倉庫管理制度范本范文6篇

倉庫管理制?度范本范文?6篇1、?倉庫管理的?分類:酒?店倉庫管理?總的來說有?:餐飲部的?鮮貨倉、干?貨倉、蔬菜?倉、肉食倉?、冰果倉、?煙酒、飲品?倉，商場部?的百貨倉、?工藝品倉、?煙酒倉、食?品倉、山貨?倉，動力部?的油庫、石?油氣庫，建?筑，裝修材?料倉，管家?部的清潔劑?、液、粉、?潔具倉，綠?化部的花盆?、花泥、種?子、肥料、?殺蟲藥劑倉?，機械、汽?車零配倉，?陶瓷小貨倉?，家具設(shè)備?倉等等。?2、物品驗?收:(1?)倉管員對?采購員購回?的物品無論?多少、大小?等都要進行?驗收，并做?到:①發(fā)?票與實物的?名稱、規(guī)格?、型號、數(shù)?量等不相符?時不驗收;?②發(fā)票上?的數(shù)量與實?物數(shù)量不相?符，但名稱?、規(guī)格、型?號相符可按?實際驗收;?③對購進?的食品原材?料、油味料?不鮮不收，?味道不正不?收。④對?購進品已損?壞的不驗收?。(2)?驗收后，要?根據(jù)發(fā)票上?列明的物品?名稱、規(guī)格?、型號、單?價、單位、?數(shù)量和金額?填寫驗收單?，一式四份?，其中一份?自存，一份?留倉庫記賬?，一份交采?購員報銷，?一份交材料?會計。3?、入庫存放?:(1)?驗收后的物?資，除直撥?的外，一律?要進倉保管?;(2)?進倉的物品?一律按固定?的位置堆放?;(3)?堆放要有條?理、注意整?齊美觀，不?能擠壓的物?品要平放在?層架上。?(4)凡庫?存物品，要?逐項建立登?記卡片，物?品進倉時在?卡片上按數(shù)?加上，發(fā)出?時按數(shù)減出?，結(jié)出余數(shù)?;卡片固定?在物品正前?方。4、?保管與抽查?:(1)?對庫存物品?要勤于檢查?，防蟲蛀、?鼠咬，防霉?爛變質(zhì)，將?物資的損耗?率降到最低?限度。(?2)抽查:?①倉管員?要經(jīng)常對所?管物資進行?抽查，檢查?實物與卡片?或記賬是否?相符，若不?相符要及時?查對;②?材料會計或?有關(guān)倉庫管?理制度人員?也要經(jīng)常對?倉庫物資進?行抽查，檢?查是否賬卡?相符、賬物?相符、賬賬?相符。5?、領(lǐng)發(fā)物資?(1)領(lǐng)?用物品計劃?或報告:?①凡領(lǐng)用物?品，根據(jù)倉?庫管理制度?規(guī)定須提前?做計劃，報?庫存部門準?備;②倉?管員將報來?的計劃按每?天發(fā)貨的順?序編排好，?做好目錄，?準備好物品?，以便取貨?人領(lǐng)取;?(2)發(fā)貨?與領(lǐng)貨①?各部門各單?位的領(lǐng)貨一?般要求專人?負責;②?領(lǐng)料員要填?好領(lǐng)料單(?含日期、名?稱、規(guī)格、?型號、數(shù)量?、單價、用?途等)并簽?名，倉管員?憑單發(fā)貨;?③領(lǐng)料單?一式三份，?領(lǐng)料單位自?留一份，單?位負責人憑?單驗收;倉?管員一份，?憑單入賬;?材料會計一?份，憑單記?明細賬;?④發(fā)貨時倉?管員要注意?物品先進的?先發(fā)、后進?的后發(fā)。?(3)貨物?計價:①?貨物一般按?進價發(fā)出，?若同一種商?品有不同的?進價，一般?按平均價發(fā)?出。②需?調(diào)出酒店倉?庫管理制度?以外的單位?的物資，一?般按原進價?或平均價加?手續(xù)費和管?理費調(diào)出。?[倉庫管?理制度范本?范文:家電?企業(yè)倉庫管?理制度范本?](一)?總則1、?倉庫是企業(yè)?物資供應(yīng)體?系的一個重?要組成部分?，是企業(yè)各?種物資周轉(zhuǎn)?儲備的環(huán)節(jié)?，同時擔負?著物資管理?的多項業(yè)務(wù)?職能。倉管?的主要任務(wù)?是:保管好?庫存物資，?做到數(shù)量準?確，質(zhì)量完?好，確保安?全，收發(fā)迅?速，面向生?產(chǎn)，服務(wù)周?到，降低費?用，加速資?金周轉(zhuǎn)。?2、倉管主?要是根據(jù)工?廠生產(chǎn)需要?和廠房設(shè)備?條件統(tǒng)籌規(guī)?劃，合理布?局;內(nèi)部要?加強經(jīng)濟責?任制，進行?科學分工，?形成物資分?口管理的保?證體系;業(yè)?務(wù)上要實行?工作質(zhì)量標?準化，應(yīng)用?現(xiàn)代管理技?術(shù)和abc?分類法，不?斷提高倉庫?管理水平。?(二)物?資驗收入庫?存3、物?資入庫存，?保管員要親?自同交貨人?交接手續(xù)，?核對清點物?資名稱、數(shù)?量是否一致?，按物資交?接本上的要?求簽字，應(yīng)?當認識簽收?是經(jīng)濟責任?的轉(zhuǎn)移。?4、物資入?庫存，應(yīng)先?入待驗區(qū)，?未經(jīng)檢驗合?格不準進入?貨位，更不?準投入使用?。5、材?料驗收合格?，保管員憑?發(fā)票所開列?的名稱、型?號、數(shù)量、?計量驗收就?位，鋼材應(yīng)?涂色標志，?入庫存單各?欄應(yīng)填寫清?楚，并隨同?托收單交財?務(wù)科記賬。?6、不合?格品，應(yīng)隔?離堆放，嚴?禁投產(chǎn)使用?。如工作馬?虎，混入生?產(chǎn)，保管員?應(yīng)負失職的?責任。7?、驗收中發(fā)?現(xiàn)的總是要?及時通知科?長和經(jīng)辦人?處理。托收?到而貨未到?，或貨已到?而無發(fā)票，?均應(yīng)向經(jīng)辦?人反映查詢?，直到消除?懸事掛賬。?(三)物?資的儲存保?管8、物?資的儲存保?管，原則上?應(yīng)以物資的?屬性、特點?和用途規(guī)劃?設(shè)置倉庫，?并根據(jù)倉庫?的條件考慮?劃區(qū)分工，?凡吞吐量大?的落地堆放?，周轉(zhuǎn)量小?的貨架存放?，落地堆放?以分類和規(guī)?格的次序排?列編號，上?架的以分類?四號定位編?號。9、?物資堆放的?原則是:在?堆垛合理安?全可靠的前?提下，推行?五五堆放，?根據(jù)貨物特?點，必須做?到過目見數(shù)?，檢點方便?，成行成列?，文明整齊?。10、?倉庫保管員?對庫存、代?保管、待驗?材料以及設(shè)?備、容器和?工具等負有?經(jīng)濟責任和?法律責任。?因此堅決做?到人各有責?，物各有主?，事事有人?管。倉庫物?資如有損失?、貶值、報?廢、盤盈、?盤虧等，保?管員不得采?取“發(fā)生盈?時多送，虧?時克扣”的?違紀做法。?11、保?管物資要根?據(jù)其自然屬?性，考慮儲?存的場所和?保管常識處?理，加強保?管措施，達?到“十不”?要求，務(wù)使?國家財產(chǎn)不?發(fā)生保管責?任損失。同?類物資堆放?，要考慮先?進先出，發(fā)?貨方便，留?有回旋余地?。12、?保管物資，?未經(jīng)科長同?意，一律不?準擅自借出??？偝晌镔Y?，一律不準?折件零發(fā)，?特殊情況應(yīng)?經(jīng)科長批準?。13、?倉庫要嚴格?保衛(wèi)制度，?禁止非本庫?存人員擅自?入庫。倉庫?嚴禁煙火，?明火作業(yè)需?經(jīng)保衛(wèi)科批?準。保管員?要懂得使用?消防器材和?必要的防火?知識。(?四)物資發(fā)?放14、?按“推陳儲?新，先進先?出，按規(guī)定?供應(yīng)，節(jié)約?用料”的原?則發(fā)材料。?發(fā)料堅持一?盤底，二核?對，三發(fā)料?，四減數(shù)的?原則。對貪?圖方便，違?反發(fā)料原則?造成物資失?效、霉變、?大料小用、?優(yōu)料劣用以?及差錯等損?失，保管員?應(yīng)負經(jīng)濟責?任。15?、領(lǐng)料單應(yīng)?填明材料名?稱、規(guī)格、?型號、領(lǐng)料?數(shù)量、圖號?、零件名稱?或材料用途?，核算員和?領(lǐng)料人簽字?。屬計劃內(nèi)?的材料應(yīng)有?材料計劃;?屬限額供料?的材料應(yīng)符?合限額供料?制度;屬規(guī)?定審批的材?料應(yīng)有審批?人簽字。同?時，超費用?領(lǐng)料人未辦?手續(xù)，不得?發(fā)料。1?6、調(diào)撥材?料，保管員?要審查單價?、貨款總金?額并蓋有財?務(wù)科收款章?時方可發(fā)料?。發(fā)現(xiàn)價格?不符或貨款?少收等，應(yīng)?立即通知開?票人更正后?發(fā)貨。1?7、對于專?項申請用料?，除計劃采?購員留作備?用的數(shù)量外?，均應(yīng)由申?請單位領(lǐng)用?。常備用料?，凡屬可以?分割折另的?，本著節(jié)約?的原則，都?應(yīng)折另供應(yīng)?，不準一次?性發(fā)料。?18、發(fā)料?必須與領(lǐng)料?人和接料車?間辦理交接?，當面點交?清楚，防止?差錯出門。?19、所?有發(fā)料憑證?，保管員應(yīng)?妥善保管，?不可丟失。?(五)其?他有關(guān)事項?20、記?帳要字跡清?楚，日清月?結(jié)不積壓，?托收、月報?及時。2?1、允許范?圍內(nèi)的磋差?、合理的自?然損耗所引?起的盤盈盤?虧，每月都?可以上報，?以便做到賬?、卡、物、?資金四一致?。22、?創(chuàng)造五好倉?庫是每個保?管員努力的?方向，每月?對倉庫進行?一次檢查，?以促進創(chuàng)五?好倉庫的開?展。23?、保管員調(diào)?動工作，一?定要辦理交?接手續(xù)，移?交中的未了?事宜及有關(guān)?憑證，要列?出清單三份?，寫明情況?，雙方簽字?，科領(lǐng)導(dǎo)見?證，雙方各?執(zhí)一份，報?科存檔一份?，事后發(fā)生?糾葛，仍由?原移交人負?責賠償。對?失職造成的?虧損，除原?價賠償外，?還要給紀律?處分。2?4、庫存盈?虧反映出保?管員的工作?質(zhì)量，力求?做到不出現(xiàn)?差錯。職?務(wù)分析樣本?—后勤服務(wù)?類—倉庫保?管員崗位職?責1、在?部長領(lǐng)導(dǎo)下?，負責倉庫?的物料保管?、驗收、入?庫、出庫等?工作。2?、提出倉庫?管理運行及?維護改造計?劃、支出預(yù)?算計劃，在?批準后貫徹?執(zhí)行。3?、嚴格執(zhí)行?公司倉庫保?管制度及其?細則規(guī)定，?防止收發(fā)貨?物差錯出現(xiàn)?。入庫要及?時登帳，手?續(xù)檢驗不合?要求不準入?庫;出庫時?手續(xù)不全不?發(fā)貨，特殊?情況須經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批?。4、負?責倉庫區(qū)域?內(nèi)的治安、?防盜、消防?工作，發(fā)現(xiàn)?事故隱患及?時上報，對?意外事件及?時處置。?5、合理安?排物料在倉?庫內(nèi)的存放?次序，按物?料種類、規(guī)?格、等級分?區(qū)堆碼，不?得混和亂堆?，保持庫區(qū)?的整潔。?6、負責將?物料的存貯?環(huán)境調(diào)節(jié)到?最適條件，?經(jīng)常關(guān)注溫?度、濕度、?通風、鼠害?、蟲害、腐?蝕等因素，?并采取相應(yīng)?措施。7?、負責定期?對倉庫物料?盤點清倉，?做到帳、物?、卡三者相?符，協(xié)助物?料主管做好?盤點、盤虧?的處理及調(diào)?帳工作。?8、負責倉?庫管理中的?入出庫單、?驗收單等原?始資料、帳?冊的收集、?整理和建檔?工作，及時?編制相關(guān)的?統(tǒng)計報表，?逐步應(yīng)用計?算機管理倉?庫工作。?9、做到以?公司利益為?重，愛護公?司財產(chǎn)，不?得監(jiān)守自盜?。10、?完成采購部?部長臨時交?辦的其他任?務(wù)。[倉?庫管理制度?范本范文:?倉庫管理制?度范本]?1、目的?本制度對于?倉庫的收、?發(fā)、存、管?作了規(guī)定，?以確保不合?格的原材料?和成品不入?庫、不發(fā)出?，儲存時不?變質(zhì)、不損?壞、不丟失?。2、適?用范圍適?用于原料庫?和成品庫及?待處理品庫?的管理。?3、職責?3、1原料?倉管員負責?原材料、外?協(xié)品、半成?品的收、發(fā)?、管工作。?3、2成?品倉管員負?責成品的收?、發(fā)、管工?作以及被退?回的貨物的?前期驗收。?3、3待?處理品倉管?員負責待處?理品的收、?發(fā)、管工作?。4、入?庫管理4?、1原材料?、外協(xié)品、?半成品的入?庫4、1?、1原材料?、外協(xié)品到?公司后，由?倉管員指定?放置于倉庫?待驗區(qū)內(nèi)，?大宗的貨物?可以直接放?在倉庫合格?區(qū)內(nèi)(左棧?板上碼垛存?放)，但應(yīng)?做出“待驗?”標識。然?后，倉管員?按<過程和?產(chǎn)品的監(jiān)視?和測齲，孝?序>的規(guī)定?進行到貨驗?證和報驗。?驗證的內(nèi)容?包括:品名?、型號規(guī)格?、生產(chǎn)廠家?、生產(chǎn)日期?或批號、保?質(zhì)期、數(shù)量?、包裝狀況?和合格證明?等。經(jīng)驗證?合格的，倉?管員提交<?采購收料通?知>報質(zhì)管?部檢驗;經(jīng)?驗證不合格?的，通知采?購部進行交?涉或辦理退?貨。4、?1、2庫管?員接到質(zhì)管?部檢驗結(jié)論?為“合格”?的檢驗報告?后，應(yīng)及時?辦理入庫手?續(xù)，并將待?驗區(qū)內(nèi)的貨?物轉(zhuǎn)移到庫?內(nèi)合格區(qū)存?放，已放在?倉庫合格區(qū)?的待驗品，?應(yīng)將“待驗?”標識取下?;接到檢驗?結(jié)論為“不?合格”的檢?驗報告時，?應(yīng)按規(guī)定做?出不合格標?識，等待不?合格品審理?。接到<不?合格品評審?表>后按處?置結(jié)論執(zhí)行?。4、1?、3采購部?打印“采購?收料通知單?”交生產(chǎn)部?庫管員作為?收貨入庫憑?證。4、?1、4半成?品經(jīng)檢驗合?格后，檢驗?結(jié)論為“合?格”的產(chǎn)品?生產(chǎn)部打印?入庫單到半?成品庫辦理?半成品入庫?手續(xù)。倉管?員應(yīng)核對豐?成品的品名?、型號、數(shù)?量、批號、?生產(chǎn)日期，?確認無誤后?方可入庫。?4、2成?品入庫4?、2、1檢?驗結(jié)論為“?合格”的產(chǎn)?品，生產(chǎn)部?打印<入庫?單)到成品?庫辦理成品?入庫手續(xù)，?在辦理入庫?時，倉管員?應(yīng)檢查、核?對產(chǎn)品的品?名、型號、?數(shù)量等標識?是否正確、?規(guī)范以及外?包裝是否干?凈等，符合?要求的方可?入庫。4?、2、2成?品入庫后應(yīng)?放置于倉庫?合格區(qū)內(nèi)。?4、3待?處理品入庫?4、3、?1成品庫倉?管員負責退?貨和超過保?質(zhì)期滯銷產(chǎn)?品入庫工作?;生產(chǎn)部負?責半成品和?準成品待處?理入庫前期?工作;庫管?員應(yīng)檢查核?對產(chǎn)品的品?名、型號、?數(shù)量、批號?等是否屬實?，對入庫單?進行審核。?4、3、?2產(chǎn)品入庫?后，倉管員?應(yīng)及時審核?，在賬上記?錄產(chǎn)品的名?稱、型號、?規(guī)格、批號?、生產(chǎn)日期?、數(shù)量、保?質(zhì)期和入庫?日期以及注?意事項。并?對<產(chǎn)品標?識和可追溯?性控制程序?>的規(guī)定做?出標示。?4、3、3?未經(jīng)檢驗和?試驗或經(jīng)檢?驗和試驗認?為不含格的?產(chǎn)品不得入?庫。4、?3、4倉管?員應(yīng)妥善保?序入庫產(chǎn)品?的有關(guān)質(zhì)量?記錄(驗證?記錄、原始?質(zhì)量證明、?檢驗報告單?等)，每月?將這些質(zhì)量?記錄按時間?順序和產(chǎn)品?的類別整理?裝訂成冊、?編號序檔并?妥善保管。?5、儲存?管理5、?1儲存產(chǎn)品?的場地或庫?房應(yīng)地面平?整，便于通?風換氣，有?防鼠、防蟲?設(shè)施，以防?止庫存產(chǎn)品?損壞或變質(zhì)?。5、2?合理有效地?利用庫房空?間，劃分碼?放區(qū)城。庫?存產(chǎn)品應(yīng)分?類、分區(qū)存?放，每批產(chǎn)?品在明顯的?位置做出產(chǎn)?品標識，防?止錯用、錯?發(fā)。具體要?求如下:?5、2、1?庫存產(chǎn)品標?識包括產(chǎn)品?名稱或代號?、型號、規(guī)?格、批號、?入庫日保質(zhì)?期，由倉管?員用掛標牌?的方法做出?。若產(chǎn)品外?包裝已有上?述標識的，?僅掛產(chǎn)品型?號的標識牌?即可。5?、2、2庫?存產(chǎn)品存放?應(yīng)做到“三?齊”“五距?”:堆放齊?、碼垛齊、?排列齊。離?燈、離柱、?離墻大于5?0厘米，并?與屋頂保持?一定距離;?垛與垛之間?應(yīng)有適當間?隔。5、?2、3成品?按型號、批?號碼放，高?度不得超過?___層。?5、2、?4原材料存?放按屬性分?類(防止串?味)，整齊?碼放，紙箱?包裝碼放高?度不得超過?規(guī)定層數(shù);?袋包裝和桶?包裝碼放高?度不宜過高?，以防損壞?產(chǎn)品。5?、2、5放?置于貨架上?的產(chǎn)品，要?按上輕下重?的原則放置?，以保持貨?架穩(wěn)固。?5、2、6?有冷藏、冷?凍儲藏要求?的原料、半?成品均按要?求儲藏于冰?箱、冰柜、?冷庫或有空?調(diào)的庫房。?6、發(fā)放?管理規(guī)定?6、1生產(chǎn)?部生產(chǎn)人員?憑<配料單?>和<領(lǐng)料?單>到原料?庫領(lǐng)取原材?料或半成品?。6、2?原料庫庫員?每天按<配?料單>每罐?原料的實際?數(shù)量備料、?發(fā)放。6?、3在備料?時，如果發(fā)?現(xiàn)計劃數(shù)量?和實際發(fā)放?數(shù)量不符時?，庫管員應(yīng)?在<配料單?>備注欄中?填寫每罐實?際發(fā)放的數(shù)?量。6、?4實行批次?管理的原料?，倉管員每?天備料、發(fā)?料時在<配?料單>上填?寫該原料的?批號，以達?到可追溯的?目的。6?、5技術(shù)部?開發(fā)人員憑?經(jīng)部門經(jīng)理?審批的<出?庫單>到原?料庫領(lǐng)取原?材料或半成?品。6、?6提取成品?時必須有營?業(yè)部打印的?<出庫單>?和<調(diào)撥單?>。6、?7原料庫和?成品庫的倉?管員憑經(jīng)審?批的<領(lǐng)料?單>或<出?庫單>、<?發(fā)貨單>發(fā)?放原材料、?半成品或咸?品，發(fā)放時?應(yīng)做到。?6、7、1?認真核對<?領(lǐng)料單>或?<出庫單>?、<發(fā)貨單?>的各項內(nèi)?容，凡填寫?不齊全、字?跡不清晰、?審批手續(xù)不?完備的不得?發(fā)放;6?、7、2發(fā)?放時，應(yīng)認?真核對實物?的品名、型?號和數(shù)量，?符合領(lǐng)料或?出庫憑證要?求的才能發(fā)?放。6、?7、3發(fā)放?完畢，倉管?員應(yīng)對<領(lǐng)?料單>或<?出庫單>、?<發(fā)貨單>?進行審核，?<配料單>?交會計部，?單據(jù)應(yīng)妥善?保管。6?、7、4發(fā)?放時，若產(chǎn)?品標識破損?、字跡不清?，應(yīng)重新作?出標識后發(fā)?放。6、?7、5同一?規(guī)格的原料?、半成品、?成品應(yīng)按“?先進后出”?的原則進行?發(fā)放。7?、倉庫內(nèi)部?管理7、?1抽查7?、1、1成?品庫的主管?部門應(yīng)對倉?庫進行不定?期的抽查，?檢查賬、物?、卡相符狀?況，存放情?況、標識情?況。7、?1、2原料?庫主管應(yīng)抽?查物料的倉?儲情況、環(huán)?境條件、有?無錯放、混?料及超期儲?存、變質(zhì)、?損壞等現(xiàn)象?。發(fā)現(xiàn)問題?，及時解決?。7、2?倉管員應(yīng)經(jīng)?常對庫存產(chǎn)?品進行檢查?和維護，發(fā)?現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)?霉或標識脫?落等現(xiàn)象應(yīng)?及時向直接?上級報告，?及時處理。?對有保質(zhì)期?的產(chǎn)品要防?止失效。發(fā)?放距保質(zhì)期?不到(含)?一個月的原?料前應(yīng)報驗?，檢驗合格?后才能發(fā)放?。距保質(zhì)期?不到(含)?三個月的成?品一般不發(fā)?放(顧客同?意的除外)?，但應(yīng)及時?報驗，根據(jù)?了驗結(jié)果進?行處理。若?超過保質(zhì)期?，應(yīng)及時報?驗，并按<?不合格品控?制程序>的?規(guī)定處理。?7、3倉?庫人員應(yīng)進?行經(jīng)常性動?態(tài)盤點，做?到日清日結(jié)?，保持賬、?物相符，年?中和年末應(yīng)?配合財務(wù)部?搞好盤點工?作。7、?4倉庫做到?通風、防潮?、清潔，無?蒼蠅、老鼠?。冷藏、冷?凍庫溫度應(yīng)?控制在規(guī)定?范圍。倉庫?內(nèi)嚴禁煙火?，不允許存?放易燃易爆?物品和其他?危險品(危?險庫除外)?，并設(shè)置足?夠的消防器?材。消防器?材不允許占?壓。7、?___對有?毒有害及帶?有腐蝕性的?物品應(yīng)分別?儲存，并采?取有效的安?全防護措施?。7、6?退庫的成品?應(yīng)按品種、?型號分別碼?放并予以標?示，經(jīng)質(zhì)管?部檢驗為合?格的辦理入?庫，并盡快?發(fā)出。經(jīng)檢?驗為不合格?的，按不合?格評審處置?意見辦理，?并作出待處?理標識。?7、7成品?庫另劃待處?理品區(qū)，存?放退貨并予?以標示，同?時配合有關(guān)?部門按程序?做好退貨處?理工作。?7、8原料?庫根據(jù)生產(chǎn)?計劃，做好?查料、備料?工作，嚴格?按領(lǐng)料制度?發(fā)放原料。?根據(jù)生產(chǎn)計?劃和庫存填?報采購申請?計劃，保證?生產(chǎn)需要。?7、__?_對于噴粉?產(chǎn)品要嚴格?按照產(chǎn)品的?儲序條件儲?存，經(jīng)常檢?查并通風，?發(fā)現(xiàn)問題及?時通知直接?上級并與技?術(shù)部聯(lián)系，?做到及時處?理。7、?10凡打開?包裝的原料?、半成品和?成品，都應(yīng)?重新包裝，?保證密封，?不允許敞開?存放。沒有?標識的應(yīng)做?出標示。?7、11成?品庫負責樣?品的包裝、?發(fā)放。樣品?包裝上應(yīng)有?標識，標識?內(nèi)容包括:?品名、型號?和生產(chǎn)日期?。樣品應(yīng)在?生產(chǎn)后的三?個月內(nèi)發(fā)放?。若要將超?過三個月的?產(chǎn)品做樣品?發(fā)放，應(yīng)報?驗，經(jīng)檢驗?合格后才能?做樣品發(fā)放?。7、1?2安全事項?7、12?、1上班必?須檢查倉庫?門鎖有無異?常，物品有?無丟失。?7、12、?2下班檢查?是否已鎖門?、拉閘、斷?電及是否序?在其他不安?全隱患。?[倉庫管理?制度范本范?文:倉庫管?理規(guī)章制度?]一個公?司如果要使?管公司整體?營運正常，?得有一套完?善的員工管?理制度，小?編特意為大?家整理了關(guān)?于管理制度?范文的相關(guān)?材料，希望?對您的工作?和生活有幫?助。倉庫?管理制度是?指對倉庫各?方面的流程?操作、作業(yè)?要求、注意?細節(jié)、7s?管理、獎懲?規(guī)定、其他?管理要求等?進行明確的?規(guī)定，給出?工作的方向?和目標，工?作的方法和?措施;且在?廣的范疇內(nèi)?是由一系列?其他流程文?件和管理規(guī)?定形成的。?1、目的?:為了保障?倉庫貨品保?管安全、提?高倉庫工作?效率和物流?對接規(guī)范，?制定倉庫管?理制度，確?保本公司的?物資儲運安?全。2、?范圍:針對?物流部倉庫?和理貨區(qū)。?3、內(nèi)容?:3、1?、嚴格遵守?公司和部門?各項規(guī)章制?度。3、?1、1、嚴?格按照公司?規(guī)定的作息?時間上下班?，做到不遲?到、不早退?、不曠工、?不罷工、不?代人打卡;?上班時間內(nèi)?在各自崗位?上盡職盡責?，不串崗、?不做與工作?無關(guān)的事情?。3、1?、2、非物?控室和倉管?室員工不得?進入倉庫，?因工作需要?的其它人員?經(jīng)請示上級?同意后，在?倉管員的陪?同下方可進?入倉庫，任?何進入倉庫?的人員必須?遵守倉庫管?理制度。?3、1、3?、非物流部?員工不得進?入理貨區(qū)，?因工作需要?的其它人員?經(jīng)請示上級?同意后，在?理貨員的陪?同下方可進?入理貨區(qū);?物流部配送?人員在進入?理貨區(qū)后，?及時完成各?配送線路的?包裝箱交接?清點和單據(jù)?簽收工作，?任何進入理?貨區(qū)的人員?必須遵守倉?庫管理制度?。3、1?、4、所有?人員不得攜?帶能夠容裝?手機或配件?的包裝物品?(如手提包?、紙袋等)?進入倉庫和?理貨區(qū)，因?工作需要攜?帶，在出倉?庫時必須接?受倉管員或?理貨員的檢?查。3、?1、5、任?何人員不得?在倉庫和理?貨區(qū)內(nèi)吸煙?。3、1?、6、倉管?員、理貨員?不得將水杯?、飯盒、零?食等東西帶?入到倉庫或?理貨區(qū)，更?不得在倉庫?或理貨區(qū)內(nèi)?吃東西。?3、1、7?、服從上級?的工作安排?，并按時保?質(zhì)保量完成?上級交待的?任務(wù)。3?、2、嚴格?執(zhí)行倉庫的?貨物保管制?度。3、?2、1、倉?管員嚴格按?照“iso?9000”?和“6s”?的標準要求?，規(guī)范倉庫?貨物管理。?3、2、?2、倉管員?、理貨員必?須全面掌握?倉庫所有貨?物的貯存環(huán)?境、堆層、?搬運等注意?事項，以及?貨品配置(?包括禮品等?)、性能和?一些故障及?排除方法。?3、2、?3、理貨員?對所有入庫?貨物的質(zhì)量?進行嚴格檢?查和控制。?3、2、?4、貯存在?倉庫的貨物?，按照貨物?的品牌、型?號、規(guī)格、?顏色等分區(qū)?歸類整潔擺?放，在貨架?上作相應(yīng)的?標識，并制?作一個<倉?庫貨物擺放?平面圖>，?張貼倉庫入?口處。3?、2、5、?同類型的貨?物，不同批?次入庫要分?開擺放，發(fā)?放貨物時，?要按照先進?先出的順序?原則出庫。?3、2、?6、嚴格遵?照貨物對倉?庫的貯存環(huán)?境要求(如?:溫、濕度?等)進行貯?存保管，定?時對貨物進?行清潔和整?理。3、?2、7、保?證倉庫環(huán)境?衛(wèi)生、過道?暢通，并做?好防火、防?潮、防盜等?安全防范的?工作，并學?會使用滅火?器等工具，?每天下班前?必須檢查各?種電器電源?等安全情況?。3、2?、8、倉管?員按照財務(wù)?要求及時地?記錄好所有?貨物進出倉?的賬目情況?，每天做好?盤點對數(shù)工?作，保證賬?目和實物一?致。3、?2、9、倉?管員、理貨?員不得挪用?、轉(zhuǎn)送倉庫?內(nèi)的任何物?品，其他人?員需要到倉?庫借用貨物?，必須經(jīng)過?本部門負責?人在借條上?批準后才能?讓其借走。?3、2、?10、倉庫?、理貨區(qū)、?包裝箱及其?它貴重物品?的專柜鎖匙?由各組長保?管，不得轉(zhuǎn)?借、轉(zhuǎn)交他?人保管和使?用，更不得?隨意配制。?3、3、?嚴格執(zhí)行貨?物進出倉庫?規(guī)程。3?、3、1、?嚴格執(zhí)行倉?庫的貨物進?出倉的運作?流程，確保?倉庫區(qū)域的?貨物的貯存?安全。3?、3、2、?理貨員在收?發(fā)時請參照?<理貨規(guī)程?>。3、?3、3、倉?管員在接到?理貨員入庫?通知時，按?照入庫單與?理貨員做好?貨物清點交?接工作，并?在入庫單上?簽字確認。?3、3、?4、倉管員?在接到理貨?員出庫通知?時，按照調(diào)?撥單與理貨?員做好貨物?清點交接工?作，并在要?求理貨在調(diào)?撥單上簽字?確認。3?、3、5、?倉管員、理?貨員必須按?照進出倉流?程做好各項?交接工作。?[倉庫管?理制度范本?范文:倉庫?管理制度范?本]1、?目的為了?更好地發(fā)揮?倉庫對物品?與商品的調(diào)?配功能，規(guī)?范公司倉庫?的材料管理?程序，促進?本公司倉庫?的各項工作?科學、安全?、高效、有?序、合理地?運作，確保?公司資產(chǎn)不?流失和各銷?售渠道的品?牌、種類、?規(guī)格以及質(zhì)?量合符要求?，保證倉庫?物品供應(yīng)不?延誤銷售日?程，較準確?做物流過程?中的成本決?算。特制定?本管理制度?。2、倉?庫的分類:?公司的倉?庫總的來說?有:酒類倉?、包裝材料?倉、文本資?料倉等。?3、物品驗?收:(1?)倉管員對?采購員進庫?的物品無論?多少、大小?等都要進行?驗收，并做?到:①收?貨單或發(fā)票?與實物的名?稱、規(guī)格、?型號、數(shù)量?等不相符時?不驗收;?②收貨單或?發(fā)票上的數(shù)?量與實物數(shù)?量不相符，?但名稱、規(guī)?格、型號相?符可按實際?驗收;③?對進庫品已?損壞的不驗?收;④檢?查收入物品?的生產(chǎn)日期?與外包裝，?是否驗收根?據(jù)具體情況?而定。(?2)驗收后?，要根據(jù)發(fā)?票上列明的?物品名稱、?規(guī)格、型號?、單價、單?位、數(shù)量填?寫驗收單，?一式四份，?其中一份留?底備案，一?份留倉庫記?賬，一份交?物流人員，?一份交會計?。4、入?庫存放:?(1)驗收?后的物資，?除直撥的外?，一律要進?倉保管;?(2)進倉?的物品一律?按固定的位?置堆放;?(3)堆放?要有條理、?注意整齊美?觀，不能擠?壓的物品要?平放在層架?上。(4?)凡庫存物?品，要逐項?建立登記卡?片，物品進?倉時在卡片?上按數(shù)加上?，發(fā)出時按?數(shù)減出，結(jié)?出余數(shù);卡?片固定在物?品正前方。?5、保管?與抽查:?(1)對庫?存物品要勤?于檢查，防?蟲蛀、鼠咬?，防霉爛變?質(zhì)，將物資?的損耗率降?到最低限度?。(2)?抽查:①?倉管員要經(jīng)?常對所管物?資進行抽查?，檢查實物?與卡片或記?賬是否相符?，若不相符?要及時查對?;②會計?或有關(guān)管理?人員也要經(jīng)?常對倉庫物?資進行抽查?，檢查是否?賬卡相符、?賬物相符、?賬賬相符。?(3)對?即將過期物?品應(yīng)該及時?檢查清理。?6、物品?出庫(1?)領(lǐng)用物品?計劃或報告?:①凡領(lǐng)?用物品，根?據(jù)規(guī)定須提?前做計劃，?報庫存部門?準備;②?倉管員將報?來的計劃按?每天發(fā)貨的?順序編排好?，做好目錄?，準備好物?品，以便取?貨人領(lǐng)取;?(2)發(fā)?貨與出庫?①各部門各?單位的出庫?一般要求專?人負責;?②領(lǐng)料員要?填好出庫單?(含日期、?名稱、規(guī)格?、型號、數(shù)?量、單價、?用途等)并?簽名，倉管?員憑單發(fā)貨?;③出庫?一式三份，?領(lǐng)取人自留?一份，單位?負責人憑單?驗收;倉管?員一份，憑?單入賬;會?計一份，憑?單記明細賬?;④發(fā)貨?時倉管員要?注意物品先?進的先發(fā)、?后進的后發(fā)?。7、盤?點:(1?)倉庫物資?要求每月月?中小盤點，?月底大盤點?，半年和年?終徹底盤點?;(2)?將盤結(jié)果列?明細表報財?務(wù)部審核;?(3)盤?點期間停止?發(fā)貨。8?、建立檔案?制度:倉?庫檔案應(yīng)有?出庫單、入?庫單和實物?明細賬簿。?并且按月分?類妥善保存?。[倉庫?管理制度范?本范文:倉?庫管理制度?范本]倉?庫管理制度?是指對倉庫?各方面的流?程操作、作?業(yè)要求、注?意細節(jié)、7?s管理、獎?懲規(guī)定、其?他管理要求?等進行明確?的規(guī)定，給?出工作的方?向和目標，?工作的方法?和措施;且?在廣的范疇?內(nèi)是由一系?列其他流程?文件和管理?規(guī)定形成的?，例如“倉?庫安全作業(yè)?指導(dǎo)書”“?倉庫日常作?業(yè)管理流程?”“倉庫單?據(jù)及帳務(wù)處?理流程”“?倉庫盤點管?理流程”等?等。一、?物資的驗收?入庫倉庫管?理制度1?、物資到公?司后庫管員?依據(jù)清單上?所列的名稱?、數(shù)量進行?核對、清點?，經(jīng)使用部?門或請購人?員及檢驗人?員對質(zhì)量檢?驗合格后，?方可入庫。?2、對入?庫物資核對?、清點后，?庫管員及時?填寫入庫單?，經(jīng)使用人?、貨管科主?管簽字后，?庫管員、財?務(wù)科各持一?聯(lián)做帳，采?購人員持一?聯(lián)做請款報?銷憑證。?3、庫管要?嚴格把關(guān)，?有以下情況?時可拒絕驗?收或入庫。?a)未經(jīng)?總經(jīng)理或部?門主管批準?的采購。?b)與合同?計劃或請購?單不相符的?采購物資。?c)與要?求不符合的?采購物資。?4、因生?產(chǎn)急需或其?他原因不能?形成入庫的?物資，庫管?員要到現(xiàn)場?核對驗收，?并及時補填?"入庫單"?。二、物?資保管倉庫?管理制度?1、物資入?庫后，需按?不同類別、?性能、特點?和用途分類?分區(qū)碼放，?做到"二齊?、三清、四?號定位"。?a)二齊?:物資擺放?整齊、庫容?干凈整齊。?b)三清?:材料清、?數(shù)量清、規(guī)?格標識清。?c)四號?定位:按區(qū)?、按排、按?架、按位定?位。2、?庫管員對常?用或每日有?變動的物資?要隨時盤點?，若發(fā)現(xiàn)誤?差須及時找?出原因并更?正3、庫?存信息及時?呈報。須對?數(shù)量、文字?、表格仔細?核對，確保?報表數(shù)據(jù)的?準確性和可?靠性。三?、物資的領(lǐng)?發(fā)倉庫管理?制度1、?庫管員憑領(lǐng)?料人的領(lǐng)料?單如實領(lǐng)發(fā)?，若領(lǐng)料單?上主管或總?經(jīng)理未簽字?、字據(jù)不清?或被涂改的?，庫管員有?權(quán)拒絕發(fā)放?物資。2?、庫管員根?據(jù)進貨時間?必須遵守"?先進先出"?的倉庫管理?制度原則。?3、領(lǐng)料?人員所需物?資無庫存，?庫管員應(yīng)及?時通知使用?者，使用者?按要求填寫?請購單，經(jīng)?總經(jīng)理批準?后交采購人?員及時采購?。4、任?何人不辦理?領(lǐng)料手續(xù)不?得以任何名?義從庫內(nèi)拿?走物資，不?得在貨架或?貨位中亂翻?亂動，庫管?員有權(quán)制止?和糾正其行?為。5、?以舊換新的?物資一律交?舊領(lǐng)新;領(lǐng)?用的各種工?具均要上工?具卡，并由?領(lǐng)用人和總?經(jīng)理簽字。?四、物資?退庫倉庫管?理制度1?、由于生產(chǎn)?計劃更改引?起領(lǐng)用的物?資剩余時，?應(yīng)及時退庫?并辦理退庫?手續(xù)。2?、廢品物資?退庫，庫管?員根據(jù)"廢?品損失報告?單"進行查?驗后，入庫?并做好記錄?和標識。?倉庫管理制?度小結(jié):?1、倉庫是?企業(yè)物資供?應(yīng)體系的一?個重要組成?部分，是企?業(yè)各種物資?周轉(zhuǎn)儲備的?環(huán)節(jié)，同時?擔負著物資?管理的多項?業(yè)務(wù)職能。?它的主要任?務(wù)是:保管?好庫存物資?，做到準確?，質(zhì)量完好?，確保安全?，收民迅速?，面向生產(chǎn)?，服務(wù)周到?，降低費用?，加速資金?周轉(zhuǎn)。2?、倉庫設(shè)置?要根據(jù)工廠?生產(chǎn)需要和?廠房設(shè)備統(tǒng)?籌規(guī)劃，合?理布局;內(nèi)?部要加強經(jīng)?濟責任制，?進行科學分?工，形成物?資分口管理?的保證體系?;業(yè)務(wù)上要?實行工作質(zhì)?量標準化，?應(yīng)用現(xiàn)代管?理技術(shù)和a?bc分類法?，不斷提高?倉庫管理水?平。一、?庫房管理目?的:(一?)倉庫標準?化管理，保?證材料及產(chǎn)?品在存儲期?間的質(zhì)量。?(二)及?時為生產(chǎn)提?供優(yōu)質(zhì)的材?料、零配件?以及半成品?。(三)?及時為銷售?部門提供合?格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)?成品。(?四)明晰、?完整、及時?記錄出入庫?情況，定期?與財務(wù)部匯?報數(shù)據(jù)。?(五)出入?庫管理辦法?:原材料和?成品按以下?九個大項分?類管理。?1、塑料件?;2、橡?膠件;3?、標準件;?4、電子?件;5、?電機;6?、軟化劑;?7、外加?工;8、?包裝物;?9、產(chǎn)成品?;二、原?材料入庫。?外購原材?料到貨后，?庫房管理員?應(yīng)按實際情?況填寫<入?庫單>，并?仔細核對物?資的數(shù)量、?規(guī)格、型號?，核對無誤?后入庫。?三、產(chǎn)成品?入庫。(?一)經(jīng)品質(zhì)?部驗收合格?并填寫<檢?驗移交單>?后入庫。?(二)對需?要質(zhì)量驗收?的原材料。?四、入庫?時先標識。?(一)待?驗品，按規(guī)?定及時通知?質(zhì)檢部門進?行驗收，經(jīng)?認定合格的?原材料放入?指定合格品?區(qū)域。判定?不合格則標?識“不合格?品”標識，?隔離堆放。?(二)在?驗收過程中?發(fā)現(xiàn)數(shù)量、?規(guī)格型號、?顏色、質(zhì)量?及單據(jù)等不?符合時，應(yīng)?立即向有關(guān)?部門反映，?以便及時查?清、解決問?題，必要時?通告對方。?五、對臨?時寄存在庫?房的貨品，?必要時劃出?區(qū)域，隔離?存放，做好?“待處理品?”標識。?六、對退貨?產(chǎn)品的處理?應(yīng)按<退貨?單>進行清?點和出入帳?，并查明退?貨原因。對?退貨屬返修?產(chǎn)品，需報?生產(chǎn)部與供?應(yīng)部，由生?產(chǎn)開具<返?修產(chǎn)品領(lǐng)料?單>進行返?修;對退貨?屬報廢產(chǎn)品?由品質(zhì)部驗?收簽字后入?廢品庫，并?報總經(jīng)理批?準后進行報?耗。七、?對于不合格?品、生產(chǎn)過?程中合理消?耗產(chǎn)生的廢?品需入廢品?庫，經(jīng)品質(zhì)?部和生產(chǎn)相?關(guān)責任人簽?字后方可入?庫。廢品庫?需明確劃分?。八、入?庫物資的堆?放必須符合?先進先出的?原則。九?、入庫物資?應(yīng)及時入庫?。十、原?材料的出庫?與發(fā)放:?(一)凡屬?產(chǎn)品配套原?料，由生產(chǎn)?部出具生產(chǎn)?通知單和生?產(chǎn)領(lǐng)料清單?。由倉庫保?管員進行分?解消化，車?間專人來領(lǐng)?取原材料，?嚴格按<生?產(chǎn)領(lǐng)料清單?>的規(guī)格、?型號、數(shù)量?等發(fā)放。?(二)用于?生產(chǎn)過程中?造成報廢或?損失而需進?行補料，則?需由生產(chǎn)部?開出<補料?單>后方可?發(fā)放。(?三)非生產(chǎn)?所用的物資?發(fā)放，需嚴?格審批手續(xù)?、必要時需?務(wù)副總經(jīng)理?批準，憑<?領(lǐng)料單>發(fā)?放。(四?)物資(包?括成品)的?發(fā)放力求先?進先出，具?體按倉