rèn)可差距,虛心學(xué)習(xí),迎頭追上。
六、自信心——自我意識(shí)的“核反響堆”
1.自信心——如何對(duì)待自己,決定個(gè)性的重點(diǎn)因素,也是決定你身上發(fā)生每件事的重點(diǎn)因素。
2.自信心的連鎖反響——越對(duì)自己有信心,就越喜愛他人,他人也會(huì)更喜愛你;你喜愛自己
的客戶,你的客戶就會(huì)越喜愛你。
3.偉大的發(fā)現(xiàn)——你大多數(shù)時(shí)間里想象自己如何,你就會(huì)變得如何。
4.化學(xué)反響——自信的人,大腦不停開釋內(nèi)啡肽,使他感覺痛快。
5.“成功乃成功之母”——?jiǎng)偼瓿梢还P銷售后,是再張開銷售的最正確時(shí)機(jī),自信心與銷售業(yè)
績和你個(gè)人收入親近相關(guān)。
七、阻截銷售成功的絆腳石
1.主要阻攔都在于精神層面——懼怕失敗,懼怕拒絕,以致為銷售失敗、無效工作找借口。
2.懼怕失敗——成年人生活落魄的罪魁禍?zhǔn)住W屇阒共讲磺啊⑴e止欠佳的不是失敗自己,而
是對(duì)失敗的懼怕,想自然和預(yù)期。AAAAAA精選文檔你我共享
3.懼怕拒絕——80%的銷售拜會(huì)都會(huì)被拒絕,這其實(shí)不意味著你自己和所銷售的產(chǎn)品和服務(wù)有
什么不好。假如你懼怕被拒絕,那就是選錯(cuò)了銷售這行當(dāng),由于“這行天生這樣”。
4.銷售業(yè)績的“制動(dòng)閥”——懼怕拒絕以致有意或沒心地回避與客戶當(dāng)面的接觸。
據(jù)統(tǒng)計(jì),銷售人員與客戶當(dāng)面接觸的時(shí)間均勻約90分鐘/天。成功的銷售人員高于或遠(yuǎn)
超出這水平。
5.頂尖銷售人員的特質(zhì)——絲絕不怕被拒絕。由于他們認(rèn)識(shí)到拒絕不是針對(duì)個(gè)人的,在銷售
中完滿部是正常現(xiàn)象,不是自己有問題,也不是自己的產(chǎn)品或企業(yè)有問題。
八、成功銷售人員的基實(shí)質(zhì)量
1.勇氣——不怕失敗,不怕拒絕,勇氣是可以鍛煉的。
2.毅力——在困難和絕望眼前,不卑不亢,永不放棄。
3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):
(1)80%的銷售不會(huì)在第5次拜會(huì)客戶前完成,但只有10%的銷售人員會(huì)為了一個(gè)訂單超
過5次拜會(huì)客戶,而他們是成功者。平時(shí)5次接洽后,目標(biāo)客戶才會(huì)開始感興趣。
(2)在全部銷售接洽中,有48%的事例,是銷售人員試都沒試讓客戶簽單就停止了。
九、讓客戶喜愛你
1.健康人品的衡量標(biāo)準(zhǔn)——你最多能與多少種不一樣樣種類的人相處(父親母親不可以選擇,衣食父親母親
——客戶也不可以選擇)。換言之,你的人品不健康或有問題到何種程度,你與大多數(shù)人的相處就
會(huì)不友好到何種程度(不要怪他人)。
2.客戶只會(huì)從自己喜愛的人那里買東西——任何因素都沒法比較,優(yōu)秀的銷售人員能輕松自
然地與目標(biāo)客戶成為朋友。AAAAAA精選文檔你我共享
3.怎與客交朋友
1)位思慮——誠心客著想,站在他角度看并解決,造價(jià)。假如你不誠心客著想,憑什么他在乎你?
2)情——情占售能力的50%以上,于售的最正確立是“一種情的”。每個(gè)人都會(huì)受他人情的傳染,當(dāng)你自己的企業(yè)、自己的品或服表出極、自信、情,客也會(huì)從你身上傳染到種情,也會(huì)得同極和情,假如你自己沒有情,就不可以能情,尖的售人必然自己的工作,自己的企業(yè),自己所售的品和服,確信能客造價(jià)。他的情是自心里的,虔的。
3)多廣——熟習(xí)你的客,認(rèn)識(shí)盡可能多的背景;深次你自己,包含你的企業(yè),你所售的品和服,、榮譽(yù)、??;熟習(xí)客感趣的事物,與客有共同言,的售人能成客的知音。
十、定目和劃
1.秀的售人都是目向者——我每周、每個(gè)月、每季度、每年要完成多少售,相
獲取多少個(gè)人酬。目向的品性決定能否成功(和個(gè)人收入)。衷于擬訂目是杰
出人士成功的首要原由。
2.低效的售人漫無目——售活不會(huì)合,試運(yùn)氣(哥布新大),像“中
射靶”,像“蹩腳球”(跑,不球)。
3.寫下目——要出成,你的目必落到面,寫下目一行自己就你完成目
的可能性增添10%。
4.分解目——將年度目分解到季、月、周甚至天。
5.落目——擬訂行目,如:要打多少?要上拜客幾次?要花多少和AAAAAA精選文檔你我共享
客面面接洽???,逼著自己完成些行目,直至每天做,養(yǎng)成。
6.將目融入你的潛意——一旦將目融入潛意,它就開始自己的力量:會(huì)提示你
注意時(shí)機(jī)和可能性,你來正確的想法,提示你正確的、做正確的事。目你不停加
油,使你于最正確狀。
7.先劃你的——客前,要定明確的目的,提前想自己的,“
影”,在海中彩排,想象在與客面面,什么,怎客,怎撤消客的
疑??,要準(zhǔn)好必需的料,PPT、用告、告、榮譽(yù)??。切忌信口
開河,兩手空空,偏離目的。
8.相信售可控——控制了售程,就是控制了售,好的程致好的果。有了
目和劃并按此努力,你的成可能會(huì)使你自己吃驚。
十一、正確客需求
1.客什么?——出于客自己的原由,而不是你的。售人的最大是依據(jù)自
己的原由客。
2.客的基本機(jī)——了某種改進(jìn)??椭挥?種:(1)你的(2)人的
(3)不。
售人的主要工作,是客和相信:你的,比不或人的會(huì)更好。
3.客其實(shí)不在乎你的品是什么,只在乎你的品能他做什么——我能從中獲取什么?因
此,我必然重點(diǎn)置于“客造什么價(jià)”,而不是你所售的品和服怎么好(
量多高、功能多大、技多先、價(jià)格多廉價(jià)??)。無論你想客你的品或服有多
少點(diǎn),你都要先從客角度自己:那又怎?
當(dāng)你介自己的品和服,必始客想要什么,而不是你在什么。客不AAAAAA精選文檔你我共享
買特色,只買好處;不買產(chǎn)品和服務(wù),只買問題解決方案;不在乎你產(chǎn)品里有什么,只在乎你
的產(chǎn)品能給他什么。
4.客戶懼怕?lián)p失遠(yuǎn)甚于希望獲益:
(1)買和不買的主要?jiǎng)右颉M@益和懼怕?lián)p失。心理學(xué)研究表示:假如希望獲益產(chǎn)生
1.0的動(dòng)力,但懼怕?lián)p失卻有2.5的反向動(dòng)力。所以,作為銷售人員,主要應(yīng)該讓客戶認(rèn)識(shí)到“不
買會(huì)失掉什么”,而不是“買了能獲取什么”。認(rèn)識(shí)到“不買會(huì)失掉什么”更能激勵(lì)客戶作出
購買決定。
2)客戶的疑慮——幾乎每個(gè)人都有購買失敗的經(jīng)歷。購買此后,就失掉了對(duì)金錢支配的
自由(被套牢),甚至還要忍耐不需要、不適用的產(chǎn)品和服務(wù),所以總會(huì)存在對(duì)購買的控制心理。
5.價(jià)格和質(zhì)量
(1)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉——不是客戶決定購買的根本源因(質(zhì)次價(jià)高,根本不應(yīng)上市)。
2)比質(zhì)量更重要的是功能——如何能讓客戶獲益,客戶必然看到為高質(zhì)量而付出的額外開銷和所以獲取的高回報(bào)之間有什么關(guān)系。你賣的產(chǎn)品總應(yīng)該是當(dāng)時(shí)最合適客戶需要的,質(zhì)量次之。
3)確立你說的每件事都對(duì)客戶有好處,也保證客戶清楚認(rèn)識(shí)每一好處。
4)永久會(huì)合于更大的價(jià)值,而不是更低的價(jià)格——對(duì)客戶因購買你的產(chǎn)品和服務(wù)獲取的價(jià)值和利益,要傾盡全力予以重申,一遍又一遍地說明和講解。僅當(dāng)客戶感覺他所獲取的價(jià)值大大超出他所要付出的成本時(shí),才會(huì)做出購買決定;要擅長為客戶算賬。
5)心理價(jià)值(感知價(jià)值)——不可以見的無形價(jià)值,附帶在產(chǎn)品和服務(wù)上,使產(chǎn)品和服務(wù)從客戶的角度看起來或感覺到更有價(jià)值,多花點(diǎn)錢也值得。
“熱門”攻略——每單銷售,都有一個(gè)客戶在追求的重點(diǎn)利益,即90%的購買決定基于你所售東西的特色隨和處的10%,你的任務(wù)是找出它們是什么,此后,會(huì)合全部精力,讓客戶AAAAAA精選文檔你我共享
完滿相信他會(huì)獲取。也就是:會(huì)合精力在一個(gè)主重點(diǎn)上。
7.戰(zhàn)勝主要阻攔——每售都有一個(gè)關(guān)阻攔,即客疑或決定不的主要原由。你的
任是要一關(guān)阻攔并想盡法除掉其影響,客放心。
8.向企售
1)向小企售——老板常常是者,要他大售和盈余,因他的大多數(shù)精力會(huì)合于售和足客需求,罕有耐心聽。
2)向分商售——只重視如何他更多。
3)向大企業(yè)售——幫助改進(jìn),降低成本用,增添金流或利。必清楚:你的品和服在一個(gè)或多個(gè)域里,能他爭取到什么最有益的果。
4)向全部企客售——必他相信,你所的品或服要能幫他得或或金,(要么增添收入,要么降低成本),并且所得和所的將超出你的要價(jià)。
5)要最的好——最能客來什么利益,客不是品或服,而是效益和解決方案。
6)兼企利益和個(gè)人利益——客方采影響者和決策者和個(gè)人利益;獲取你的品或服后,他的工作能否會(huì)更方便?能否會(huì)遇到上的必然和重???機(jī)構(gòu)中的人不會(huì)采任何西,除非公私的利益都很著。
7)什么人什么——向企中采的影響者、決策人售的關(guān)是:要認(rèn)識(shí)人做什么和什么果,其工作的主要效指是什么。在企中,只有人感覺你的西會(huì)改進(jìn)他在企中的地位或增添他的收入,才會(huì)。
9.光不出西,只有提才得出西。
1)提的人在控制場(chǎng)面,回答的人被提的人所控制。
2)好的售人把“聽”留自己,而把“”留客。你提出的越多,回答AAAAAA精選文檔你我共享
聽得越耐心和注,客就會(huì)越敞快樂扉與你交。
3)心理學(xué):假如一個(gè)人自由地自己,最他會(huì)言三語四自己在那一刻的真想法。你的任,就是要用你的性格去造一種痛快的境——你提出好的,此后仔傾聽回答,你向前欠身、點(diǎn)、淺笑、而不要去打斷。
4)人或想,但沒人想被推。當(dāng)暗藏客感覺你在向他施加力,他就會(huì)停下腳步,失掉趣?!笆凵谘?,而生于無聲”。售人速太快、聲音太大,會(huì)客來和力。要沉靜而放松,允洽中出沉默,允客想和消化你所的。
5)把自己看作客的和參,而非售人,當(dāng)你提,你是在認(rèn)識(shí)客需要。
6)當(dāng)你是以朋友、、老的身份步入每個(gè)售合,你會(huì)大幅減少爭力。
7)把你的品描述成“改進(jìn)品”——極少人想要嶄新的西。
8)把客置于“聚光燈下”——要把全部注意力會(huì)合于客,他成“主角”。你越是關(guān)注客,你就會(huì)越放松,越自信,而客也會(huì)更極、更快樂?!熬酃鉄簟痹诳蜕砩隙毫舻脑?,你得的可能性越大。
9)使用“開放式”的提——what、who、when、where、which、how??,而不是客可以“yes”或“no”回答的。
10)提和傾聽的目的——不是了造優(yōu)秀的氛圍,而是了確立“點(diǎn)”。常可“我能你個(gè)?”
十二、開客
1.“多花陪好的客”——概括了張開售所需的全部策略,也就是“會(huì)合化”
要定客的先程序,并全心全意關(guān)注那些表出最大潛力的客。一個(gè)目客的AAAAAA精選文檔你我共享
價(jià)值可能是另一個(gè)的100倍。銷售的基本規(guī)則是永久都撈大魚,不摸小蝦。
要不停思慮:什么樣的客戶或市場(chǎng)有能力大批購買你所賣的東西?他們?cè)谀睦铮磕闳绾?/p>
才能湊近他們?
2.客戶開發(fā)過程
1)電話上銷售的是“會(huì)面”,不是產(chǎn)品或服務(wù)。
絕對(duì)不要在電話上議論自己的產(chǎn)品或服務(wù)以及價(jià)格,除非你真的確定在不會(huì)面的狀況下
就能確立銷售細(xì)節(jié)并拿下訂單。不然你會(huì)扼殺此次銷售時(shí)機(jī),客戶會(huì)以“不感興趣”、“目前
不想買”掛斷結(jié)束。經(jīng)過電話進(jìn)行首次拜會(huì),主假如爭取到會(huì)面時(shí)機(jī)。你應(yīng)該只議論此次會(huì)面,
要拒絕報(bào)價(jià)。一旦客戶答應(yīng)與你會(huì)面,你的成功幾率會(huì)比在電話上超出10-20倍。經(jīng)過郵件發(fā)
資料平時(shí)是浪費(fèi)。
2)爭取客戶給你時(shí)間——電話上先簡單自我介紹,此后說:“我大體需要占用你兩分鐘的時(shí)間,你此刻方便嗎?”
3)好的開始是成功的一半——吸引客戶的注意力。
首次會(huì)面,你大體只有最先的30秒來抓住客戶的全部注意力,客戶在這30秒中會(huì)決定
要不要聽你講下去,從你嘴中說出的前15到20個(gè)字會(huì)為你接下來的發(fā)言定下基調(diào)。你的開場(chǎng)
白,應(yīng)該可以引起這樣一個(gè)回答:“真的嗎?你是如何做到的?”
4)讓客戶聽你說——要讓客戶放松下來聽你說,他要保證五件事:
1)確立你談的事重要。
2)確立他就是你要找的人——他有這方面的問題和需求。
3)保證你接見的時(shí)間不長。(最少在開場(chǎng)時(shí))
4)保證假如和你會(huì)面,不需要立刻承諾什么。
5)保證不會(huì)遇到你的壓力。AAAAAA精選文檔你我共享
無論是電話初訪,還是首次會(huì)面,都要記著客戶的五點(diǎn)心理。
5)保持主動(dòng)——電話接見時(shí),絕對(duì)不要希望客戶會(huì)主動(dòng)給你回電,要不停禮貌地追蹤,直至獲取會(huì)面時(shí)機(jī)。
6)確認(rèn)約會(huì)——前去以前,打電話確認(rèn),這是超級(jí)專業(yè)的表現(xiàn)。
7)尊敬你的產(chǎn)品和服務(wù)——拒絕不認(rèn)為意地讓你介紹。
8)精心準(zhǔn)備和“排練”——不打無準(zhǔn)備之仗。
3.珍惜每一個(gè)“找上門”來的客戶?。。 颉罢疑祥T”的客戶銷售,成功的機(jī)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高
于“陌生拜會(huì)”找來的客戶。
4.找準(zhǔn)你的客戶——哪些客戶買得起且可以最大限度從你供給的產(chǎn)品和服務(wù)中獲益,而這些
事情你企業(yè)又比他人做得好。用文字描述這些客戶。
十三、實(shí)現(xiàn)銷售
1.守信于客戶——讓客戶相信他獲取的就是你說的,撤消他的疑慮。
1)品牌戰(zhàn)略——會(huì)合企業(yè)的全部榮譽(yù)、資質(zhì)、業(yè)績、技術(shù)、人力資源等優(yōu)勢(shì),正式邀請(qǐng)客戶觀察企業(yè)。
2)講實(shí)話——深層次認(rèn)識(shí)自己的企業(yè)及其供給的產(chǎn)品和服務(wù),確信它們能為客戶帶來好處,并把這類信心傳達(dá)給客戶,但不侃侃而談,不胡亂承諾。(沒信心,就別賣)
3)使?jié)M意客戶為你作證——全部銷售的85%發(fā)生在有人說“好”此后;在全部廣告中,最強(qiáng)有力的是口碑。
滿意客戶的“用戶報(bào)告”與等量金子同價(jià)!以這些“用戶報(bào)告”可以攻下反對(duì)建議。正式邀請(qǐng)客戶觀光成功“樣板”。
4)讓客戶感覺你可信——你個(gè)人的服飾、形象、態(tài)度、言談舉止、工作環(huán)境都會(huì)影響客AAAAAA精選文檔你我共享
戶對(duì)你和你所銷售的產(chǎn)品或服務(wù)的相信度。假如你賣的東西和競(jìng)爭對(duì)手無差異,那么你就是差
異!
2.有效演示——演示的目的是:展現(xiàn)特色,證明好處。你所銷售的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值,80%
以上隱含于你的演示質(zhì)量上,專業(yè)的銷售演示可以大大促進(jìn)客戶對(duì)你所售產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值評(píng)
估,并同時(shí)減少價(jià)格方面的阻力。低收入的銷售人員(80%)向客戶演示時(shí),不做準(zhǔn)備,隨口
談?wù)劇?/p>
1)從“一般”到“詳盡”
2)從“最重要”到“最不重要”
3)讓客戶參加并保持互動(dòng)——毫無反響的客戶不會(huì)購買。對(duì)展現(xiàn)的每項(xiàng)特色平易處,可采納“展現(xiàn)-講解-發(fā)問”三部曲
4)征詢反響——展現(xiàn)一項(xiàng)特色平易處后,注意客戶反響,征詢反響建議,目的是鑒別“熱
點(diǎn)”
5)使用直觀的輔助工具——圖片、表格、示例、財(cái)務(wù)比較等
眼部通向腦部的神經(jīng)數(shù)量是耳朵通向腦部神經(jīng)數(shù)量的22倍——看到的遠(yuǎn)比聽到的記得
住。
成年人的均勻注意力是3句話左右——一旦你連續(xù)說了3句話而沒有發(fā)問、展現(xiàn)畫面或
出示例證,客戶就會(huì)迷失在自己的世界里。
(6)必然回答客戶四個(gè)問題:我付出多少?我獲取多少回報(bào)?我多快獲取?我怎么保證?
3.認(rèn)識(shí)客戶的個(gè)性,因人而異
1)充耳不聞型——約占5%。任你怎么說也感人不了,平時(shí)他們自己有一大堆問題。不要浪費(fèi)你的時(shí)間。
2)自我實(shí)現(xiàn)型——約占5%,前類人的反面,他們明確知道自己要什么,追求什么樣的AAAAAA精選文檔你我共享
特色和功能,愿意支付多少。你所要做的就是:讓他相信你擁有他要的東西。
3)解析型——約占20%。他們有自制力,以目的為導(dǎo)向,不會(huì)特別外向,在乎精度和細(xì)節(jié)。相關(guān)于省錢或加速進(jìn)度,他們更重視做出正確決定。對(duì)他們,你要放慢節(jié)奏,防范平時(shí)而談,準(zhǔn)備好書面資料證明你所講的每件事都真實(shí)。在讓他們確信以前,督促簽單毫無疑義,反而會(huì)引起厭煩。
4)關(guān)系(敏感)型——約占25%。他們很在乎自己購買后,他人會(huì)怎么看或怎么說,對(duì)他人的建議特別敏感。假如有他人不贊成,他們很易改變,平時(shí)猶豫不決。與他們打交道,你必然耐心、關(guān)注、體諒,從“第三者”的角度或經(jīng)過“第三者”來影響他們購買。
5)驅(qū)動(dòng)(領(lǐng)導(dǎo))型——約占20%。以任務(wù)為導(dǎo)向,斬釘截鐵,缺少耐心,總想直奔主題。沒興趣閑談,要你迅速亮出底線,他從而決定買或不買。他們平時(shí)繁忙,只想知道一件事:“這對(duì)我有什么用”。與他們打交道時(shí),你必然加速演示,突出“好處”,迅速表表示圖。
6)交際型——約占25%。他們好交際,熱忱友好,喜愛和人一起工作并獲取想要的結(jié)果。他們平時(shí)很友好,但記不住細(xì)節(jié)或常常理解錯(cuò)。和他們打交道,你很快樂,但要注意把形成的
共識(shí)、完成的協(xié)議寫下來,形成“備忘錄”。
4.調(diào)整你的個(gè)性,以合適客戶的個(gè)性。
1)大多成功的銷售人員是交際型或領(lǐng)導(dǎo)型,或二者混雜。
2)敏感型的銷售人員太在乎他人的建議,以致于說不出口讓人下單或完成協(xié)議。
3)解析型的銷售人員會(huì)太注意細(xì)節(jié)和采集信息,常常延遲拜會(huì)客戶,假如真的去拜會(huì)了,他會(huì)太在乎愿客戶供給信息而不是請(qǐng)客戶下單。
4)銷售人員必然擁有可塑性,即調(diào)整自己的行為以適應(yīng)客戶的個(gè)性,不要把他人看作自
己!
5.價(jià)格最后談——“談價(jià)格不合時(shí)機(jī),賣東西毀于一旦。”假如你還沒有讓客戶充分認(rèn)識(shí)到AAAAAA精選文檔你我共享
你所售的品或服能他做什么、獲取什么好,你要法推價(jià)。否他會(huì)先入主,
子都是你要的價(jià)格,而不是他將得的好。于需要度身制的品和服,價(jià)必
基于的確、全面認(rèn)識(shí)客的需求。價(jià)不妥,買賣盡!?。?/p>
6.客——禮貌而著。
多售久拖不決,原由就在于售人于客下、完成交易以啟,戰(zhàn)勝的方法
是:
1)明確目的——每次活(打、料、會(huì)面、演示??)都要先定目的,事后目的能否達(dá)到。
2)步步——必然和確每次會(huì)面、洽商完成的共和(如以E-mail忘)。
3)以代催——在客已基本認(rèn)識(shí)并撤消疑后,可:“需要我做什么?”,“什么候可合同?”,“企業(yè)合同要哪些手?”??
4)爭取“憐憫”——假如和客關(guān)系優(yōu)秀,可以久拖不決企業(yè)會(huì)自己力、老板在不停催等等。
7.售中的“八大低”
1)在未把自己的、力充分展現(xiàn)出來以前就價(jià),即價(jià)格而不價(jià),以致客以你不。
2)客最在乎的就是價(jià)格。
3)跟著客的內(nèi)容走,一一答,失掉控制。
4)缺少流程,為非作惡。
5)就一嘴,空,缺少可化據(jù)。
6)求人心,低人一等,缺少自信。
7)本著“一”的想法,不真待。AAAAAA精選文檔你我共享
(8)匹,不求支持。
十四、事事皆關(guān)——決定成(心理表示的力量)
1.“光圈效”——每個(gè)都會(huì)被客放大,生你企業(yè)的信用、你所售的品
或服的功能、量的正面或面的想。
2.形象很重要——特別重要!
1)你的表面和修會(huì)影響客——客會(huì)想到你所西的量。你客留下第一印象的95%取決于衣裝!“、售短”。穿著的見效客來的沖力就像浪花拍岸,客不停施加大的潛意影響??透叨纫?!
2)你的行會(huì)影響客的——假如你到、輕率、虎、粗心、紛雜,客上定“所看即所得”。
3)你的公所、公桌會(huì)影響客的——公所干整,反響你和你企業(yè)的成功和繁榮興盛;公桌堆放紛雜,反響你無序次和缺少管理能力,人會(huì)得出:與你做
買賣不安全。公桌干的人的生率是公桌紛雜的人的2到3倍!
4)你的聲音和度會(huì)影響客的——你的聲音清楚而自信,度定和,客會(huì)想到你自己的企業(yè)和品充信心。
5)你的肢體言會(huì)影響客——你靠在椅背上,看起來太放松,客會(huì)感你不在
意;你的握手定有力,會(huì)客感你情靠譜;你雙腿交錯(cuò)、雙臂交錯(cuò),表示“有保留”??正確的坐姿是:坐直,微向前,面向客,雙臂松開,雙腿平放。
3.演示很關(guān)——假如你的演示干脆利落、構(gòu)清楚、豐饒,客會(huì)你的品和服
以及你的企業(yè)也同序次優(yōu)秀、擁有高效率。
4.你當(dāng)是——穿著得體、度極、止合適、境整、演到位,成實(shí)足的人AAAAAA精選文檔你我共享
士。
假如你做到了,客戶就會(huì)產(chǎn)生一種沒心識(shí)的感覺:你銷售的產(chǎn)品是有價(jià)值的,你索要的價(jià)格
也是物有所值的,他的價(jià)格抵制心搭理隨之減退。
十五、總結(jié)—成功銷售的
溫馨提示
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