2022年企業(yè)人力資源管理師(一級人力資源管理師)考試題庫自測300題附有答案(湖北省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、關于集團管控模式環(huán)境因素影響程度與管控模式的選擇說法不正確的是（）。

A.工業(yè)型集團適宜運營管控型

B.環(huán)境越復雜，適宜分權的財務管控型

C.低成本戰(zhàn)略適宜運營管控型

D.戰(zhàn)略的專業(yè)化程度高適宜戰(zhàn)略管控型【答案】DCM9A7E3U9F4X2E1HQ5A8D1N7B10G2Y5ZL9I9Q5M3J5V8X62、()屬于事業(yè)部層次的戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.技術戰(zhàn)略【答案】BCK5Y1R9S7R3P9G1HC4W4I9Q1A4V2T4ZA6G8V10T3N8D9M23、心理測試是通過一系列手段，將人的某些特征（），以測量個人的智力水平和個性方面差異的一種科學測量方法。

A.虛擬化

B.概念化

C.數(shù)量化

D.抽象化【答案】CCC3B10Z6Z10O9K5O2HF3U7E10B4T7M3W2ZE4W2G3F6R10O2X84、(2015年5月)（）不屬于勞動力需求模型的修正。

A.薪酬差異理論

B.效率工資理論

C.工資效益理論

D.信號工資理論【答案】CCG9V6T5O10J7I7L8HT9B7Q6G7S5C7F5ZJ5B8O2C9L7U1D65、組織職業(yè)生涯管理的利益整合原則中并不涉及（）的利益。

A.員工

B.組織

C.管理者

D.社會【答案】CCP10F1A9C1G3I7D8HS10S4B1K10X1G7C5ZO6G1F2L9N3P9W66、在日常工作中，從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括（）。

A.牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅持操作規(guī)程

B.背誦操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

C.學習操作規(guī)程、總結操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程

D.牢記操作規(guī)程、鉆研操作規(guī)程、簡化操作規(guī)程【答案】ACX10T4K1J5K8S10A3HC1S5V3R1O1H2C3ZY9J6S7J9S8Q6R77、（）不屬于勞動關系運行過程中突發(fā)事件的特點。

A.群體性

B.嚴重危害性

C.社會影響性

D.不可預期性【答案】BCB5P7P8R8G1F9Q10HG10L9Z4V4M6J1V5ZZ8F2Z5A6S9Q10M58、職業(yè)生涯年度評審的具體方式為（）。

A.談話

B.投票

C.問卷

D.會議【答案】ACN10N4N7L10B2N3D8HK3Z2H6L2C8F5S5ZC3I4S5L9F3F8X49、在企業(yè)集團中運用范圍更廣的聯(lián)結方式是（）。

A.層層控股型

B.業(yè)務協(xié)作型

C.資金借貸型

D.環(huán)形持股型【答案】CCT3Y6K5P6B3C5I8HA6S10W2G2E6T6L4ZI4J2T5T9C1J4O610、在具體談判過程中，選擇談判策略應注意的事項不包括（）。

A.堅持客觀性標準

B.堅持以個人利益為主

C.注意對事不對人

D.堅持長期共同利益取向【答案】BCF6Y7U2Z8Y5Q6X2HI3P1Z9W6L7E8S8ZT1X9J4Y7O7H8T111、下列做法中，符合“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”要求的是（）。

A.經(jīng)營者的職工采用商業(yè)賄賂手段為經(jīng)營者購銷商品，認定為職工個人行為

B.在賬外暗中給予對方單位或者個人回扣的，以行賄論處

C.任何經(jīng)營者購銷產(chǎn)品，均不可以明示方式給中間人傭金

D.經(jīng)營者在商品交易中不得向?qū)Ψ絾挝桓劫洭F(xiàn)金或者物品，包括小額廣告禮品【答案】BCI4R3L5O7S2K3V5HL2B5J9D7M6L4E4ZC6F4Q6V6C10Q4J312、如果沒有異常就會得滿分的方法是（）。

A.減分考評法

B.說明法

C.區(qū)間計分法

D.百分率法【答案】ACM8O7Y8L4C6G4F9HN3H7P7Y2R7W2N5ZK3P8G6R9O4S10Z313、()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓階段,制定培訓升級計劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCQ8I5O4G1J10Q1F6HM4V8E8E7E10R7N1ZB4O9E6H6I1H8F1014、梅奧(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑試驗(HawthorneExperiment)為基礎。開創(chuàng)性地探索了員工在企業(yè)生產(chǎn)中的人群關系，系統(tǒng)研究了作為()的員工及其社會需要的滿足問題。最終創(chuàng)立了人際關系學說。

A.“社會人”

B.“自然人”

C.“行為人”

D.“思想人”【答案】ACO8F5K5P3I10Z4N9HX7F7F3Z3K4M2P10ZJ2T9C3H1E6F3C815、按照區(qū)分標準的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。

A.元勝任特征

B.概念性勝任特征

C.通用性勝任特征

D.基礎性勝任特征【答案】DCR5Y6Y3Y1N10D1Z3HE10G4D7S3L8D1X5ZS9X8N7I2B2D7L316、（）是指不敢懷疑權威的理論或觀點，迷信權威，一切都按照權威的意見辦事，是創(chuàng)新思維的極大障礙。

A.自卑型思維障礙

B.從眾型思維障礙

C.直線型思維障礙

D.權威型思維障礙【答案】DCL2E4J2B4K2U3I10HF9C8P8U1E7L7T6ZC4B7S5I2F7K10L317、(2017年5月)（）與工作崗位或技能的關系最緊密

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.保險福利【答案】ACE2Y7L9F8B8F2X7HJ5P1M7V4E3E1X6ZM4J10A10I10L5J1V518、（）經(jīng)常涉及到公司財務資金動作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.業(yè)務戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】CCA10D9X10T8H9O8R10HH10X3L5P6D4K4L8ZY7B6S2Q1S4U1M819、（）是有一定人數(shù)參加，行為沒有法定依據(jù)，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。

A.勞資沖突

B.重大勞動衛(wèi)生事故

C.重大勞動爭議

D.重大勞動安全衛(wèi)生事故【答案】ACY6I10W1Z1W10Q9I7HV1E4B2J9W6Q6X9ZO8C9H8J2J2L3E920、以下有關橫向結合型企業(yè)集團特征的說法錯誤的是（）．

A.成員企業(yè)相互持股

B.成員企業(yè)垂直持股

C.采用主銀行制度

D.設立共同投資公司【答案】BCS1F5E5X1X5O3E4HT8P4T3P8U3O3L1ZI4I7N2B9K10X3Y921、(2016年11月)（）對下屬機構的控制能力最強。

A.事業(yè)部制組織結構

B.混合型組織結構

C.直線職能制組織結構

D.控股子公司組織結構【答案】CCA10S10B6G7T4Q8I3HW3H8T2U1U5D7Z6ZV7U10N6D1G6I3Z922、(2016年11月)測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預期和評價

D.員工對其在企業(yè)外工作機會的預期和評價【答案】BCI9M5F9P1B7X4O1HP2G4O5L5D1B7I7ZE8Z4R5R9V10H6U723、在培訓（）系統(tǒng)，要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋【答案】ACD4P2Z5E6Y9X10M9HC2B1K6S4D3Z7R6ZJ1W1R1X8G3U4Q124、一般而言，采?。ǎ┑钠髽I(yè)培訓范圍最為廣泛。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略【答案】ACT8O7F10T2C8L6R10HB6S1S5A7T7J7E6ZR3Z3A3Q2N9G6N925、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓者在清醒狀態(tài)下達到近似夢境的催眠狀態(tài)的訓練方法指的是()。

A.無意想象訓練

B.再造性想象訓練

C.創(chuàng)造性想象訓練

D.幻想性想象訓練【答案】ACQ4E2B7J7D2X6A9HP6P8A10C6E1W9O9ZN1N5N9A5M7W8D626、公司高薪聘請了一個人才。這個人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異，但是，到了你所在的這個單位，才能沒能很好地發(fā)揮出來。你對這件事情的看法是（）。

A.或許這個所謂的人才根本不是人才

B.單位不會合理地使用人才

C.有時候聘請人才只是充樣子

D.人才浪費十分可惜【答案】DCN5E9G7L4L4G4U5HJ7S9E10G9N8E9Z8ZP2C10X6X10K2X6U827、風險抵押金的Y模式，經(jīng)營者上崗時以基本年薪的（）繳納風險抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％【答案】DCW2N8B8E2L7E8A10HX7K1C2Q9I9Z10K1ZQ3K7E6Q2N7R9D528、(2018年5月)()模式是按照以下公式來核定經(jīng)營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCW4G5A4P9K1O4X10HO3F6V2K3Y9W3Y5ZE5Z10T2Y5B4Q6W229、直線型思維障礙表現(xiàn)為（）。

A.迂回思維

B.反面思維

C.死記硬背現(xiàn)成答案

D.阻礙思維【答案】CCH9Z8O7O1Y6V3D10HQ5D6A7I10I3H9W1ZQ2F10Z9U4C8O3C830、公文筐測試的適用對象是（）。

A.技術人員

B.操作工

C.研發(fā)人員

D.中高層管理人員【答案】DCO9O10U10Y8Q2C4C3HH8O1Q5V8W3Y3N3ZI2N10X9H6H3P8I631、(2016年11月)高層的支持程度屬于績效管理系統(tǒng)總體評估的（）。

A.系統(tǒng)設計指標

B.系統(tǒng)實施指標

C.系統(tǒng)構建指標

D.信息系統(tǒng)指標【答案】CCN3E10R2G1T1O7B1HT7A2C7C3N6H9F6ZR1I2U7J8V3A3P632、(2016年5月)反訴的特征不包括（）。

A.當事人具有特定性

B.訴訟事求的獨立性

C.訴訟案件的復雜性

D.訴訟目的具有對抗性【答案】CCJ2L5W7E7O1M1L10HI2R3E10T8Z8V7Z2ZT7J3R2Y7V2H9M533、(2015年11月)績效考評結果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCJ10J4R7Y5U6C3I4HG6F3J5J10R4O10E2ZY3I7I1E6R7H6Q434、下列做法中，體現(xiàn)了“奉獻”精神的是（）。

A.趙某為多得報酬而拼命勞動

B.錢某幫助他人，給多少錢辦多少事

C.孫某工作上精益求精，公司獎勵一萬元

D.李某利用午休時間完成未完成的工作定額【答案】CCG6D3W4N3W6E1C9HE4K10U8R3G5I8U2ZH5C1A6S5S8D10H835、關于績效管理委員會主要職責內(nèi)容，說法錯誤的是()。

A.領導和推動企業(yè)的績效管理

B.設計方案與實施控制

C.臨機處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項

D.修改和調(diào)整現(xiàn)行績效管理方案的規(guī)定【答案】DCK4V2M9Z9N9E5P9HX8Q5M5X9Y10H4Y7ZD3H1T9C7K6Z6D336、由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進行評價，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.全面評價原則

D.利益整合原則【答案】CCW10E3V6Y6R9K2T7HZ4I3P4S9S3J5K6ZB4E1P3T9O10W3Z737、實際的集體談判結果確定在效率合約曲線的哪一點，取決于（）。

A.雇主的受益點

B.公會的受益點

C.雙方的談判力量

D.社會輿論傾向【答案】CCH9Q10N1Z4F4Z9W5HD3G8W9I2Q10N2D5ZV8P3D3I4I8J2N838、(2017年11月)關鍵績效指標設計的相關性原則是指()

A.指標與戰(zhàn)略相關

B.指標與職責相關

C.指標與勝任特征相關

D.指標之間具有相關性【答案】ACC10Z6M6S4C10P8K2HV6D2G2G9G7X1R2ZK5L6X2T2Z2T3J239、企業(yè)績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容不包括（）。

A.績效管理制度需要做哪些修改調(diào)整

B.各績效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況

C.績效考評指標體系與考評標準是否科學合理

D.績效管理與成本利潤變化、人事變動等工作是否銜接得當【答案】DCU8T5T6O2V3V7X5HX10X9B3S1L7R9C3ZL8W6Y4T4E7A3E540、構建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應當強調(diào)的基本目標不包括（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】DCT6Z2S4S1K5K3F8HT5I6E1U8M1S5V1ZA2B10S8X9Q5E5W241、日本型企業(yè)集團的母公司的職能不包括()。

A.安排集團外的投資

B.決定集團成員的生產(chǎn)計劃

C.保持成員公司之間的協(xié)調(diào)

D.決定成員公司領導層的人事問題【答案】BCY2P5B1Y2B5G4P1HC3C1J1J6K9U6X9ZH5A8L10D3Y10N4A642、學習型組織的特征不包括（）。

A.愿景驅(qū)動型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個創(chuàng)造型團隊組成【答案】BCM3V6P5M3G6W7O9HT2D9A4C8Z10G6Y4ZE1I3X5L10P10P7B443、現(xiàn)代績效管理的根本目的是(）

A.改進績效

B.薪酬確定依據(jù)

C.晉升依據(jù)

D.獎懲依據(jù)【答案】ACD3X10Q8R7G4B8H10HW1U2Q4U4F7B6R10ZV10R8E3D10D5E5R444、評價工資是否達到市場一般水平是對工資方案（）的評價

A.明確性

B.激勵性

C.能力性

D.安全性【答案】DCC4F2M3Y2U7C8Q6HN6R9K3T7N8V1G5ZE2T6H2C2J5V7G845、從職能的角度看，總部組織結構的設計是（）所進行的縱向組織設計，強調(diào)的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協(xié)調(diào)與控制。

A.以分工協(xié)作為基礎

B.以效率為中心

C.以資本為中心

D.以戰(zhàn)略為中心【答案】BCU5W3X2T6Y5L1U3HN7G3X9O5Q5U4A10ZU6Q2Q10H6D6G8D746、(2016年5月)在沙盤推演測試過程的（）階段，會安排被試給自己的團隊取名字、分配團隊角色。

A.被試熱身

B.實踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】ACQ10O2Q4B8S7Z7K4HA5Z10V4M3D1K10W6ZW6V4G2Y4T10D8B147、經(jīng)濟性福利不包括（）

A.福利保險

B.住房補貼

C.企業(yè)年金

D.培訓機會【答案】DCG3I9G1L10G5D2Z5HF6Y10N5S9L8U6U9ZX8J8W3B8I8Y8N548、（）不屬于職業(yè)人格測試。

A.SDS

B.MBTI

C.TAT

D.16PFQ【答案】CCJ7W9T7M10A5P10S7HD5A8H1S9R3A8H9ZR7Q8A9A9C1G8E749、(2015年5月)員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡（）方面的指標。

A.財務

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學習和成長【答案】DCP3B7K5Y10I6M7R8HU5Y8O10X3N4O9O1ZR10W9A4R7Y1S3A850、員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級管理人員

C.核心技術人員

D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關系的人員【答案】DCZ9N7T5O5L7P6Z1HE1C3U9U8L7L9D9ZL8S4Y5W8T5Z6B1051、股票期權最大的特點是()。

A.是權利而非義務

B.期權是經(jīng)營者一種不確定的預期收入

C.股票不能免費得到,必須支付“行權價”

D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個重要變量【答案】DCQ5G6S5L6M10F9W6HI5U10G9X3D7C3Z7ZS2E5D8Y10T4N10X652、EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會計利潤

B.投資那些回報超過資本成本的項目

C.有效控制庫存、應收賬款和使用資產(chǎn)的成本

D.采用加快流動資金的運轉、加速資本回流等方法來提高資本運用效【答案】ACG7Y4H2O7K10I10M9HE3F10V8F9O1A5S7ZH4X10W8O10V2W3A253、可實行一次性認可的貨幣獎勵或一些非貨幣性獎勵的團隊類型是（）

A.合作團隊

B.流程團隊

C.平行團隊

D.項目團隊【答案】CCN7Q2M5P2Y1V7X1HH2T9Q3T10V10N3S10ZY3D7G7W8F7L8J554、（）體現(xiàn)了平衡計分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。

A.將定性指標引進人到績效評價體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價

C.能關注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價指標中既有本年度的考核指標，又有未來3～5年的考核指標【答案】CCH6Z7Y2I1K1W1H2HT2H5E1O9B1S9M7ZT2Z7K4S10M8G5N755、在制定國際勞動公約的過程中，將公約草案提交大會投票表決，表決結果贊成票達到（）以上，新的國際勞工公約即宣告通過。

A.1／2

B.2／3

C.3／4

D.4／5【答案】BCQ2T10J5Z9T6A2E2HW1F1I10N2H2W9N6ZT8K7Q7G8U2Z5U556、自己懶于思考，人云亦云，這屬于（）思維障礙。

A.習慣型

B.從眾型

C.權威型

D.麻木型【答案】BCZ2I3E10E1S5M8P8HJ2X7G9V5Q6X8K2ZL7W3O3V3D8M1W657、與工作輪換相比，工作調(diào)動更有利于（）。

A.員工獲得不同的工作經(jīng)驗

B.改善團隊內(nèi)部的不良氣氛

C.員工有機會接觸到不同崗位

D.滿足企業(yè)調(diào)整結構的需要【答案】DCW7K4Y6A3R6M6G2HD2N5H3G8L8U4H1ZJ1G3Q1J7C9M2T258、一個人在工作和生活中都表現(xiàn)得很細心，指的是其個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCP6D1F8F10K1B8E9HS6X3Q2W7B2X6X10ZV5M3N4X1V4J9D1059、(2016年5月)在“生產(chǎn)-消耗”過程中，每一次補充，勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一過程有所提高，這是人力資本的（）特點。

A.時效性

B.收益遞增性

C.累積性

D.無限創(chuàng)造性【答案】CCB9L2L2U9Y7F2W2HH8G5J1I3O3Z8X5ZF4F9B3Q7G2E2W160、“母公司——子公司——工廠”和“母公司——事業(yè)部——工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業(yè)部是獨立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】BCX3R6G9A6L8Z4Z5HZ10P3U6F4A7E4R3ZG6G7W10N2T9Z5V961、()包括歧視、工作時間、管理系統(tǒng)等主要內(nèi)容。

A.IS09000

B.IS014000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】DCG8Z8K7T2J8Q10W6HW3I10Q7D5R6V9G2ZD8S10Y6L2T1Q5Y762、()的特征為自治性、爭議主體的合意性和非嚴格的規(guī)范性。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.社會救濟和公力救濟相結合【答案】ACI6C7D1V2M1I2Q6HG8E2E1K7L1Y9B6ZY6U2Y8I9I7R6X163、頭腦風暴法的會議通常限定的時間是（）。

A.5分鐘一10分鐘

B.10分鐘一20分鐘

C.30分—60分鐘

D.60分鐘—90分鐘【答案】CCP2T4P4B10Y10Z2Q7HQ5F5E10H6W5W8E6ZS5N2S10Q7Q10H1X264、部分案件有條件的裁終局”是由（）規(guī)定的。

A.《勞動法》

B.《勞動爭議調(diào)解仲裁法》

C.《勞動合同法》

D.《企業(yè)勞動爭議處理條例》【答案】BCT5K8Q1H9B5S7Q1HY7C2O6W10X9R5R6ZS7V5Y2I6M7Z6X665、組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護管理人員整體積極性的保停下

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.全面評價原則【答案】BCW9F10X3S5V8C3W2HM6J5F9H6X10O7C10ZV6N7J7M9C1R10G866、()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。

A.業(yè)務控制

B.人事參與

C.企業(yè)系列化

D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】ACZ2N3X9L8B1P9G8HI7A3Q9K1B1D5Y4ZI9I3W6D2R8B2K567、（）不屬于學習型組織的特征。

A.愿景驅(qū)動的組織

B.組織的邊界被重新界定

C.集權管理的高聳型組織

D.組織由多個創(chuàng)造型團隊組成【答案】CCR3V3J1G7X5H8N9HZ6M7X1E8B8P4L1ZZ7K6I3Q6M2B2I668、從（）看，學習型組織有利于鼓勵共同合作，增強凝聚力。

A.社會層面

B.組織層面

C.團體層面

D.個人層面【答案】CCT2Q3N4B1P9F1C10HN9D7X8F10H4V3I3ZY8Y9Y5C4W10B5R1069、績效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財務部

C.戰(zhàn)略規(guī)劃部

D.領導班子成員【答案】DCH5H10N6Z7V6K6K2HE2A3M7O1K4J4F7ZC6Z2H5N10C9F9W270、反映了不同時間測量結果的一致性。

A.重測信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評分者信度

D.同質(zhì)性信度【答案】ACU10W3R6A6J2G6M7HN5M1U4F2C10C1U6ZV1Y2V4U5K2K2Z871、你在某商場買東西時，收銀員找零時少找給你兩塊錢，但你回到家里后才發(fā)現(xiàn)這事，這時你會（）。

A.如果商場離自己家較近，就去找回來

B.如果商場離自己家較遠，就不去找了

C.不會去找

D.無論遠近，一定找回【答案】DCW8H4E4S1R2F9C2HP3V10C3C7B2S9N1ZG5S5I9L8J9V1S172、根據(jù)不同員工群體制定不同的薪酬戰(zhàn)略，這屬于（）。

A.領先型薪酬戰(zhàn)略

B.滯后型薪酬戰(zhàn)略

C.跟隨型薪酬戰(zhàn)略

D.混合型薪酬戰(zhàn)略【答案】DCI8G8J10R1Z9Z4V1HF4U2Q3W8M6A8U1ZL1B3I3K7V8W1J773、(2017年11月)一個人對細節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCV9Z5H4L2R5G3C2HO1G10N9J8M4D1Q7ZY1I1A10V4U7I4M674、(2016年5月)（）是績效管理系統(tǒng)中的主體因素。

A.考評指標

B.考評結果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者【答案】DCK3D6R4N4C3L7R10HU10T5O2Z7Y10J10Y2ZC9Y6C10T9T6V8U275、（）屬于員工的內(nèi)在發(fā)展。

A.工作職權擴大

B.配置新的辦公設備

C.提高崗位適合度

D.職位獲得提升【答案】CCX1E2Z6W9R9U10S4HG8G7E4Q4L8M6W1ZG6G7E7R5B6T6G176、(2017年5月)如何確立做貢獻的領域是（）

A.職業(yè)生涯選擇題

B.早期職業(yè)生涯問題

C.中期職業(yè)生涯問題

D.晚期職業(yè)生涯問題【答案】BCG8G1T3C8U6C1O3HE6A1Y7M1W6W1U6ZQ10N3Y7F5D7M9R377、一個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現(xiàn)了個性的（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCV8N8U3N6G5Z10W2HK1X5X5A3B4B3N1ZV8H2Y9X10V1Z9B478、公司聘請了一個總經(jīng)理，起初他信心百倍、干勁十足，后來，由于公司管理制度方面的限制，他的許多設想無法實現(xiàn)，熱情逐漸消退了，再后來，他干脆辭職了。你對此人的看法是（）

A.他的應變能力不足

B.他沒有處理好與聘用方的關系

C.公司聘而不能用，太可惜了

D.這個人該走【答案】ACC5C5A8Q10O8H6P2HY9J1W4F8B10G10Q5ZW7O4V3C8R3M4I779、一根一米長的繩子有多少種用途，這是對（）進行訓練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維【答案】CCV9V7L4B9C7G1R9HU2K3R5S9H2X6B5ZV3R8C5S8M7G7C880、(2017年5月)選拔晉升候選人的方法不包括（）

A.綜合加權法

B.配對比較法

C.評價中心法

D.升等考試法【答案】ACE7Z8R3V7O6L1A5HV9N3M10M7N4S8J6ZS1S4A2L10Q10T10P1081、單位管理松散，許多人都養(yǎng)成了遲到早退的習慣。如果你剛到這個單位工作，你會（）。

A.與大家一樣上下班

B.克制自己，不要養(yǎng)成別人那樣的習慣

C.嚴格要求自己，過一段時間再說

D.向單位領導提出加強管理的建議【答案】DCZ2Z3I7L9N2P9U5HY1U8H5I6E6Z8X3ZD10W8Q1U5Q9L9G682、(2016年5月)（）屬于平衡計分卡中的短期目標。

A.利潤

B.客戶滿意度

C.員工滿意度

D.員工訓練成本和次數(shù)【答案】ACC4Z6A2L3Q4V6J5HH9Q3B7Z2P2C2Y7ZC10F2S10K5R10L7S883、(2018年5月)()的實質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標進行歸并,并通過科學的分析和綜合,形成研究人員認為的重要特征。

A.T檢驗分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析【答案】CCB6Z3V7P2Y4E2M9HH6Z7B7Q3U4L7F10ZY10A7E4W7W6C1V284、(2017年5月)雙因素理論中，（）屬于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作豐富化

D.承擔責任【答案】ACQ5G3P9K7B8J1S6HC5G2H5N2S6H8U2ZC1H8Z2K9K3T2M985、（）是指受訓者在培訓中努力學習、不斷進取的動機，并且認為自己能夠掌握培訓學習的內(nèi)容，有能力完成特定的培訓任務。

A.培訓動機

B.自我效能

C.學習能力

D.培訓能力【答案】BCH2N4G4Z7S2V8F1HD9R9W9A2N2U3A7ZW6F3H9M2E6F6P886、董事會成員也同時兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團職能機構的（）形式。

A.依托型

B.獨立型

C.智囊機構

D.專業(yè)公司和專業(yè)中心【答案】ACI4S9X3A5Y3S2B5HZ5U7J6V2Q5T7I7ZA2N7P4W1W6D1X387、()是績效指標體系設定的基礎。

A.工作分析

B.員工培訓

C.崗位調(diào)整

D.薪酬調(diào)整【答案】ACW7A4L9E6B1T3K5HL4W3K7E4D10Y6N5ZZ6A6Z4H6F4N10G688、(2018年5月)由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。?

A.穩(wěn)定性

B.公平性

C.潛在性

D.延遲性【答案】CCB1W7X5C3P8R10D1HZ8D5E7O9P7M7X1ZH8H1S10M4X4Z4A489、（）不是期望理論中人的動機的決定因素。

A.成就

B.效價

C.期望

D.工具【答案】ACG9K3Z3G1Y2C2I5HM1P9V4R3U3K6M5ZU7J1A5C8M1A1Y790、企業(yè)內(nèi)部員工股的特點不包括（）。

A.內(nèi)部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈送

B.內(nèi)部員工持股自愿原則

C.內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權同利

D.內(nèi)部員工股不享有股票權【答案】DCB1L1M8U8A9G8S6HV8V10K9E9I5H4G4ZC7W5K7T3U2V5K391、組織職工開展文娛、體育活動屬于工會的（）職能。

A.建設

B.組織

C.參與

D.教育【答案】DCA2X4J3I8Y6P8J2HU5M8F5H8K5Z5U9ZK4B9M5T6Q4Z10J392、在非典型肺炎傳播期間，聽信謠言囤積板藍根、消毒水的行為是受到了（）。

A.直線型

B.權威型

C.從眾型

D.自我中心型【答案】CCB1C4U7Z5F2F2Z7HW3W7Z4D3E9E4G4ZX3X3E4P4S6L3R193、最常見的福利計劃模式是（）

A.市場領先型

B.市場匹配型

C.市場落后型

D.市場混合型【答案】BCS4A5K4Z8P9H5O6HE6Y8Y10C8P8P8J8ZU8L10L7I1G10H9A494、“江山易改,本性難移”,這是指個性的()

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】CCL5D1Q1H3L5P8T9HB6U8G2M7J1G7E8ZP8M4A6O10Y3U9Y795、法定福利保險不包括（）。

A.失業(yè)保險

B.生育保險

C.工傷保險

D.企業(yè)年金【答案】DCH3S10D1E5X3G5P9HO1G5J1B1H1B1D9ZU3T7Q9D10J7P6S796、總體評價法中，（）可以檢查績效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個方面實際發(fā)揮的作用

A.結構分析

B.功能分析

C.方法分析

D.結果分析【答案】BCC7K9W6Z3H7K9O1HK1Y8S5B2X3S2V7ZN10Z9W4Y3I2J6A197、社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性【答案】ACB8Y7X1S3E4L9W10HC10V10Y4K3Q5Y6T6ZV8G6W5V7R2V10Q798、《勞動合同法》重在保護（）的合法權益。

A.企業(yè)

B.工會

C.勞動者

D.行業(yè)協(xié)會【答案】CCK6J3A10S10V10J9U1HF9F6V3X5Y9X7Q2ZO8C9T6R4P5R7J999、對于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，要以通過（）來吸引優(yōu)勢人才加入。

A.良好的組織形象

B.增強員工的工作成就感

C.崗位的穩(wěn)定性和安全性

D.保持工作、學習和生活的平衡【答案】BCD5V9G2O10J3S4R3HF5M3W4Z7F3S4K3ZP4Y3C10P2Q7U7S8100、（）采用經(jīng)濟評價與分析方法研究企業(yè)員工流動率。

A.經(jīng)濟效益分析法

B.員工流動后果分析

C.成本收益分析法

D.效率評價法【答案】CCM3A10O1B7J4Y9S1HN3B4N8X8L5C6I7ZY5R9W8Q1K5J3E8101、企業(yè)集團可以利用原有知名品牌以較低的市場成本進入新的業(yè)務領域，這是企業(yè)集團的()優(yōu)勢。

A.壟斷

B.規(guī)模經(jīng)濟

C.無形資產(chǎn)

D.迅速擴大組織規(guī)?！敬鸢浮緾CM9H7J1Q5X4E8Z3HY6W9R2A5X1Z9Q2ZG3Z3J3E10I9Z9H6102、員工持股需要至少()的員工參與。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%【答案】CCA9K7Q8W5V6R1I9HF9G10T8N9D6X5M10ZJ4Z4U6B2F6Y9A3103、(2017年11月)關鍵績效指標設計的相關性原則是指()

A.指標與戰(zhàn)略相關

B.指標與職責相關

C.指標與勝任特征相關

D.指標之間具有相關性【答案】ACP7H7B7F4F5U2C9HF2J9R9X3N9K3K7ZM7J10I6L5R7Q3W6104、由經(jīng)濟原因造成的裁員屬于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCX5J7A2B10B6U1Y8HE1R4Y10K4H5L10H6ZT2O4B6Z3L10H4J10105、(2015年11月)一般而言，（）是公司的執(zhí)行機構。

A.股東大會

B.董事會

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)理會【答案】CCQ6F10Z3K5P9I9W8HQ10B3O6X6R8B8Z7ZU8F10H1S6V1P5D2106、作為職業(yè)活動內(nèi)在的道德準則，“勤勉”的本質(zhì)要求是（）

A.早出晚歸，加班加點

B.自覺自愿，忠誠敬業(yè)

C.不懼安危，自我勉勵

D.以勤補拙，笨鳥先飛【答案】BCF7G7D10F7I10T10J1HK5Y3I9Y9D5M7Y9ZF7B6U4D4D9M1O8107、(2018年5月)工會組織員工進行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()職能。

A.教育

B.建設

C.參與

D.維護職工合法權益【答案】ACC10D5C3M5I10L1S3HX8M5I6Z10F8Q4E1ZJ2B5O9I5R3Q6F7108、采用（），對于改進員工行為和表現(xiàn)效果十分突出，尤其適合參與意識不強的下屬。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】ACT5Y3A5I9Q4W5N6HT3E8M6J1U7B10J5ZS7M1H10B10Q9S8Q4109、主體(人)為了達到一定的目的，遵循創(chuàng)造活動的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì)，創(chuàng)造出新穎獨特、具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動是指()。

A.創(chuàng)新

B.創(chuàng)造

C.創(chuàng)新能力

D.獨創(chuàng)【答案】BCD8O8P4S3T2O2C7HO9E1H9G4F9Q8R2ZF5G6I6D6U1Q2Q7110、()具有低任務具體性、低公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術勝任特征【答案】BCU5Z3W4Y3T10T10H7HM2T10Y8Z3T4O8Y7ZK9X3A7B4S6M8H1111、“談判是否有結果以及結果是什么”說的是()。

A.談判本身的不確定性

B.談判未來的不確定性

C.談判結果的特殊復雜性

D.談判問題的特殊復雜性【答案】ACQ5P3K3L3B1D7T8HL5S6V6J6B4X8Z8ZY10O7N9D4R6W7L7112、(2016年11月)公司治理體系是企業(yè)集團的（）。

A.集團戰(zhàn)略

B.組織機構

C.管控模式

D.管控基礎【答案】DCI8M7G3A6W3T5D6HA2S8H1F6H6R3I6ZM9E7V10Q2K2N2Y9113、“兩塊牌子，一套管理人員”是（）企業(yè)集團職能機構。

A.獨立型

B.混合型

C.組合型

D.依附型【答案】DCE9S1V3V2N6P1X6HT2Q7L8Y4P2R5U10ZL9Q1W10O7A4O2G4114、員工持股計劃屬于（）制度。

A.基本工資

B.短期激勵工資

C.員工福利保險

D.長期激勵工資【答案】DCP5T3M3G5A6J7J9HK9E4V8O2G8Z1C9ZJ7H1S3F5I10O8L1115、在設計公文框測試的試題時，首先要進行（）

A.文件設計

B.測試模式設計

C.工作崗位分析

D.評分標準確定【答案】CCC1C6D9E1T5A8F6HK7U8Z6Y10M6K1S6ZF4I5L9X5T8F5I1116、關于核心加選擇型彈性福利，表述錯誤的是（）

A.核心福利項目可以隨意選擇

B.選擇福利項目有購買價格

C.每個員工都有福利限額

D.超出的差額需要折成現(xiàn)金由員工支付【答案】ACN1I5F7J5T8K1D9HU3Z8L8G9H2G2S5ZC7S7Q8P3F5W3V10117、沙盤推演測評法中，需要在（）階段讓各個成員全身心投入。

A.被試者熱身

B.實戰(zhàn)模型

C.熟悉游戲規(guī)則

D.決戰(zhàn)勝負【答案】CCC1J1F6S5B1E2H2HN8N4Q6O6D6W5Z9ZV7J7Q6I5E10B1N8118、鼓勵多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激蕩法的（）。

A.自由暢想原則

B.延遲批判原則

C.以量求質(zhì)原則

D.綜合改善原則【答案】ACD3B10W9Q6H10H5D4HV7V3L2O9E4G4F7ZM2W8N10K8U9Y2K2119、（）屬于外部激勵的非物質(zhì)報酬因素。

A.榮譽

B.自我實現(xiàn)

C.工作豐富化

D.福利待遇【答案】ACI6N4M7C7F4L9X9HT4N5F5N6J8H5R2ZG10P4H1F7Z10T9V4120、相對控股是指母公司對子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例在1/3?1/2之間

D.持股未達50%【答案】CCH6P6C5J10P1I1S7HB10Q5I1B6H6D2Q6ZH4Y10D9J10M1P7G1121、(2017年5月)總體評價法中，（）可以檢查績效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個方面實際發(fā)揮的作用

A.結構分析

B.功能分析

C.方法分析

D.結果分析【答案】BCX9V8J8I2W7A8P1HU3N4L4Z8X1T5D9ZL10I9D10V3P9A3L7122、（）指測試看起來是什么，并不是指測試實際所測量的是什么。

A.內(nèi)容效度

B.結構效度

C.關聯(lián)效度

D.表面效度【答案】DCW7Q9L10D6Y6H4B1HE6W6E2J7A2Q6E1ZO1D10P4A8E1O9T4123、(2018年5月)()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。

A.直線制

B.事業(yè)部制

C.直線職能制

D.控股子公司制【答案】BCU5B1Q3E1J5R2C5HU4Y6W5A9V9D3R2ZQ2Q6J10K1W10F5H4124、（）是通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調(diào)查【答案】DCF9L8S9A9M3L2Y8HQ5X9D8Q5Z10M2M7ZF3L3Q10C6W2A6O3125、()體現(xiàn)了平衡計分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。

A.將定性指標引進入到績效評價體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價

C.能關注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價指標中既有本年度的考核指標，又有未來3～5年的考核指標【答案】CCR1F5A9O6A4I6H3HU2C6Q1U5I2R9F4ZL7E1L10D2L8O9Y9126、受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓階段越接近，對（）培訓成果的轉化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACM10U8G9R7T3Y5A6HK8U4R6W10P7R10B3ZJ2W9I9M8K10Y4N2127、關于職業(yè)道德規(guī)范“敬業(yè)”，正確的說法是（）。

A.敬業(yè)與否要看工作是否適合自己的愿望和能力

B.敬業(yè)的本質(zhì)在于內(nèi)心，與外在要求無關

C.敬業(yè)是對從業(yè)人員最根本、最核心的要求

D.敬業(yè)是帶有激情色彩的追求【答案】CCB5Y6S7X3N7M6B9HM5T4G6M3E9C8F7ZA5D3R9P10P3V5K5128、職業(yè)錨是指（）。

A.日前崗位

B.職業(yè)定位

C.員工的個人興趣

D.員工的價值觀【答案】BCB7P5J2C2E9C7Z5HI1X10G5A3O5U10W6ZK10R9L7U2P2Q2A3129、(2016年11月)KPI和PRI這兩類績效考評指標的共同點是（）

A.都是主觀指標

B.都可進行量化考核

C.都與具體職位無關

D.都來自于組織戰(zhàn)略【答案】BCU10O1O9L3C2W6T10HM10T8V10U1P2J8V4ZI7Q9A6B2F2E5U6130、(2018年5月)人際關系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會【答案】BCE3L3T7B1N7B8S2HV9B4E7S2L5X4C7ZS5M9V3S3F2P6J10131、EAP起源于20世紀二三十年代的美國，最初是為了解決員工的（）問題。

A.酗酒

B.家庭暴力

C.離婚

D.心情抑郁【答案】ACR2P3O2N10W1S4K7HI2A1S6Q9G10E5T4ZR1A8I3A10I6T4L5132、(2016年5月)（）是績效管理系統(tǒng)中的主體因素。

A.考評指標

B.考評結果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者【答案】DCD4M7Q5R1A6Z8B6HY9P5A3H5T2H9L2ZL2K3V7L1M4F4Q10133、基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括（）

A.制作基于崗位勝任特征的申請表

B.進行行為面試設計

C.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

D.基于工作分析對候選人進行背景調(diào)查【答案】DCR2P7C10R8U2H4Q9HJ6X10N2C10G5Z4P3ZZ6B5J6Y4Z8X1X7134、企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過（）體現(xiàn)的。

A.考評對象

B.績效指標

C.考評方法和程序

D.考評結果【答案】CCQ8H10M5R7Z1E8X6HE7Y6K3K1I10J10Z7ZM10Q5Y7S2F5B4U9135、國際勞工大會由全體會員國政府、雇主和工人代表按（）的比例組成。

A.1：1：1

B.2：1：1

C.2：2：1

D.1：1：2【答案】BCF2R7P1P4Y10J5C1HS2C4K2V1M7J3Z10ZJ10F3P2T6Y1N10G3136、（）環(huán)節(jié)負責課程設計和教學設計。

A.培訓需求分析

B.培訓計劃制定

C.培訓活動組織實施

D.培訓效果評估【答案】BCI2Y9N2V4R4I5X4HB9B4Y3D8G5I10I2ZP4E2Y1A3V1E10X2137、人力資源戰(zhàn)略是（）。

A.對企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所做出的總體策劃

B.把人力資源實踐活動與業(yè)務戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程

C.通過人實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢而設計的組織系統(tǒng)

D.對企業(yè)人力資源規(guī)劃進行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過程【答案】ACA6Y1S9C8W10H1V8HQ1K3Y6U10B9C4F10ZS7Q6F3E6B5A5H6138、績效考評結果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCI5S5Z10U3B2D9C7HF10W2V2Y5O1P7H9ZD5O10T5C7Q6Q2K6139、(2018年5月)()是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議協(xié)商

B.勞動爭議調(diào)解

C.勞動爭議仲裁

D.勞動爭議訴訟【答案】DCB7O3V8R1H5F10W3HE7K1U9Q6L1P2V9ZO10O6K1P8T9I1S5140、下列關于“敬業(yè)”的說法中，正確的是（）。

A.敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工的工作效率高4?9倍

B.敬業(yè)度這一概念是著名學者馬克思?韋伯提出來的

C.敬業(yè)狀況取決于從業(yè)人員所從事的職業(yè)狀況，不受所在企業(yè)的影響

D.敬業(yè)是一種心理活動，外在表現(xiàn)一般并不反映人們的敬業(yè)程度【答案】ACT9G4A7G10B10L9D7HY9N7U9Q6T9G1G3ZN5U8C7N4E9J9T1141、企業(yè)的NNI考評一般是由（）通過否決考評來進行的。

A.總經(jīng)理

B.人力資源部

C.績效管理委員會

D.績效日常管理小組【答案】CCS3L1M3K5H4B3S1HG9G8X1V4I3J6G8ZO8A6R3K7Z3V4B3142、國際勞工公約的特點不包括（）

A.兼顧了國家與雇主的利益

B.內(nèi)容非常廣泛

C.對會員國發(fā)生效力

D.既有原則的堅定性，又有措施的靈活性【答案】CCP2N1A5B3I7A8S2HU4K4S9V6Z6U1O8ZW6A9E8C7O9X6R7143、下列關于愛崗敬業(yè)的說法中，你認為正確的是（）。

A.市場經(jīng)濟鼓勵人才流動，再提倡愛崗敬業(yè)已不合時宜

B.即便在市場經(jīng)濟時代，也要提倡“干一行，愛一行，專一行”

C.要做到愛崗敬業(yè)就應一輩子在同一崗位上無私奉獻

D.在現(xiàn)實中，我們不得不承認，“愛崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由【答案】BCK7N7B6E2X8H9Z9HB8P6A2H4M9K5U4ZR8Y9I9M7I3J7U8144、企業(yè)績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容不包括（）。

A.績效管理制度需要做哪些修改調(diào)整

B.各績效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況

C.績效考評指標體系與考評標準是否科學合理

D.績效管理與成本利潤變化、人事變動等工作是否銜接得當【答案】DCK1O7X10F7R1Z10W2HX5N9Z7Y5M10P4L1ZR10G5R9B6U4C4F9145、每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應是指個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCN4P10O9B3R6M7Q10HT5L7E7H4E6R6I8ZG5L6K9M8Z4D5A8146、下列績效反饋面談的技巧中，說法正確的是（）。

A.針對考評結果，與被考評者協(xié)商，提出未來的工作目標與發(fā)展計劃

B.績效反饋是強調(diào)負面激勵效果

C.考評雙方是完全不平等的

D.績效反饋的內(nèi)容由考評者的主觀印象決定的【答案】ACG5M2I5N9D3I4A2HN7V7R1V6S3U5I1ZH7D1G4U8F3D6Q6147、從（）看，學習型組織有利于鼓勵共同合作，增強凝聚力。

A.社會層面

B.組織層面

C.團體層面

D.個人層面【答案】CCO6S9J1V3R1W8P9HF5L8I1X3O2C5E4ZH2E6Q10I6Y6G10G2148、關于道德的說法中，正確的是（）

A.縱觀歷史，人類道德幾乎沒有發(fā)生變化

B.道德與經(jīng)濟發(fā)展無關，所謂道德觀念總是抽象的

C.道德是處理人與其他事物之間關系的特殊行為規(guī)范

D.道德有時威力巨大，有時則毫無功用【答案】CCO3S6L6Q4R3K2A8HU8T9V8D10R8T8Q10ZM5T10C9G7Y1N10A2149、企業(yè)NNI考評是由（）通過否決考評進行的。

A.人力資源部

B.部門領導

C.績效管理委員會

D.績效管理日常小組【答案】CCI3Z1M5Z4I6U4O10HK7P3M6G9Q7J3X10ZB7S8L3A3F1F8I8150、(2017年11月)（）屬于集體談判中談判未來的不確定性因素。

A.談判是否有結果

B.談判的結果是什么

C.企業(yè)本身的銷售和利潤

D.談判會延續(xù)多長時間【答案】CCH1N3X4J6A1B2F7HQ6V9D4M3R4N4O8ZR4R1W4D6H1T9A8151、需要專家進行匿名評分的方法是()

A.頻次選罷法

B.編碼字典法

C.德爾菲法

D.相關分析【答案】CCS7Z9K9O7W6D2S5HT3B6U7W5L5N6S1ZE2A4T3R6Y4M6S4152、(2017年11月)關于工作崗位輪換,下列說法錯誤的是()

A.是一個學習的過程

B.會降低員工的工作安全感

C.有助于保持員工的工作新鮮感

D.有助于改善團隊小環(huán)境的組織氣氛【答案】BCY7Z6C4U9E6X9Z9HR9V8D10J4I7A8L8ZH8O6L1F5W5U7V3153、下列關于訴訟時效期間的起算有誤的一項是()。

A.從知道或者應當知道權利被侵害時起計算

B.明確約定履行期限的債權，自期滿之日的次日起算

C.未約定履行期限的債權，自權利人主張權利時算起，若給予寬期限，則從寬限期屆滿的次日起算

D.從知道或者應當知道權利被侵害的次日起計算【答案】DCQ6H5K1G6T4M5M4HT10V4G6D4H1Z3M8ZE3S1J4T6P1Q5F2154、績效管理的組成要素中，（）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。

A.考評指標

B.考評結果

C.考評程序與方法

D.考評者和被考評者【答案】BCD5M6S4C3F6D10S1HD3L4A3G10O8D4S9ZR4H4L6E7C1F8N10155、關于職業(yè)化與新型勞動觀，正確的說法是（）。

A.只有徹底顛覆傳統(tǒng)勞動觀，職業(yè)化背景下的新型勞動觀才能得以確立

B.職業(yè)化強調(diào)員工理解職業(yè)化對人生的價值和意義，這是新型勞動觀的重要內(nèi)容

C.職業(yè)化雖然不是新型勞動觀的核心內(nèi)容，但這是實踐新型勞動觀的重要渠道

D.職業(yè)化的本質(zhì)是職業(yè)行為規(guī)范化，這一特性決定了新型勞動觀的核心是等價交換【答案】BCO3T1L3X8S9V9E4HG10Y8Y6S10U6L2L5ZD5B1L4Y8Z5D3K7156、員工培訓模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運營層【答案】CCG4N4Z2E4N3R6J5HN1H5C5P3U5Z3W7ZB6B10K9Q10M3C1J5157、將職業(yè)人格分為常規(guī)型等6種類型的心理測試是（）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PF【答案】DCA9Y2E7Y3T5W3Z9HK9E3R9L7W3V7Q9ZX1B4G6C8X4I6Q8158、某公司主管十分愛聽別人表揚他的話，許多員工了解主管的脾氣，都學著說表揚主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管，和他打交道，你會（）。

A.和其他員工一樣多表揚主管

B.專挑主管的缺點說

C.少接觸，少說話

D.適當時候要表揚一點【答案】ACY5E2Z1O6Q7E8G7HG10Y9D8O2J2E3R7ZP4Q6Y5D5R1Z8F9159、（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓職能的國際標準。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCD5R8N7E9A2B3T10HK4N8K6J3L6J5I2ZK7U3Z6X6Q1Z10X3160、在培訓（）系統(tǒng)，要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋【答案】ACZ5E7B7C10Y1F9W6HO9T5S3X10S7W1Q8ZH6D8H2W1Z5V10Z5161、用人單位與本單位職工簽訂集體合同或?qū)ｍ椉w合同，以及確定相關事宜，應當采?。ǎ┑姆绞?。

A.專項協(xié)商

B.集體協(xié)商

C.企業(yè)協(xié)商

D.職工協(xié)商【答案】BCW3I9B1H1Z4S2B1HI5Y2D7X2J2U3Q9ZF7Y7Z9O1S4O6Y3162、被人們稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是()。

A.泰勒

B.羅伯特·歐文

C.梅奧

D.芒斯特伯格【答案】BCZ9F5Z3U10I10D4U6HH3M3D7C6B6Q2Q10ZJ2Z10M9F6N7D8V8163、基于勝任特征的人才招募甄選的第一步是（）。

A.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向

B.成立人才招聘專門小組

C.制定基于崗位勝任特征的申請表

D.確定人才招募來源和渠道【答案】BCZ5C6I5X7X9C9L3HA4U6B8A5F6N1A7ZQ10B3W9T8U10D6O9164、（）集團公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結構框架內(nèi)對企業(yè)高層實施管理。

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.業(yè)務管控型【答案】ACG3M10O9B3T9X1S5HK10Y5B5T10H10M4H7ZV2E10R3T10G9I8D1165、重要性相對較小或者各團隊都具有的公共指標是指（）

A.主要指標

B.輔助指標

C.整體指標

D.否決指標【答案】BCU9A4Z4B10V4N8Z3HF1Y6I9Z6C2M9Q1ZK8J6J10V7Q9F9Q5166、績效管理系統(tǒng)的運作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.模向分工和縱向分解【答案】DCW10A9T9F3V7H5L6HG6M1I9D7P1G4Z6ZZ2B4I3P9S3C8X10167、根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵工資

D.長期激勵工資【答案】BCU4L9I3E5N5Q1E9HC5J6B2Z10B7A1N2ZV4A1Z7X7F10I8P7168、(2016年5月)集體談判中的（）讓步方式，會使自己的談判余地量少，但讓對方覺得還有讓步空間。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.遞減加價【答案】ACO5L3E4C8Y6R9E6HH2S2K1U9B1I2Y7ZW9O1D7V6J1Q5H2169、（）思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成的答案，生搬硬套現(xiàn)有的理論，不善于從多個方面去思考問題。

A.直線型

B.書本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】ACC9S7A1R7O2P2J7HM1R9V4A7U7A3V8ZG5G6O2E9N4H4L3170、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為1000件，實際耗用材料4000千克，該材料的實際單價為每千克100元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件250元，材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。

A.200000元不利差異

B.200000元有利差異

C.50000元有利差異

D.50000元不利差異【答案】CCK9L3B4T9K4S8X8HT7X7H5W2A1P8Y7ZR1Z3L4F7B1I8V6171、(2018年5月)關于人員流動,下列說法錯誤的是()

A.崗位輪換是一個學習的過程

B.降職后工資一定會隨之降低

C.調(diào)動是員工在組織內(nèi)的橫向流動

D.崗位輪換可增加員工的就業(yè)安全性【答案】BCD5C8O8K8E5P9X8HF8U7Y7H10H10T3I10ZR5L5U5J8L10J8Z8172、（）不屬于“跳槽熱”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。

A.社會原因

B.政治原因

C.經(jīng)濟原因

D.生活原因【答案】DCS3P5T7G2C9E10Q4HE7L3A4U8A8O2P5ZF5L7P5G9S8T10K2173、為了完成正常組織之外的任務，從不同部門和崗位抽調(diào)人員構成的團隊是（）。

A.平行團隊

B.流程團隊

C.工程團隊

D.項目團隊【答案】ACQ3C4B2C3H6Q6F3HT10H4Z10W6L7V7H3ZS4C4T1T4R7W1I7174、(2016年5月)（）經(jīng)常涉及到公司財務資金動作和組織結構變革創(chuàng)新等事關全局的重大戰(zhàn)略問題。

A.業(yè)務戰(zhàn)略

B.外部戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】CCD10A10S3K7O7E9S8HI4H10N3A1H1T10H1ZU9U9Z6J9U3E3A10175、(2017年11月)（）是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議調(diào)解

B.勞動爭議仲裁

C.勞動爭議訴訟

D.勞動爭議協(xié)商【答案】CCP1U10O1V6B5A4X5HU8H4J9H9O2F6G9ZA1G8G6L9P7H7I2176、（）的企業(yè)適合采取防御型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較弱

C.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實力較強

D.所處行業(yè)發(fā)展衰退，自身實力較弱【答案】DCS1W9L4H2O6O7H9HW6T8T4V9O3T4R9ZN4F1K6E10B2G1Z4177、在對平衡記分卡進行綜合數(shù)據(jù)處理時，數(shù)據(jù)處理的順序是（）。

A.先計算最低層次指標值，然后計算較高層次指標值

B.先計算最高層次指標值，然后計算較低層次指標值

C.先計算中間層次指標值，然后計算最低和最高層次指標值

D.先計算最低和最高層次指標值，然后計算中間層次指標值【答案】ACC7L1C6L8E3W6I2HA2P6W5L6Y3J4F10ZU3G4L4G5C9E3H2178、關于組織學習力，下列說法不正確的是（）。

A.組織學習力就是組織作為一個整體對各種內(nèi)外信息的認知和反應能力

B.信息從個人掌握到組織掌握需要有一定的時間延遲

C.對事物的認知程度，掌握認知能力是最具備實質(zhì)性的環(huán)節(jié)

D.預警能力反映了組織對來自外部或內(nèi)部的各類信息的敏銳程度【答案】CCE10Y5S9M9E1W9G9HC2U9B3F2J10U6F6ZG6V4I5M8I2W1P5179、培訓成果轉化的（）層面的轉移效果可通過培訓師在培訓時示范關鍵行為、強調(diào)基本原則的多種使用場合來提高。

A.依樣畫瓢

B.融會貫通

C.舉一反三

D.自我管理【答案】CCA9E9M10M9G1B8E5HF3U4A3M3V5Q1O7ZJ8H10E2V10V2F10I3180、關于崗位的平衡計分卡，說法錯誤的是（）。

A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點

B.四個方面指標都是必需的

C.四個方面指標之間的驅(qū)動關系并不嚴密

D.可以按照設計部門平衡計分卡的方法來設計【答案】BCU2G10O5D7A3C1I7HR3O4P3I8Z9W10G4ZL6S9N10E7J2J10T10181、（）屬于非自愿流出。

A.解聘

B.主動辭職

C.停薪留職

D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】ACW2C4E10C8J2Q3F1HA10F5B2M5U3N5I5ZC6B10D9A10T8H5L8182、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重（）。

A.培訓和開發(fā)

B.確定員工的貢獻率

C.員工的績效和薪酬評估

D.戰(zhàn)略結合與實施的管理【答案】DCG6X7F5W2Z9I7P8HH2G6K2O9A8I10H8ZM9F5G8V6O5K6G1183、如果你發(fā)現(xiàn)某同事因粗心出現(xiàn)紕漏，但在向領導匯報時撒謊敷衍塞責，你會（）。

A.對企業(yè)要真誠，向領導說明實情

B.誰的工作都會出現(xiàn)差錯，故而裝作并不知情

C.自己不會把實情說出去，但會私下建議同事找領導承擔責任

D.責任自負，自己不要越位關心此事【答案】ACS2G9Z3C9U4M3D10HJ6W4D10U10H2K10M2ZM10D6Y6N8V10K7K8184、(2017年11月)職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是()

A.個人

B.組織

C.上級

D.職業(yè)生涯顧問【答案】ACJ8J7L3L7P10I6Y8HT9L3F1D1X8E7E9ZA9O4R3A3H10J6Q3185、(2016年5月)（）主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評。

A.升等考試法

B.配對比較法

C.主管評定法

D.評價中心法【答案】DCA7J9O8Z6U10O6E5HS8K9R5W10B5J9P3ZC6O2X8B8G5U10R4186、(2015年11月)?《工會法》規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位無正當理由拖延或拒不撥繳工會經(jīng)費，基層工會或上級工會可以向（）申請支付令。

A.總工會

B.當?shù)厝嗣穹ㄔ?/p>

C.當?shù)貏趧硬块T

D.當?shù)毓ど坦芾聿块T【答案】BCO7N9V6P10S2A7P1HV8U9J9V1V2S7C4ZE8X10F3I5B10W2R3187、股票期權屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.激勵工資

D.員工保險福利【答案】CCK9B5I10X1U8M1O6HL9I1A5N4F1F6H8ZC10Z2H1R8V5U1O10188、所謂享樂主義，其本質(zhì)是（）。

A.會享受吃、喝、玩、樂所帶來的樂趣

B.一切從自身利益出發(fā)

C.把追求個人享受和感官快樂作為人生的目的

D.刺激消費、拉動內(nèi)需的現(xiàn)實需要【答案】ACM6Z6Q10D3L7V1U7HJ7F8D2W6S5D3H4ZM5U10O8D4J7T9Z5189、企業(yè)級的績效考核周期一般為（）。

A.年度考評與半年度考評

B.季度考評

C.月度考評

D.每日考評【答案】ACH7J2H1Z9R4R1W1HY7A4X9I7J5I1D8ZX9W5B4Z1W8J3F1190、(2015年5月)通常情況下，最容易導致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.降職【答案】DCN8W8V7F4M10D6D4HB4Z8O9L3N3W2L5ZW2Q2G1O2A9M6Z2191、戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的最大區(qū)別在于（）。

A.出現(xiàn)了專門的人力資源管理部門

B.人作為資源對組織而言越來越重要

C.將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系起來

D.確保人力資源能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要【答案】CCI3K2B1A3W7J6U1HL7S10Y7T9M6X7X6ZJ8K8D2D2F5F4R1192、工會的基本職責是（）

A.職業(yè)生涯規(guī)劃

B.參與組織管理

C.維護員工合法權益

D.提高員工勞動技能【答案】CCH3C6E1E8G10J3Y10HC6C7X1G6D4B4X1ZE9S4A5X9N6L9I3193、()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCQ7M3L1F9S1O2G5HM4P4S7S7B8I2I7ZD10W2J8U4E7I3R2194、()模式是按照以下公式來核定經(jīng)營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。

A.O

B.S

C.WH

D.WX【答案】BCO10O6O6B5W1N4Y6HG6Y8Y10X10Z10L7Z6ZJ10V1S5O1W4Q8D5195、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi)，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。(對應多選70#)

A.外部導向型戰(zhàn)略和內(nèi)部導向型戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

C.廉價競爭策略和獨特性競爭策略

D.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】BCF5L9N7B5B3M7U1HI4W3F10Q7Z8H10B2ZD6U4B8S7C6H1D10196、以下關于勞動爭議訴訟的特征，描述不正確的是（）。

A.勞動爭議訴訟是權利的社會救濟方式

B.勞動爭議訴訟具有強制性

C.勞動爭議訴訟具有嚴謹?shù)某绦蛐?/p>

D.勞動爭議訴訟是解決勞動爭議的終結性程序【答案】ACT2X8H3A1B5Y2E3HM7C3L2B1H10Y1C4ZT9T7U2E5B3U2B3197、一般而言，（）企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔的量化考核壓力最大。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.官僚式

D.市場式【答案】DCR2V8H4N10Y3H7L10HP8I9G6R5L3O5S3ZP3H6B3Z3B4S7O5198、在（）的股票期權行使方法中，由證券商出售部分股票獲得的收益來支付行權費用。

A.現(xiàn)金行權

B.現(xiàn)金行權并出售

C.無現(xiàn)金行權

D.無現(xiàn)金行權并出售【答案】CCW3J5Y4I10D1S2S3HU3N3F9D8R1E8G10ZF7E7R7B6F8D3F6199、《勞動合同法》規(guī)定，合同期一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）。

A.1個月

B.2個月

C.3個月

D.4個月【答案】BCK7W3J6P5S9D10O1HO2U2L10Y1D10I1X5ZL1I4R2C4G3S1Z2200、(2017年11月)()為其他人力資源管理活動的運行提供依據(jù)。

A.績效指標體系

B.考評運作體系

C.結果反饋體系

D.績效管理制度【答案】CCE1I1D10V1G6Q3F7HM3F4F4D7L2Y6U4ZE4T5C9S2J10U2C9二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、關于企業(yè)文化，下列說法正確的是（)。

A.市場式的企業(yè)文化強調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)

B.企業(yè)文化的實質(zhì)就是企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)條件

C.強調(diào)組織結構的正規(guī)化是家族型企業(yè)文化的特點

D.企業(yè)文化表現(xiàn)為一種具有企業(yè)個性的信念和行為方式

E.采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略的企業(yè)適合“發(fā)展式十市場式”的企業(yè)文化【答案】DCN5X4C8H7X9T6Y6N6B9A8M3U4H10Z3R10HF1P3D10D6G9J8T9B7W6S8V6V6R3C5A10ZP5R8C5A8C6S8Q5H7W7S5H2L10P2Z1L4202、(2016年11月)歐美型企業(yè)集團管理體制的主要形式包括（）。

A.經(jīng)理會-公司-工廠

B.母公司-子公司-工廠

C.集團本部-事業(yè)部-工廠

D.運營委員會-子公司-工廠

E.集團會長-運營委員會-子公司-工廠【答案】BCCW9O7L2Z5Z7N6F10A1M6P3N3S9H9P10M4HK1D9J10A4Z5S6X3P4E1K8C8Y6U4S4S4ZK1U6J4B1N9A10N5L4N6A8G9M7L6R9C2203、麥克萊蘭和亞特金森認為人的需要類別有（）。

A.權力需要

B.成就需要

C.安全需要

D.物質(zhì)需要

E.親和需要【答案】ABCG2W1B4G5Y6Q10L1P1O3U7X5V2P1U7U10HW7C10A3Y3T5L4D6V6I5F1N4B5K8G4N5ZY4X2F1S3D9G9B7F6C1W6Z9W6H2M1B6204、(2015年5月)年薪制適用對象的特點包括（）

A.素質(zhì)較高

B.比其他職位更需要激勵

C.工作過程需要嚴格的管控

D.工作價值難以在短期體現(xiàn)

E.工作