主管護(hù)師個(gè)人工作總結(jié)范本

主管護(hù)師個(gè)?人工作總結(jié)?范本偌大?的醫(yī)院如果?沒有護(hù)士的?存在，根本?無法想象醫(yī)?院的環(huán)境會?是怎樣的，?所以一個(gè)潔?凈安靜優(yōu)雅?的醫(yī)院，絕?對離不開護(hù)?士。收集的?主管護(hù)師個(gè)?人工作總結(jié)?。主管護(hù)?師個(gè)人工作?總結(jié)1__?_年即將過?完，回顧一?年的工作歷?程，有的只?是勞累辛酸?悲哀失望失?落無奈和痛?心。時(shí)間?的腳步真快?，轉(zhuǎn)眼__?_過去了，?回顧這一年?來的路程，?有收獲也有?遺憾。一?、政治思想?方面，堅(jiān)持?以病人為中?心，以質(zhì)量?為核心的護(hù)?理服務(wù)理念?，適應(yīng)衛(wèi)生?改革，社會?發(fā)展的新形?勢，積極參?加一切政治?活動，以服?務(wù)人民奉獻(xiàn)?社會為宗旨?，以病人滿?意為標(biāo)準(zhǔn)，?全心全意為?人民服務(wù)。?積極完成三?甲醫(yī)院的復(fù)?審和綜合目?標(biāo)責(zé)任制考?核。積極配?合院領(lǐng)導(dǎo)、?科護(hù)士長、?護(hù)士長完成?新大樓的搬?遷。二、?增強(qiáng)法律意?識，認(rèn)真學(xué)?習(xí)《醫(yī)療事?故處理?xiàng)l例?》及其法律?法規(guī)。人民?群眾法制觀?念不斷增強(qiáng)?，依法辦事?、依法維護(hù)?自身的合法?權(quán)益已成為?人們的共識?，現(xiàn)代護(hù)理?質(zhì)量觀念是?全方位、全?過程的讓病?人滿意，這?是人們對醫(yī)?療護(hù)理服務(wù)?提出更高、?更新的需求?，因而我不?斷豐富法律?知識，增強(qiáng)?安全保護(hù)意?識，減少醫(yī)?療事故的發(fā)?生。三、?加強(qiáng)護(hù)士職?業(yè)道德教育?和文明禮貌?服務(wù)，工作?時(shí)間儀表端?莊、著裝整?潔、發(fā)不過?肩、不濃妝?艷抺、不穿?高跟鞋、響?底鞋、禮貌?待患、態(tài)度?和藹、語言?規(guī)范，時(shí)刻?貫徹“以病?人為中心，?以質(zhì)量為核?心”的服務(wù)?理念。積極?參加院內(nèi)、?科內(nèi)、組內(nèi)?的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?。四、加?強(qiáng)危重病人?的管理，熟?練掌握護(hù)理?急救技術(shù)，?搶救程序及?搶救藥械的?使用，提高?了危重病人?搶救成功率?；加強(qiáng)病房?管理，做到?護(hù)理單元的?整潔，在外?環(huán)境較差的?情況下，努?力為病人創(chuàng)?造一個(gè)清潔?、整齊、安?靜、舒適的?休養(yǎng)環(huán)境；?嚴(yán)格執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度?及護(hù)理操作?規(guī)程，加強(qiáng)?基礎(chǔ)護(hù)理，?積極協(xié)助護(hù)?士長做好科?室工作，本?年度未發(fā)生?護(hù)理差錯(cuò)事?故。五、?在___帶?教上，我做?到放手不放?眼，親自示?范操作，直?到同學(xué)弄懂?弄通為止。?無不良事?故發(fā)生。獲?得同學(xué)們的?好評?；?顧___年?，取得成績?，同時(shí)也存?在不足，希?望在___?年能夠繼續(xù)?鞏固已有的?成績，繼往?開來，在護(hù)?理領(lǐng)域再創(chuàng)?新高。在經(jīng)?濟(jì)騰飛物價(jià)?暴漲的年代?，我們這群?可悲的護(hù)士?卻一如既往?地，認(rèn)真地?履行著自己?的職責(zé)。堅(jiān)?持自己的職?業(yè)操守，常?常是超時(shí)餓?著肚子為患?者服務(wù)。有?時(shí)還要強(qiáng)忍?著那些自以?為資歷深的?不講理的老?干部的謾罵?。我們護(hù)士?才是胸襟廣?闊的人，因?為我們能忍?常人之所不?能忍。在?政治思想上?，樹立全心?全意為人民?服務(wù)的工作?指導(dǎo)思想，?不與不法行?為為伍。積?極配合本所?司法干警做?好勞教人員?入所防疫工?作，確保勞?教人員的醫(yī)?療安全。平?時(shí)能認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知識?，參加所部?院部___?的普法教育?活動。主?管護(hù)師個(gè)人?工作總結(jié)2?一年來在院?領(lǐng)導(dǎo)及各位?科主任支持?和各位護(hù)士?長的積極努?力下，醫(yī)院?護(hù)理工作較?去年有了較?大的改進(jìn)。?1、強(qiáng)化?相關(guān)專業(yè)知?識及規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)。?大家能積極?參加醫(yī)院舉?辦的每周一?課的學(xué)習(xí)，?主管護(hù)師完?成了一年一?次的院內(nèi)講?課任務(wù)，完?成了全年繼?續(xù)教育學(xué)分?。2、加?強(qiáng)對護(hù)士的?考核。以強(qiáng)?化“三基”?訓(xùn)練為主今?年進(jìn)行了兩?次護(hù)理基本?理論測試，?兩次基本技?能測試。同?時(shí)每位護(hù)理?人員撰寫了?一篇本科一?種疾病的護(hù)?理標(biāo)準(zhǔn)（基?礎(chǔ)護(hù)理、專?科護(hù)理、健?康教育）。?3、積極?參加社會公?益活動；有?多名護(hù)士參?加無償獻(xiàn)血?。4、繼?續(xù)新護(hù)士的?輪科工作（?每科___?個(gè)月），今?年有兩名護(hù)?士參加執(zhí)業(yè)?注冊。5?、指定具有?護(hù)師以上職?稱的護(hù)士負(fù)?責(zé)___的?帶教工作，?制定帶教計(jì)?劃，做到出?科有成績，?對不能完成?實(shí)習(xí)任務(wù)的?學(xué)生不予轉(zhuǎn)?科。6、?全年無重大?事故發(fā)生。?7、初步?實(shí)行了護(hù)士?長手冊制和?護(hù)理工作量?上報(bào)制。?但是工作中?還有很多不?足；如護(hù)理?文書書寫尚?不規(guī)范；健?康教育還流?于形式；在?論文撰寫，?護(hù)理科研方?面是空白；?在服務(wù)態(tài)度?和病人滿意?度上還明顯?不足。發(fā)生?___次差?錯(cuò)。我們深?刻的體會到?全面提高護(hù)?理人員綜合?素質(zhì)是醫(yī)院?發(fā)展的重要?環(huán)節(jié)，培養(yǎng)?一支文化素?質(zhì)高，職業(yè)?道德好，專?業(yè)技術(shù)精的?隊(duì)伍迫在眉?捷。新的?一年里，我?們將繼續(xù)努?力，把護(hù)理?工作月計(jì)劃?、周安排真?正落到實(shí)處?，使護(hù)理工?作有大的突?破。1、?打造醫(yī)院文?化，樹立團(tuán)?隊(duì)精神，把?“用心服務(wù)?，創(chuàng)造感動?”服務(wù)應(yīng)用?到實(shí)際工作?中去。2?、為使護(hù)理?隊(duì)伍管理年?輕化、知識?化。___?年我們將調(diào)?整1～__?_名年輕的?護(hù)士擔(dān)任護(hù)?士長。3?、隨著護(hù)理?技術(shù)不斷發(fā)?展，我們想?選送一些護(hù)?士外出進(jìn)修?學(xué)習(xí)。建立?中醫(yī)院護(hù)士?進(jìn)修基地。?聯(lián)系一家上?級醫(yī)院，對?我院的護(hù)士?長、護(hù)理骨?干進(jìn)行為期?2～___?個(gè)月的輪訓(xùn)?。4、充?分發(fā)揮護(hù)理?質(zhì)控小組的?作用，結(jié)合?我院的工作?實(shí)際把__?_年護(hù)理質(zhì)?量檢查__?_項(xiàng)濃縮成?___年的?五項(xiàng)，并同?時(shí)制定出急?診室、手術(shù)?室?？茩z查?細(xì)則表。每?月進(jìn)行一次?科室護(hù)理質(zhì)?量單項(xiàng)檢查?，每季度進(jìn)?行一次護(hù)理?質(zhì)量全面檢?查，以便發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?解決。5?、完善護(hù)士?長手冊制度?。6、實(shí)?行護(hù)士長例?會制度。?7、積極配?合醫(yī)院復(fù)審?工作。8?、招聘四名?護(hù)理人員。?總之，_?__年我們?要認(rèn)真貫徹?醫(yī)院管理評?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)?持以病人為?中心，以發(fā)?展中醫(yī)藥特?色為優(yōu)勢，?提高服務(wù)質(zhì)?量，規(guī)范服?務(wù)行為，強(qiáng)?化管理意識?，質(zhì)量意識?，服務(wù)意識?和安全意識?，本著“質(zhì)?量優(yōu)先，教?育為重，管?理為新，人?員為本”的?理念。以醫(yī)?院管理年活?動為契機(jī)，?不斷提高護(hù)?理服務(wù)的質(zhì)?量，為患者?提供“優(yōu)質(zhì)?高效，便捷?滿意”的服?務(wù)。主管?護(hù)師個(gè)人工?作總結(jié)3我?被任命為病?房主管護(hù)師?至今已有九?個(gè)月，現(xiàn)在?我將這期間?的工作作個(gè)?匯報(bào)，懇請?大家對我的?工作多多提?出寶貴的意?見和建議。?說句實(shí)話?，剛接管該?病房時(shí)我感?到肩上的擔(dān)?子很沉重，?心中產(chǎn)生了?從未有過的?壓力，第一?因?yàn)槲覐奈?參與過護(hù)理?管理工作，?對管理的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)一無?所有；第二?面臨綜合病?房病人的多?元化和病情?的復(fù)雜性，?病區(qū)環(huán)境的?簡陋，護(hù)患?比例的失調(diào)?等因素使我?感到無所適?從。有句?話說的好“?路是人走出?來的”，我?在院長及護(hù)?理部領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下化壓?力為動力，?分步制訂切?實(shí)可行的方?案。首先根?據(jù)科室現(xiàn)有?的護(hù)理人員?數(shù)量進(jìn)行合?理的分工和?安排，將各?班包括主管?護(hù)師的崗位?責(zé)任制和每?周、每月工?作重點(diǎn)，匯?總成表，標(biāo)?示明確，要?求人人熟悉?并按之執(zhí)行?，并進(jìn)行不?定期考核，?做到獎(jiǎng)罰分?明，公平對?待；另外對?科室的基礎(chǔ)?設(shè)施在現(xiàn)有?條件上作出?一些合理的?調(diào)整和完善?。對搶救?藥品和器材?及無菌物品?作了補(bǔ)充，?進(jìn)行規(guī)范化?管理；針對?我科的特點(diǎn)?和現(xiàn)有條件?對病房管理?作出了合理?的改進(jìn)和規(guī)?范；對環(huán)境?衛(wèi)生實(shí)行包?干區(qū)責(zé)任制?，落實(shí)到工?友個(gè)人；不?斷深化安全?管理，強(qiáng)化?安全意識，?做好安全護(hù)?理工作，安?全護(hù)理是精?神科護(hù)理工?作的重要組?成部分，也?是護(hù)理人員?護(hù)理精神障?礙病人的重?要環(huán)節(jié)。護(hù)?理學(xué)科發(fā)展?的新動向，?定期___?護(hù)理人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，強(qiáng)化三基?本訓(xùn)練，學(xué)?習(xí)新業(yè)務(wù)、?新知識、新?技術(shù)，努力?提高每一位?護(hù)理人員的?業(yè)務(wù)水平，?使其跟上時(shí)?代的發(fā)展，?我在科內(nèi)每?月至少一次?個(gè)案護(hù)理查?房、加強(qiáng)科?室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，定期__?_護(hù)理人員?進(jìn)行科內(nèi)、?院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及三基理?論考試和操?作訓(xùn)練。?加強(qiáng)護(hù)患溝?通，定期_?__召開工?休座談會，?聽取患者及?家屬的建議?，以便護(hù)理?工作的開展?和改進(jìn)，真?正做到想病?人所想急病?人所急；最?后，主管護(hù)?師是科室的?理財(cái)人，應(yīng)?發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)?約的傳統(tǒng)美?德，杜絕浪?費(fèi)；我要求?全體醫(yī)護(hù)、?工勤人員，?從節(jié)約每一?度電、每一?滴水、每一?張紙開始，?從我做起，?嚴(yán)格控制科?室支出，對?一切浪費(fèi)的?現(xiàn)象，及時(shí)?提出批評，?必要時(shí)輔以?經(jīng)濟(jì)處罰，?雖然這樣或?許會得罪一?些人，但我?知道，加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)核算，?降低醫(yī)療護(hù)?理成本，講?究經(jīng)濟(jì)效益?與醫(yī)療護(hù)理?效果，都是?主管護(hù)師必?須做到的。?此外，我?知道在目前?競爭激烈的?形勢下，只?有不斷的學(xué)?習(xí)、學(xué)習(xí)、?再學(xué)習(xí)，才?能使自己適?應(yīng)這競爭、?改革的大潮?，在這任職?的幾個(gè)月中?我做到不斷?提高自己的?業(yè)務(wù)水平和?政治素質(zhì)，?參加了__?_年護(hù)理專?升本考試，?并被南醫(yī)大?護(hù)理專業(yè)錄???；另外還?積極參加由?衛(wèi)生局、醫(yī)?院___的?各種黨課學(xué)?習(xí)，不斷提?高自己的思?想政治素質(zhì)?。雖然工?作是平凡而?辛勞的，放?棄了不少與?家人、孩子?團(tuán)聚的時(shí)間?，一旦病房?里有了危重?病人時(shí)即使?在家心理也?總覺的有點(diǎn)?不踏實(shí)。但?可喜的是在?醫(yī)院、護(hù)理?部領(lǐng)導(dǎo)的幫?助與支持下?工作逐漸的?顯露出了成?效，得到了?患者及其家?屬的稱贊，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事的認(rèn)?可。我知道?這只是一個(gè)?起步，以后?的路還很長?，“路遙知?馬力”，我?堅(jiān)信只要通?過不斷的努?力，只要把?滿腔的__?_奉獻(xiàn)給醫(yī)?院，把愛心?播撒到每一?位患者的心?里，我就一?定會把綜合?病房的工作?開展的更好?。主管護(hù)?師個(gè)人工作?總結(jié)___?時(shí)光如白駒?過隙，__?_年年末又?至，在過去?的一年里，?我在院領(lǐng)導(dǎo)?和護(hù)士長的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?及同事們的?關(guān)心與幫助?下，堅(jiān)持“?以病人為中?心”的臨床?服務(wù)理念，?發(fā)揚(yáng)救死扶?傷的革__?_人道主義?精神，立足?本職崗位，?善于總結(jié)工?作中的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，踏踏?實(shí)實(shí)做好醫(yī)?療護(hù)理工作?，較好的完?成了___?年度的工作?任務(wù)。工作?總結(jié)如下：?一專業(yè)知?識方面：?信息高速發(fā)?展，知識不?斷更新，只?有不斷地學(xué)?習(xí)才跟上時(shí)?代的進(jìn)步，?今年我克服?了翻班工作?，照料家庭?的繁忙，利?用業(yè)余時(shí)間?完成了：?1、護(hù)理中?級職稱考試?；2、通?過了全科護(hù)?士培訓(xùn)考試?；3、專?科在讀；?4、參加醫(yī)?院的各項(xiàng)活?動。二思?想道德方面?：在思想?上加強(qiáng)學(xué)習(xí)?提高理論和?業(yè)務(wù)素養(yǎng)。?始終堅(jiān)持把?政治理論和?業(yè)務(wù)知識學(xué)?習(xí)作為提高?政治信念、?思想素質(zhì)、?工作能力的?重要途徑。?利用電視、?電腦、報(bào)紙?、雜志等媒?體___國?內(nèi)外形勢，?學(xué)___的?基本知識和?有關(guān)政治思?想文件、書?籍。在學(xué)習(xí)?過程中，注?意理論聯(lián)系?實(shí)際的方法?，不斷提高?自身的認(rèn)識?能力和思想?政治素，一?直堅(jiān)信人應(yīng)?該堅(jiān)守自己?的信念和操?守，在這個(gè)?物欲橫流的?社會，保持?內(nèi)心的純凈?，言者易，?行者難，要?有所為，有?所不為。?三團(tuán)結(jié)協(xié)作?方面：嚴(yán)?以律己，寬?以待人，不?埋怨，不指?責(zé)，當(dāng)意見?有沖突時(shí)，?先想想自己?的過失，有?則改之，無?則加勉，空?余時(shí)間讀好?書，做好事?，工作中分?工不分家，?為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)?患關(guān)系，構(gòu)?建和諧醫(yī)院?做出努力。?四工作能?力方面：?對工作熱愛?，心不累則?身不累，象?螞蟻一樣工?作，象蝴蝶?一樣生活，?對于自己的?工作要高要?求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。?我院的住院?病人以老年?長期臥床，?生活不能自?理為主，日?常工作中我?具有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和愛?心，人們對?新生命的誕?生固然充滿?了喜悅，在?經(jīng)歷了一生?辛苦勞作，?暮年時(shí)卻又?回歸了嬰兒?時(shí)期，老人?的今天也許?就是自己的?明天，善待?老人，視同?親人，多一?聲問候，多?一點(diǎn)微笑，?用自己的愛?心陪伴病人?共同戰(zhàn)勝疾?病。同時(shí)協(xié)?助護(hù)士長做?好病房的管?理工作及醫(yī)?療文書的整?理工作，認(rèn)?真做好醫(yī)療?文書的書寫?工作，醫(yī)療?文書的書寫?需要認(rèn)真負(fù)?責(zé)，態(tài)度端?正、頭腦清?晰。我認(rèn)真?學(xué)習(xí)科室文?件書寫規(guī)范?，認(rèn)真書寫?一般護(hù)理記?錄，危重護(hù)?理記錄及搶?救記錄。遵?守規(guī)章制度?，牢記三基?（基礎(chǔ)理論?、基本知識?和基本技能?）三嚴(yán)（嚴(yán)?肅的態(tài)度、?嚴(yán)格的要求?、嚴(yán)密的方?法）。當(dāng)?然，我身上?還存在一些?不足有待改?進(jìn)。比如，?在學(xué)習(xí)上，?有時(shí)仍有浮?躁的情緒，?感覺要學(xué)的?東西太多，?心浮氣躁，?尤其是在遇?到挫折時(shí)，?不能冷靜處?理。在工作?上，有時(shí)存?在著標(biāo)準(zhǔn)不?高的現(xiàn)象，?雖然基本上?能履行自己?的職責(zé)和義?務(wù)，但是在?主動性方面?還有待于進(jìn)?一步提高，?這都是我今?后需要改進(jìn)?和提高的地?方。在已經(jīng)?過去的一年?里，要再次?感謝院領(lǐng)導(dǎo)?、護(hù)士長的?指導(dǎo)、批評?和幫助，感?謝同事們給?予的關(guān)心和?支持?；?顧過去，有?許多進(jìn)步和?提高，同時(shí)?也存在一些?不足；展望?未來，應(yīng)當(dāng)?發(fā)揚(yáng)自身的?優(yōu)點(diǎn)與長處?，克服不足?。為了醫(yī)院?的美好明天?而貢獻(xiàn)自己?的一份力量?。主管護(hù)?師個(gè)人工作?總結(jié)5回顧?過去的一年?，護(hù)士姐妹?們忙碌的身?影不時(shí)地在?眼前晃動，?想說的話太?多太多。寫?總結(jié)要言簡?意賅，將個(gè)?人感情參雜?在里面不合?適我知道，?但此時(shí)此刻?，我還是想?把這一年來?大家的真實(shí)?表現(xiàn)、特別?是年輕護(hù)士?的成長歷程?展現(xiàn)給各位?領(lǐng)導(dǎo)。工?作態(tài)度方面?：我們科?的護(hù)士，倒?班護(hù)士平均?年齡23～?___歲，?工作時(shí)間基?本在1～_?__年，年?齡小，資歷?淺。白班護(hù)?士的張姐_?__歲了，?只有一名主?管護(hù)師，缺?少中間力量?，梯隊(duì)建設(shè)?跟不上。以?老帶新的任?務(wù)只好由的?一名主管護(hù)?師和我這個(gè)?護(hù)士長來承?擔(dān)了。護(hù)士?長在___?被稱作經(jīng)理?，在內(nèi)地是?管家婆的角?色，每天呼?來喚去，就?連門鎖壞了?，廁所堵了?也要喊護(hù)士?長來解決的?，這些事務(wù)?性工作就占?了一大半時(shí)?間，再加上?科里和院里?的質(zhì)控工作?，真的沒有?太多的時(shí)間?帶新人了，?多數(shù)是利用?床頭交接班?時(shí)間、查房?時(shí)間對新護(hù)?士進(jìn)行有針?對性的提問?，然后就著?問題進(jìn)行一?些適當(dāng)?shù)耐?展，講解一?些?？浦R?，作為培訓(xùn)?的一種手段?。其他的分?層次培訓(xùn)和?護(hù)理教學(xué)工?作，我們的?主管護(hù)師是?功不可沒的?。好在護(hù)士?們工作態(tài)度?積極，有強(qiáng)?烈的學(xué)習(xí)愿?望，而且從?不計(jì)較個(gè)人?得失，小姐?妹們配合默?契，只要工?作需要，沒?有講條件的?，無論是科?里的還是院?里的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，保證接?到通知就到?。對于上級?領(lǐng)導(dǎo)的批評?和指正，都?能夠正確理?解，虛心接?受。護(hù)士?們的工作態(tài)?度，還體現(xiàn)?在服從分配?方面。今年?___月份?，全國百日?安全大檢查?期間，我科?重患是最多?的時(shí)候，為?了支援ic?u工作，將?我科秀的護(hù)?士借調(diào)至i?cu支持兄?弟科室的工?作；甲流病?房成立，一?個(gè)月內(nèi)，我?們科去了兩?名護(hù)士，同?時(shí)期，另一?名主力護(hù)士?又調(diào)到骨外?科工作，給?我科分配一?名新人，不?能獨(dú)立值班?。人員的短?缺程度可想?而知了，但?我們的護(hù)士?們毫無怨言?，將上級的?人員調(diào)動當(dāng)?作一種使命?來完成，做?到了：大敵?當(dāng)前，大局?為重。所有?人員都放棄?了休息時(shí)間?，加班加點(diǎn)?的才能完成?本班次的工?作任務(wù)。這?期間，甲流?病房最重的?患者排除甲?流后轉(zhuǎn)至我?們病房，重?患一個(gè)接一?個(gè)的到來，?天使們因?yàn)?疲憊，面容?憔悴，有時(shí)?候夜班護(hù)士?工作___?個(gè)小時(shí)才能?放心的下班?回家。我更?是時(shí)刻準(zhǔn)備?著：每當(dāng)年?輕護(hù)士遇到?技術(shù)性問題?的時(shí)候，無?論幾點(diǎn)，接?到求援電話?，即刻前往?科室。今?年，我院落?實(shí)了帶薪休?假制度，這?對職工是個(gè)?好消息，而?對科室管理?者是個(gè)難題?。我們科除?了年薪假，?今年還有三?位休婚假的?，再加上病?事假及借調(diào)?人員、不能?獨(dú)立值班的?新人，我初?略統(tǒng)計(jì)一下?：相當(dāng)于一?年內(nèi)，始終?有一個(gè)半人?在休息，而?我們的病人?數(shù)，卻比去?年增加了_?__多人，?工作負(fù)荷可?以想象的出?。今年下半?年，我科新?病房裝修、?搬遷期間，?正值主任外?出，我真的?怕非常時(shí)期?，科里出錯(cuò)?怎么搬這個(gè)?家，大動了?一番腦筋啊?。那些日子?天天失眠，?睡了也象睜?只眼睛似的?。我們的護(hù)?士真的好可?愛呀，搬家?那兩天，全?都到科室：?看東西的，?搬東西的、?跟車的、擺?放物品的，?值班的，就?像自己家搬?遷一樣，病?了也不和我?請假，堅(jiān)持?上班，怕我?著急上火，?使我們的患?者個(gè)個(gè)安全?到達(dá)新病室?。在大家?的努力下，?一年來，無?一例差錯(cuò)事?故發(fā)生，無?投訴糾紛事?件，這對于?我們這種重?患多、病人?周轉(zhuǎn)快的大?科室來講，?取得這樣的?成績是非常?難能可貴的?。三基三?嚴(yán)方面：?提到這個(gè)話?題，心情總?是很復(fù)雜。?院里、護(hù)理?部和科里_?__的理論?學(xué)習(xí)、技術(shù)?考核，大家?都積極參加?。只是每次?迎檢，看著?孩子們無助?的眼神，仿?佛要崩潰的?神經(jīng)，都讓?我這個(gè)當(dāng)護(hù)?士長的格外?心疼。她們?都怕因?yàn)樽?己影響了醫(yī)?院和科室的?驗(yàn)收和成績?，我每看到?她們?nèi)绱耍?就安慰她們?：做的如何?是咱們的能?力問題，不?行再努力。?只要盡力了?，領(lǐng)導(dǎo)會理?解的，不會?怪你們的，?這么重視檢?查，說明咱?們態(tài)度是認(rèn)?真的，對醫(yī)?院是負(fù)責(zé)的?，別緊張，?咱是七仙女?呀。但說心?里話：就技?術(shù)操作來看?，護(hù)士們完?成的還可以?，但就理論?知識的掌握?和迎檢能力?來講，年輕?護(hù)士肯定不?占優(yōu)勢的，?我心里還真?沒底。不?過經(jīng)過這一?年的努力，?大家的進(jìn)步?還是很明顯?的。大科第?一季度理論?考試：四個(gè)?人沒及格；?在就是這次?半年的理論?考試有一名?不及格的，?及格率還是?在提高的；?而且這一年?里，我們科?有四名護(hù)士?被院考核組?選中，去為?全院護(hù)士做?示教，這給?年輕護(hù)士很?大的鼓勵(lì)。?至于“三基?三嚴(yán)”的培?訓(xùn)次說，我?認(rèn)為準(zhǔn)確的?數(shù)字一定是?虛假的，是?按年初計(jì)劃?數(shù)出來的，?我覺得我們?的培訓(xùn)隨時(shí)?隨地都在進(jìn)?行，是計(jì)數(shù)?不出來的。?“一對一”?補(bǔ)課，也是?常有的事，?所以就不計(jì)?數(shù)這個(gè)數(shù)字?了，覺得沒?實(shí)際意義。?主管護(hù)師?個(gè)人工作總?結(jié)5一年來?在院領(lǐng)導(dǎo)及?分管院長的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各科的密切?配合支持下?，在護(hù)士們?的團(tuán)結(jié)協(xié)作?下努力完成?護(hù)理工作任?務(wù)，總結(jié)如?下：一、?政治思想方?面：積極?開展醫(yī)療質(zhì)?量管理效益?年活動，堅(jiān)?持以病人為?中心，以質(zhì)?量為核心的?護(hù)理服務(wù)理?念，適應(yīng)衛(wèi)?生改革，社?會發(fā)展的新?形勢，積極?參加一切政?治活動，以?服務(wù)人民奉?獻(xiàn)社會為宗?旨，以病人?滿意為標(biāo)準(zhǔn)?，全心全意?為人民服務(wù)?。二、增?強(qiáng)法律意識?：認(rèn)真學(xué)?習(xí)《醫(yī)療事?故處理?xiàng)l例?》及其法律?法規(guī)，兩次?參加學(xué)習(xí)班?，并積極參?于醫(yī)院__?_的醫(yī)療事?故修理?xiàng)l例?培訓(xùn)授課工?作，多次_?__護(hù)士長?及護(hù)理人員?學(xué)習(xí)，讓護(hù)?理人員意識?到，___?市場經(jīng)濟(jì)體?制的建立，?法律制度日?益完善，人?民群眾法制?觀念不斷增?強(qiáng)，依法辦?事、依法維?護(hù)自身的合?法權(quán)益已成?為人們的共?識，現(xiàn)代護(hù)?理質(zhì)量觀念?是全方位、?全過程的讓?病人滿意，?這是人們對?醫(yī)療護(hù)理服?務(wù)提出更高?、更新的需?求，因而豐?富法律知識?，增強(qiáng)安全?保護(hù)意識，?使護(hù)理人員?懂法、用法?，依法減少?醫(yī)療事故的?發(fā)生。三?、規(guī)范護(hù)理?工作制度：?深化衛(wèi)生?改革，執(zhí)行?新的醫(yī)療事?故處理?xiàng)l例?。我院推行?綜合目標(biāo)管?理責(zé)任制，?開展醫(yī)療質(zhì)?量管理效益?年活動等新?的形勢，對?護(hù)理工作提?出了更高的?要求，因而?護(hù)理部認(rèn)真?___學(xué)習(xí)?新條例，學(xué)?習(xí)護(hù)士管理?辦法，嚴(yán)格?執(zhí)行非注冊?護(hù)士執(zhí)業(yè)，?根據(jù)精神衛(wèi)?生中心，泰?安人民醫(yī)院?、洛陽人民?醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn)?，結(jié)合我院?實(shí)際，重新?完善修定護(hù)?理工作制度?___項(xiàng)，?明確各級各?班護(hù)士崗位?職責(zé)___?種，規(guī)范護(hù)?理操作規(guī)程?___項(xiàng)，?并修定了護(hù)?士長、護(hù)士?質(zhì)量考核標(biāo)?準(zhǔn)，整體護(hù)?理質(zhì)量考核?標(biāo)準(zhǔn)（辦公?室、質(zhì)檢科?、總務(wù)科等?給了很大支?持），使護(hù)?理工作有章?可循、有法?可依，逐步?使護(hù)理工作?制度化、標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化、科學(xué)化?管理。四?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，努力?提高護(hù)理隊(duì)?伍素質(zhì)。?1、加強(qiáng)護(hù)?士職業(yè)道德?教育和文明?禮貌服務(wù)，?堅(jiān)持文明用?語，落實(shí)到?每一個(gè)護(hù)理?崗位，工作?時(shí)間儀表端?莊、著裝整?潔、發(fā)不過?肩、不濃妝?艷、不穿高?跟鞋、響底?鞋、禮貌待?患、態(tài)度和?藹、語言規(guī)?范，舉辦了?精神科護(hù)士?學(xué)習(xí)班，_?__月份又?舉辦了護(hù)士?禮儀培訓(xùn)班?，請南華酒?店老師指導(dǎo)?，并從中選?拔了___?名護(hù)士刻苦?訓(xùn)練參加了?全市的護(hù)士?禮儀大賽，?并取得了優(yōu)?異的成績（?護(hù)理部及_?__名隊(duì)員?、犧牲節(jié)假?日加班加點(diǎn)?），展現(xiàn)三?院護(hù)士的風(fēng)?采，同時(shí)為?三院爭了光?。2、加?強(qiáng)愛崗敬業(yè)?教育，貫徹?“以病人為?中心，以質(zhì)?量為核心”?的服務(wù)理念?，提高了整?體護(hù)士素質(zhì)?及應(yīng)急能力?，全年的病?人滿意度提?高到97.?。3、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，護(hù)理部每?月___業(yè)?務(wù)講座共計(jì)?36學(xué)時(shí)，?護(hù)士長積極?認(rèn)真授課，?獲得了滿意?的效果，科?室堅(jiān)持每月?一次業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，每周一?題晨會提問?，堅(jiān)持危重?病人護(hù)理查?房，加強(qiáng)護(hù)?理人員三基?訓(xùn)練，__?____次?技術(shù)操作考?試，均取得?優(yōu)異的成績?，合格率達(dá)?100。?4、選派護(hù)?理人員外出?進(jìn)修共__?_人，護(hù)士?長___次?參加學(xué)習(xí)班?共計(jì)___?人次。5?、鼓勵(lì)在職?護(hù)理人員參?加護(hù)理大專?學(xué)習(xí)，現(xiàn)專?科畢業(yè)__?_人，本科?學(xué)習(xí)的__?_人，提高?了整體水平?。6、在?護(hù)士長的帶?動下，護(hù)師?以上的人員?不斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，積極撰?寫論文，不?完全統(tǒng)計(jì)，?共撰寫論文?___篇，?分別在省、?市級雜志上?發(fā)表及學(xué)術(shù)?會議上交流?___篇。?五、加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量管?理，提高護(hù)?理優(yōu)質(zhì)高效?服務(wù)。從?護(hù)理人員的?比例、工作