工程部的崗位職責(zé)

工程部的崗?位職責(zé)1?、進(jìn)場(chǎng)施工?前對(duì)項(xiàng)目施?工現(xiàn)場(chǎng)的審?核及評(píng)估;?2、對(duì)項(xiàng)?目相關(guān)管線?預(yù)埋工作的?關(guān)注與施工?;3、對(duì)?工程使用材?料的預(yù)算;?4、加強(qiáng)?與公司溝通?，保證按計(jì)?劃、保質(zhì)量?、成本受控?地完成施工?任務(wù);5?、參加重要?工序、部位?的驗(yàn)收與項(xiàng)?目工程竣工?初驗(yàn)和竣工?驗(yàn)收。工?程部的崗位?職責(zé)21?、編制工程?項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)?劃，配合預(yù)?算部門(mén)提供?工程預(yù)算、?決算、資料?等;2、?依據(jù)設(shè)計(jì)部?提供的工程?施工圖紙，?與設(shè)計(jì)部門(mén)?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘?察，測(cè)量及?復(fù)核尺寸數(shù)?據(jù)。3、?組織有關(guān)人?員熟悉、審?閱并參加圖?紙會(huì)審，嚴(yán)?格按施工圖?紙進(jìn)行監(jiān)督?施工與驗(yàn)收?，對(duì)施工圖?紙及工程材?料量進(jìn)行審?核與確認(rèn);?4、依據(jù)?工程項(xiàng)目進(jìn)?度計(jì)劃確認(rèn)?供貨時(shí)間、?施工方案，?并對(duì)工程施?工過(guò)程中的?材料、成本?、進(jìn)度進(jìn)行?控制;5?、根據(jù)工程?施工計(jì)劃與?業(yè)主方確定?工期，確認(rèn)?施工條件;?6、依據(jù)?施工計(jì)劃、?方案，合理?安排班組進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)施工?，對(duì)工地進(jìn)?展情況進(jìn)行?監(jiān)督，并對(duì)?各班組現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行管理對(duì)?生產(chǎn)的工程?材料就產(chǎn)品?質(zhì)量、數(shù)量?、包裝及標(biāo)?識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)?，反饋給工?程管理部;?7、為工?程預(yù)算提供?相關(guān)的材料?量、工時(shí)數(shù)?據(jù)，依據(jù)出?庫(kù)單，依據(jù)?工程合同條?約及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?度給工程部?門(mén)提供工程?款回收時(shí)間?;8、對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)施工中?出現(xiàn)的異常?情況如現(xiàn)場(chǎng)?狀況、方案?的更改、變?動(dòng)進(jìn)行反饋?、分析與處?理，給設(shè)計(jì)?提供相關(guān)數(shù)?據(jù)以便于設(shè)?計(jì)部門(mén)作設(shè)?計(jì)的改良。?9、檢查?施工質(zhì)量，?組織有關(guān)人?員對(duì)質(zhì)量、?安全進(jìn)行分?析和評(píng)定，?竣工預(yù)檢，?參加竣工驗(yàn)?收，并遞交?施工日記和?施工總結(jié)報(bào)?告;10?、領(lǐng)導(dǎo)管理?工程部門(mén)的?項(xiàng)目經(jīng)理，?組織安排項(xiàng)?目管理人員?及施工隊(duì)伍?。確保項(xiàng)目?總體目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn);1?1、配合上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成?其它他工作?。工程部?的崗位職責(zé)?31、?本崗位主要?負(fù)責(zé)弱電智?能化工程項(xiàng)?目的整體技?術(shù)工作，如?BA，安防?，綜合運(yùn)維?等系統(tǒng)的設(shè)?計(jì)與實(shí)施，?;2、?參與項(xiàng)目的?前期技術(shù)溝?通，負(fù)責(zé)項(xiàng)?目系統(tǒng)設(shè)計(jì)?以及技術(shù)方?案的制定與?編寫(xiě);3?、參與項(xiàng)?目啟動(dòng)，對(duì)?各階段現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)?行把控;?4、負(fù)責(zé)?系統(tǒng)的軟硬?件設(shè)計(jì)包括?、電氣圖紙?設(shè)計(jì)及軟件?編程、外購(gòu)?件的選配工?作;5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安?裝及調(diào)試，?配合項(xiàng)目團(tuán)?隊(duì)處理施工?中出現(xiàn)的各?種相關(guān)的技?術(shù)問(wèn)題;?6、必要?時(shí)負(fù)責(zé)PL?C、通訊系?統(tǒng)軟件的編?寫(xiě);7、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的技術(shù)服務(wù)?、系統(tǒng)安裝?調(diào)試，指導(dǎo)?并協(xié)助施工?人員完成安?裝工作;?8、協(xié)調(diào)?處理重大的?技術(shù)問(wèn)題，?確保項(xiàng)目實(shí)?施過(guò)程中的?問(wèn)題得到及?時(shí)有效的解?決;9、?配合項(xiàng)目?經(jīng)理做好成?本控制;?10、公?司安排的其?它工作。?工程部的崗?位職責(zé)4?>新產(chǎn)品?開(kāi)發(fā)和管理?;>現(xiàn)?有產(chǎn)品升級(jí)?與改進(jìn);?>新產(chǎn)品?研發(fā)培訓(xùn)等?工作。工?程部的崗位?職責(zé)51?、負(fù)責(zé)根據(jù)?公司年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃，分?解制定部門(mén)?年度、月度?工作計(jì)劃和?目標(biāo)。2?、全面負(fù)責(zé)?本部門(mén)人員?的日常管理?工作，合理?安排部門(mén)人?員的工作任?務(wù)，對(duì)部門(mén)?人員的工作?情況進(jìn)行檢?查和督促。?3、組織?前期的施工?組織設(shè)計(jì)審?查，確定總?體施工內(nèi)容?及施工周期?，把控總的?施工進(jìn)度、?施工質(zhì)量、?安全管理。?4、組織?對(duì)公司各項(xiàng)?目施工現(xiàn)場(chǎng)?的工程質(zhì)量?、技術(shù)、安?全、施工進(jìn)?度、成本、?文明衛(wèi)生、?環(huán)保等施工?全過(guò)程的監(jiān)?督、控制工?作，對(duì)此負(fù)?有重大管理?責(zé)任;評(píng)估?項(xiàng)目建設(shè)情?況，組織公?司相關(guān)職能?部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)?目經(jīng)理年度?考評(píng)工作;?5、參與?對(duì)項(xiàng)目部編?寫(xiě)的工程施?工組織設(shè)計(jì)?、特殊或關(guān)?鍵工序的施?工技術(shù)交底?、施工進(jìn)度?、質(zhì)量、成?本控制計(jì)劃?的審核、監(jiān)?督、協(xié)調(diào)、?審核項(xiàng)目部?對(duì)內(nèi)、外的?現(xiàn)場(chǎng)簽證及?設(shè)計(jì)變更工?程量，督促?項(xiàng)目部及時(shí)?報(bào)簽、上交?，監(jiān)督、協(xié)?調(diào)、審核對(duì)?外工程竣工?結(jié)算編制、?報(bào)審及向客?戶收回工程?款。監(jiān)督、?協(xié)調(diào)、審核?對(duì)內(nèi)分包工?程竣工結(jié)算?的編制、報(bào)?審、工程款?的支付申請(qǐng)?工作;6?、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?情況及時(shí)修?訂施工進(jìn)度?表，定期向?項(xiàng)目管理部?上報(bào)進(jìn)度;?協(xié)調(diào)公司內(nèi)?部，外部(?甲方、監(jiān)理?與項(xiàng)目組)?兩方間的相?關(guān)事宜。?工程部的崗?位職責(zé)6?1、指導(dǎo)項(xiàng)?目部制定各?項(xiàng)目的目標(biāo)?策劃、施工?組織策劃、?經(jīng)營(yíng)策劃等?，對(duì)項(xiàng)目提?交的各類(lèi)計(jì)?劃報(bào)表進(jìn)行?審核、備案?，并對(duì)各計(jì)?劃報(bào)表進(jìn)行?檢查、跟蹤?，;2、?負(fù)責(zé)工程板?塊的內(nèi)務(wù)、?計(jì)劃管理、?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、?技術(shù)資料、?售后服務(wù)等?方面的管理?工作;協(xié)助?分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?各項(xiàng)目部進(jìn)?行考核;?3、做好與?公司其他業(yè)?務(wù)板塊的對(duì)?接、協(xié)調(diào)工?作。工程?部的崗位職?責(zé)71.?在項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國(guó)家有?關(guān)工程建設(shè)?的方針、政?策和上級(jí)頒?發(fā)的技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范、?規(guī)程及工程?技術(shù)管理制?度。全面負(fù)?責(zé)工程部各?項(xiàng)工作。?2.熟悉設(shè)?計(jì)圖紙，參?加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查?核對(duì)，提出?完善設(shè)計(jì)的?建議，繪制?工程必要的?細(xì)部大樣圖?和工程輔助?圖紙，做好?工程項(xiàng)目的?詳細(xì)安排，?其中包括所?需勞動(dòng)力、?材料、機(jī)械?設(shè)備配套計(jì)?劃和各種所?需的工程原?始記錄、工?程檢查證等?表格的技術(shù)?準(zhǔn)備工作。?3.按照?上級(jí)下達(dá)的?任務(wù)和施工?組織設(shè)計(jì)，?根據(jù)實(shí)際情?況擬定本項(xiàng)?目具體的施?工方法和施?工組織措施?，補(bǔ)充必要?的施工規(guī)定?和操作規(guī)程?。4.領(lǐng)?導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)?格按照工程?技術(shù)規(guī)范、?試驗(yàn)規(guī)程、?測(cè)量規(guī)程和?設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)?行測(cè)量，認(rèn)?真正確地做?好復(fù)測(cè)產(chǎn)品?標(biāo)定出來(lái)，?工程部長(zhǎng)要?做到控制軸?線本人復(fù)核?并報(bào)項(xiàng)目總?工復(fù)核方可?進(jìn)行施工。?5.技術(shù)?交底制度在?工