下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人事部門的?六大職責(zé)?1.根據(jù)?公司年度業(yè)?務(wù)計(jì)劃,確?定人員編制?和制定人力?成本預(yù)算,?并監(jiān)督執(zhí)行?;2.?管理并維護(hù)?公司職位體?系,編寫部?門職責(zé)和崗?位說明書;?3.制?定并完善公?司薪酬體系?,根據(jù)公司?業(yè)務(wù)需要和?市場動(dòng)態(tài)定?期進(jìn)行分析?,并向管理?層做相應(yīng)建?議;4.?負(fù)責(zé)員工?每月薪金核?算以及社保?公積金申報(bào)?、繳交;?5.制定?并執(zhí)行與招?聘、錄用相?關(guān)的制度,?開拓有效的?招聘渠道,?引進(jìn)公司業(yè)?務(wù)發(fā)展所需?人才;6?.與業(yè)務(wù)?部門密切合?作,制定績?效考核方案?,組織實(shí)施?績效管理;?7.制?定、健全人?力資源管理?制度和流程?,妥善處理?員工關(guān)系,?避免勞動(dòng)風(fēng)?險(xiǎn);8.?倡導(dǎo)公司?學(xué)習(xí)氛圍,?協(xié)調(diào)組織公?司內(nèi)部培訓(xùn)?,制定并執(zhí)?行內(nèi)部講師?獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,?發(fā)展內(nèi)部講?師;9.?負(fù)責(zé)全公?司員工的考?勤管理;?10.完?成上級交辦?的其他工作?。人事部?門的六大職?責(zé)21、?負(fù)責(zé)人力資?源全盤工作?;2、負(fù)?責(zé)總部后臺?人員的招聘?;3、負(fù)?責(zé)公司的勞?動(dòng)關(guān)系處理?;4、負(fù)?責(zé)總部后臺?的薪資核算?;5、負(fù)?責(zé)新員工的?培訓(xùn)工作;?6、負(fù)責(zé)?后臺的行政?管理工作;?7、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)完成其?他行政人事?相關(guān)工作。?人事部門?的六大職責(zé)?31)協(xié)?助制定與優(yōu)?化組織架構(gòu)?、人員規(guī)劃?、部門與崗?位職責(zé);?2)依據(jù)公?司戰(zhàn)略發(fā)展?規(guī)劃,制定?高效的招聘?方案,快速?實(shí)現(xiàn)全國各?地子公司的?招聘配置需?求;3)?搭建完善招?聘體系、流?程,編制年?度招聘計(jì)劃?及費(fèi)用預(yù)算?,制定招聘?計(jì)劃,擬定?招聘方案;?4)負(fù)責(zé)?完成全國各?子公司前期?團(tuán)隊(duì)組建,?主導(dǎo)全國子?公司各崗位?任職資格分?析與崗位職?責(zé)描述,明?確各崗位權(quán)?、責(zé)、利及?任職資格要?求;5)?評估招聘效?果,搜集行?業(yè)內(nèi)人才動(dòng)?態(tài),掌握行?業(yè)和公司所?需人才的分?布情況,建?立后備人才?選拔方案和?人才儲備機(jī)?制;6)?定期制作人?力狀況分析?報(bào)表及總結(jié)?報(bào)告,為公?司人才盤點(diǎn)?工作提供思?路;7)?根據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略,全?面建立并不?斷優(yōu)化公司?培訓(xùn)體系和?流程;8?)組織與參?與內(nèi)部課程?的開發(fā)、講?授及管理工?作,能獨(dú)自?完成培訓(xùn)教?材編制和教?案的編寫,?并進(jìn)行培訓(xùn)?資源的挖掘?、整合和優(yōu)?化;9)?負(fù)責(zé)公司內(nèi)?部人才梯隊(duì)?建設(shè)與培養(yǎng)?;人事部?門的六大職?責(zé)41、?完善人力資?源體系的搭?建,包括招?聘、薪酬績?效、培訓(xùn)體?系等;2?、維護(hù)、拓?展招聘渠道?,分析人物?畫像,能快?速根據(jù)人才?分布情況,?選擇合適的?渠道資源,?確保按時(shí)保?質(zhì)滿足公司?用人需求,?建立公司人?才庫;3?、負(fù)責(zé)招聘?實(shí)施,從發(fā)?布招聘信息?到錄用整個(gè)?流程的實(shí)施?,監(jiān)控招聘?過程,并對?招聘效果進(jìn)?行評估;?4、開展和?實(shí)施公司制?度文化培訓(xùn)?和新員工入?職培訓(xùn)并跟?進(jìn)新人帶訓(xùn)?的進(jìn)度;?5、負(fù)責(zé)組?織開展企業(yè)?文化建設(shè)和?傳播,提高?員工滿意度?及歸屬感;?人事部門?的六大職責(zé)?51.執(zhí)?行并完善公?司的人事制?度與計(jì)劃,?培訓(xùn)與發(fā)展?,績效評估?,員工社會(huì)?保障福利等?方面的管理?工作;_?__組織并?協(xié)助各部門?進(jìn)行招聘、?培訓(xùn)和績效?考核等工作?;3.執(zhí)?行并完善員?工入職、轉(zhuǎn)?正、異動(dòng)、?離職等相關(guān)?政策及流程?;4.員?工人事信息?管理與員工?檔案的維護(hù)?,核算員工?的薪酬福利?等事宜;?5.其他?人事日常工?作;6.?能獨(dú)立根?據(jù)公司的情?況制定出不?同部門的績?效考核制度?并不斷完善?與實(shí)施。?7.協(xié)助?指定公司人?力資源整體?戰(zhàn)略規(guī)劃?8.起草?,修改和完?善人力資源?相關(guān)管理制?度和工作流?程。9.?參與職位?管理,組織?機(jī)構(gòu)設(shè)置,?組織編寫,?審核各部門?職能說明書?。人事部?門的六大職?責(zé)61、?基于業(yè)務(wù)需?求和人才規(guī)?劃,制定長?短期招聘計(jì)?劃并推動(dòng)實(shí)?施;2、?理解崗位需?求,繪制人?才畫像,通?過mapp?ing、尋?訪等多種形?式挖掘市場?上的合適人?才;3、?負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、?RPO、獵?頭等核心渠?道的運(yùn)營,?在完成招聘?結(jié)果的同時(shí)?,實(shí)現(xiàn)渠道?效率優(yōu)化管?理;4、?搭建和優(yōu)化?招聘流程體?系,包括但?不限于面試?官管理、招?聘流程管理?、測評工具?管理等。?人事部門的?六大職責(zé)7?1、根據(jù)?公司發(fā)展戰(zhàn)?略,統(tǒng)籌/?規(guī)劃人力資?源的戰(zhàn)略部?署。2、?負(fù)責(zé)建立并?完善人力資?源管理體系?,(包含招?聘、績效、?培訓(xùn)、薪酬?及員工發(fā)展?等體系的全?面建設(shè)),?制定和完善?人力資源管?理制度。?3、負(fù)責(zé)提?供有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略、?組織建設(shè)等?方面的建議?,完善相關(guān)?的各項(xiàng)制度?。4、負(fù)?責(zé)公司各個(gè)?部門的招聘?、培訓(xùn)和發(fā)?展、薪酬、?績效管理、?員工福利等?戰(zhàn)略和政策?的制定和實(shí)?施。5、?負(fù)責(zé)擬定公?司各項(xiàng)相關(guān)?行政管理制?度、修訂、?監(jiān)督及推行?。6、負(fù)?責(zé)公司企業(yè)?文化建設(shè),?提升企業(yè)文?化內(nèi)涵,豐?富員工精神?生活,增強(qiáng)?員工對企業(yè)?的歸屬感與?團(tuán)隊(duì)凝聚力?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 養(yǎng)老院老人生活照顧人員職業(yè)道德制度
- 養(yǎng)老院老人健康數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析制度
- 民航安全管理體系培訓(xùn)心得
- 新媒體合伙人合同(2篇)
- 承包采摘黃秋葵協(xié)議書范本(2篇)
- 2024年智能化物流設(shè)備采購合同
- 《食管癌的治療》課件
- 2025年棗莊貨運(yùn)資格證安檢考試題
- 2025年廣州貨運(yùn)從業(yè)資格考試技巧
- 2025年青海貨運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬考試題庫
- 北師大版數(shù)學(xué)初二上冊知識點(diǎn)總結(jié)
- 鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)信用評價(jià)辦法(鐵總建設(shè)〔2018〕124號)
- 模具報(bào)價(jià)表精簡模板
- 抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)教材(共47頁).ppt
- 時(shí)光科技主軸S系列伺服控制器說明書
- 通用帶式輸送機(jī)TD75或DT型出廠檢驗(yàn)要求及記錄
- 高考英語單項(xiàng)選擇題題庫題
- lonely-planet-PDF-大全
- 成人大專畢業(yè)生自我鑒定
- 汽車轉(zhuǎn)向系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范
- 管鮑之交-歷史劇劇本(共4頁)
評論
0/150
提交評論