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—用人單位規(guī)章制度管理在社會一步步向前進展的今天,制度的運用頻率呈上升趨勢,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,下面是由給大家?guī)淼挠萌藛挝灰?guī)章制度管理7篇,讓我們一起來看看!用人單位規(guī)章制度管理篇1第一章:總則第一條為維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,結合公司實際情況,制定本制度。公司員工上班期間嚴格執(zhí)行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。第二條考勤制度是強化公司勞動紀律,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識,自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。第三條公司的考勤管理由人力資源部負責實施。第四條各部門經(jīng)理、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。第五條公司考勤施行打卡制度,員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。員工應親自打卡,不得幫忙他人打卡和接受他人幫忙打卡。第六條考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。第二章:詳細規(guī)定第一條工作時間1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。公司施行每天八小時工作制,每周一至周五為正常工作日,周六、周日休息。若有特別情況,可另行布置作息時間。2.上班時間為:早上8:00至12:00,下午13:30至17:30;中午12:00至13:00為午餐時間,每天打卡四次。如有因季節(jié)改變,時間以調整后為準.第二條打卡規(guī)定1.打卡地點:各辦公司室及園區(qū)辦公和生產(chǎn)場所.2.打卡要求:1).員工上下班必需打卡,因故不能打卡者,須在當天向上一級領導陳述原因(出差者除外),并由部門領導簽字報人力資源部備案,否則以曠工論處。2).全部員工上下班須親自打卡,任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡,違反規(guī)定者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),打卡者與持卡者每次各罰款50元。3).每月5號前各部門統(tǒng)一將原始考情和打卡記錄進行照實匯總,經(jīng)部門主要負責人審定簽字后報辦公室匯總。4).全體員工的年度考勤情況,由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。第三條違紀界定員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:1.遲到:在超出上班時間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元,超過30分鐘,按曠工半天論處(扣除1.5天工資),超過60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。每月累計遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄,扣發(fā)當月滿勤獎。2.早退:指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內,每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。3.曠工:未辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準而無故不到崗位的,視為曠工,曠工以事假標準的三倍扣罰。連續(xù)曠工三天公司予以辭退,并扣發(fā)當月工資200元。未經(jīng)請假,私自不來上班者按曠工處理,每曠工一天扣除3天工資,一個月內累計三次將予以辭退。4.脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,脫崗一次罰款20元。5.睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款20元;造成重大損失的,由責任人自行擔當。第四條請假制度假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當月全勤獎。1.病假:指員工生病必需進行治療而請的假別;病假必需持縣級以上醫(yī)院證明,無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍懲罰;病假每月2日內扣除50%的根本日工資;超過2天按事假扣薪。2.事假:指員工因事必需親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過30天,超過天數(shù)按曠工處理;事假按實際天數(shù)扣罰日薪。3.婚假:指員工到達法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;婚假必需提前一周申請,超出時間按一般事假進行計算.4.產(chǎn)假:在本公司工作滿一年以上,女員工享受90天產(chǎn)假,產(chǎn)假期間不享受工資.女員工產(chǎn)假結束后,在其嬰兒一周歲以內,應給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時.(男員工在配偶生育期間享有3個工作日的帶薪假期.)5.年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,可逐年遞增,但最多不得超過7天,特別情況依據(jù)工作力量確定;年假必需提前申報當年運用。6.工傷假:按國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。7.喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā).(準假天數(shù)如下:直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假權限員工及部門主管請假,根據(jù)審批流程前方可請假,詳細情況參照對本企業(yè)工資水平高于市場價位的簡潔勞動的崗位,增薪幅度要小,甚至不增薪。對奉獻大的員工,增薪幅度要大;對奉獻小的員工,不增薪或減薪。第四條依據(jù)聘任、管理、考評、薪酬分配一體化的原則,直接聘請的員工的薪酬分配統(tǒng)一由企業(yè)人力資源部管理,并施行統(tǒng)一的等級工資制度。第五條適用范圍適用于本企業(yè)正式聘用的員工;第六條職能分工1、薪酬與總經(jīng)辦依據(jù)公司的戰(zhàn)略進展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修正原則,以及本公司收入分配的原則方案;組織商量并批準本制度的實施。審批人力資源部上報的薪酬方案及薪酬調整方案。2、人力資源部負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋,負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督;依據(jù)本企業(yè)各部門上報的考勤、考核資料,計算工資與獎金;負責組織和指導各部門擬訂薪資年度預算;負責審議各部門提出的員工薪酬調整議案;負責提出各部門員工薪酬調整方案,并上報薪酬與總經(jīng)辦審批;第二章薪酬結構用人單位規(guī)章制度管理篇71、貨幣資金核算。日常工作內容有:(1)辦理現(xiàn)金收付,審核審批有據(jù)。嚴格根據(jù)國家有關現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,依據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證,進行復核,辦理款項收付。對于重大的開支工程,必需經(jīng)過會計主管人員、總會計師或單位領導審核簽章,方可辦理。收付款后,要在收付款憑證上簽章,并加蓋“收訖”、“付訖”戳記。(2)辦理銀行結算,標準運用支票。嚴格掌握簽空白支票。如因特別情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉帳支票時,必需在支票上寫明收款單位名稱、款項用途、簽發(fā)日期,規(guī)定限額和報銷期限,并由領用支票人在專設登記簿上簽章。逾期未用的空白支票應交給簽發(fā)人。對于填寫錯誤的支票,必需加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存。支票遺失時要立刻向銀行辦理掛失手續(xù)。不準將銀行帳戶出租、出借給任何單位或個人辦理結算。(3)認真登日記帳,保證日清月結。依據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆挨次登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,并結出余額。現(xiàn)金的帳面余額要按時與銀行對賬單核對。月末要編制銀行存款余額調整表,使帳面余額與對帳單上余額調整相符。對于末達帳款,要按時查詢。要隨時把握銀行存款余額,不準簽發(fā)空頭支票。(4)保管庫存現(xiàn)金,保管有價證券。對于現(xiàn)金和各種有價證券,要確保其安全和完好無缺。庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額,超過部分要按時存入銀行。不得以“白條”抵充現(xiàn)金,更不得任意挪用現(xiàn)金。假如發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金有短缺或盈余,應查明原因,依據(jù)情況分別處理,不得私下取走或補足。如有短缺,要負賠償責任。要保守保險柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉交他人。(5)保管有關印章,登記注銷支票。出納人員所管的印章必需妥當保管,嚴格根據(jù)規(guī)定用途運用。但簽發(fā)支票的各種印章,不得全部交由出納一人保管。對于空白收據(jù)和空白支票必需嚴格管理,專設登記簿登記,認真辦理領用注銷手續(xù)。(6)復核收入憑證,辦理銷售結算。認真檢查銷售業(yè)務的有關憑證,嚴格根據(jù)銷售合同和銀行結算制度,按時辦理銷售款項的結算,催收銷售貨款。發(fā)生銷售糾紛,貸款被拒付時,要通知有關部門按時處理。2、往來結算。日常工作內容有:(1)辦理往來結算,建立清算制度。辦理其他往來款項的結算業(yè)務?,F(xiàn)金結算業(yè)務的`內容,主要包括:企業(yè)與內部核算單位和職工之間的款項結算;企業(yè)與外部單位不能辦理轉帳手續(xù)和個人之間的款項結算;低于結算起點的小額款項結算;依據(jù)規(guī)定可以用于其他方面的結算。對購銷業(yè)務以外的各種應收、暫付款項,要按時催收結算;應付,暫收款項,要抓緊清償。對的確無法收回的應收帳款和無法支付的應付帳款,應查明原因,根據(jù)規(guī)定報經(jīng)批準后處理。施行備用金制度的企業(yè),要核定備用金定額,按時辦理領用和報銷手續(xù),強化管理。對預借的差旅費,要催促按時辦理報銷手續(xù),收回余額,不得拖欠,不準挪用。建立其他往來款項清算手續(xù)制度。對購銷業(yè)務以外的暫收、暫付、應收、應付、備用金等債權債務及往來款項,要建立清算手續(xù)制度,強化管理按時清算。(2)核算其他往來款項,防止壞帳損失。對購銷業(yè)務以外的各項往來款項,要根據(jù)單位和個人分戶設置明細帳,依據(jù)審核后的記帳憑證逐筆登記,并常常核對余額。年終要抄列清單,并向領導或有關部門報告。3、工資核算。日常工作內容有:(1)執(zhí)行工資方案,監(jiān)督工資運用。依據(jù)批準的工資方案,會同勞動人事部門,嚴格根據(jù)規(guī)定把握工資和獎金的支付,分析工資方案的執(zhí)行情況。對于違反工資政策,濫發(fā)津貼、獎金的,要予以制止或向領導和有關部門報告。(2)審核工資單據(jù),發(fā)放工資獎金。依據(jù)實有職工人數(shù)

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