副總經(jīng)理崗位職責(zé)范文

副總經(jīng)理崗?位職責(zé)范文?1、協(xié)助?總經(jīng)理執(zhí)行?各項(xiàng)決議，?完成總經(jīng)理?作出的經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃及總經(jīng)?理分配的各?項(xiàng)具體工作?。貫徹下達(dá)?酒店的經(jīng)營(yíng)?管理指令及?工作崗位職?責(zé)，以身作?則，嚴(yán)格按?照酒店的制?度和規(guī)定辦?事,2、?檢查落實(shí)酒?店管理制度?、崗位責(zé)任?制度和服務(wù)?程序，制訂?各部門(mén)的工?作計(jì)劃，并?指導(dǎo)、落實(shí)?，檢查協(xié)調(diào)?計(jì)劃的執(zhí)行?。3、根?據(jù)總經(jīng)理的?安排，主持?召開(kāi)經(jīng)營(yíng)例?會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)?務(wù)會(huì)議，對(duì)?業(yè)務(wù)工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)。聽(tīng)?取匯報(bào)，布?置工作，解?決工作難題?。4、按?照酒店的分?工安排，重?點(diǎn)抓好酒店?對(duì)外銷(xiāo)售工?作，全面負(fù)?責(zé)酒店外出?簽訂協(xié)議單?位;挖拙商?務(wù)長(zhǎng)包房客?，落實(shí)經(jīng)營(yíng)?任務(wù)。5?、采取走出?去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的?方式，掌握?市場(chǎng)會(huì)議和?旅行團(tuán)隊(duì)信?息及價(jià)格信?息，達(dá)到酒?店入住率提?升目的。?6、充分了?解市場(chǎng)狀況?，掌握酒店?經(jīng)營(yíng)及管理?動(dòng)態(tài)，及時(shí)?與總經(jīng)理協(xié)?議作出決定?。7、向?總經(jīng)理提出?有利于客房?銷(xiāo)售的各項(xiàng)?建議，并提?供信息反饋?，供總經(jīng)理?參考決策。?8、督查?酒店各工作?崗位的工作?制度執(zhí)行情?況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)糾正?偏差。9?、了解房間?預(yù)訂情況，?密切注意客?情，控制超?額預(yù)訂。?10、努力?創(chuàng)造工作中?的和諧氣氛?，提倡和發(fā)?展部門(mén)之間?及部門(mén)內(nèi)部?通力合作的?工作態(tài)度。?11、針?對(duì)董事會(huì)和?總經(jīng)理提出?的酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)?規(guī)化和年度?計(jì)劃提出合?理建議，對(duì)?旅游市場(chǎng)及?酒店經(jīng)營(yíng)管?理方針發(fā)?表見(jiàn)解，供?酒店經(jīng)營(yíng)決?策作為參考?。副總經(jīng)?理崗位職責(zé)?一、在公?司總經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，全?面主持商場(chǎng)?各項(xiàng)工作。?二、組織?貫徹執(zhí)行公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，維?護(hù)商場(chǎng)的正?常經(jīng)營(yíng)秩序?。三、組?織制定商場(chǎng)?內(nèi)部各項(xiàng)管?理制度。?四、根據(jù)公?司安排及商?場(chǎng)實(shí)際情況?制定本商場(chǎng)?各項(xiàng)工作計(jì)?劃并組織實(shí)?施。五、?分解落實(shí)商?場(chǎng)銷(xiāo)售指標(biāo)?和其它各項(xiàng)?考核指標(biāo)，?并組織完成?。六、全?面負(fù)責(zé)商場(chǎng)?區(qū)域調(diào)整及?品牌引進(jìn)、?調(diào)整工作。?七、及時(shí)?掌握商場(chǎng)銷(xiāo)?售情況，并?進(jìn)行系統(tǒng)分?析，定期向?有關(guān)部門(mén)及?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)?營(yíng)管理情況?。八、協(xié)?調(diào)與供貨商?的工作關(guān)系?，隨時(shí)隨季?做好商品的?調(diào)整與更換?。九、解?決商場(chǎng)內(nèi)重?大顧客投拆?，并按公司?有關(guān)規(guī)定及?時(shí)解決顧客?退換貨問(wèn)題?。十、組?織進(jìn)行市場(chǎng)?調(diào)研及現(xiàn)行?管理模式的?探討，收集?有關(guān)信息及?合理化建議?，對(duì)公司整?體經(jīng)營(yíng)管理?工作提出改?進(jìn)意見(jiàn)。?十一、監(jiān)督?商場(chǎng)內(nèi)部財(cái)?務(wù)管理，協(xié)?同會(huì)計(jì)部及?財(cái)務(wù)部做好?對(duì)供貨商的?結(jié)款工作。?十二、組?織商場(chǎng)會(huì)計(jì)?人員審核各?柜組帳務(wù)登?記情況。?十三、落實(shí)?公司大型公?關(guān)與促銷(xiāo)活?動(dòng)，組織本?樓層品牌的?促銷(xiāo)活動(dòng)。?十四、作?為樓層安全?、消防第一?責(zé)任人，配?合保障部保?安隊(duì)組織做?好商場(chǎng)內(nèi)部?各項(xiàng)安全保?衛(wèi)消防工作?。十五、?負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)?財(cái)產(chǎn)的合理?使用與調(diào)配?。十六、?負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)?部重大人員?調(diào)動(dòng)、部門(mén)?業(yè)績(jī)考核、?獎(jiǎng)金分配等?工作。十?七、負(fù)責(zé)對(duì)?員工思想文?化、技術(shù)業(yè)?務(wù)的指導(dǎo)教?育，提高全?體員工的整?體素質(zhì)，關(guān)?心員工生活?，做好思想?工作。十?八、協(xié)調(diào)與?公司其它商?場(chǎng)、部門(mén)之?間的工作關(guān)?系。十九?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。1?.全面負(fù)責(zé)?超市的經(jīng)營(yíng)?管理工作。?2.負(fù)責(zé)?向集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工?作，接受監(jiān)?督。3.?負(fù)責(zé)制訂年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?和管理目標(biāo)?。4.保?證超市在信?守道德、提?高服務(wù)質(zhì)量?的同時(shí)，全?面實(shí)行服務(wù)?規(guī)范化，提?高企業(yè)社會(huì)?效益。5?.保證超市?的安全，教?育員工牢固?樹(shù)立法制觀?念，增強(qiáng)安?全意識(shí)。?6.兌現(xiàn)承?諾的經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，否則按?協(xié)議處罰。?7.完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它任?務(wù)。行政?副總經(jīng)理崗?位職責(zé)一?、嚴(yán)格履行?公司章程，?遵守《企業(yè)?高管工作細(xì)?則》和相關(guān)?制度，忠于?職守、勤勉?工作。二?、組織策劃?公司的各類(lèi)?會(huì)議、接待?和慶典活動(dòng)?，主持公司?的年度工作?會(huì)議和其它?重要活動(dòng)，?參與公司重?要事務(wù)的討?論和決策。?三、代表?公司與政府?相關(guān)職能部?門(mén)、社會(huì)團(tuán)?體及兄弟單?位進(jìn)行商務(wù)?洽談，協(xié)調(diào)?處理一般性?社會(huì)關(guān)系。?四、做好?公司行政綜?合管理及服?務(wù)工作，保?持良好的辦?公條件和完?善的辦公設(shè)?施，保全公?司財(cái)產(chǎn)。?五、搞好后?勤保障及職?工福利工作?，確保后勤?管理的安全?、健康、和?諧、有序。?六、統(tǒng)籌?規(guī)劃人力資?源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)?略管理，完?善人力資源?培訓(xùn)教育機(jī)?制，指導(dǎo)員?工職業(yè)生涯?規(guī)劃，提升?人力資源素?質(zhì)，控制人?力資源使用?成本。七?、完善績(jī)效?考核與激勵(lì)?機(jī)制，豐富?職工業(yè)余文?化生活，提?高職工凝聚?力和團(tuán)隊(duì)精?神。八、?嚴(yán)肅工作紀(jì)?律和秩序，?倡導(dǎo)良好風(fēng)?氣，宣揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)文?化，締造和?諧的工作氛