2022年有關(guān)總務(wù)處工作計(jì)劃范文集錦八篇

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時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又有了新的工作，寫一份工作方案，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么寫好工作方案嗎？以下是我精心整理的總務(wù)處工作方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

總務(wù)處工作方案篇1

在本學(xué)期中，總務(wù)工作完本錢學(xué)期工作方案，并開(kāi)展了更多，更細(xì)致的工作，是完成任務(wù)最多，最突破的一學(xué)期。

一、思想情況：

1、總務(wù)處工作完全聽(tīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，為教學(xué)一線做了許多實(shí)事，工作絕不拖拉。

2、在校長(zhǎng)的帶著下順利的

二、工作情況

本學(xué)期完成的工作主要有：

1、為了提高教學(xué)和教育質(zhì)量，購(gòu)置教學(xué)設(shè)備、圖書、資料等，投入1400多元。

2、為創(chuàng)設(shè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，對(duì)教學(xué)樓的墻壁全面粉刷、補(bǔ)修、布置，對(duì)課桌凳、門窗等進(jìn)行了修理，資金投入2400多元。

3、為了使師生有個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，重點(diǎn)對(duì)生活區(qū)進(jìn)行全面的修改和改造：

①對(duì)原來(lái)2個(gè)廁所重新修改。

②對(duì)生活樓調(diào)換了5根桁。

③為寄宿生新做水槽一個(gè)，修做學(xué)習(xí)和吃飯用的桌凳60余付，新做教室門8扇，紗窗門2扇門，修理學(xué)生床鋪20多張。

④對(duì)生活走廊重新做水泥路，對(duì)水溝及路道進(jìn)行了改修。

⑤對(duì)教師房間的墻壁進(jìn)行了粉刷，并安裝了紗窗布。

⑥生活區(qū)中整修了8個(gè)花壇。投入資金近一萬(wàn)元。

4、學(xué)校平安工作是頭頂大事，我處經(jīng)常對(duì)學(xué)校校舍及周圍全面檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)修改。

5、財(cái)產(chǎn)管理方面，有總帳、有登記、每學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清點(diǎn)、回收。

三、存在問(wèn)題：

由于學(xué)校的自然環(huán)境的影響，學(xué)校資缺少，對(duì)上級(jí)要求還一定差距，待今后繼續(xù)努力，逐步改造。

總務(wù)處工作方案篇2

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循“效勞于教學(xué)，效勞于師生〞的工作原那么，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，超前謀劃踏實(shí)工作，為教育教學(xué)做好平安保障和優(yōu)質(zhì)效勞；為此，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤效勞人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校的常規(guī)平安管理、食品衛(wèi)生平安管理、學(xué)校財(cái)物的管理等各項(xiàng)工作；明確各人員的崗位職責(zé)，努力增強(qiáng)自身的效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量和效勞水平，讓學(xué)校放心，讓教師安心，讓學(xué)生舒心，是我們總務(wù)處的不懈追求。

二、具體工作目標(biāo)

1、認(rèn)真做好校舍、各類教育教學(xué)設(shè)施、運(yùn)動(dòng)器械、電器設(shè)備、水電等生活設(shè)施的巡查保養(yǎng)和維修工作，確保教育教學(xué)活動(dòng)能正常開(kāi)展。

2、抓好學(xué)校食堂的平安管理，努力提升飯菜質(zhì)量，讓師生滿意。

3、加強(qiáng)學(xué)校的各項(xiàng)平安管理及教育工作，早日創(chuàng)立成市級(jí)“平安校園〞。

4、“開(kāi)源節(jié)流〞減少浪費(fèi)，科學(xué)細(xì)致地管理好班產(chǎn)、校產(chǎn)，力爭(zhēng)花少錢辦大事。

三、主要工作及措施

〔一〕抓好食堂管理工作。加大食堂食品檢查與監(jiān)督力度，定期不定期地深入到食堂，催促食堂工作人員的遵守各自崗位職責(zé)，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕食品平安事故。加大師生對(duì)食堂飯菜質(zhì)量評(píng)價(jià)的范圍和頻率〔兩周一次〕，及時(shí)將師生的建議與意見(jiàn)與食堂承包方溝通，盡快地調(diào)整菜譜的內(nèi)容，以提高飯菜的質(zhì)量，力爭(zhēng)讓大多數(shù)師生滿意。

〔二〕加強(qiáng)各級(jí)平安教育，做好常規(guī)性平安工作。

1、按教育局要求，學(xué)校將在開(kāi)學(xué)后將與各行政、各班主任、各任課教師、各管理人員簽訂各級(jí)各類平安責(zé)任狀，明確各自的平安責(zé)任，以確保學(xué)校的常規(guī)工作不出意外。

2、在班級(jí)設(shè)立平安班產(chǎn)管理員，定期給他們培訓(xùn)指導(dǎo)，增強(qiáng)他們的平安意識(shí)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，要求他們每周上報(bào)一份平安班產(chǎn)方面的調(diào)查表。

3、加強(qiáng)平時(shí)對(duì)校園全方位的巡查。值班行政、后勤人員要養(yǎng)成多巡查多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的習(xí)慣，平安隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)上報(bào)及時(shí)解決。

4、及時(shí)根據(jù)校情修訂各種平安制度和預(yù)案；管好建好平安臺(tái)帳為創(chuàng)立平安校園打下堅(jiān)實(shí)的根底。

〔三〕精打細(xì)算地管理維護(hù)好校產(chǎn)、班產(chǎn)。

1、總務(wù)后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件設(shè)施的平安，要經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，盡快做好維護(hù)修復(fù)工作，做到能修那么修，能代那么代，能自己動(dòng)手，就不請(qǐng)外人，以求最大限度地降低維修的本錢，節(jié)約學(xué)校的辦公經(jīng)費(fèi)。

2、為節(jié)約經(jīng)費(fèi)，校產(chǎn)、班產(chǎn)的管理力爭(zhēng)做到物盡其用。新學(xué)期辦公、衛(wèi)生物品的采購(gòu)數(shù)量是在調(diào)查現(xiàn)有物資數(shù)量和質(zhì)量的情況下制訂的，所以，新學(xué)期所下發(fā)的許多辦公用品、衛(wèi)生工具都是些舊的，而且是根據(jù)各處室、教室的現(xiàn)狀直接發(fā)放補(bǔ)充到位，以確保不浪費(fèi)任何可用的物資。

3、將各班的桌椅等其它班產(chǎn)定數(shù)、定班、印字，并請(qǐng)各班主任簽字確認(rèn)，學(xué)期結(jié)束再核查班產(chǎn)情況，由政教處進(jìn)行考核。

〔三〕加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。

1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦效勞費(fèi)工程都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字的原那么，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

〔四〕加強(qiáng)校園綠化、協(xié)助政教處做好衛(wèi)生管理

總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)催促花木公司派專人來(lái)修剪、鋤草等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成保護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校園衛(wèi)生整潔。

〔五〕管好水、電，協(xié)助學(xué)校教育全體師生養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習(xí)慣，條件成熟時(shí)，將改造水路、電路以確保能自動(dòng)節(jié)水、節(jié)電。

總務(wù)處工作方案篇3

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞校長(zhǎng)室提出的三大任務(wù)展開(kāi)工作，面對(duì)創(chuàng)一流學(xué)校，創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績(jī)這樣榮耀而艱巨的任務(wù)，全面貫徹落實(shí)校長(zhǎng)室的工作意見(jiàn)，抓住為教育教學(xué)效勞、為師生效勞兩條線，團(tuán)結(jié)全體后勤人員發(fā)奮向上、開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng)匯中后勤工作新輝煌。

二、具體要求、措施

1、抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。

要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，做好一人一事的思想工作。通過(guò)學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛(ài)崗敬業(yè)，提高效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量，讓大家都要有一種“匯中是我家〞的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺(jué)、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)。隨著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新，才能適應(yīng)新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于團(tuán)結(jié)的話多說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。

財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法做好財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作。沒(méi)有校長(zhǎng)室的通知，決不亂收一分錢。認(rèn)真編制預(yù)算決算，如實(shí)決算代辦費(fèi)并公布。平時(shí)及時(shí)結(jié)報(bào)費(fèi)用，票據(jù)上一定要有驗(yàn)收人、證明人、校長(zhǎng)簽批三人簽字方可報(bào)銷。認(rèn)真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長(zhǎng)匯報(bào)，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理。

學(xué)校地方大，一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)；二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。維修上做到能修的那么修，決不調(diào)換新的，做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，不花錢也辦事。本學(xué)期一開(kāi)始就下大力氣，對(duì)學(xué)校各場(chǎng)所進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記工作，通過(guò)登記造冊(cè)，對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)做到胸中有數(shù)，通過(guò)管理進(jìn)一步使學(xué)校財(cái)產(chǎn)不散失，進(jìn)一步降低學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損壞率。

4、努力辦好食堂。

伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬(wàn)戶，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到：

⑴把握采購(gòu)環(huán)節(jié)，以新鮮、價(jià)廉物美為原那么。

⑵嚴(yán)格貨物采購(gòu)入庫(kù)制度，未經(jīng)驗(yàn)收人簽字登記進(jìn)入食堂，概不認(rèn)帳。⑶嚴(yán)禁食堂銷售時(shí)向?qū)W生收取現(xiàn)金，本學(xué)期采取不定期抽查的方法，嚴(yán)格檢查，一旦查實(shí)，一律按合同執(zhí)行。

⑷對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意，一次警告要求整改，如整改不到位，罰款100-500元。

⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種方法調(diào)配花式，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時(shí)間，堅(jiān)決制止炒菜、湯菜冷冰冰。

⑹嚴(yán)格貫徹落實(shí)衛(wèi)生五·四制和食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品平安事故。

⑺充值中心要積極努力為師生充值效勞好，認(rèn)真做到帳目清楚。

通過(guò)各方面的齊心努力，以食堂改革為起點(diǎn)，邁好后勤社會(huì)化改革的第一步，提高食堂的管理水平和效勞質(zhì)量，讓師生快樂(lè)到食堂用膳。

總務(wù)處工作方案篇4

在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，效勞教學(xué)，文明高效〞的效勞原那么下，以“后勤不后，效勞為本，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約〞為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化效勞意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好效勞，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、樹(shù)立效勞意識(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)

一期來(lái)，后勤人員樹(shù)立了良好的后勤效勞意識(shí)，不斷加強(qiáng)了自身的素質(zhì)建設(shè)，做好了效勞育人工作，認(rèn)真執(zhí)行了學(xué)校制定的有關(guān)后勤工作制度，努力提高了后勤人員的效勞水平；讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，做好了后勤保障工作，堅(jiān)持了后勤會(huì)議，不斷地總結(jié)了前段經(jīng)驗(yàn)，擬定了下步工作方案，更好地效勞了師生員工。

二、堅(jiān)持效勞宗旨，做好常規(guī)工作

1、開(kāi)學(xué)初，為新學(xué)期的正常開(kāi)學(xué)上課，配合教務(wù)處調(diào)整年級(jí)教室、配齊課桌凳、辦公桌、辦公用品，確保學(xué)校開(kāi)學(xué)有序，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。學(xué)期中認(rèn)真做好總務(wù)處的日常事務(wù)，如物品添置、維修以及各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障等，協(xié)同各處室做好了各項(xiàng)工作。

2、堅(jiān)持每周星期五組織后勤等有關(guān)人員對(duì)校園校舍設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

3、及時(shí)進(jìn)行物資采購(gòu)工作，認(rèn)真完成了開(kāi)學(xué)前后辦公用品、電腦耗材、實(shí)驗(yàn)儀器、教學(xué)用具和清潔衛(wèi)生用具等各項(xiàng)物資保障工作。后勤物品的保管與發(fā)放，結(jié)合我校的特殊情況，做到了定人定崗?fù)瓿山虒W(xué)物品的借用和發(fā)放工作，物品的發(fā)放做到了“及時(shí)、到位〞，有效地效勞了學(xué)校教育和學(xué)校的正常運(yùn)行。

4、認(rèn)真落實(shí)了建立節(jié)約型組織的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)水電流失管理，定時(shí)開(kāi)關(guān)供給教學(xué)樓、學(xué)生宿舍的用電和各班教室用電，盡量減少和防止水電損失。

5、在我校教室資源緊缺的情況下，精心準(zhǔn)備，提前部署，確保了學(xué)校、中心學(xué)校、教育局組織的各項(xiàng)考試以及學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

6、配備了各功能室，完成了多媒體教室理化生實(shí)驗(yàn)室的新建等工作。

7、干旱嚴(yán)重的五月，連鄱陽(yáng)湖湖底也成了草地的五月，后勤人員在學(xué)校行政的大力支持下，通力合作，購(gòu)置好抽水機(jī)，從五月二十七日至端午，每天抽水一次，戰(zhàn)勝了旱魔，度過(guò)了難關(guān)，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、為了更好地效勞于中考這項(xiàng)中心工作，后勤處人員與初三教師一起，共管初三工作，確保各項(xiàng)后勤保障落到實(shí)處。

9、完成好了學(xué)校的綠化工作，后勤人員親自為花草樹(shù)木治蟲，整形等，使學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅舒適。

10、完成好了校園文化建設(shè)，把我校打造成了“書香、底蘊(yùn)、精致〞的校園。

三、標(biāo)準(zhǔn)后勤操作優(yōu)化后勤管理

1、臨請(qǐng)人員管理實(shí)行合同制，我校后勤臨請(qǐng)人員實(shí)行一期一招聘，一期一合同，上年共簽訂從業(yè)人員管理合同6個(gè)，用合同管理人，用制度約束人，用正確的思想武裝人，用先進(jìn)典型帶動(dòng)人。

2、財(cái)務(wù)管理實(shí)行審查制。學(xué)校成立財(cái)務(wù)審查小組對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)賬目收支情況進(jìn)行審計(jì)，一期一審，一期一公開(kāi)。

3、財(cái)物管理實(shí)行責(zé)任追究制。為防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失與損壞，每學(xué)期初對(duì)學(xué)校各處室、教室、寢室、勤工儉學(xué)基地，、食堂以及電教設(shè)備、圖書設(shè)備、炊具設(shè)備、辦公設(shè)施、體育器材、化學(xué)實(shí)驗(yàn)藥品、美術(shù)模型、音樂(lè)器材、課桌椅、金屬床鋪等公共設(shè)施，期初逐一登記，并指定各處室負(fù)責(zé)人簽名，遺失那么照價(jià)賠償。損壞那么報(bào)后勤處修理好，被盜那么受罰。

4、衛(wèi)生管理實(shí)行催促整治制。堅(jiān)持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真催促每天的清掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和標(biāo)準(zhǔn)操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即落實(shí)整改，杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。

四、健全規(guī)章制度，建立平安預(yù)案

1、開(kāi)學(xué)初，后勤處就制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度以及后勤各崗位的崗位職責(zé)。

2、為貫徹“以人為本〞的理念，遵循“平安第一、預(yù)防為主〞的根本方針，為切實(shí)保障廣闊師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，我們制定了食品平安應(yīng)急預(yù)案，還配合德育處制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍平安應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)平安應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、，并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

五、抓好綜合管理，做好后勤保障

后勤工作必須效勞于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，防止浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題，精心籌劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。

我們后勤人員，雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，后勤人員的敬業(yè)精神和不求索取精神是有目共睹的。

六、感悟后勤工作，明確努力方向

后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和開(kāi)展具有決定性的意義。后勤人員在看到成績(jī)的同時(shí)，也清醒地看到了很多缺乏之處。

1、各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，常用物品損壞現(xiàn)象比擬嚴(yán)重。下學(xué)年，以文印室為例，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管〞專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人。其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購(gòu)，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購(gòu)的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)后發(fā)放。

2、后勤效勞工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念，提前及時(shí)收集各類信息，努力開(kāi)創(chuàng)新效勞工程，擴(kuò)大效勞規(guī)模，做好挖潛增效工作。

3、努力提高后勤人員的素質(zhì)。

4、后勤效勞的標(biāo)準(zhǔn)建賬尚未落實(shí)到位。將花大力氣啟動(dòng)這項(xiàng)工作，以此來(lái)標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，給教職工一個(gè)明白，還經(jīng)辦者一個(gè)清白。

5、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資的采購(gòu)、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

6、大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步效勞教學(xué)。

7、加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，特別是做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

8、加強(qiáng)校內(nèi)住戶水電管理，尤其是用電方面，我們需加大改革力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。

9、加強(qiáng)食堂管理，加快小賣部的改革，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，為學(xué)生效勞，為學(xué)校增收。

10、增強(qiáng)后勤效勞保障意識(shí)，切實(shí)改善效勞態(tài)度、努力提高效勞質(zhì)量。

一句話，后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在本學(xué)期的工作中，后勤處出色地完成了學(xué)校后勤的各項(xiàng)工作，保證了學(xué)校工作正常運(yùn)行。

在此，后勤處有信心繼續(xù)做好為學(xué)校后勤保障工作。當(dāng)然，成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著缺乏之處，對(duì)這些缺乏之處，我們將在今后的工作中加以克服。

總之，一份耕耘，就有一份收獲；付出汗水，就有辛勤的回報(bào)，我校后勤工作在學(xué)校行政的高度重視下，后勤工作微有起色，不負(fù)重托，努力工作再創(chuàng)佳績(jī)。“不求最好，只求更好〞，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

總務(wù)處工作方案篇5

一、指導(dǎo)思想。

本學(xué)期，總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)效勞，抓好四項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開(kāi)展“五講〞。“圍繞一個(gè)中心〞，即總務(wù)工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。“搞好兩個(gè)效勞〞，一是搞好為教育教學(xué)的效勞，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好“四項(xiàng)學(xué)習(xí)〞，即政治理論學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；全面開(kāi)展“五講〞，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)。

本學(xué)期總務(wù)工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。

三個(gè)確保是：確保校園建設(shè)、根底設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，賬物相符；確保學(xué)校水電、飲食的平安衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。

四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高效勞效益；力爭(zhēng)教學(xué)樓及學(xué)生宿舍按時(shí)完工。

三、工作舉措。

1、加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的思想建設(shè)，樹(shù)立“管理育人，效勞育人〞的思想。

本學(xué)期，我們要繼續(xù)堅(jiān)持我校以審美化教育為主要特色的素質(zhì)教育的辦學(xué)特色，堅(jiān)持效勞育人、管理育人的育人原那么，全面優(yōu)化后勤管理。要讓后勤工作人員樹(shù)立“育人〞的觀念和“效勞〞的觀點(diǎn)，總務(wù)后勤人員要利用各種場(chǎng)合、各種時(shí)機(jī)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、保護(hù)公共財(cái)務(wù)教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高“管理育人、效勞育人〞的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤人員思想建設(shè)方面的主要舉措是：

〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論及黨和國(guó)家的有關(guān)方針政策，不斷提高全體后勤人員的政治思想素質(zhì)和思想作風(fēng)素質(zhì)。

〔2〕認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度、?崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?及?職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)?，提高自身修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹(shù)立為師生效勞的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

〔3〕認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良條件，在搞好效勞的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，奉獻(xiàn)自己的力量。

2、提高后勤管理人員的法律意識(shí)，不斷完善后勤的各項(xiàng)管理制度。

隨著社會(huì)的開(kāi)展，人們的法制觀念逐漸加強(qiáng)，如果我們不強(qiáng)化法律意識(shí)，不嚴(yán)格依法辦事，就會(huì)使學(xué)校的工作處于被動(dòng)地位。

〔1〕為杜絕各類事故的發(fā)生，要求后勤工作人員必須樹(shù)立法律意識(shí)，對(duì)自己的管理部門、設(shè)備、設(shè)施，要經(jīng)常檢查，保證教育教學(xué)、生活設(shè)施等無(wú)任何隱患，防止出現(xiàn)因設(shè)施不全或管理不當(dāng)造成的人身傷害事故。

〔2〕逐步完善和健全學(xué)校后勤工作的各種管理制度，使后勤人員在工作中有章可循，有法可依。

〔3〕在工作中，要拋棄過(guò)去松散型的管理方式，以制度管理人，以制度標(biāo)準(zhǔn)人，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，真正表達(dá)依法治校、依法辦事的原那么。

3、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，開(kāi)源節(jié)流，勤儉辦學(xué)。

財(cái)務(wù)管理要本著“票款別離，節(jié)約開(kāi)支，精打細(xì)算，從嚴(yán)掌握，統(tǒng)一管理〞的原那么，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。

〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)收支，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。

〔2〕堅(jiān)持各種用品的購(gòu)置和其他支出的審批及監(jiān)察制度，做到合理開(kāi)支，杜絕浪費(fèi)。財(cái)會(huì)人員對(duì)每一筆收支都要認(rèn)真審核，當(dāng)好校長(zhǎng)的助手，做到賬目清楚，手續(xù)齊全。

〔3〕堅(jiān)持財(cái)務(wù)購(gòu)置的請(qǐng)示手續(xù)及核銷手續(xù)。各部門需要購(gòu)置物資，必須由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)總務(wù)處，提出購(gòu)物申請(qǐng)，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由總務(wù)部門統(tǒng)一購(gòu)置，入庫(kù)登記后，由申請(qǐng)人到總務(wù)處領(lǐng)取。要嚴(yán)格核銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)采買、分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)簽字前方可報(bào)銷。

4、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理

〔1〕進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。繼續(xù)對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室財(cái)物實(shí)行登記管理制度，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對(duì)公物的損壞維修、賠償與文明班、文明辦考核評(píng)比掛鉤?？倓?wù)處在做好財(cái)產(chǎn)“靜態(tài)管理〞的同時(shí)，更要注重“動(dòng)態(tài)管理〞，即對(duì)物品的進(jìn)與出的管理。要合理配置好設(shè)備，提高財(cái)產(chǎn)使用效率。

〔2〕要進(jìn)行保護(hù)公物的教育，延長(zhǎng)財(cái)產(chǎn)的使用壽命。在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的輿論氣氛，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

5、改善師生就餐環(huán)境，創(chuàng)立一流食堂。

〔1〕本學(xué)期開(kāi)始，對(duì)各種食品的進(jìn)貨嚴(yán)格把關(guān)，總務(wù)處要求對(duì)食堂工作人員定期體檢，穿戴工作服，講究個(gè)人衛(wèi)生，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、可口。

〔2〕加強(qiáng)食堂的檢查與監(jiān)督力度，并與防疫部門建立友好關(guān)系，嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止師生食物中毒?？倓?wù)處要經(jīng)常對(duì)炊管人員加強(qiáng)法制教育、衛(wèi)生教育及職業(yè)道德教育，認(rèn)真執(zhí)行?食品衛(wèi)生法?，加強(qiáng)炊事人員的技術(shù)培訓(xùn)、效勞培訓(xùn)。要努力提高師生飯菜質(zhì)量，永保食品衛(wèi)生量化。

6、把平安防范工作放在首位。

〔1〕統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，把平安教育、平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

〔2〕要進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、生活的平安。同時(shí)，要與各年級(jí)組及其它部門搞好配合，做好平安防范的宣傳、檢查和整改工作。

四、積極籌集資金，改善辦學(xué)條件。

1、本學(xué)期將添置局部辦公電腦，同時(shí)爭(zhēng)取更換局部教師辦公桌，提高教師的辦公條件。

2、本學(xué)期將完成教學(xué)樓及學(xué)生宿舍樓建設(shè)，添置課桌椅1200套，，改善學(xué)校辦學(xué)條件。

3、做好學(xué)校400米塑料膠跑道規(guī)劃，力爭(zhēng)早日開(kāi)工。

總務(wù)處工作方案篇6

一、指導(dǎo)思想

1、繼續(xù)貫徹落實(shí)“熱情、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效〞的后勤工作八字方針，強(qiáng)化效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量，為教學(xué)一線提供一流的后勤效勞。

2、堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，效勞創(chuàng)新，做到后勤不后，敢為人先，打造特色后勤。

二、常規(guī)管理

在強(qiáng)化后勤常規(guī)管理的同時(shí)，重點(diǎn)實(shí)施“五制〞管理，提高效勞效率。

1、主任分工負(fù)責(zé)制

對(duì)后勤各部門進(jìn)行切塊管理，主任統(tǒng)籌全局，副主任各管一塊，職、責(zé)、權(quán)統(tǒng)一，并按總務(wù)處此前出臺(tái)的有關(guān)條例進(jìn)行量化考核。

2、后勤人員簽到制

凡后勤在崗人員，一律實(shí)行上班簽到，并將簽到情況納入常規(guī)考核。

3、效勞效率承諾制

小型水電木維修確保四小時(shí)到位，大型水電木維修確保十二小時(shí)到位。需要更換設(shè)施或外請(qǐng)技術(shù)人員參與的維修工程，確保二十四小時(shí)到位。

教學(xué)所需物資，采購(gòu)方案在審批后，小件、單件確保四小時(shí)內(nèi)供給到位，大件、復(fù)件確保八小時(shí)內(nèi)供給到位。

小型工程或大宗購(gòu)物的公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)，在確保陽(yáng)光操作的前提下，要打足提前量，盡快實(shí)施到位。

4、派工用工批報(bào)制

強(qiáng)化派工用工管理，有些工程的實(shí)施確需用工的，要先行預(yù)算并報(bào)批。200元以內(nèi)用工報(bào)總務(wù)處主任審批，200元以上用工，報(bào)分管校長(zhǎng)審批。

5、末位待崗淘汰制

繼續(xù)貫徹總務(wù)處出臺(tái)的?后勤崗位考核條例?，加強(qiáng)量化考核，實(shí)行末位淘汰制。

三、主要任務(wù)

1、完成后勤日常效勞工作。

2、開(kāi)學(xué)初〔9月日，2日〕召開(kāi)全體后勤工作人員會(huì)議，明確分工，落實(shí)責(zé)任，修訂并出臺(tái)相關(guān)制度，用制度標(biāo)準(zhǔn)行為，以制度提高管理效能。

3、為打造節(jié)約型校園，從本學(xué)期開(kāi)始，總務(wù)處每天晚明確專人巡查校園，對(duì)校園公用水電使用情況進(jìn)行督查，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

4、與縣防疫站取得聯(lián)系，召開(kāi)食堂從業(yè)人員及校園商店效勞人員會(huì)議，簽定食品衛(wèi)生責(zé)任狀。

5、國(guó)慶節(jié)前邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位，觀摩校園綠化。

6、期中期末與德育處、年級(jí)部、電教處聯(lián)合對(duì)各班級(jí)公用物資使用情況進(jìn)行檢查評(píng)比。

7、期中期末分別就維修效勞承諾制落實(shí)情況在全校各職能部門進(jìn)行調(diào)查評(píng)比。

總務(wù)處工作方案篇7

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；總務(wù)后勤以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)效勞，為教科研效勞，為師生的全面開(kāi)展效勞為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為重心，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)管理，確保后勤工作保障有力，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境。

二、工作目標(biāo)：

圍繞“一個(gè)〞中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)〞效勞：做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作；落實(shí)“三個(gè)〞到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)完善后勤管理制度，強(qiáng)化后勤工作制度化，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。

三、主要工作：

〔一〕做好方案

1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的開(kāi)展，制定并組織實(shí)施后勤的效勞需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修方案，做好校內(nèi)各種維修工程的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

3、根據(jù)財(cái)政部門下達(dá)的年度預(yù)算，做好本學(xué)期所需物品的方案，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校平安工作的管理。

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)疾病的.預(yù)防措施及學(xué)校食品平安的監(jiān)督、管理。

6、負(fù)責(zé)制定水、電、消防等平安設(shè)備及其他物品的檢查維修方案，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

7、負(fù)責(zé)學(xué)校后勤社會(huì)化后的衛(wèi)生、水電、綠化等工作的監(jiān)督檢查工作。

〔二〕具體安排

1、制訂總務(wù)處新學(xué)期工作方案。

2、分別召開(kāi)后勤組工作人員會(huì)議，進(jìn)一步細(xì)化和明確各自的職責(zé)及要求。

3、做好各部門、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)檢查。

4、課室風(fēng)扇清洗及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的清洗。

5、食堂做好師生就餐準(zhǔn)備。

6、做好校園清潔衛(wèi)生、除害消毒、綠化美化工作。

7、做好學(xué)生課本教材分類發(fā)放工作。

8、做好各類辦公用品、潔具的采購(gòu)發(fā)放工作。

9、做好開(kāi)學(xué)前設(shè)備設(shè)施、功能場(chǎng)室平安排查工作。

四、抓好重點(diǎn)工作

1、高度重視平安工作。一是要進(jìn)一步樹(shù)立平安責(zé)任意識(shí)，確保校園內(nèi)的平安。開(kāi)學(xué)前對(duì)學(xué)校設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一次平安檢查，加強(qiáng)防火、防電、防盜、交通平安等防范意識(shí)的宣傳，堅(jiān)決消除平安隱患。二是要加強(qiáng)學(xué)校廚房與學(xué)生用餐的衛(wèi)生管理。確保師生的食品衛(wèi)生平安。三是加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作。確保師生在校園的平安和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的平安。四是加強(qiáng)常見(jiàn)病、傳染病的宣傳教育和預(yù)防，配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。

具體做法：

〔1〕校園平安。

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)學(xué)校監(jiān)控設(shè)施的維護(hù)工作，使學(xué)校的監(jiān)控設(shè)施目前都處在良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)中。對(duì)學(xué)校校園內(nèi)容易發(fā)生傷害事故的場(chǎng)合進(jìn)行集中排查整治，力爭(zhēng)消除隱患，給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的平安的校園環(huán)境。

〔2〕飲食衛(wèi)生平安。

嚴(yán)格按照餐飲衛(wèi)生A類標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對(duì)師生用餐平安的質(zhì)量監(jiān)管。加大對(duì)食堂和飲用水供水公司的檢查頻率和力度，配合相關(guān)部門嚴(yán)格把好飲食飲水的質(zhì)量關(guān)，保障大家吃的放心、喝的安心。

食堂大宗食品定點(diǎn)購(gòu)置，實(shí)行購(gòu)物索證制度。嚴(yán)格食品進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)格食品操作程序，食品進(jìn)庫(kù)出庫(kù)實(shí)行日?qǐng)?bào)周結(jié)制度，每天檢查食品衛(wèi)生狀況、工作環(huán)境衛(wèi)生狀況，不斷加強(qiáng)管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

定期對(duì)學(xué)校整體環(huán)境、場(chǎng)室場(chǎng)地進(jìn)行消毒滅蚊除害處理，嚴(yán)防傳染病流行病發(fā)生。

〔3〕門衛(wèi)及周邊環(huán)境平安。

學(xué)校大門及周邊的平安工作歷來(lái)是學(xué)校平安工作的重要組成局部，總務(wù)部門將催促門衛(wèi)等有關(guān)崗位積極配合相關(guān)政府部門做好學(xué)校周邊的平安工作，做到勤巡視、勤觀察、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告，爭(zhēng)取防控于未然，建立有序、平安的周邊環(huán)境。

2、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆〞的財(cái)務(wù)管理制度，做好日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，運(yùn)用并實(shí)行電子管理，建立完備的購(gòu)物申請(qǐng)手續(xù)，所需物品的添置，實(shí)行“申報(bào)、審批、采購(gòu)、再審批〞的流程，堅(jiān)決杜絕濫購(gòu)、堆積、流失；做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。

3、強(qiáng)化綠化、美化、衛(wèi)生管理工作。在抓好教育學(xué)生保護(hù)花草樹(shù)木宣傳教育的根底上，繼續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。校園綠化要及時(shí)施肥、澆水、修繕，針對(duì)不同的季節(jié)做好各類病蟲害的防治，保證花木良好的長(zhǎng)勢(shì)。清潔工人原那么上按劃分的區(qū)域進(jìn)行工作，力求全天候校園清潔，總務(wù)處對(duì)清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行不定期檢查。

4、強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)監(jiān)督力度。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級(jí)核準(zhǔn)的收費(fèi)文件為準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在學(xué)校公示欄對(duì)外公示，接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。

5、加強(qiáng)學(xué)校的大門的保衛(wèi)工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的出入制度，保安人員要加強(qiáng)責(zé)任感，要看好學(xué)校大門，管好大門，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)閉大門，做好大門周邊及傳達(dá)室內(nèi)外的清潔工作，保持室內(nèi)整潔干凈。

6、做好“后勤常規(guī)管理〞的日常檢查工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合；一般性檢查與專項(xiàng)性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反應(yīng)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。

五、常規(guī)工作常抓不懈

1、標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用借用制度，落實(shí)入庫(kù)登記、出庫(kù)簽名規(guī)定，保障教育教學(xué)所需的各類物資提供。

2、做好人員經(jīng)費(fèi)發(fā)放、辦公經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支報(bào)銷工作。

3、克服沒(méi)有校醫(yī)的問(wèn)難，堅(jiān)持做好晨檢晨報(bào)的報(bào)送和校園衛(wèi)生、環(huán)境消毒的檢查公布工作。

4、做好教學(xué)教研活動(dòng)、各種比賽的車輛安排工作。

5、加強(qiáng)食堂監(jiān)管，提高餐飲效勞水平，保證飲食平安。

6、加強(qiáng)水、電、消防平安管理與日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修整改。

7、定期召開(kāi)門衛(wèi)會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)管理，做好平安保衛(wèi)工作。

8、做好午休管理工作。

9、做好文印、征訂雜志發(fā)放工作。

10、做好圖書整理歸類、借閱工作。

總務(wù)處工作方案篇8

一、指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)立江蘇省“三星級(jí)〞普通高中這一中心工作，強(qiáng)化效勞意識(shí)，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與開(kāi)展，努力使學(xué)校在校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、校園平安防范、教育教學(xué)效勞保障等方面到達(dá)一個(gè)新的水平。

二、工作目標(biāo)：

以實(shí)踐、執(zhí)行學(xué)?！笆晃濞曢_(kāi)展規(guī)劃和學(xué)校學(xué)期工作方案為總目標(biāo)，以學(xué)校的創(chuàng)立工作為中心，以效勞保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)總務(wù)處人員的效勞意識(shí)為突破口，抓好常規(guī)管理，確保財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園平安防范爭(zhēng)先進(jìn)，效勞求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)效勞，為廣闊師生效勞，實(shí)現(xiàn)廣闊師生員工對(duì)總務(wù)后勤效勞保障滿意的目標(biāo)。

三、工作措施：

1、增強(qiáng)效勞意識(shí)、提高保障能力。

隨著教育教學(xué)改革的不斷深化，課程改革的不斷推進(jìn)，面對(duì)新形勢(shì)的變化，如：學(xué)生自身素質(zhì)，初中、高中和電大學(xué)生的多層次性和復(fù)雜性，我們的效勞意識(shí)必須增強(qiáng)，保障能力必須提高，只有這樣，才能適應(yīng)形勢(shì)的開(kāi)展變化，才能使我們立于不敗之地。本學(xué)期我處準(zhǔn)備利用一定的時(shí)間進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)學(xué)校的“十一五〞開(kāi)展規(guī)劃，對(duì)照江蘇省“三星級(jí)〞普通高中的工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立全心全意為師生效勞的思想，樹(shù)立“后勤為先〞的意識(shí)和理念，分析各自崗位所效勞對(duì)象的情況開(kāi)展變化，對(duì)照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保總務(wù)整體保障能力的提高。

2、落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化工作職責(zé)。

本學(xué)期學(xué)校將新建圖書信息中心、風(fēng)雨操場(chǎng)、學(xué)術(shù)報(bào)告廳等工程，隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多?？倓?wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數(shù)成員盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。做好全天候工作的思想準(zhǔn)備。

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