信用管理制度范文3篇

信用管理制?度范文3篇?為提高企?業(yè)信用管理?水平，爭創(chuàng)?“重合同?守信用”企?業(yè)，特制定?如下信用管?理制度：?一、信用評?審管理制度?合同簽訂?前實行評審?制度。(?一)、評審?內(nèi)容1、?嚴格審查對?方當(dāng)事人的?主體資格。?2、嚴格?審查代理人?的代理身份?和代理資格?。3、嚴?格審查對方?當(dāng)事人的履?約能力。?4、仔細審?查對方當(dāng)事?人提供的有?關(guān)證明資料?，必要時應(yīng)?到簽發(fā)部門?進行驗證或?進行實地考?察，以防對?方當(dāng)事人偽?造或變造證?明材料。?二、企業(yè)授?信評價管理?制度1、?信用管理機?構(gòu)應(yīng)加強與?各業(yè)務(wù)部門?的聯(lián)系溝通?，及時掌握?客戶的信用?信息，對客?戶實行分級?管理，將客?戶的信用等?級分為A、?B、C、D?四級，分別?制訂不同信?用等級所對?應(yīng)的信用額?度、信用期?限、信用折?扣。2、?信用管理機?構(gòu)負責(zé)建立?每位客戶包?括名稱、住?所、法定代?表人、注冊?資金、電話?、信用標(biāo)準(zhǔn)?(對客戶資?信情況進行?要求的最低?標(biāo)準(zhǔn))、信?用等級內(nèi)容?的表單，并?及時進行動?態(tài)更新。?3、信用管?理機構(gòu)負責(zé)?制定客戶信?用申請表、?客戶調(diào)查表?、客戶信用?審批表、回?復(fù)客戶的標(biāo)?準(zhǔn)信函等表?格;受理客?戶信用申請?;采用對客?戶進行走訪?、調(diào)查、向?有關(guān)部門收?集客戶資信?狀況資料等?方式掌握客?戶信息，填?寫客戶調(diào)查?表，對客戶?進行信用評?級，確定信?用等級，并?及時回復(fù)客?戶。4、?對客戶實行?跟蹤管理，?補充客戶信?用信息，每?年末對客戶?的信用狀況?進行匯總分?析，形成書?面的年審評?價報告，并?根據(jù)年審報?告及時調(diào)整?客戶信用等?級與授信額?度。5、?對延遲付清?款物的客戶?，視情節(jié)輕?重給予信用?等級的降級?處理;對惡?意拖欠款物?的客戶授信?額度為0，?要求采用即?時清結(jié)的方?式或列入黑?名單，拒絕?業(yè)務(wù)往來。?6、各業(yè)?務(wù)人員應(yīng)及?時收集客戶?信息并向信?用管理機構(gòu)?反饋;信用?管理機構(gòu)應(yīng)?定期將客戶?信用狀況評?價結(jié)果反饋?公司各相關(guān)?部門。三?、失信違法?行為追究制?度1、對?方發(fā)生失信?違法行為，?可采取下列?措施：?取消?賒銷條件;?停止供貨?;取?消供貨資格?;訴諸法?律。2、?本企業(yè)發(fā)生?失信違法行?為的可能表?現(xiàn)形式與糾?正措施：?表現(xiàn)形式：?個人擅自?以企業(yè)名義?對外簽訂合?同并違約或?騙取款物;?產(chǎn)品合格?率未達標(biāo);?拖欠貨款?;其他。?糾正措施?：及時書面?告知對方，?說明原由;?依法賠償對?方損失;撤?消過錯當(dāng)事?人的職務(wù)、?開除直至依?法追究其法?律責(zé)任。?四、企業(yè)信?用檔案管理?制度1、?合同承辦人?辦理完畢簽?訂、變更、?履行及解除?合同的各項?手續(xù)后一個?月內(nèi)，應(yīng)將?合同檔案資?料移交信用?管理員。?信用管理員?對合同檔案?資料核實后?一個月內(nèi)移?交檔案室歸?檔。2、?建立完整的?客戶信用資?料，包括客?戶信用申請?表、客戶調(diào)?查表、客戶?信用審批表?、回復(fù)客戶?的標(biāo)準(zhǔn)函、?客戶信用表?單、授信資?料、年審評?價報告等，?并附客戶概?況、付款習(xí)?慣、財務(wù)狀?況、商賬追?討記錄、往?來銀行、經(jīng)?營狀況等調(diào)?查原始資料?。3、客?戶信用檔案?的查閱需填?寫查閱申請?單標(biāo)明查閱?人、查閱客?戶名稱、查?閱用途，由?檔案管理員?填寫借閱時?間、歸還日?期。信用檔?案的缺失以?及涉及商業(yè)?秘密內(nèi)容的?泄漏要追究?相關(guān)當(dāng)事人?的責(zé)任。

?信用管理?制度范文二?：一、為?加強企業(yè)信?用管理，健?全企業(yè)信用?管理機制，?提高企業(yè)信?譽，降低和?減少企業(yè)經(jīng)?營風(fēng)險，公?司領(lǐng)導(dǎo)研究?決定成立信?用管理工作?機構(gòu)，并明?確工作職責(zé)?。二、公?司內(nèi)部設(shè)立?專門的信用?管理機構(gòu)，?公司副總為?信用管理機?構(gòu)的分管領(lǐng)?導(dǎo)，任命信?用管理機構(gòu)?成員。三?、信用管理?機構(gòu)職能：?___組?織宣傳、貫?徹合同法律?法規(guī)條例，?培訓(xùn)信用管?理人員和業(yè)?務(wù)人員，依?法保護本企?業(yè)的合法權(quán)?益。2.?制定、修訂?本公司信用?政策、信用?管理制度、?辦法，組織?實施信用管?理工作的考?核。__?_對客戶進?行資信調(diào)查?，建立客戶?信用檔案，?并進行動態(tài)?化管理。?4.客戶授?信管理：進?行客戶信用?審批，跟蹤?客戶，定期?對客戶的信?用狀況統(tǒng)計?分析。5?.應(yīng)收賬款?管理：控制?應(yīng)收賬款平?均持有水平?，日常監(jiān)督?應(yīng)收賬款的?賬齡，隨時?將潛在的不?良賬款進行?技術(shù)處理，?防范逾期應(yīng)?收賬款的發(fā)?生。6.?商賬處理：?建立標(biāo)準(zhǔn)的?催賬程序和?一支工作高?效的追賬隊?伍，及時制?定對逾期應(yīng)?收賬款處理?的方案，并?組織有效的?追賬。7?.利用征信?數(shù)據(jù)庫資源?，幫助銷售?部門開拓市?場。四、?崗位責(zé)任制?度：1、?法定代表人?的主要職責(zé)?：a.加?強信用管理?工作，支持?信用管理機?構(gòu)開展工作?，解決信用?管理工作中?的重大問題?;b.?對本公司合?同承辦人員?進行考核、?獎懲;c?.定期了?解合同的簽?訂、履行情?況。2、?信用管理機?構(gòu)負責(zé)人的?主要職責(zé)：?a.組織?合同法律法?規(guī)的宣傳、?培訓(xùn)，組織?信用管理研?討會、案例?評析會;?b.制定、?修訂本公司?信用政策、?信用管理制?度、辦法，?組織實施信?用管理工作?的考核;?c.制止公?司或個人利?用合同進行?違法活動;?d.日常?監(jiān)督分析應(yīng)?收賬款的賬?齡，防范逾?期應(yīng)收賬款?的發(fā)生;?e.匯總、?分析客戶信?用數(shù)據(jù)，向?有關(guān)部門提?供咨詢服務(wù)?;f.?協(xié)調(diào)與供銷?、財務(wù)、技?術(shù)等部門的?關(guān)系。3?、信用管理?員的主要職?責(zé)：a.?協(xié)助合同承?辦人員依法?簽訂合同，?參與重大合?同的談判與?簽訂。b?.審查合同?，防止不完?善或不合法?的合同出現(xiàn)?，保管好合?同專用章。?c.檢查?合同履行情?況，協(xié)助合?同承辦人員?處理合同執(zhí)?行中的問題?和糾紛。?d.登記合?同臺帳，做?好合同統(tǒng)計?、歸檔工作?，匯總合同?簽訂、履行?以及合同糾?紛處理情況?。e.發(fā)?現(xiàn)不符和法?律規(guī)定的合?同行為，及?時向信用管?理機構(gòu)負責(zé)?人或公司副?總報告。?f.參加對?合同糾紛的?協(xié)商、調(diào)解?、仲裁、訴?訟。j.?定期向信用?管理負責(zé)人?匯報信用管?理情況。?h.負責(zé)客?戶檔案管理?與服務(wù)。?z.配合有?關(guān)部門共同?搞好信用管?理工作。?4、供銷部?門的主要職?責(zé)a.依?法簽訂、變?更、解除本?部門的合同?。b.嚴?格審查本部?門所簽訂的?合同，重大?合同提交有?關(guān)方面會審?。c.對?所簽合同，?認真執(zhí)行，?并定期自查?合同履行情?況。d.?在合同履行?過程中，加?強與其它各?有關(guān)部門聯(lián)?系，發(fā)生問?題及時向信?用管理機構(gòu)?信用管理員?通報。e?本部門合同?的登記、統(tǒng)?計、歸檔工?作。f參?加本部門合?同糾紛的處?理。j配?合企業(yè)信用?管理機構(gòu)做?好信用管理?工作。5?、財務(wù)、技?術(shù)部門的主?要職責(zé)a?.加強與供?銷等有關(guān)部?門的聯(lián)系，?及時通報合?同履行中的?應(yīng)收應(yīng)付情?況。b.?做好與合同?有關(guān)的應(yīng)收?應(yīng)付款項的?統(tǒng)計、分析?，提出處理?建議。c?.解決合同?履行中有關(guān)?技術(shù)方面的?問題。d?.依法簽訂?、變更、解?決技術(shù)合同?。e.本?部門合同的?登記、統(tǒng)計?和歸檔工作?。f.配?合企業(yè)信用?管理機構(gòu)做?好信用管理?工作。

?信用管理制?度范文三：?為增強公?司員工的信?用觀念，提?高信用意識?，根據(jù)《中?華人民共和?國合同法》?以及有關(guān)法?律法規(guī)的要?求，結(jié)合公?司實際，制?訂本制度。?第一條?要牢固樹立?誠信經(jīng)營意?識，建立公?司信用文化?，建立起科?學(xué)完善的內(nèi)?部信用管理?體系。要從?加強內(nèi)部信?用建設(shè)入手?，通過加快?公司改革步?伐，增強內(nèi)?部信用管理?責(zé)任制;強?化公司外部?的資信管理?，通過建立?嚴格的信用?約束機制，?來規(guī)范公司?信用，構(gòu)筑?公司信用基?礎(chǔ)。第二?條抓好公?司質(zhì)量信用?建設(shè)，逐步?建立推廣標(biāo)?準(zhǔn)化體系、?質(zhì)量保證體?系，推進標(biāo)?準(zhǔn)化服務(wù)，?開展?fàn)巹?chuàng)名?牌企業(yè)活動?，全面推進?我公司的質(zhì)?量信用建設(shè)?。第三條?進一步增?強依法納稅?的意識，提?高企業(yè)的納?稅信用。?第四條以?增強信用意?識為重點，?大力普及信?用知識，宣?傳以誠實守?信為行為準(zhǔn)?則的誠信理?念和道德情?操，倡導(dǎo)“?知信用、守?信用、用信?用”的良好?氛圍，為公?司的健全發(fā)?展?fàn)I造和諧?信任的環(huán)境?，形成“守?信為榮、失?信為恥、無?信為憂”的?良好氛圍。?第五條?建立“四不?”承諾公約?，把“不逃?避債務(wù)、不?違反合同、?不逃稅騙稅?、不做假帳?偽帳”作為?公司基本的?經(jīng)營守則。?第六條?建立公司內(nèi)?部信用管理?體系——全?程信用管理?模式。從建?立公司基本?的信用管理?制度入手，?通過強化事?前管理——?客戶資信控?制，事中管?理——合同?管理與客戶?投訴管理，?以及事后管?理——應(yīng)收?帳款及售后?服務(wù)監(jiān)控，?從而全過程?地控制公司?在經(jīng)營管理?中面臨的信?用風(fēng)險。?第七條會?員信用的收?集與記錄：?從政府公報?、獎懲公告?、媒體報道?、會員反饋?等渠道，收?集會員單位?誠信信息，?包括會員注?冊信息，資?格信息，商?業(yè)信譽信息?等，按行業(yè)?分類記錄整?理。第八?條對于信?用記錄良好?的單位，我?們將優(yōu)先選?為推薦企業(yè)?，幫助其宣?傳并促成很?多貿(mào)易機會?。第九條?健全會計?制度、加強?財務(wù)管理、?嚴格客戶投?訴管理、信?守合同、依?法足額納稅?。第十條?要遵循誠?實信用、公?平競爭原則?，依法開展?生產(chǎn)經(jīng)營活?動，自覺接?受工商行政?管理等有關(guān)?部門的監(jiān)督?管理。依法?建帳確保會?計資料真實?完整，嚴格?按照國家統(tǒng)?一的會計制?度規(guī)定進行?會計核算，?不得帳外設(shè)?帳，不得授?意、指使、?強令會計機?構(gòu)、會計人?員違法辦理?會計事項，?禁止一切弄?虛作假的行?為。建立財?務(wù)預(yù)決算制?度，嚴格按?照國家統(tǒng)一?的財務(wù)制度?