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蘇州富天紡織有限公司新建廠區(qū)工程 施工組織設計蘇州富天紡織有限公司新建廠區(qū)工程 施工組織設計Q南通五建建設工程有限公司 Q南通五建建設工程有限公司 -#-行過程控制，每道工序必須經過檢驗和試驗合格后，方能轉入下道工序的施工，避免因返工耽誤工期。6、集中全公司的優(yōu)秀操作技術力量，組織進行以質量為中心的內外粉刷勞動力競賽，以利加快施工進度，同時又保證了工程的施工質量。7、項目部配備兩臺電腦和相應的管理軟件，運用計算機計劃管理系統(tǒng)，加強現(xiàn)場信息化管理，并及時分析各進度控制參數(shù)情況，作為項目部決策依據(jù)。8、明確獎懲辦法，對各分部、分項工程施工責任人及責任單位延誤或計劃提前的工期給予每天2000元的獎懲。四、施工進度計劃表（詳見下頁）

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