環(huán)衛(wèi)人員工作計(jì)劃范文_第1頁(yè)
環(huán)衛(wèi)人員工作計(jì)劃范文_第2頁(yè)
環(huán)衛(wèi)人員工作計(jì)劃范文_第3頁(yè)
環(huán)衛(wèi)人員工作計(jì)劃范文_第4頁(yè)
環(huán)衛(wèi)人員工作計(jì)劃范文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

—環(huán)衛(wèi)人員工作計(jì)劃范文方案是管理的一項(xiàng)重要職能,任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開方案。方案通過將組織在肯定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門、環(huán)節(jié)和個(gè)人,從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個(gè)人在該時(shí)期的工作提供了詳細(xì)的依據(jù)。下面給大家?guī)憝h(huán)衛(wèi)人員工作方案范文5篇,希望大家能夠喜愛。環(huán)衛(wèi)人員工作方案范文1一、環(huán)衛(wèi)設(shè)備建設(shè):申購(gòu)一輛3噸壓縮式垃圾車,并一同購(gòu)置430個(gè)鐵桶協(xié)作壓縮車搜集垃圾,提高垃圾清運(yùn)效率。3噸壓縮車特地用于清運(yùn)圩鎮(zhèn)及工廠垃圾,力爭(zhēng)完成垃圾日產(chǎn)日清;現(xiàn)有的龍馬車及5噸壓縮車將布置清運(yùn)17個(gè)行政村生活垃圾。二、保潔隊(duì)伍建設(shè):3噸壓縮車到位后,需增加十名左右環(huán)衛(wèi)工人協(xié)作車輛運(yùn)作。三、環(huán)衛(wèi)配套設(shè)備:方案為全部在職環(huán)衛(wèi)工人購(gòu)置意外險(xiǎn),并配發(fā)工作服。四、制度監(jiān)督落實(shí):加大每月村級(jí)環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)、檢查力度。五、專項(xiàng)活動(dòng)宣傳及活動(dòng)開展:做好“健康教育”及“漂亮鄉(xiāng)村·清潔先行”宣傳工作,努力制造時(shí)機(jī)開展專項(xiàng)活動(dòng)。六、打造省市衛(wèi)生村:完成區(qū)愛衛(wèi)辦下達(dá)的申報(bào)1個(gè)省衛(wèi)生村,2個(gè)市衛(wèi)生村工作任務(wù)。4.環(huán)衛(wèi)處工人工作方案模板一、已經(jīng)過去的半個(gè)學(xué)期,我們共同發(fā)奮,工作已經(jīng)構(gòu)成好的狀態(tài),工作看法專心。新學(xué)期開頭,我們將趁大好機(jī)遇進(jìn)行新干事的工作的嫻熟程度和處事確定性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強(qiáng)盛的后備力量。二、根據(jù)“公正、公正、公開、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對(duì)衛(wèi)生各方面的檢查,催促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與干凈。三、環(huán)保學(xué)問宣傳。我部將專心開展一系列的特色活動(dòng),提示大家留意衛(wèi)生,以提高大家個(gè)人素養(yǎng)。從同學(xué)內(nèi)心動(dòng)身,自覺對(duì)衛(wèi)生的清潔和持續(xù)。四、開展教室保潔行動(dòng)。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)潔凈干凈的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動(dòng)清掃教室,并進(jìn)行評(píng)比,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí),賜予通報(bào)批判。五、強(qiáng)化與院環(huán)衛(wèi)部的溝通學(xué)習(xí)。專心協(xié)作其工作,專心參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。專心協(xié)作老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,專心與老師溝通,構(gòu)成良好的工作流程和狀態(tài)。六、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,錘煉自我”為宗旨,開展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行具體分工合作。七、部?jī)?nèi)。1、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的專心性,提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。2、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果精確無(wú)誤。3、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員,開會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到。八、在部?jī)?nèi)成員之間樹立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公正公正?與同學(xué)溝通時(shí)看法和氣、親切不居高自傲。九、強(qiáng)化與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開“衛(wèi)生委員會(huì)”對(duì)于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出說,發(fā)動(dòng)大家能夠主動(dòng)、專心協(xié)作我們工作。學(xué)期中旬召開衛(wèi)生委員座談會(huì)大家相互溝通經(jīng)驗(yàn),提出改正看法。十、錘煉并增加部?jī)?nèi)成員的工作潛質(zhì),使每個(gè)人都能接觸到更多的工作,以到達(dá)同學(xué)會(huì)錘煉同學(xué)潛質(zhì)的目的。環(huán)衛(wèi)人員工作方案范文2一、主要工作1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊(duì)伍,做到分工明確,職責(zé)到人。2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)。3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),職責(zé)到班級(jí)。4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,強(qiáng)化學(xué)校整體和同學(xué)個(gè)人衛(wèi)生工作。二、詳細(xì)要求(一)教室內(nèi)外要求:1、地面干凈,無(wú)紙屑、無(wú)雜物。2、墻面、版面無(wú)破損。3、桌凳擺放、窗臺(tái)整齊無(wú)積塵,玻璃光明潔凈。4、書柜或者放置物件的課桌無(wú)積塵,清潔工具擺放有序。(二)包管區(qū)要求:1、地面潔凈,無(wú)紙屑、無(wú)雜物。2、花壇內(nèi)無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)落葉,四周瓷磚上無(wú)積塵。3、廁所內(nèi)外地面潔凈,水池清潔無(wú)污垢,墻壁無(wú)積塵。4、樓梯上地面潔凈,墻壁、窗臺(tái)、滅火器無(wú)積塵。5、垃圾桶外要常常擦拭,持續(xù)潔凈,桶內(nèi)垃圾滿了要按時(shí)倒掉。(三)功能室辦公室要求:1、物品擺放整齊,墻面地面桌面有序無(wú)雜物。2、角落無(wú)堆放無(wú)亂扔。三、工作措施1、強(qiáng)化全體師生的衛(wèi)生管理意識(shí),宣傳并強(qiáng)調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使同學(xué)自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。宣傳櫥窗的稿件可由同學(xué)投稿、同學(xué)優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生學(xué)問、針對(duì)現(xiàn)狀的小評(píng)論、小幽默、和學(xué)習(xí)心得等組成。2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍,堅(jiān)持每一天檢查兩次衛(wèi)生。3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,按時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)。4、每周一進(jìn)行一次大掃除,將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。5、環(huán)境衛(wèi)生工作狀況每月總結(jié)以此并向?qū)W校匯報(bào)一次。環(huán)衛(wèi)人員工作方案范文3一、環(huán)衛(wèi)進(jìn)展的思路要明晰20X年,我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點(diǎn)做好“一個(gè)強(qiáng)化”,即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評(píng)體系的建設(shè),使檢查力度再大些、效果再明顯,范疇再?gòu)V泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”,即突出主次干道清掃保潔績(jī)效,推行定時(shí)定點(diǎn)收運(yùn)傾倒垃圾,強(qiáng)化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理,全面建立環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制;突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè),要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫,以順應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)展的需要,“毀滅”旱式公廁,解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個(gè)突破”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)明顯”上狠下功夫,到達(dá)目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果?!岸簟笔菈莾?、路牙石凈;“三個(gè)突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、實(shí)行強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破。“四個(gè)一樣”大街和小巷一個(gè)樣、平常和節(jié)假日一個(gè)樣、白天和晚上一個(gè)樣、檢查和不檢查一個(gè)樣;“五個(gè)明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展,環(huán)衛(wèi)設(shè)備投入要有明顯加大,兩薄時(shí)段問題有明顯削減,監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善,環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識(shí)和根本素養(yǎng)明顯提高。二、確保收費(fèi)保障體系逐步完善。加大收費(fèi)宣傳力度,通過新聞媒體和出動(dòng)宣傳車等形式,大力開展宣傳教育活動(dòng),讓廣闊市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高納費(fèi)群眾環(huán)境愛護(hù)意識(shí),自覺交費(fèi),全額交費(fèi),促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)惹事業(yè)不斷向前進(jìn)展。收取生活垃圾處理費(fèi)環(huán)衛(wèi)事業(yè)進(jìn)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱,我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),加大收費(fèi)透亮度,不收人情費(fèi),杜絕野蠻收費(fèi),主動(dòng)挖掘收費(fèi)死角,查找費(fèi)源,保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的正常支出。三、拓寬渠道、強(qiáng)化渣土管理逐步標(biāo)準(zhǔn)渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。充足發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化源頭管理,晝夜巡查。催促各建設(shè)單位文明施工,維護(hù)市容市貌。使各建筑工地根本到達(dá)出入口的硬面化,車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止,干凈街路,減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。四、工作中存在的問題一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶著下,環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰慧才智,勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁(yè),在掌聲和榮譽(yù)背后,我們也應(yīng)當(dāng)蘇醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與問題并存,在我們的工作中還存在著很多盲點(diǎn)和誤區(qū),主要表如今:1、部分干部職工的工作熱忱高漲,但工作力量有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí),以提高他們政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)進(jìn)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們?cè)诃h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)上已加大了投入,與外縣相比,我們還相對(duì)落后,要進(jìn)一步強(qiáng)化管理,挖潛增效,籌措資金,逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)。3、長(zhǎng)效管理機(jī)制尚不健全,環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)備還不到位,需進(jìn)一步強(qiáng)化管理。4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)確定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日,他們一直都要堅(jiān)持在工作崗位上,受資金問題困擾,目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題,致使環(huán)衛(wèi)工人工作主動(dòng)性不高,特別是雙休日和節(jié)假日上班,部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸心情特別明顯。5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時(shí)工,社會(huì)保險(xiǎn)至今尚未辦理,后顧之憂無(wú)法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人常常上訪,增加了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。困難是臨時(shí)的,條件靠人制造,我們堅(jiān)信,20X年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力,我們肯定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。環(huán)衛(wèi)人員工作方案范文4一、指導(dǎo)思想依據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。二、工作目標(biāo)(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推動(dòng)社區(qū)建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)凈化家園目標(biāo),切實(shí)有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。(二)服務(wù)進(jìn)展。建立起順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推動(dòng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)建設(shè)。(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)懷、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。(四)提升服務(wù)力量。堅(jiān)固樹立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí),不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí),推動(dòng)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化。三、重點(diǎn)工作(一)抓服務(wù),落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化管理方案。圍繞服務(wù)做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。(二)抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)。進(jìn)一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必需強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)設(shè)備的配備與建設(shè)力度。(三)抓長(zhǎng)效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢(shì)。推動(dòng)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步完成環(huán)境衛(wèi)生由長(zhǎng)效化向制度化和精細(xì)化延長(zhǎng)(四、主要措施(一)強(qiáng)化道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。強(qiáng)化對(duì)野廣告的青睞工作、特別是強(qiáng)化櫥窗廣告整治工作。(二)完善對(duì)保潔公司的長(zhǎng)效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)通報(bào)保潔公司,根據(jù)整改情況對(duì)白潔公司進(jìn)行績(jī)效考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲。(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè),力爭(zhēng)完成三個(gè)提升即公共設(shè)備的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。環(huán)衛(wèi)人員工作方案范文5(一)道路清掃工作1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道施行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)布置清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,路況答應(yīng)的情況下,不定期運(yùn)用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)到達(dá)“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹葉、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20X年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域,施行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人施行根本工資和績(jī)效工資別離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作主動(dòng)性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民發(fā)動(dòng)、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。逐步完成垃圾清掃無(wú)縫化掩蓋,強(qiáng)化對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處任意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類搜集。4、解決好清掃工序和其他工序間的連接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好連接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動(dòng)蓋蓬”,還要到達(dá)垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。(二)提高垃圾搜集力量因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)輸?shù)搅杭益?zhèn)垃圾燃燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能順應(yīng)現(xiàn)狀。20X年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾搜集密度,需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)力量我市垃圾燃燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運(yùn)輸,在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上都造成很大的鋪張。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際情況,現(xiàn)有兩種可行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論