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總裝車間部?門職責(zé)根?據(jù)生產(chǎn)計劃?向各操作工?布置生產(chǎn)任?務(wù),做好班?組內(nèi)的生產(chǎn)?協(xié)調(diào),保質(zhì)?保量完成生?產(chǎn)任務(wù)。?貫徹質(zhì)量體?系的執(zhí)行,?全面負責(zé)發(fā)?動機生產(chǎn)最?終質(zhì)量,落?實質(zhì)量管理?措施,促進?產(chǎn)品質(zhì)量提?高。根據(jù)?返工工藝保?質(zhì)保量的完?成發(fā)動機的?返工并做好?相應(yīng)的斷點?以及追溯記?錄。編寫本?班組相關(guān)文?件與表格,?并指導(dǎo)職工?的生產(chǎn)操作?,制定員工?輪崗計劃,?并負責(zé)新進?人員的三級?培訓(xùn)。根?據(jù)公司的各?項安全規(guī)定?,確保班組?責(zé)任區(qū)內(nèi)安?全生產(chǎn)。帶?領(lǐng)班組員工?按照設(shè)備維?護保養(yǎng)規(guī)范?、點檢規(guī)范?,做好設(shè)備?點檢工作。?維護保養(yǎng)?好設(shè)備,排?除一般故障?。正確描述?較大故障,?并配合維修?工進行維修?。完成主?管其他安排?任務(wù)???裝車間部門?職責(zé)21?.依據(jù)圖紙?完成設(shè)備組?裝工作2?.工機具的?維護保養(yǎng)?3.上級安?排的其他任?務(wù)總裝車?間部門職責(zé)?31.負?責(zé)打包車間?每天的日常?管理,監(jiān)督?執(zhí)行公司各?項生產(chǎn)管理?制度和流程?,規(guī)范記錄?、考核,提?高員工的作?業(yè)效率;?2.合理分?配好打包車?間內(nèi)的各種?資源(包括?人力、物力?及資金),?配合完成生?產(chǎn)任務(wù)。?3.記錄操?作工時,遞?交相關(guān)報表?,監(jiān)督生產(chǎn)?紀(jì)律;4?.提前做好?上班準(zhǔn)備工?作,下班后?監(jiān)督員工搞?好車間環(huán)境?衛(wèi)生、設(shè)備?保養(yǎng)、安全?等檢查工作?。5.有?一定機械常?識,能夠獨?立自主處理?一些常見機?械故障。能?夠會使用自?動料斗打包?機。抓好設(shè)?備維護保養(yǎng)?工作,定期?組織保養(yǎng)檢?查??傃b?車間部門職?責(zé)41、?負責(zé)車間各?工序機臺輔?助性工作?2、負責(zé)工?作區(qū)域內(nèi)環(huán)?境的清潔和?衛(wèi)生工作;?3、負責(zé)?機臺成品的?生產(chǎn)制作及?產(chǎn)品質(zhì)量把?控;總裝?車間部門職?責(zé)51、?負責(zé)生產(chǎn)部?涂裝車間沖?壓、涂裝、?機加生產(chǎn)安?排以及日常?工作安排:?;2、制?定質(zhì)量控制?方案,成本?控制指標(biāo)以?及工作指標(biāo)?;3、負?責(zé)生產(chǎn)部涂?裝車間實施?生產(chǎn)計劃;?4、制度?/表單/流?程的擬定完?善,生產(chǎn)班?組團隊的6?S管理;?5、安全生?產(chǎn),合理?安排各項資?源,完善工?藝流程、降?低生產(chǎn)制造?成本,執(zhí)行?上級安排其?它事項。?總裝車間部?門職責(zé)6?1、起草?、修訂生產(chǎn)?部管理文件?,車間操作?、清潔、維?保SOP等?文件;2?、審核車?間批記錄及?相關(guān)輔助記?錄;3、?獨立履行?車間關(guān)鍵崗?位復(fù)核,確?保崗位按生?產(chǎn)工藝規(guī)程?和崗位操作?規(guī)程進行生?產(chǎn);4、?完成車間?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計工作,?并定期上報?;5、?起草車間設(shè)?備的設(shè)備確?認及風(fēng)險評?估;6、?起草、修?訂工藝規(guī)程?、工藝驗證?、風(fēng)險評估?、批記錄等?文件;7?、生產(chǎn)現(xiàn)?場記錄、標(biāo)?識、衛(wèi)生等?巡查,并監(jiān)?督改進;?8、完成?車間偏差調(diào)?查、變更申?請等相關(guān)工?作,制作變?更表單;?9、按生?產(chǎn)計劃及時?下達生產(chǎn)指?令單,并經(jīng)?審核批準(zhǔn)后?下發(fā);1?0、負責(zé)?部門及車間?的文件收發(fā)?;11、?負責(zé)協(xié)助?完成與研發(fā)?部門中試、?工藝驗證等?工作對接。?總裝車間?部門職責(zé)7?1-負?

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