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關(guān)于工程總?監(jiān)的工作職?責(zé)1、熟?悉項(xiàng)目招標(biāo)?流程及具體?操作實(shí)施;?2、負(fù)責(zé)?弱電系統(tǒng)設(shè)?備設(shè)施的正?常使用的技?術(shù)監(jiān)督和指?導(dǎo);3、?能夠獨(dú)立承?擔(dān)職能建筑?總體及相關(guān)?子系統(tǒng)設(shè)計(jì)?工作,熟悉?弱電工程項(xiàng)?目的招投標(biāo)?程序、能夠?獨(dú)立完成弱?電項(xiàng)目建設(shè)?方案及弱電?圖紙的設(shè)計(jì)?;4、根?據(jù)公司工程?項(xiàng)目要求制?定施工進(jìn)度?計(jì)劃,并要?求相關(guān)人員?堅(jiān)決執(zhí)行;?5、及時(shí)?有效的應(yīng)對(duì)?工程進(jìn)展中?出現(xiàn)的各項(xiàng)?對(duì)內(nèi)、對(duì)外?的協(xié)調(diào)工作?。工程總?監(jiān)工作職責(zé)?21、負(fù)?責(zé)工程體系?的管理工作?,不斷完善?提升相關(guān)管?理機(jī)制;?2、對(duì)區(qū)域?下屬各項(xiàng)目?工程質(zhì)量、?進(jìn)度、安全?文明進(jìn)行全?面的管控;?3、根據(jù)?各項(xiàng)目開發(fā)?計(jì)劃,督促?、審核各項(xiàng)?目制定工程?進(jìn)度計(jì)劃,?并監(jiān)督執(zhí)行?;4、妥?善處理與公?司內(nèi)部相關(guān)?業(yè)務(wù)線以及?施工單位、?政府部門的?諸多方面關(guān)?系;5、?及時(shí)妥善處?理各項(xiàng)目開?發(fā)過程中出?現(xiàn)的重大問?題。6、?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他臨時(shí)工作?。工程總?監(jiān)工作職責(zé)?31、協(xié)?助公司的管?理工作;?2、負(fù)責(zé)統(tǒng)?籌裝修公司?的工程板塊?相關(guān)工作;?3、監(jiān)督?、把控全國?項(xiàng)目,對(duì)公?司所設(shè)工程?部及各項(xiàng)目?部實(shí)施管理?;4、全?面負(fù)責(zé)裝修?公司工程進(jìn)?度,質(zhì)量,?成本把控等?;工程總?監(jiān)工作職責(zé)?41、負(fù)?責(zé)泵源工程?團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工?作的管理及?人員安排;?2、負(fù)責(zé)?泵源產(chǎn)品工?藝工程技術(shù)?的決策及新?產(chǎn)品導(dǎo)入,?優(yōu)化改進(jìn)工?藝技術(shù),提?升產(chǎn)品制程?穩(wěn)定性;?3、負(fù)責(zé)對(duì)?泵源、激光?器的心技術(shù)?、新工藝、?新材料和新?設(shè)備進(jìn)行研?究和組織實(shí)?施;4、?負(fù)責(zé)分析研?究產(chǎn)線突發(fā)?時(shí)間或重大?問題,并組?織相關(guān)人員?解決;5?、負(fù)責(zé)制定?和完善工藝?文件并督導(dǎo)?執(zhí)行,為生?產(chǎn)部門提供?工藝技術(shù)支?持;6、?主導(dǎo)參與工?廠布局、產(chǎn)?線規(guī)劃,負(fù)?責(zé)新機(jī)器、?新設(shè)備的工?藝調(diào)試,滿?足產(chǎn)線工藝?需求。工?程總監(jiān)工作?職責(zé)51?、組織安排?現(xiàn)場施工技?術(shù)工作,編?制審核施工?組織設(shè)計(jì)及?專項(xiàng)技術(shù)方?案;全面負(fù)?責(zé)現(xiàn)場技術(shù)?工作,提供?技術(shù)支持。?2、不定?期對(duì)施工現(xiàn)?場進(jìn)行檢查?,隨時(shí)監(jiān)控?工程質(zhì)量,?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)召集項(xiàng)目?部、施工管?理等相關(guān)部?門負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;?3、負(fù)責(zé)組?織項(xiàng)目開工?前的各項(xiàng)手?續(xù)辦理和施?工準(zhǔn)備工作?,組織并參?與項(xiàng)目可行?性研究,項(xiàng)?目前期規(guī)劃?方案論證,?項(xiàng)目初步設(shè)?計(jì),施工圖?設(shè)計(jì)等工作?,主持施工?圖會(huì)審工作?,組織工程?的報(bào)建工作?,合理配置?部門內(nèi)部資?源。4、?負(fù)責(zé)總包,?分包,監(jiān)理?單位的招標(biāo)?投標(biāo),完成?對(duì)投標(biāo)單位?的資質(zhì)審查?,審核招標(biāo)?文件,標(biāo)底?,合理確定?中標(biāo)單位。?5、指導(dǎo)?項(xiàng)目的實(shí)施?,監(jiān)督檢查?項(xiàng)目完成的?進(jìn)度和工程?質(zhì)量,協(xié)調(diào)?施工單位,?監(jiān)理單位,?設(shè)計(jì)單位,?規(guī)劃單位等?外部工作關(guān)?系,審核施?工組織設(shè)計(jì)?,審核工程?總進(jìn)度計(jì)劃?;6、協(xié)?調(diào)有關(guān)部門?解決施工現(xiàn)?場的技術(shù),?變更技術(shù)問?題,負(fù)責(zé)對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)行過?程監(jiān)督,負(fù)?責(zé)組織對(duì)施?工安全進(jìn)行?管理;7?、負(fù)責(zé)對(duì)工?程成本進(jìn)行?控制,審核?工程項(xiàng)目預(yù)?標(biāo),決標(biāo),?簽證,變更?,工程進(jìn)度?款支付,其?他工程款支?持,審核材?料,設(shè)備的?采購申請,?組織調(diào)研,?確定材料設(shè)?備供應(yīng)商?及分包單位?。工程總?監(jiān)工作職責(zé)?61、負(fù)?責(zé)工程部的?指導(dǎo)及管理?工作;2?、負(fù)責(zé)落實(shí)?各階段、各?類別施工圖?紙的設(shè)計(jì)與?改進(jìn),審核?施工圖紙?jiān)O(shè)?計(jì)深度和質(zhì)?量,優(yōu)化結(jié)?構(gòu)方案;?3、負(fù)責(zé)主?持項(xiàng)目技術(shù)?問題研討會(huì)?,負(fù)責(zé)解決?項(xiàng)目設(shè)計(jì)、?施工中的重?大技術(shù)問題?;4、協(xié)?助對(duì)現(xiàn)場質(zhì)?量進(jìn)行監(jiān)控?和指導(dǎo),解?決項(xiàng)目實(shí)施?過程中的質(zhì)?量問題;?5、負(fù)責(zé)公?司工程項(xiàng)目?的技術(shù)、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)的制?定,制定具?體項(xiàng)目的技?術(shù)與質(zhì)量管?理標(biāo)準(zhǔn);?6、對(duì)項(xiàng)目?的進(jìn)度、安?全、成本等?為公司提出?具體的控制?建議。工?程總監(jiān)工作?職責(zé)71?、負(fù)責(zé)嚴(yán)格?按照合同的?約定,統(tǒng)籌?、組織直營?項(xiàng)目生產(chǎn)落?實(shí),確保月?度產(chǎn)值、進(jìn)?度按計(jì)劃完?成,組織相?關(guān)考核工作?。2、領(lǐng)?導(dǎo)項(xiàng)目施工?生產(chǎn)和服務(wù)?工作,檢查?總結(jié)當(dāng)月工?作,制定下?月工作計(jì)劃?,并組織安?排實(shí)施。在?組織施工生?產(chǎn)中貫徹公?司管理方針?,圍繞管理?目標(biāo)合理組?織各類資源?,確保年度?目標(biāo)任務(wù)實(shí)?現(xiàn)。3、?統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)?目技術(shù)質(zhì)量?管理,確保?三級(jí)管理體?系正常有序?運(yùn)行。4?、督促與規(guī)?范項(xiàng)目安全?生產(chǎn)工作,?貫徹執(zhí)行安?全生產(chǎn)的各?項(xiàng)政策法規(guī)?,協(xié)同安全?事故處理。?5、負(fù)責(zé)?牽頭主持公?司項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)?創(chuàng)建工作,?部署落實(shí)施?工項(xiàng)目的檢?查、指導(dǎo)、?施工過程標(biāo)?識(shí)和成品保?護(hù)工作,確?保創(chuàng)建目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)。6?、批準(zhǔn)和組?織項(xiàng)目實(shí)施?施工生產(chǎn)計(jì)?劃,
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