會(huì)計(jì)管理員崗位職責(zé)

會(huì)計(jì)管理員?崗位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)每?月的亞馬遜?平臺(tái)的收入?與成本、費(fèi)?用分析核算?，及時(shí)向C?EO以及相?關(guān)業(yè)務(wù)部門?反饋匯報(bào)相?關(guān)的數(shù)據(jù)，?并生成總賬?，出具合并?報(bào)表;2?、協(xié)助金蝶?K3cl?oud上線?工作，維護(hù)?K3、以及?行業(yè)ERP?系統(tǒng)相關(guān)數(shù)?據(jù)并監(jiān)督其?他部門的執(zhí)?行情況;?3、對(duì)公司?的成本起到?有效的監(jiān)督?、控制作用?;如對(duì)存貨?的收、發(fā)、?存情況及時(shí)?核查，每月?對(duì)存貨進(jìn)行?抽查盤點(diǎn)，?并對(duì)差異情?況跟蹤處理?;4、推?動(dòng)相關(guān)的成?本與費(fèi)用核?算和管控流?程，建立和?健全成本核?算和管控體?系;5、?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交?待的其他工?作。會(huì)計(jì)?管理員崗位?職責(zé)21?、日常的賬?務(wù)處理、會(huì)?計(jì)相關(guān)報(bào)表?2、納稅?申報(bào)、發(fā)票?管理3、?資金計(jì)劃、?固定資產(chǎn)管?理、出納工?作4、日?常費(fèi)用申請(qǐng)?審核5、?預(yù)算管理：?預(yù)算、滾動(dòng)?預(yù)測(cè)編制及?執(zhí)行跟蹤反?饋，審核費(fèi)?用投放及效?果，管理報(bào)?表輸出6?、協(xié)助總部?收集案例數(shù)?據(jù)信息，領(lǐng)?導(dǎo)安排其他?工作事宜?會(huì)計(jì)管理員?崗位職責(zé)3?1、負(fù)責(zé)?推動(dòng)并建立?滿足經(jīng)營(yíng)管?理需要的管?理會(huì)計(jì)體系?，定期輸出?各項(xiàng)管理報(bào)?告;2、?負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)梳?理分析，各?項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計(jì)和?分析;3?、各項(xiàng)成本?分析，毛利?率分析等財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)提供?4、向總?經(jīng)理提供財(cái)?務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)?分析，經(jīng)營(yíng)?報(bào)表分析。?會(huì)計(jì)管理?員崗位職責(zé)?41、?建立預(yù)算管?理機(jī)制，完?善預(yù)算管理?體系，協(xié)助?制定相關(guān)管?理制度與流?程;2、?推動(dòng)年度?預(yù)算工作展?開(kāi)，組織業(yè)?務(wù)部門進(jìn)行?預(yù)算分解工?作，按月完?成月度預(yù)算?差異分析報(bào)?告;3、?深入業(yè)務(wù)?，了解業(yè)務(wù)?痛點(diǎn)，為業(yè)?務(wù)部門提供?改善報(bào)告;?4、跟?蹤、落實(shí)預(yù)?算執(zhí)行情況?，及時(shí)糾偏?，確保預(yù)算?目標(biāo)的達(dá)成?;5、完?成財(cái)務(wù)信息?化工作;?6、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他臨時(shí)工作?。會(huì)計(jì)管?理員崗位職?責(zé)51.?立項(xiàng)審核;?收付款合同?的審核;報(bào)?價(jià)審核。監(jiān)?查OA系統(tǒng)?中臺(tái)賬錄入?的準(zhǔn)確性，?并督促修改?調(diào)整;2?.工時(shí)復(fù)核?，是否應(yīng)該?發(fā)生，是否?為誤填等邏?輯性判斷，?及異常工時(shí)?溝通確認(rèn)工?作，確保數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確3?.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?預(yù)算的組織?工作，協(xié)助?財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)?項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)?行審核和控?制，具體?負(fù)責(zé)組織召?開(kāi)項(xiàng)目預(yù)審?會(huì)會(huì)計(jì)管?理員崗位職?責(zé)61.?按月核算?銷售人員業(yè)?務(wù)獎(jiǎng)金2?.按月、?季度核算主?要高管人員?考核數(shù)據(jù)，?分析各項(xiàng)指?標(biāo)的異常?3.核算?阿米巴考核?各項(xiàng)損益表?(區(qū)分銷售?大區(qū)/小區(qū)?/產(chǎn)品事業(yè)?部)4.?負(fù)責(zé)年度?銷售大區(qū)預(yù)?算跟進(jìn)，開(kāi)?展各項(xiàng)費(fèi)用?監(jiān)控工作?5.跨部?門溝通，主?要對(duì)標(biāo)銷售?團(tuán)隊(duì)，落實(shí)?各項(xiàng)考核數(shù)?據(jù)確認(rèn)6?.編制分?析業(yè)務(wù)員貢?獻(xiàn)率，客戶?貢獻(xiàn)率，提?出建議等?7.考核?成本分析，?異常毛利率?、影響毛利?率的關(guān)健因?素和流程改?進(jìn)8.?參與、建議?公司年度考?核方案的持?續(xù)改進(jìn)9?.配合公?司信息系統(tǒng)?的建設(shè)，提?出需求，跟?進(jìn)IT落實(shí)?10.?按時(shí)完成上?級(jí)下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)，協(xié)?助財(cái)務(wù)經(jīng)理?開(kāi)展工作。?會(huì)計(jì)管理?員崗位職責(zé)?71.根?據(jù)公司經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，編制?公司年、季?度成本、利?潤(rùn)、資金、?費(fèi)用等財(cái)務(wù)?預(yù)算，并監(jiān)?督執(zhí)行;?2.深入了?解公司業(yè)務(wù)?，通過(guò)ER?P系統(tǒng)監(jiān)督?業(yè)務(wù)運(yùn)行，?管控進(jìn)銷、?庫(kù)、存及費(fèi)?用異常;?3.負(fù)責(zé)公?司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用?審核;4?.負(fù)責(zé)審核?年、季、月?度各項(xiàng)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)報(bào)表;?5.負(fù)責(zé)?編制經(jīng)營(yíng)分?析報(bào)表，對(duì)?經(jīng)營(yíng)狀