工程匯報(bào)材料范文(精選二十篇)

工程匯報(bào)材料范文(精選二十篇)5工程匯報(bào)材料范文(篇一)上訪信(模板)_數(shù)學(xué)_自然科學(xué)_專業(yè)資料。關(guān)于征用我家土地未落實(shí)的上訪信XXX信訪辦:我叫XXX,家住XX鎮(zhèn)XX村X(qián)X組40號(hào),是一個(gè)地道的農(nóng)民。我家原有房產(chǎn)土地面積,因縣城道路擴(kuò)建,需要拆除我住房部......9是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。但因?yàn)槟?而且對(duì)我的檢舉和上訪,您聽(tīng)到了太多與我相反的聲音。...信訪積案化解經(jīng)驗(yàn)材料【篇一:信訪積案化解活動(dòng)匯報(bào)材料】信訪積案化解活動(dòng)匯報(bào)材料縣聯(lián)席辦:根據(jù)你辦要求,我鎮(zhèn)現(xiàn)有朱其林等同志信訪五宗積案,對(duì)此,黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)人高度重視,列入重要議事日程,責(zé)成相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人認(rèn)真處理,積極......范文信訪先進(jìn)事跡材料*同志*年出生,沈陽(yáng)市*縣人,*年參加工作,*年入黨,先...工程匯報(bào)材料范文(篇二)甲方(需方):乙方(供方)：xxxx路面基層用碎石、石屑、粗砂。經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，本著互惠互利、公平合理的原則，簽訂以下協(xié)議：一、材料規(guī)格：6mm～碎石，其中10mm～70%;5%合規(guī)范要求材料。1、碎石約：2、石屑約：m33、粗砂約：m3三、材料單價(jià)：甲方從乙方處采購(gòu)足夠的碎石、石屑、粗砂運(yùn)至施工拌合場(chǎng)，經(jīng)雙方協(xié)商，以實(shí)際丈量方量為準(zhǔn)，該單價(jià)為最終單價(jià)，不隨市場(chǎng)價(jià)調(diào)整，乙方中途不得要求加價(jià)，如違約，需支付甲方違約金萬(wàn)元整，由甲方在材料費(fèi)中扣除。四、結(jié)算支付方式：1、銀行轉(zhuǎn)賬支付。250～60月內(nèi)付清剩余款項(xiàng)。五、乙方責(zé)任：乙方必須有相關(guān)河道管理部門(mén)頒發(fā)的河道采砂許可證并附復(fù)印件加蓋行政公章，以保證其采石、砂的合法性。同時(shí)，乙方還需滿足以下要求：15312、涉及到材料所在地河道管理的一切事宜，應(yīng)由乙方自行出面協(xié)調(diào)。甲方不參與河道管理部門(mén)的協(xié)調(diào)，乙方必須保證甲方工程進(jìn)度不受干擾。3、乙方對(duì)甲方支付的材料費(fèi)必須提供寶雞市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織出具的正式收據(jù)(收據(jù)上有寶雞市財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局監(jiān)制章)。以上三條要求，由于乙方不能滿足材料數(shù)量造成的甲方機(jī)械設(shè)備怠工等相關(guān)損失由乙方承擔(dān)，費(fèi)用由甲方在材料費(fèi)中扣除，不足部分由乙方另行支付。同時(shí)甲方有權(quán)提前解除合同，由此造成的一切損失由乙方自行承擔(dān)。六、其它事宜：1、合同履行中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，由甲方所在地法院裁決。2、本合同受《合同法》保護(hù)和約束，甲乙雙方不得違約，共同遵守。本協(xié)議壹式肆份，甲乙雙方各持貳份，自雙方簽字蓋章之日起生效，材料款付清后自動(dòng)失效。甲方(公章)： 乙方(公章)： 法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)： 年 月 日 年 月 日工程匯報(bào)材料范文(篇三)工作匯報(bào)是各級(jí)機(jī)關(guān)和單位經(jīng)常使用的一種應(yīng)用文體。好的工作匯報(bào)不僅能體現(xiàn)匯報(bào)人的思想水平和工作能力，而且能贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的認(rèn)可和支持。如何寫(xiě)好工作匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)得清楚、看得明白、覺(jué)得滿意，其關(guān)鍵在于把握“明、精、高、準(zhǔn)、簡(jiǎn)”五字訣。明，即情況明。明上情，察下情，是寫(xiě)好工作匯報(bào)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在起草匯報(bào)材料之前，我們首先要明上情。在吃透上級(jí)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，研究聽(tīng)匯報(bào)的人最關(guān)心什么、最重視什么、最想聽(tīng)什么。通過(guò)領(lǐng)會(huì)通知、查問(wèn)了解等方式明確上級(jí)所關(guān)心的問(wèn)題，做到有的放矢。通常做工作匯報(bào)，對(duì)直接上級(jí)應(yīng)盡量具體，對(duì)更高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)概括；對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)多講全局，對(duì)副職或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)多說(shuō)分管；向機(jī)關(guān)人員匯報(bào)時(shí)，則應(yīng)多講些閃光的思想、鮮活的事例等等。如目前全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在迎接醫(yī)療安全百日專項(xiàng)檢查，如果圍繞醫(yī)院醫(yī)療安全教育、糾紛防范與處置、質(zhì)量與安全管理等領(lǐng)導(dǎo)專家關(guān)心的問(wèn)題來(lái)匯報(bào)，一般容易引起他們的興趣。其次要察下情。原始、豐富的事例材料，是使匯報(bào)具體、生動(dòng)的前提條件。撰稿人一定要緊緊圍繞匯報(bào)的主題，體察下情，廣收博取，對(duì)本單位工作的每一個(gè)階段、某個(gè)領(lǐng)域情況，尤其是突出成績(jī)和薄弱環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)指標(biāo)了如指掌。如遇撰寫(xiě)突擊性匯報(bào)材料，時(shí)間緊、任務(wù)重，無(wú)法親力親為，就應(yīng)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)能力，盡量把原始材料搜集和初步寫(xiě)作任務(wù)分解到相關(guān)業(yè)務(wù)科室，以便自身有更多的精力放在材料的“精加工”上。如某市局在迎接省評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作評(píng)估檢查時(shí)，由于整改落實(shí)情況涉及局機(jī)關(guān)各科室和多個(gè)市直醫(yī)療單位，材料搜集工作可以分解到各科室和相關(guān)單位，最后由市局綜合。這樣既有利于贏得時(shí)間，減輕壓力；又有利于占有豐富的材料。精，即選材精。話帶過(guò)即可。重點(diǎn)要多寫(xiě)些地方或單位是如何貫徹，又是怎么落實(shí)的實(shí)際工聽(tīng)、想看的實(shí)實(shí)在在的做法與成效進(jìn)行選材，做到既有“面”的濃縮，又有色的'材料，少講一般性的貫徹情況。有些匯報(bào)材料寫(xiě)得很具體、很實(shí)在，但面面俱到，繁雜瑣碎，看完印象不深。我們?cè)谶x材時(shí)要注重發(fā)現(xiàn)工作上最鮮亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些從實(shí)際出發(fā)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的好舉措、好效果反映上去，而這也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最想要了解的。如在省評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中，某局領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)沒(méi)有面面俱到，而是重點(diǎn)抓住本部門(mén)的特點(diǎn)，只講了三條：一是嚴(yán)于律己，與自己“過(guò)不去”；二是開(kāi)門(mén)納諫，與群眾零距離；三是認(rèn)真辦事，與企業(yè)心連心。由于突出了本部門(mén)的個(gè)性特點(diǎn)，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象，并借助新聞媒體得到推廣。高，即立意高。要把握工作中的細(xì)節(jié)深化主題，避免大而化之；三要抓住事物的本質(zhì)提煉觀有個(gè)性的東西挖掘出來(lái)，提煉觀點(diǎn)，制作出工作匯報(bào)的四個(gè)小標(biāo)題：依法治潔從稅，文以化人，清風(fēng)撲面揚(yáng)美名；評(píng)建并舉，正本清源，新風(fēng)長(zhǎng)塑奏強(qiáng)音。此匯報(bào)讓人聽(tīng)后，覺(jué)得有深度、有味道，印象深刻。準(zhǔn)，即語(yǔ)言準(zhǔn)。簡(jiǎn)，即結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)。的結(jié)構(gòu)一般包括：標(biāo)題，簡(jiǎn)練且富有思想；由頭，即開(kāi)頭點(diǎn)明是貫徹哪份文調(diào)整。在安排匯報(bào)材料的結(jié)構(gòu)層次上，由于工作匯報(bào)往往受時(shí)間限制，所以，匯報(bào)材料一定要注意做到層次清晰，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)明，以便于領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)清弄懂。首先，線條要單一。每部分只說(shuō)一項(xiàng)內(nèi)容。其次，情節(jié)要簡(jiǎn)單。突出主要情節(jié)。再次，過(guò)渡要自然。一般要有過(guò)渡句，以使聽(tīng)匯報(bào)的人不覺(jué)得突然。另外，我們還可以運(yùn)用主題句作為小標(biāo)題，每個(gè)部分的各個(gè)層次也都運(yùn)用主題句的形式領(lǐng)起，起到“首句標(biāo)其目”的作用，使得層次更加清晰，主題更加鮮明，意圖更加明顯。工程匯報(bào)材料范文(篇四)警民共創(chuàng)平安奧運(yùn)攜手同建和諧工程各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家下午好，首先，歡迎北京市公安局高煜局長(zhǎng)等市局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，我代表北京建工集團(tuán)國(guó)家會(huì)議中心工程總承包項(xiàng)目部黨委對(duì)市局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，我就簡(jiǎn)單向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，我xxx421不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正?；厩闆r由北京建工集團(tuán)總承包項(xiàng)目部施工的國(guó)家會(huì)議中心工程是世人矚目的奧運(yùn)工程、全國(guó)重點(diǎn)工程、北京市標(biāo)志性建筑，奧運(yùn)會(huì)期間它將作為奧運(yùn)會(huì)主新聞中心、國(guó)際廣播中心、擊劍及現(xiàn)代五項(xiàng)中擊劍和氣手槍等比賽項(xiàng)目的使用場(chǎng)所；奧運(yùn)會(huì)后將成為北京舉辦國(guó)際性會(huì)議和綜合展示活動(dòng)的大型會(huì)議中心，27方米的建筑面積也是奧運(yùn)中心區(qū)中施工體量最大的一個(gè)項(xiàng)目。為了做好項(xiàng)目部的安保工作，集團(tuán)公司黨委高度重視，專門(mén)成立了總承包項(xiàng)目部，并同步成立了現(xiàn)場(chǎng)黨委加強(qiáng)對(duì)安保工作的領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場(chǎng)黨委在實(shí)施安保工作的過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市公安局的部署和要求，在市內(nèi)保局等有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下，秉承“思規(guī)范、比管理，思大局、比奉獻(xiàn)，思第一、比創(chuàng)新”的項(xiàng)目管理理念，牢固樹(shù)立“奧運(yùn)工程無(wú)小事”、“安保也是生產(chǎn)力”的思想，高度重視全力以赴地做好奧運(yùn)工程的安全保衛(wèi)等項(xiàng)工作，使其始終處于良好受控狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何重大治安、保衛(wèi)事故，有力地保障了工程建設(shè)的204296－770％—80％的工作目標(biāo)而努力奮斗。在工程建設(shè)的同時(shí)，我們?cè)谑泄簿诸I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在市內(nèi)保局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和駐場(chǎng)警務(wù)工作站干警的幫助下，先后榮獲了北京市安全文明標(biāo)桿工地、北京市創(chuàng)平安示范單位等稱號(hào)，榮立集體三等功，并在全市大會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)?？梢哉f(shuō)，在“警民共創(chuàng)平安奧運(yùn)，攜手同建和諧工程”的過(guò)程中，我們得到了市公安局內(nèi)保局和駐場(chǎng)警務(wù)工作站干警的大力幫助和指導(dǎo)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行作專項(xiàng)會(huì)議，部署了工作重點(diǎn)，提出了工作要求，并在日常的工作中采取了作，為國(guó)家會(huì)議中心奧運(yùn)工程施工生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境和秩序。2、同心協(xié)力，服務(wù)奧運(yùn)工程建設(shè)大局1844隊(duì)員，247083518612127124視頻監(jiān)視系統(tǒng)，確保奧運(yùn)工程建設(shè)大局的安全、穩(wěn)定。3、宣傳教育，營(yíng)造良好建設(shè)氛圍為了做好安保工作，市內(nèi)保局和駐場(chǎng)警務(wù)工作站的干警在工程建設(shè)的過(guò)程中，多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全防范知識(shí)、知法懂法宣傳教育和政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)教育。在廣大參建職工，尤其是外施隊(duì)職工中牢固樹(shù)立“奧運(yùn)工程無(wú)小事，安保也是生產(chǎn)力”的思想。牛新民副局長(zhǎng)陳文興處長(zhǎng)和駐奧運(yùn)場(chǎng)館警務(wù)工作站的干警為項(xiàng)目部組織、發(fā)放了《奧運(yùn)場(chǎng)館及設(shè)施工程建設(shè)安全須知》3000100％。并采取動(dòng)員大會(huì)、主題宣講、宣24等多種形式，使每個(gè)參建職工都切實(shí)增強(qiáng)了安保工作意識(shí)。4、協(xié)調(diào)服務(wù)，提供有力保證為了保證奧運(yùn)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)黨委在市公安局內(nèi)保局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議下，針對(duì)國(guó)家會(huì)議中心奧運(yùn)工程任務(wù)重、工期緊，參加人員多、管理難點(diǎn)多、防范部位多的特點(diǎn)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)伊始就專門(mén)組建了安保工作體系，建立了由總承包項(xiàng)目部黨委書(shū)記、經(jīng)理親自掛帥，常務(wù)副書(shū)記、副經(jīng)理主抓工作，專職安保干部具體落實(shí)，保衛(wèi)部、各分部、外施隊(duì)、分包單位等相關(guān)部門(mén)積極參與的安保工作體系，確保了安保工作橫到邊、縱到底，不留隱患、不留死角。同時(shí)，警務(wù)工作站的同志還到現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo)，先后協(xié)助保衛(wèi)部門(mén)完4024除了對(duì)日常安保工作的指導(dǎo)和幫助外，在總承包項(xiàng)目部組織的各種活動(dòng)中，尤其是在幾次大型重要活動(dòng)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境整治過(guò)程、外施隊(duì)管理工作中，市內(nèi)保局和駐奧運(yùn)場(chǎng)館警務(wù)站干警也都親自指揮、親自組織、親自協(xié)調(diào)，有了情況親自到場(chǎng)、親自參與、親自解決，給予了不可或缺的有力支持和有力幫助，為奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)的正常有序的施工生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。5、，制度落實(shí)，確保和諧共建在制度落實(shí)方面，現(xiàn)場(chǎng)黨委除了與市公安局內(nèi)保局和駐場(chǎng)警務(wù)站不定期組織檢查外，還堅(jiān)持抓了“七落實(shí)”，即：組織落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、方案落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、器材落實(shí)，為安保工作的順利展開(kāi)提供了條件。在今年除夕之夜，舉家團(tuán)圓之時(shí)，市內(nèi)保局牛新民副局長(zhǎng)及陳文興處長(zhǎng)帶領(lǐng)著駐場(chǎng)警務(wù)站的干警，放棄了回家與親人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行慰問(wèn)，與堅(jiān)守在施工一線的管理人員和農(nóng)民工兄弟共度除夕，并興致勃勃地一起包餃氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們?cè)谇耙浑A段創(chuàng)建平安奧運(yùn)工程的過(guò)程中取得了一些成績(jī)，但是在以后的工作中，我們將面臨更加繁重的安保任務(wù)和更加復(fù)雜多變的安保工作形勢(shì)。所以在下一步的工作中，我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市公安局、市內(nèi)保局、駐場(chǎng)警務(wù)工作站的有關(guān)指示精神和部署要求，使平安奧運(yùn)伴隨工程建設(shè)的始終。我們也一定會(huì)精心策劃、精心組織、精心落實(shí)各項(xiàng)安保工作，為奧運(yùn)工程的順利進(jìn)行提供和諧、穩(wěn)定、安全的內(nèi)外部環(huán)境。最后，再次感謝高局長(zhǎng)等市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的大力幫助和支持，并希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的關(guān)心、支持國(guó)家會(huì)議中心奧運(yùn)工程的各項(xiàng)安保工作。謝謝！工程匯報(bào)材料范文(篇五)人工費(fèi)的控制要遵循“量?jī)r(jià)分離”的原則，主要從用工數(shù)量和施工質(zhì)量?jī)煞矫孢M(jìn)行控制。第一，要采用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高施工班組的技術(shù)水平，減少和避免因施工技術(shù)原因造成的返工而增加的施工成本。第二、通過(guò)施工企業(yè)定額將項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程量分?jǐn)偟礁鲗I(yè)施工班組，如混凝土、鋼筋、模板、砌體等，通過(guò)各施工班組的承包，讓班組自行安排勞力分配，降低人工費(fèi)成本。第三、要合理安排施工工序、施工時(shí)間，禁止疲勞作業(yè)，要改善工人的施工作業(yè)環(huán)境，從而提高工人單位時(shí)間勞動(dòng)產(chǎn)量，達(dá)到節(jié)約人工費(fèi)的目的。材料費(fèi)的控制60%－70%，占直接費(fèi)的左遵循“量?jī)r(jià)分離”的原則，包括材料單價(jià)的控制和材料消耗量的控制這兩方面。材料要“貨比三家”，擇優(yōu)采購(gòu)。材料消耗量的控制:①進(jìn)料控制:第一、按施工進(jìn)度計(jì)劃確定材料需求計(jì)劃，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度為原則，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，要避免材料的大量庫(kù)存，要降低材料庫(kù)存損耗和現(xiàn)場(chǎng)材料的保管費(fèi)用。第二、根據(jù)施工平面布置圖合理的堆放各種材料，做好材料標(biāo)識(shí)，減少場(chǎng)內(nèi)材料的二次搬運(yùn)。第三、每批入場(chǎng)的材料要仔細(xì)驗(yàn)收，遵循“先驗(yàn)后用”的原則，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求及施工質(zhì)量要求的材料要予以清退。②施工定額控制:在保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提下，通過(guò)施工定額來(lái)控制工程材料的消耗量。對(duì)于大宗的材料如水泥、鋼筋等主材，要以施工定額為依據(jù)，對(duì)各施工班組實(shí)行限額領(lǐng)料制度，對(duì)超耗材料要分析原因，在下次施工加以改進(jìn)，要在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行材料耗用的獎(jiǎng)罰制度。每天都要把剩余材料回收。③計(jì)量控制:項(xiàng)目部要做好材料的“收發(fā)存”臺(tái)帳，要嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的施工配合比，如混凝土配合比，砂漿配合比等，避免不必要的浪費(fèi)。④包干控制:在項(xiàng)目施工過(guò)程中，可對(duì)部分零星材料實(shí)行班組包干，如鐵釘、鐵絲等，由班組自行控制。鋼管腳手架、模板等周轉(zhuǎn)材料也可采用班組承包模式，從而降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)。3機(jī)械設(shè)備費(fèi)的控制在項(xiàng)目施工過(guò)程中，選擇什么類型的施工機(jī)械設(shè)備，怎樣合理使用施工機(jī)械設(shè)備，對(duì)施工成本的控制來(lái)說(shuō)非常重要，不同的施工機(jī)械有不同的特點(diǎn)和用途，因此選擇什么類型的施工機(jī)械，以怎樣方式組合施工設(shè)備，要根據(jù)項(xiàng)目施工的特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境因素來(lái)確定。第一、要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的需求;第二、根據(jù)施工機(jī)械使用費(fèi)的高低及其綜合效益。施工機(jī)械使用費(fèi)由機(jī)械單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班來(lái)確定。因此控制了機(jī)械單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班等于控制施工機(jī)械使用費(fèi)，控制方法如下:第一、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的管理，減少不必要的閑置;第二、提高施工機(jī)械的利用率，實(shí)現(xiàn)“一機(jī)多用”，避免窩工;第三、加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械的使用率;第四、協(xié)調(diào)好機(jī)械操作司機(jī)與施工作業(yè)人員的配合，保障施工的順利進(jìn)行，要避免疲勞作業(yè)，提高機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。工程簽證工程簽證是不可避免的，它所造成的施工費(fèi)用影響著項(xiàng)目施工成本，因此施工企業(yè)要重視現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。辦理工程簽證時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題:第一、工程簽證必須是書(shū)面形式的，甲方、監(jiān)理、施工方三方都要簽字蓋章。第二、工程簽證內(nèi)容應(yīng)明確，項(xiàng)目要清楚，單價(jià)、數(shù)量要準(zhǔn)確，另外時(shí)間也要明確，有些涉及到工期順延的問(wèn)題。第三、工程簽證要及時(shí)辦理，在項(xiàng)目施工過(guò)程中隨發(fā)生隨進(jìn)行簽證，應(yīng)當(dāng)做到一次一簽證，一事一簽證，及時(shí)處理。所有的簽證材料要做好備案，有利于以后的工程竣工結(jié)算。結(jié)束語(yǔ)綜上所述，施工成本控制工作自始至終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中，它是一項(xiàng)涉及面廣、綜合性強(qiáng)的工作，它需要各管理部門(mén)各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同努力，從而達(dá)到工程施工成本最小化的目的。工程匯報(bào)材料范文(篇六)以人為本服務(wù)社會(huì)穩(wěn)步提升我市交通工程質(zhì)量水平——東莞市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站爭(zhēng)創(chuàng)全省“十優(yōu)交通工程建設(shè)監(jiān)督先進(jìn)集體”匯報(bào)材料×一、指導(dǎo)思想xxxxxx、十六屆四中、五中全會(huì)和省委、省的貢獻(xiàn)?！炼?、主要工作措施及成果（一）規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為，監(jiān)督項(xiàng)目有新突破。質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告，分析判斷質(zhì)量狀況，細(xì)致組織編寫(xiě)交（竣）鑒定報(bào)告，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的整頓和管理，真正站在高起點(diǎn)上，以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，推動(dòng)質(zhì)量監(jiān)督工作上新臺(tái)階。（二）服務(wù)意識(shí)和主體意識(shí)不斷增強(qiáng)。制工程質(zhì)量，保障工程建設(shè)的順利進(jìn)行。五年來(lái)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、熱情服對(duì)監(jiān)理、檢測(cè)人員的工作考核與管理，進(jìn)行事前、事中、事后的全方位監(jiān)管，確保工程質(zhì)量受控。三是把好質(zhì)量鑒定關(guān)，在工程分項(xiàng)工程完成后，對(duì)施工單位自評(píng)、監(jiān)理單位驗(yàn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督抽查，并指導(dǎo)和督促施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，保證各分項(xiàng)工程評(píng)定的準(zhǔn)確性。、工作負(fù)責(zé)，內(nèi)部管理日臻完善。我們遵循“嚴(yán)格監(jiān)督、耐心指導(dǎo)、公正執(zhí)重是重點(diǎn)工程、重要部位、重點(diǎn)單位。始終把監(jiān)督管理工作放在第一位的位xxxxxxxxx爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒。先后制定了《監(jiān)督人員廉政工作手冊(cè)》、《檢測(cè)質(zhì)量管理手等，加大社會(huì)監(jiān)督力度，樹(shù)立良好交通形象。（三）樹(shù)立交通形象，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。三、結(jié)束語(yǔ)xxx的需要，努力適應(yīng)人民群眾生活水平逐步提高的需要。工程匯報(bào)材料范文(篇七)工作匯報(bào)標(biāo)題格式1：91：工作報(bào)告的格式工作報(bào)告的格式一、報(bào)告的概念報(bào)告適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見(jiàn)或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)。報(bào)告屬上行文，一般產(chǎn)生于事后和事情過(guò)程中。二、報(bào)告的種類綜合性報(bào)告。是將全面工作或一個(gè)階段許多方面的工作綜合起來(lái)寫(xiě)成的報(bào)告。它在內(nèi)容上具有綜合性、廣泛性，寫(xiě)作難度較大，要求較高。專題性報(bào)告。是針對(duì)某項(xiàng)工作、某一問(wèn)題、某一事件或某一活動(dòng)寫(xiě)成的報(bào)告，在內(nèi)容上具有專一性?；貜?fù)報(bào)告。是根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)人的查詢、提問(wèn)作出的報(bào)告。三、報(bào)告的寫(xiě)作格式（一）綜合性報(bào)告的寫(xiě)法20072007正文把握三點(diǎn)：（1）開(kāi)頭，概括說(shuō)明全文主旨，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，起名立意。將一定時(shí)間內(nèi)各方面工作的總情況，如依據(jù)、目的，對(duì)整個(gè)工作的估計(jì)、評(píng)價(jià)等作概述，以點(diǎn)明主旨。（2）主體，內(nèi)容要豐富充實(shí)。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經(jīng)驗(yàn)、效果等，分段加以表述，要以數(shù)據(jù)和材料說(shuō)話，內(nèi)容力求既翔實(shí)又概括。（3）結(jié)尾，要具體切實(shí)。寫(xiě)工作上存在的問(wèn)題，提出下步工作具體意見(jiàn)。最后可寫(xiě)“請(qǐng)審閱”或“特此報(bào)告”等語(yǔ)作結(jié)。標(biāo)題由事由、文種組成，如《關(guān)于招商工作有關(guān)政策的報(bào)告》。有的報(bào)告標(biāo)題也可標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)。標(biāo)題要明顯反映報(bào)告專題事由，突出其專一性。正文可采用“三段式”結(jié)構(gòu)法。以反映情況為主的專題工作報(bào)告主要寫(xiě)情況、存在的問(wèn)題、今后的打算和意見(jiàn)；以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為主的專題工作報(bào)告主要寫(xiě)情況、經(jīng)驗(yàn)，有的還可略寫(xiě)不足之處和改進(jìn)措施；因工作失誤向上級(jí)寫(xiě)的檢查報(bào)告主要寫(xiě)錯(cuò)誤的事實(shí)、產(chǎn)生錯(cuò)誤的主客觀原因、造成錯(cuò)誤的責(zé)任、處理意見(jiàn)及改進(jìn)措施等。結(jié)尾通常以“請(qǐng)審核”、“請(qǐng)審示”等語(yǔ)作結(jié)。（三）回復(fù)報(bào)告的寫(xiě)法標(biāo)題與前兩種報(bào)告大體相同正文根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)的查詢、提問(wèn)，有針對(duì)性作出報(bào)告，要突出專一性、時(shí)效性。四、報(bào)告的寫(xiě)作要求（一）寫(xiě)綜合報(bào)告應(yīng)注意抓住重點(diǎn)，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎(chǔ)上列出若干觀點(diǎn)，分層次闡述。說(shuō)明觀點(diǎn)的材料要詳略得當(dāng)，以觀點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)材料。（二）專題報(bào)告，要一事一報(bào)，體現(xiàn)其專一性，切忌在同一專題報(bào)告中反映幾件各不相干的事項(xiàng)和問(wèn)題。（三）切忌將報(bào)告提出的建議或意見(jiàn)當(dāng)作請(qǐng)示，要求上級(jí)指示或批準(zhǔn)。篇2：工作報(bào)告格式及例文報(bào)告是下級(jí)單位向上級(jí)單位或業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)工作,反映情況和問(wèn)題,提出建議或意見(jiàn),答復(fù)上級(jí)單位詢問(wèn)事項(xiàng)的報(bào)請(qǐng)性公文.將有關(guān)事項(xiàng)向上級(jí)報(bào)告,目的是溝通上下級(jí)之間的關(guān)系,傳達(dá)信息,使上級(jí)在決策和指揮工作時(shí)有據(jù)可依.不要求上級(jí)作出答復(fù).一,種類(一)工作報(bào)告下級(jí)單位向上級(jí)匯報(bào)某項(xiàng)工作或某一階段工作的進(jìn)展,成績(jī),經(jīng)驗(yàn),存在的問(wèn)題及今后的打算等.(二)情況報(bào)告向上級(jí)反映本單位發(fā)生的重大問(wèn)題和主要情況.這類報(bào)告并不局限于某一具體工作,主要是針對(duì)工作中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題及處理情況.例如出現(xiàn)突發(fā)性重大事故,有關(guān)部門(mén)就必須立即向上級(jí)匯報(bào),以便于領(lǐng)導(dǎo)采取相應(yīng)的措施;處理后的有關(guān)情況也要向上級(jí)報(bào)告,使領(lǐng)導(dǎo)能把握事件發(fā)生的最新動(dòng)態(tài).(三)答復(fù)報(bào)告答復(fù)報(bào)告是指答復(fù)上級(jí)查詢事項(xiàng)時(shí)使用的報(bào)告.二,寫(xiě)作格式(一)標(biāo)題標(biāo)題由發(fā)文單位,事由和文種組成,報(bào)告的標(biāo)題有兩種情況:一是完全式,即寫(xiě)出完整的標(biāo)準(zhǔn)式的公文標(biāo)題;二是省略式,即報(bào)告的標(biāo)題根據(jù)需要省略發(fā)文單位.(二)主送單位報(bào)告的事項(xiàng)是誰(shuí)主管的,主送單位就寫(xiě)它的名稱.如有抄送單位,在正文之后寫(xiě)明抄送單位名稱.(三)正文報(bào)告的正文分為緣由,事項(xiàng)和結(jié)尾三部分.緣由是報(bào)告的基礎(chǔ),說(shuō)明發(fā)文的原因,依據(jù)和目的,或是由于形勢(shì)發(fā)展的要求,或是由于工作的需要,或是由于上級(jí)的指示等等.這部分要寫(xiě)得比較概括,把有關(guān)情況交代清楚就行了,不用展開(kāi).事項(xiàng)是報(bào)告的主體和核心部分.這是需要上級(jí)了解的主要內(nèi)容,要交代清楚.工作報(bào)告寫(xiě)的是工作情況,問(wèn)題和今后打算等;情況報(bào)告寫(xiě)發(fā)生的具體事件,處理情況以及教訓(xùn)等;答復(fù)報(bào)告的內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,上級(jí)問(wèn)什么就答什么.結(jié)尾是一些習(xí)慣用語(yǔ),如特此報(bào)告,特此報(bào)告,請(qǐng)審查等,它另起一行.(四)簽署在正文之后的右下角寫(xiě)明制發(fā)報(bào)告單位的名稱和日期.如果在標(biāo)題中已寫(xiě)明發(fā)文單位的名稱,這里可以省略不寫(xiě),日期則年月日要寫(xiě)齊全.三,注意事項(xiàng)報(bào)告屬陳述性文體.或匯報(bào)工作,或反映情況,或答復(fù)上級(jí)單位的有關(guān)詢問(wèn).對(duì)于報(bào)告,受文單位不用答復(fù),如果夾帶請(qǐng)示事項(xiàng),將有關(guān)請(qǐng)示的內(nèi)容攙雜在里面,就會(huì)貽誤工作.需要上級(jí)單位解決一些問(wèn)題,應(yīng)另外用請(qǐng)示行文,決不能出現(xiàn)請(qǐng)示報(bào)告類文種.各位代表、同志們：一、過(guò)去工作回顧二、未來(lái)工作展望通讀全篇，我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征：1、總結(jié)的客觀性2、措施的可行性3、執(zhí)行的約束力4、明確的目的性這幾點(diǎn)，在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。在過(guò)去工作回顧這部分，常常談及主要業(yè)績(jī)、主要體會(huì)、存在的主要問(wèn)題這三點(diǎn)。我們知道，只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績(jī)是肯定成績(jī)，鼓舞人心的；體會(huì)是交流心得，再接再厲的；問(wèn)題是發(fā)現(xiàn)不足，予以改進(jìn)的。協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能便于檢查，以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。例文1時(shí)光似水，一年以過(guò)！在去年借黟縣與鏡湖區(qū)喜結(jié)友好區(qū)縣這一平臺(tái)，應(yīng)個(gè)人29828??？”，戚戚然好像永遠(yuǎn)不見(jiàn)樣，但是不和他告別，他醒來(lái)必將會(huì)無(wú)休止的埋怨我，就此一別，我不愿報(bào)有遺憾，我只能走向他的房間，我剛叫“逸逸”，他就醒了，我看到他我就流淚，其實(shí)也知道過(guò)一個(gè)月就會(huì)回來(lái)的，但講不清理由，現(xiàn)在我也說(shuō)不清是為啥，兒子叫了我一聲后，就拽著被條擦眼淚，我離開(kāi)再進(jìn)，離開(kāi)再進(jìn)，我不斷告誡自己要做一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的媽媽，我要讓兒子知道，媽媽去去就會(huì)回的，很快就會(huì)回的。我這一年都是在兒29年度安徽省文明單位榮譽(yù)稱號(hào)的學(xué)校，確實(shí)不錯(cuò)。作為一個(gè)學(xué)習(xí)者,始終秉承“珍惜、勤奮、合作、務(wù)實(shí)”之態(tài)度2929200770%就這一問(wèn)題，我曾經(jīng)請(qǐng)教育教務(wù)處的胡合劍主任，他很自豪的告訴我鼓勵(lì)教師29無(wú)論是市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)學(xué)校都不遺余力的支持，拿這次在陜西召開(kāi)的全國(guó)信息技術(shù)與課程整合比賽來(lái)說(shuō)，29建平臺(tái)，去年安徽省義務(wù)教育階段課改實(shí)驗(yàn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)交流及論壇公開(kāi)課，我們29中就承擔(dān)了除音、體、美、歷史之外的其他學(xué)科，在我手上有英語(yǔ)、政治、歷史學(xué)科的課件，希望大家向我索要，愿意為大家服務(wù)，憑借教委為我所提供的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我手頭的歷史教學(xué)設(shè)計(jì)還不少，還有是2007年獲得高中歷史課堂教學(xué)國(guó)家一等獎(jiǎng)的唐云波老師（這我是復(fù)印的）和獲得國(guó)家二等獎(jiǎng)的郭群慧老師教學(xué)設(shè)計(jì)是政治；今天我?guī)Я?，愿意和大家分享。?duì)于我來(lái)說(shuō)，積極參加市、區(qū)級(jí)、學(xué)校的教研活動(dòng)，通過(guò)不斷的觀摩學(xué)習(xí)和實(shí)踐教學(xué)來(lái)提高“信息技術(shù)與課程整合”的能力，①認(rèn)識(shí)到在教學(xué)工作中要重視觀念的轉(zhuǎn)變，更要注重學(xué)生的情感態(tài)度的引領(lǐng)、能力的培養(yǎng)、方法的訓(xùn)練，還要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)的過(guò)程，提倡自我不斷反思，在反思中不斷進(jìn)步。②依托信息技術(shù)使歷史的再現(xiàn)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣為契機(jī)發(fā)揮學(xué)生的主體性。③建構(gòu)“以人為本”的課堂環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)過(guò)程；④合理的重組教材，讓教材內(nèi)容更加符合教學(xué)實(shí)際。當(dāng)然為了能獲得更大的進(jìn)步，我還積極參加市、區(qū)、校所組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如：在中學(xué)生歷史研究性學(xué)習(xí)論文評(píng)選中，我所指導(dǎo)錢(qián)坤同學(xué)的《沒(méi)落時(shí)代一個(gè)璀璨32529讓我發(fā)現(xiàn)了我所存在的問(wèn)題，進(jìn)一步明確了自身的發(fā)展方向。29培訓(xùn)，我們也參與了此項(xiàng)活動(dòng)，08pptu盤(pán)上也有，但我發(fā)現(xiàn)能為你們提供幫助有限，如果你需要到時(shí)我?guī)湍銈兛截悺?9校，名校鑄名師”理念的可行性、正確性和必要性。進(jìn)行交流，在這里能保證的是絕對(duì)做到：知無(wú)不言！謝謝大家！圖片已關(guān)閉顯示，等。分類1，綜合報(bào)告：全面匯報(bào)本機(jī)關(guān)工作情況，可以和總結(jié)工作、計(jì)劃安排結(jié)合起來(lái)。要有分析，有綜合，有新意，有重點(diǎn)。2、年度報(bào)告：指公司整個(gè)會(huì)計(jì)年度的財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)文件3、階段性報(bào)告：指對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)性報(bào)告。4、專題報(bào)告：圍繞著主題進(jìn)行綜合性報(bào)告。特點(diǎn)1.語(yǔ)言的陳述性言運(yùn)用上要突出陳述性，把事情交代清楚，充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。2.行文的單向性工作報(bào)告是下級(jí)機(jī)關(guān)向上級(jí)機(jī)關(guān)行文，是為上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)，一般不需要受文機(jī)關(guān)的批復(fù)，屬于單向行文。3.成文的事后性工作報(bào)告是在事情做完或發(fā)生以后，向上級(jí)作出匯報(bào)，是事后或事中行文。文體構(gòu)成及主要內(nèi)容標(biāo)題事由、構(gòu)成。級(jí)機(jī)關(guān)的簡(jiǎn)稱。如果需要同時(shí)報(bào)送其他上級(jí)機(jī)關(guān)時(shí)，以抄報(bào)方式處理。正文通常是交代報(bào)告的起因、目的、主旨或基本情況。工作報(bào)告常以“現(xiàn)將??匯報(bào)于后”等慣用語(yǔ)承起下文。工作報(bào)告的報(bào)告事項(xiàng)一般的結(jié)構(gòu)安排是工作情況（成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)）、存在的問(wèn)題和今后打算，重點(diǎn)應(yīng)放在工作情況部分。寫(xiě)作過(guò)程中，可以根據(jù)工作實(shí)際，或側(cè)重于工作成績(jī)，或詳寫(xiě)失誤和問(wèn)題，并對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因作出分析?！肮ぷ?經(jīng)驗(yàn)+問(wèn)題+今后措施”是工作報(bào)告的一般性公式。結(jié)語(yǔ)一個(gè)組成部分。如“特此報(bào)告”等。有的工作報(bào)告也可以無(wú)結(jié)語(yǔ)。工作報(bào)告的結(jié)語(yǔ)中，不能帶有明顯的期復(fù)性詞語(yǔ)，如“以上報(bào)告，請(qǐng)批復(fù)”、“以上報(bào)告，請(qǐng)審批”等，因?yàn)閳?bào)告中是不能夾帶請(qǐng)示事項(xiàng)的。寫(xiě)作技巧1、減少主動(dòng)性無(wú)論是報(bào)喜還是報(bào)憂，只要不是直接指定必須由你來(lái)作答，你就應(yīng)該少說(shuō)為仇報(bào)，讓你得不償失。2、受寵不必驚假如老板有興趣和你一道議論工作的成績(jī)與失誤，這時(shí)，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽(tīng)到的、估計(jì)的、猜測(cè)的各種有關(guān)企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開(kāi)河倒了出來(lái)。這是一種不謹(jǐn)慎的表現(xiàn)。得這個(gè)企業(yè)就是自己和老板的了，因而會(huì)放開(kāi)嘴巴評(píng)說(shuō)企業(yè)與老板的功過(guò)是果。因?yàn)槔习逍枰莆諉T工和下屬的心理活動(dòng)。我們常見(jiàn)一些老板和上司，往往在各種場(chǎng)合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場(chǎng)等類似的行為，都會(huì)使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應(yīng)。當(dāng)然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場(chǎng)來(lái)看，這種行為是必不可少的，因?yàn)樗欣谠斐梢环N同舟共濟(jì)的團(tuán)結(jié)局面。但是，做為一名員工不能因?yàn)樽约号c老板同舟共濟(jì)，就可以放肆地議論企業(yè)的功過(guò)是非。因?yàn)?，你的?jiàn)識(shí)和水平往往與老板的見(jiàn)識(shí)和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板2：標(biāo)題為二號(hào)小標(biāo)宋體字三層用“1．”，第四層用“（1）”。第三層的“1．”不能寫(xiě)成“1即把小圓點(diǎn)寫(xiě)成頓號(hào)。在正文層次不多的情況下，第一層用“一、”，第二層可用“1．”2：報(bào)材料格式xxxxxxxx（彩打）xxxxxxxxxxx一、本標(biāo)段工程概況及工程特點(diǎn)二、本月工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況三、工程質(zhì)量四、安全生產(chǎn)五、文明施工及環(huán)境保護(hù)六、計(jì)量支付完成情況及農(nóng)民工工資發(fā)放情況七、工程變更、索賠八、上月存在問(wèn)題處理完成情況九、存在問(wèn)題十、下月工作計(jì)劃安排及工作重點(diǎn)xx省xx工程xx會(huì)議匯報(bào)材料一、本標(biāo)段工程概況及工程特點(diǎn)二、本月工程進(jìn)度（一）進(jìn)場(chǎng)管理技術(shù)人員、勞務(wù)隊(duì)伍、施工機(jī)械項(xiàng)目部主要人員進(jìn)場(chǎng)情況勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)情況主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況（二）本月進(jìn)度計(jì)劃完成情況（附件一）（三）進(jìn)度滯后原因及具體措施三、工程質(zhì)量（一）（二）明施工及環(huán)境保護(hù)六、計(jì)量支付完成情況及農(nóng)民工工資發(fā)放情況（一）本月計(jì)量支付xxx標(biāo)段xx年x月支付情況統(tǒng)計(jì)表（二）農(nóng)民工工資發(fā)放完成情況七、工程變更、索賠八、上月存在問(wèn)題處理完成情況九、存在問(wèn)題3匯報(bào)材料的格式、規(guī)好不好，不僅會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的決策，也會(huì)影響到上級(jí)對(duì)下級(jí)的幫助。要提高寫(xiě)作“匯報(bào)材料”的質(zhì)量，需要注意“清、重、實(shí)”三點(diǎn)要求。一、清“清”就是思路清晰。理清思路，首先就是要理清匯報(bào)的順序。匯報(bào)的順序可以按照事情發(fā)展的順序：開(kāi)端——發(fā)展——結(jié)局；介紹某個(gè)空間對(duì)象的時(shí)候，常常是按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）、由左到右（由右到左）等；介紹某個(gè)人物的時(shí)候，常常是由過(guò)去到現(xiàn)在，或者由現(xiàn)在追溯到過(guò)去；介紹某個(gè)單位事跡的時(shí)候，常常要把事跡分成幾個(gè)方面，在劃分事跡類型的時(shí)候，常常是先政治，后業(yè)務(wù)??；論說(shuō)某個(gè)道理常常是在事理的平面展開(kāi)的，比如，整體與部分、屬性與關(guān)系、個(gè)別與一般、現(xiàn)象與本質(zhì)、因果與條件、必然與或然等等。二、重“重”就是重點(diǎn)突出。寫(xiě)匯報(bào)材料應(yīng)當(dāng)根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定匯報(bào)重點(diǎn)呢？一般情況下，以下兩條可以作為確定重點(diǎn)的依據(jù)。三、實(shí)“實(shí)”就是實(shí)事求是。寫(xiě)匯報(bào)材料要做到實(shí)事求是，需要注意兩點(diǎn)：第一，要準(zhǔn)確可靠。第二，要喜憂皆報(bào)。篇4：匯報(bào)材料格式規(guī)范附件2：匯報(bào)材料及印制格式一、正文格式3100%，00。行間距：設(shè)置固定值27磅，段前段后無(wú)間距、空行。標(biāo)題：二號(hào)加粗標(biāo)宋字（6）。匯報(bào)單位名稱：三號(hào)加粗楷體字（標(biāo)題下一行居中）。日期：括弧三號(hào)加粗楷體字，日期所用的文字全部為中文簡(jiǎn)體字，“零”必須使用“ｏ”2字體統(tǒng)一為三號(hào)加粗仿宋字。正文的結(jié)構(gòu)層次序數(shù)為,第一層為“一、”，第二層為“（一）”，三層為“1.”，第四見(jiàn)“匯報(bào)材料樣式”。二、附件格式左上角頂格標(biāo)識(shí)“附件：”，如有多個(gè)附件，則注明附件序列，格式為“附件x：”。附件標(biāo)識(shí)下一行是附件標(biāo)題（附件標(biāo)識(shí)與附—1—件標(biāo)題之間不空行），用三號(hào)黑體字居中排布。附件正文從附件標(biāo)題下空一行的位置起始，三、裝訂附表一般四、其它標(biāo)注“ｘ其中“絕密”級(jí)材料還需在第二行居右打編號(hào)。語(yǔ)、具有修辭色彩語(yǔ)句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，其它應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。格式保持和諧統(tǒng)一。附件：1．匯報(bào)材料樣式(商業(yè)秘密)2．匯報(bào)材料樣式(內(nèi)部資料)—2—ｘｘ公司商密▲ｘ年ｘｘｘｘｘ匯報(bào)材料ｘｘｘｘｘｘ（部門(mén)）ｘ：ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ??。附件：1．ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ2．ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ—3—匯報(bào)材料樣式(內(nèi)部資料)：內(nèi)部資料注意保密ｘｘｘｘｘ匯報(bào)材料ｘｘｘｘｘ（部門(mén)）ｘ。一、ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ??。??附件：1．ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ2．ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ—4—篇5：匯報(bào)材料格式一、紙張印刷要求a4當(dāng)，印刷清晰美觀，裝訂整齊。二、內(nèi)容格式要求12排列，用3號(hào)楷體字加括號(hào)標(biāo)注，不加重。233級(jí)標(biāo)題用3號(hào)楷體字標(biāo)注，不加重。3、結(jié)構(gòu)層次序號(hào)。第一層為“一、”，第二層為“（一）”，第三層為“1、”，第四層為“（1）”。三、頁(yè)面設(shè)置要求1word30252522頁(yè)眉：，頁(yè)腳：。2451匯報(bào)內(nèi)容。25式”，點(diǎn)“段落”，點(diǎn)行距選“固定值”，選“設(shè)置值”45253、頁(yè)碼設(shè)為”?..，靠下居中排列?！酒?：工作總結(jié)、匯報(bào)材料、典型材料等排版格式】標(biāo)題（二號(hào)，文星標(biāo)宋）單位名稱及日期（楷體gb2312,三號(hào)）今年以來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下-(正文仿宋gb2312三號(hào))。工程匯報(bào)材料范文(篇八)信訪匯報(bào)材料范文第一篇:11月份信訪匯報(bào)材料文檔第二篇:信訪工作匯報(bào)材料第三篇:某某村信訪工作匯報(bào)材料第四篇:信訪工作匯報(bào)材料第五篇:信訪工作匯報(bào)材料更多相關(guān)范文高莊鄉(xiāng)xx年十一月份信訪例會(huì)匯報(bào)材料我鄉(xiāng)自上月信訪......206 FùGào男人死亡的悲慘消息&ldquo&rdquo2021112021xxxxxxxxx醫(yī)德是調(diào)整醫(yī)務(wù)人員與患者、醫(yī)務(wù)人員與社會(huì)關(guān)系的行為準(zhǔn)則。它是一種職業(yè)道德，是一般社會(huì)道德在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的特殊表現(xiàn)。以下是為大家整理的關(guān)于醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)科室評(píng)100xxx100年取得的輝煌成就61感覺(jué)是一個(gè)漢語(yǔ)單詞，發(fā)音為Gǎnshòu、被解釋為受影響并被接受體驗(yàn)接觸外部事物的影響。從元代官吏司的六位儒家官員看：“官吏”首先，由于缺乏氣，他工會(huì)，或工會(huì)和工人聯(lián)合會(huì)。工會(huì)的本義是指基于共同利益自發(fā)組織起來(lái)的社31】工會(huì)會(huì)員意識(shí)形態(tài)是一個(gè)哲學(xué)范疇，是思想的集合。也可以理解為對(duì)事物的理解和認(rèn)素的總和。以下是為大家整MeasureCu-ograveshī，3工程匯報(bào)材料范文(篇九)信訪匯報(bào)材料范文第一篇:11月份信訪匯報(bào)材料文檔第二篇:信訪工作匯報(bào)材料第三篇:某某村信訪工作匯報(bào)材料第四篇:信訪工作匯報(bào)材料第五篇:信訪工作匯報(bào)材料更多相關(guān)范文高莊鄉(xiāng)xx年十一月份信訪例會(huì)匯報(bào)材料我鄉(xiāng)自上月信訪......161織部《關(guān)于對(duì)照xxxxxxxxxxxxxxx6151】班子優(yōu)點(diǎn)和xxxx121治黨要求，認(rèn)意識(shí)形態(tài)是一個(gè)哲學(xué)范疇，是思想的集合。也可以理解為對(duì)事物的理解和認(rèn)素的總和。以下是為大家整研討會(huì)由訓(xùn)練有素的主持人以非結(jié)構(gòu)化和自然的方式對(duì)一小群受訪者進(jìn)行采聽(tīng)他們談?wù)撗芯咳藛T感興趣的xxx16202118xxx鍵在于執(zhí)政。以下是為工程匯報(bào)材料范文(篇十)一是人防應(yīng)急準(zhǔn)備能力逐步提升。組織完成了《xx二是人防工程管理得到強(qiáng)化?；A(chǔ)性工作常抓不懈。通過(guò)每年的工程普查和檢工程匯報(bào)材料范文(篇十一)市群的發(fā)展問(wèn)題，并事先向有關(guān)市政府發(fā)出明傳電報(bào)，告知這次調(diào)研的意圖和研究的重點(diǎn)問(wèn)題。其中一個(gè)城市市長(zhǎng)的匯報(bào)，幾乎就是一個(gè)變相的政府工作報(bào)告，匯報(bào)的內(nèi)容涉及該市工作的方方面面，談到這次調(diào)研的專題問(wèn)題時(shí)，則一筆帶過(guò)，這個(gè)市長(zhǎng)的匯報(bào)當(dāng)場(chǎng)就被省長(zhǎng)叫停了。第二個(gè)市長(zhǎng)的匯報(bào)，避免了這類錯(cuò)誤，但對(duì)如何推進(jìn)城市群的發(fā)展，過(guò)多地拘泥于對(duì)前段所做工作的匯報(bào)，由于這項(xiàng)工作還剛剛開(kāi)始探索，所以匯報(bào)的無(wú)非是修了幾條路，開(kāi)了幾次會(huì)常規(guī)性的工作，根本說(shuō)明不了什么問(wèn)題。而對(duì)推進(jìn)城市群的政策建議，則犯了一個(gè)原則性、規(guī)律性的錯(cuò)誤，強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)城市群的發(fā)展，省委省政府必須下決心xxx同一主題，三個(gè)匯報(bào)，三種不同的效果，其中原因主要是在“會(huì)意”、“特的成功，就是正確領(lǐng)會(huì)了上級(jí)的意圖，匯報(bào)工作時(shí)做到了實(shí)事求是，并在一些重大的、決策者關(guān)注的問(wèn)題上提出了富有創(chuàng)新性的思考。要內(nèi)容的匯報(bào)，可以爭(zhēng)取到平時(shí)花很多精力都難以得到的有關(guān)政策支持。第功效和作用進(jìn)行悉心領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握。在撰寫(xiě)這類文稿時(shí)，要始終記住一條，上級(jí)或同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)聽(tīng)取的工作情況匯報(bào)和介紹，是有很強(qiáng)目的性的。或總結(jié)推廣各地的工作經(jīng)驗(yàn)，或聽(tīng)取下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)正在制定的某些重大決策的建議，了解、學(xué)習(xí)、借鑒兄弟地區(qū)、單位對(duì)一些重大問(wèn)題和決策難題的解決辦法和經(jīng)驗(yàn)?？吹搅诉@一層，我們?cè)谧珜?xiě)匯報(bào)材料時(shí)，就可以做到“投其所好”、應(yīng)其所需了?！ぶ匾暫团d趣，展示匯報(bào)者的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作實(shí)績(jī)，唯有突出個(gè)性和特色。許多匯報(bào)材料洋洋灑灑幾十頁(yè)，所做的工作及取得的成績(jī)無(wú)一遺漏，但上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不看重，甚至表露出厭煩之色，原因就在于文不對(duì)題，“供需”脫節(jié)甚至錯(cuò)位。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，你所津津樂(lè)道的許多工作，只是你這級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好的例行公事，做好了是盡職，做不好是失職。對(duì)常規(guī)性、例行性的工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)心也無(wú)必要了解得那么清楚。相反，你這個(gè)地方在工作中出現(xiàn)了哪些新情況、新矛盾、新問(wèn)題，你們是怎么看，怎么想，怎么去解決的，這才是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的。把本職工作應(yīng)該做的事包羅萬(wàn)象地大加表白，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的東西避而不談或一筆帶過(guò)，這是撰寫(xiě)匯報(bào)材料的大忌，也是目前許多匯報(bào)材料的通病。撰寫(xiě)匯報(bào)材料最能體現(xiàn)匯報(bào)者的全局觀念、政策水平、決策能力和思辨能力。在具體寫(xiě)作技巧上，要把握三條：一是仔細(xì)揣摩調(diào)研、決策的意圖。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為什么要聽(tīng)取這方面的情況和問(wèn)題匯報(bào)?為什么要重點(diǎn)聽(tīng)取這方面的情況和問(wèn)題匯報(bào)?對(duì)這些問(wèn)題，要研究得明白透徹，不能有半點(diǎn)“走題”，更不能自作聰明。二是嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給出的題目確定匯報(bào)的主題和內(nèi)容。這里又有兩種情況。第一，領(lǐng)導(dǎo)給出的題目恰恰是我們工作中的強(qiáng)項(xiàng)，且具探索性和經(jīng)驗(yàn)性。這樣，匯報(bào)材料就可以寫(xiě)實(shí)為主，把這項(xiàng)工作的起因(背景)，工作實(shí)際中的困惑與探索，目前工作的進(jìn)展及成效、經(jīng)驗(yàn)作出比較系統(tǒng)、詳細(xì)地總結(jié)和提煉。第二，領(lǐng)導(dǎo)給出的題目還沒(méi)有“破題”，或沒(méi)有多大進(jìn)展，或雖有進(jìn)展但成效尚未顯著。這樣的匯報(bào)材料當(dāng)以探索性思考為宜。重點(diǎn)講這項(xiàng)工作在實(shí)施過(guò)程中的困難和矛盾，講克服這些困難、矛盾的對(duì)策和政策建議，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供決策參考依據(jù)。三是切忌羅列人人皆知的套話、空話、大話。因?yàn)樯霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)在宏觀形勢(shì)把握和理論、政策理解上比我們更有優(yōu)勢(shì)。過(guò)多的“講道理”就會(huì)有班門(mén)弄斧之嫌。做但對(duì)碰到的一些矛盾、問(wèn)題尚無(wú)有效解決辦法，所以前來(lái)學(xué)習(xí)和取經(jīng)。因思路，得到實(shí)實(shí)在在的啟發(fā)?？偨Y(jié)、推介經(jīng)驗(yàn)的匯報(bào)材料。在對(duì)外開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，不光企業(yè)要講品牌效應(yīng)，而且一個(gè)地方也要打自己的品牌。對(duì)一個(gè)地方而言，知名度就是品牌，就是生產(chǎn)力。善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就是確立品牌、提高知名度的重要手段。我們發(fā)現(xiàn)，同一地方，同一單位，抓同一件事，由不同的人、從不同的角度總結(jié)，效果可能就大不一樣。有的工作做得很好，有很多值得總結(jié)推廣的經(jīng)處，但一經(jīng)總結(jié)出來(lái)，就讓人信服，就成了經(jīng)驗(yàn)。從更深一層看，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不僅是全為“出名”，而是在進(jìn)一步創(chuàng)新、完善自己的決策思路，使自己的工作進(jìn)入更高更好境界的同時(shí)，把探索、創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成社會(huì)共有的寶貴財(cái)富，由“一枝獨(dú)秀”變成“萬(wàn)紫千紅”。經(jīng)驗(yàn)貴在高人一籌而又切實(shí)可學(xué)，貴在反映和揭示特定時(shí)期對(duì)某一問(wèn)題探索的最新甚至是最高的成果。因此，撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料，要“高”，要“新”，要“實(shí)”，要“特”，要“精”，要“深”?！饋?lái)才摘到桃子，這一“跳”就是經(jīng)驗(yàn)。一伸手就摘到了桃子，這一人們尚未引起注意的問(wèn)題，這樣，總結(jié)、推介的經(jīng)驗(yàn)才有意義?！偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)材料的寫(xiě)作?！?jīng)驗(yàn)材料不同于學(xué)術(shù)報(bào)告，不能有“假說(shuō)”的成分，不能為析疑而析疑。真實(shí)是經(jīng)驗(yàn)材料的生命，實(shí)用是經(jīng)驗(yàn)材料的要旨。——用科學(xué)的發(fā)展眼光看，世界上沒(méi)有無(wú)解的難題，也很少只有一解的難題。同一問(wèn)題，因時(shí)間、地點(diǎn)、條件以及事物本身的狀況不同，有多種不同的解決辦法。一時(shí)一地的經(jīng)驗(yàn)，并不是唯一的教條。撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料，一定要突出特色，不要企求自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軉l(fā)、幫助別人解決所有問(wèn)題?！欢训V石，其有用元素是等量的，但不經(jīng)過(guò)精選、提煉，去掉雜質(zhì)，其使用價(jià)值和功效可能完全不同甚至是一堆廢物。同理，工作是一個(gè)涉及方方面面的復(fù)雜過(guò)程，探索性、創(chuàng)造性、突破性的工作就存在于一系列例行的、常規(guī)性的工作之中。我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，就要像煉礦一樣做精選、提煉的工作，絕不能面面俱到，記流水賬一般。否則，最好的經(jīng)驗(yàn)也不成其為經(jīng)驗(yàn)?！獙?duì)事物的認(rèn)識(shí)，只有深入對(duì)規(guī)律的探求、理性的思考，才能有所成效。經(jīng)驗(yàn)材料，貴在給人一種思路的啟示，給人一把解決問(wèn)題的鑰匙，而不能滿足于就事論事地告知?jiǎng)e人怎么辦。撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料，一定要講究研究問(wèn)題的深度，善于從特定的背景分析中審視、提升所總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值和意義，善于從具體的工作過(guò)程中歸納、提煉探索的軌跡和決策的思路，善于從特定的經(jīng)驗(yàn)中引申出帶普遍性的規(guī)律。這樣的經(jīng)驗(yàn)材料，才是經(jīng)驗(yàn)，才有價(jià)值。還要特別說(shuō)明的是，不管是哪類匯報(bào)材料，都有幾個(gè)值得注意的帶共同性的問(wèn)題。第一，多用事如“感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)我地我單位視察工作”，“歡迎批評(píng)指象，進(jìn)而對(duì)整個(gè)匯報(bào)材料的質(zhì)量和價(jià)值產(chǎn)生懷疑。會(huì)議匯報(bào)材料范文2022-05-14黨員匯報(bào)2022-05-15民主生活會(huì)匯報(bào)材料2022-05-08ppt模板匯報(bào)2022-05-07匯報(bào)的格式2022-06-152022-06-162022-06-202022-07-13檢查匯報(bào)材料2022-07-16設(shè)計(jì)匯報(bào)2022-07-21工程匯報(bào)材料范文(篇十二)一是要有針對(duì)性。首先要針對(duì)匯報(bào)的主題和目的開(kāi)展材料收集。其次要弄清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最重視什么、最想聽(tīng)什么，圍繞這個(gè)匯報(bào)才能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)興趣。再次要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語(yǔ)言風(fēng)格，讓匯報(bào)思路與語(yǔ)言貼近領(lǐng)導(dǎo)。二是要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。首先是政策理論要運(yùn)用到“點(diǎn)”上。工作匯報(bào)中不可避免地會(huì)提到一些指導(dǎo)思想和原則方針，但不能在匯報(bào)中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀及系列政策一一羅列，造成聽(tīng)者的聽(tīng)覺(jué)疲勞。運(yùn)用政策理論時(shí)，要注意工作的`和具體事項(xiàng)有指導(dǎo)意義的政策理論。其次是盡量少用或不用概詞、概數(shù)。涉及到具體事項(xiàng)和對(duì)象的性質(zhì)、數(shù)量時(shí)，應(yīng)盡量減少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”等概詞，絕對(duì)不用“據(jù)說(shuō)”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語(yǔ)。再次要言之有物。不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”，而無(wú)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開(kāi)拓創(chuàng)新”，而無(wú)新思路、新措施;僅有“深入細(xì)致”，而無(wú)“深”、“細(xì)”的具體體現(xiàn);也不能盡是一些沒(méi)有觸及工作實(shí)質(zhì)的和具體問(wèn)題的空話、套活、虛活和領(lǐng)導(dǎo)言論。而且要多用短句，能短則短，語(yǔ)言要干脆有力，上口順耳。切忌為了對(duì)仗工整，人為造詞，生硬地加詞少句。三是要寫(xiě)出高度。匯報(bào)樹(shù)料是一個(gè)總結(jié)、提高、升華的過(guò)程，必須寫(xiě)出高度。要在工作事例的闡述中表達(dá)出自己的思想見(jiàn)解，脫離了具體工作的思想表達(dá)，容易造成對(duì)聽(tīng)眾的說(shuō)教氛圍。具體來(lái)說(shuō)，就是要突出工作亮點(diǎn)，挖掘個(gè)性東西，并分析透徹。要從具體工作入手，抓住本質(zhì)，防止表面化的材料堆砌，要讓上級(jí)提出有見(jiàn)解的建議。上級(jí)聽(tīng)匯報(bào)的目的，除了了解下級(jí)工作開(kāi)展情況外，同時(shí)也要為其改進(jìn)自身工作以便更好地指導(dǎo)下級(jí)工作汲取經(jīng)驗(yàn)。因此匯報(bào)時(shí)要提出對(duì)本級(jí)和上級(jí)工作都有指導(dǎo)意義的建議，才能讓領(lǐng)導(dǎo)有所悟、有所得。四是結(jié)構(gòu)要清晰。匯報(bào)材料一般包括工作開(kāi)展情況、工作成效、存在的問(wèn)題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。整個(gè)材料如何布局，先寫(xiě)什么、后寫(xiě)什么，強(qiáng)調(diào)什么、簡(jiǎn)寫(xiě)什么，要根據(jù)匯報(bào)的時(shí)間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖合理安排。談成績(jī)時(shí)要充分，讓領(lǐng)導(dǎo)一聽(tīng)就能興奮起來(lái)。說(shuō)問(wèn)題時(shí)要直接了當(dāng)，敢于觸及矛盾焦點(diǎn)，但個(gè)案性的、短期性的問(wèn)題應(yīng)少提，避免大小問(wèn)題一起羅列影響成績(jī)展示效果。匯報(bào)打算時(shí)，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、方向性的東西;涉及具體問(wèn)題時(shí)，要拿一些針對(duì)性、操作性強(qiáng)的工作措施。匯報(bào)材料要有高度。古人講，欲窮千里目，更上一層樓。以下應(yīng)上，是匯報(bào)的基本屬性。要寫(xiě)好匯報(bào)，就要提高站位，避免自說(shuō)自話。因此，匯報(bào)材料首先要明確匯報(bào)對(duì)象，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖上級(jí)意圖，站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的高度上撰寫(xiě)匯報(bào)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的題目作答，把握匯報(bào)對(duì)象想要了解的內(nèi)容，若是全面工作則全面匯報(bào)，若是專題工作則具體匯報(bào)，切忌主觀臆斷造成的偏題、跑題。但準(zhǔn)確把握上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)意圖不能靠“臨時(shí)抱佛腳”，要把功夫下在平時(shí)。因此，平日要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)，向群眾書(shū)本學(xué)，學(xué)理論，學(xué)業(yè)務(wù)，提高審題、解題、破題的能力。匯報(bào)材料要有深度。上級(jí)要求下級(jí)做有關(guān)情況的匯報(bào)，是為了了解經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題、困難等深層次情況，因此，切忌淺嘗輒止，蜻蜓點(diǎn)水。在把握匯報(bào)主題的前提下，應(yīng)圍繞重點(diǎn)內(nèi)容深耕細(xì)作。正所謂要言不煩，凡是涉及問(wèn)題的關(guān)鍵內(nèi)容要說(shuō)清說(shuō)透，擊中本質(zhì)要害，要避免簡(jiǎn)單的材料堆砌。確保匯報(bào)深度，還要避免“千稿一面，萬(wàn)人同調(diào)”。匯報(bào)內(nèi)容要突出自身特色，符合自身實(shí)際，一方面撰文者要深入一線，掌握一手資料，做到心中有數(shù);另一方面撰文者要積極與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)建議，博采眾長(zhǎng)。此外，要力避語(yǔ)言拖沓，一味求長(zhǎng)。長(zhǎng)度不等于深度。文章要注重簡(jiǎn)明扼要，多講結(jié)果，少講進(jìn)程。上級(jí)部門(mén)聽(tīng)取匯報(bào)，就是要了解準(zhǔn)確事實(shí)，倘若長(zhǎng)篇大論不分主次，甚至需要上級(jí)進(jìn)行再加工、再分析，那么報(bào)告的意義與價(jià)值就大打折扣了。匯報(bào)材料要有廣度。當(dāng)然，廣度不是不分主次，面面俱到。但一篇好的匯報(bào)材料不能回避問(wèn)題與困難，只報(bào)喜不報(bào)憂，要做到全面客觀，有喜報(bào)喜，有憂報(bào)憂。一方面要做結(jié)構(gòu)完整，有頭有尾。在謀篇布局上精心籌劃，做好提綱，明確主次;另一方面要保證要點(diǎn)完整，論據(jù)充分。匯報(bào)作為上級(jí)決策的重要依據(jù)，其內(nèi)容是將直接影響上級(jí)出臺(tái)的政策內(nèi)容。所以任何與匯報(bào)主題密切相關(guān)的內(nèi)容都不可遺漏，在構(gòu)思以及草稿的修改過(guò)程中，撰稿者自己要進(jìn)行反復(fù)推敲梳理，查漏補(bǔ)缺。同時(shí)也要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通交流，從多個(gè)角度進(jìn)行內(nèi)容檢查完善。此外論據(jù)要充分，尤其是一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)例如投資額、稅收、產(chǎn)量、普及率、完成率等信息要敘述準(zhǔn)確，保證匯報(bào)內(nèi)容有血有肉。工程匯報(bào)材料范文(篇十三)【摘要】道路施工工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在項(xiàng)目開(kāi)展和實(shí)施過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，從而直接或間接影響到項(xiàng)目工程的進(jìn)度。為了盡量實(shí)現(xiàn)總工期和項(xiàng)目總目標(biāo)，為項(xiàng)目施工工程制定合適的項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)施保障體系是必不可少的?！娟P(guān)鍵詞】道路施工工程項(xiàng)目進(jìn)度一、建立項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織機(jī)構(gòu)（一）成立工程項(xiàng)目進(jìn)度管理專門(mén)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度管理是影響項(xiàng)目進(jìn)行成功的關(guān)鍵，項(xiàng)目組有必要成立一個(gè)專門(mén)的從事此工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)目從項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制開(kāi)始到其他各個(gè)進(jìn)度管理工作流程，如若工程進(jìn)度發(fā)生延誤，需要進(jìn)行控制和優(yōu)化時(shí)，就要負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究探討，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度偏差，保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的完成。（二）建立項(xiàng)目進(jìn)度管理權(quán)責(zé)機(jī)制在一些道路施工工程中，部分基層施工執(zhí)行單位責(zé)任并不十分明確，項(xiàng)目工程進(jìn)度責(zé)任沒(méi)有精確到個(gè)人，導(dǎo)致員工責(zé)任感不強(qiáng)，工作敷衍塞責(zé)，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的效率低下。為了提高項(xiàng)目進(jìn)度管理效率，完成項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，必須建立項(xiàng)目進(jìn)度管理權(quán)責(zé)機(jī)制，責(zé)任到部門(mén)到個(gè)人。二、建立完善項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)匯報(bào)機(jī)制具體完善的管理體制是保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的必要手段。在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理的過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目組制定的進(jìn)度管理程序進(jìn)行，當(dāng)相關(guān)工序進(jìn)度出現(xiàn)延遲時(shí)，必須向上級(jí)及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。主要的報(bào)告內(nèi)容如下：上并不繁瑣，只需要根據(jù)實(shí)際情況告訴上級(jí)人員工作完成的如何即可，必須真實(shí)有效不可隱瞞。意見(jiàn)，如果出現(xiàn)特殊事件是否更改原來(lái)的計(jì)劃等等。的報(bào)告給上級(jí)，并尋求上級(jí)的幫助和決定。三、建立健全項(xiàng)目進(jìn)度管理資源保障體制為確保工程項(xiàng)目施工工程持續(xù)順利展開(kāi)，物料、人員、機(jī)器設(shè)備等資源必須得到保障，物流也要跟上。物料的供應(yīng)要及時(shí)，數(shù)量要一定。人員由公司具有多年管理的項(xiàng)目經(jīng)理和其他管理人員、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員組成，確保保質(zhì)保量的完成合同工程。另外根據(jù)工期和實(shí)際情況的要求，及時(shí)充實(shí)項(xiàng)目部人員。②施工隊(duì)伍安排。根據(jù)工程情況，成立專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程施工。施配備完全。四、建立健全項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)保障體制為了確保工程項(xiàng)目進(jìn)度按照計(jì)劃順利完工，就必須克服技術(shù)難題，建立健全項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)保障體系。編制確保工期的技術(shù)保證措施，關(guān)鍵工序提前進(jìn)行技術(shù)交底；對(duì)工程的重難點(diǎn)提前進(jìn)行課題技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)儲(chǔ)備；積極推廣和運(yùn)用新技術(shù)，不斷加快施工進(jìn)度；加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)管理制度；超前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。五、建立健全項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)濟(jì)保障制度經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，任何項(xiàng)目的進(jìn)行都需要相應(yīng)的資金進(jìn)行保障，資金鏈一旦出現(xiàn)斷裂，整個(gè)項(xiàng)目將會(huì)出現(xiàn)不可遇見(jiàn)的后果，資金問(wèn)題將直接導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。由此工程項(xiàng)目必須制定一定的經(jīng)濟(jì)保障措施。同，建立責(zé)權(quán)明確的勞動(dòng)關(guān)系。②實(shí)行與單位職工同工同酬的辦法，并依法將農(nóng)民工納入工傷保險(xiǎn)范圍。③建立農(nóng)民工工資支付和工資保證金制度。④工資的發(fā)放應(yīng)直接給農(nóng)民本人。⑤在業(yè)主由于某些原因支付計(jì)量款滯后時(shí)，單位將從流動(dòng)資金中撥款用于支付農(nóng)民工工資。從而保證工程進(jìn)度和施工任務(wù)的完成。規(guī)定貨款支付辦法和租賃費(fèi)支付辦法。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照合同執(zhí)行。在工程所在地開(kāi)設(shè)銀行帳戶，業(yè)主有權(quán)對(duì)此銀行帳戶進(jìn)行管理。工程匯報(bào)材料范文(篇十四)總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。處長(zhǎng)的大力支持嚴(yán)格要求下，自年到三處做物資管理以來(lái)。物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來(lái)我處的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。iso-9000所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫(xiě)"工程物資耗用清單"把工程剩余料交給甲部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。的要向處長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理。對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，第一步。經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，第二步。特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到好壞要分開(kāi)。施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，第三步。并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，第四步。按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火。及時(shí)處理。工程匯報(bào)材料范文(篇十五)信訪匯報(bào)材料范文《鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作匯報(bào)》一、信訪工作形勢(shì)今年1—7月,我鎮(zhèn)受理群眾來(lái)信來(lái)訪30件,辦結(jié)19件,其他案件正在辦理,《鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作匯報(bào)》文章《鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪工作匯報(bào)》正文開(kāi)始>>一、信訪工作形勢(shì)今年1—......信訪范文信訪材料寫(xiě)1、正文開(kāi)頭的中間用大二號(hào)的字體寫(xiě)標(biāo)題”上訪信“,或者為了...信訪案件匯報(bào)材料【篇一:關(guān)于信訪案的匯報(bào)材料】關(guān)于鄭興芬信訪一案的匯報(bào)材料關(guān)于鄭興芬一案的信訪材料,我所已于2012年8月7日收悉。自收到此信訪案件后,我所十分重視,即由所長(zhǎng)趙長(zhǎng)波親自主抓此案,現(xiàn)將此案辦理情況......信訪人在信訪活動(dòng)中有規(guī)范的書(shū)面材料,有利于信訪事項(xiàng)的辦理,所以,信訪人要寫(xiě)好向有權(quán)機(jī)關(guān)及xxx送的信訪材料。一、信訪材料類型1、《信訪申訴書(shū)》,是信訪人初信初訪時(shí)提出信訪事項(xiàng)的信訪材料;2、《信訪請(qǐng)求復(fù)查書(shū)》,是信訪人......工程匯報(bào)材料范文(篇十六)市群的發(fā)展問(wèn)題，并事先向有關(guān)市政府發(fā)出明傳電報(bào)，告知這次調(diào)研的意圖和研究的重點(diǎn)問(wèn)題。其中一個(gè)城市市長(zhǎng)的匯報(bào)，幾乎就是一個(gè)變相的政府工作報(bào)告，匯報(bào)的內(nèi)容涉及該市工作的方方面面，談到這次調(diào)研的專題問(wèn)題時(shí)，則一筆帶過(guò)，這個(gè)市長(zhǎng)的匯報(bào)當(dāng)場(chǎng)就被省長(zhǎng)叫停了。第二個(gè)市長(zhǎng)的匯報(bào)，避免了這類錯(cuò)誤，但對(duì)如何推進(jìn)城市群的發(fā)展，過(guò)多地拘泥于對(duì)前段所做工作的匯報(bào)，由于這項(xiàng)工作還剛剛開(kāi)始探索，所以匯報(bào)的無(wú)非是修了幾條路，開(kāi)了幾次會(huì)常規(guī)性的工作，根本說(shuō)明不了什么問(wèn)題。而對(duì)推進(jìn)城市群的政策建議，則犯了一個(gè)原則性、規(guī)律性的錯(cuò)誤，強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)城市群的發(fā)展，省委省政府必須下決心xxx同一主題，三個(gè)匯報(bào)，三種不同的效果，其中原因主要是在“會(huì)意”、“特的成功，就是正確領(lǐng)會(huì)了上級(jí)的意圖，匯報(bào)工作時(shí)做到了實(shí)事求是，并在一些重大的、決策者關(guān)注的問(wèn)題上提出了富有創(chuàng)新性的思考。要內(nèi)容的匯報(bào)，可以爭(zhēng)取到平時(shí)花很多精力都難以得到的有關(guān)政策支持。第功效和作用進(jìn)行悉心領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握。在撰寫(xiě)這類文稿時(shí)，要始終記住一條，上級(jí)或同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)聽(tīng)取的工作情況匯報(bào)和介紹，是有很強(qiáng)目的性的?；蚩偨Y(jié)推廣各地的工作經(jīng)驗(yàn)，或聽(tīng)取下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)正在制定的某些重大決策的建議，了解、學(xué)習(xí)、借鑒兄弟地區(qū)、單位對(duì)一些重大問(wèn)題和決策難題的解決辦法和經(jīng)驗(yàn)?？吹搅诉@一層，我們?cè)谧珜?xiě)匯報(bào)材料時(shí)，就可以做到“投其所好”、應(yīng)其所需了?！ぶ匾暫团d趣，展示匯報(bào)者的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作實(shí)績(jī)，唯有突出個(gè)性和特色。許多匯報(bào)材料洋洋灑灑幾十頁(yè)，所做的工作及取得的成績(jī)無(wú)一遺漏，但上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不看重，甚至表露出厭煩之色，原因就在于文不對(duì)題，“供需”脫節(jié)甚至錯(cuò)位。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，你所津津樂(lè)道的許多工作，只是你這級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好的例行公事，做好了是盡職，做不好是失職。對(duì)常規(guī)性、例行性的工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)心也無(wú)必要了解得那么清楚。相反，你這個(gè)地方在工作中出現(xiàn)了哪些新情況、新矛盾、新問(wèn)題，你們是怎么看，怎么想，怎么去解決的，這才是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的。把本職工作應(yīng)該做的事包羅萬(wàn)象地大加表白，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的東西避而不談或一筆帶過(guò)，這是撰寫(xiě)匯報(bào)材料的大忌，也是目前許多匯報(bào)材料的通病。撰寫(xiě)匯報(bào)材料最能體現(xiàn)匯報(bào)者的全局觀念、政策水平、決策能力和思辨能力。在具體寫(xiě)作技巧上，要把握三條：一是仔細(xì)揣摩調(diào)研、決策的意圖。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為什么要聽(tīng)取這方面的情況和問(wèn)題匯報(bào)?為什么要重點(diǎn)聽(tīng)取這方面的情況和問(wèn)題匯報(bào)?對(duì)這些問(wèn)題，要研究得明白透徹，不能有半點(diǎn)“走題”，更不能自作聰明。二是嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給出的題目確定匯報(bào)的主題和內(nèi)容。這里又有兩種情況。第一，領(lǐng)導(dǎo)給出的題目恰恰是我們工作中的強(qiáng)項(xiàng)，且具探索性和經(jīng)驗(yàn)性。這樣，匯報(bào)材料就可以寫(xiě)實(shí)為主，把這項(xiàng)工作的起因(背景)，工作實(shí)際中的困惑與探索，目前工作的進(jìn)展及成效、經(jīng)驗(yàn)作出比較系統(tǒng)、詳細(xì)地總結(jié)和提煉。第二，領(lǐng)導(dǎo)給出的題目還沒(méi)有“破題”，或沒(méi)有多大進(jìn)展，或雖有進(jìn)展但成效尚未顯著。這樣的匯報(bào)材料當(dāng)以探索性思考為宜。重點(diǎn)講這項(xiàng)工作在實(shí)施過(guò)程中的困難和矛盾，講克服這些困難、矛盾的對(duì)策和政策建議，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提供決策參考依據(jù)。三是切忌羅列人人皆知的套話、空話、大話。因?yàn)樯霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)在宏觀形勢(shì)把握和理論、政策理解上比我們更有優(yōu)勢(shì)。過(guò)多的“講道理”就會(huì)有班門(mén)弄斧之嫌。做但對(duì)碰到的一些矛盾、問(wèn)題尚無(wú)有效解決辦法，所以前來(lái)學(xué)習(xí)和取經(jīng)。因思路，得到實(shí)實(shí)在在的啟發(fā)?？偨Y(jié)、推介經(jīng)驗(yàn)的匯報(bào)材料。在對(duì)外開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，不光企業(yè)要講品牌效應(yīng)，而且一個(gè)地方也要打自己的品牌。對(duì)一個(gè)地方而言，知名度就是品牌，就是生產(chǎn)力。善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，就是確立品牌、提高知名度的重要手段。我們發(fā)現(xiàn)，同一地方，同一單位，抓同一件事，由不同的人、從不同的角度總結(jié)，效果可能就大不一樣。有的工作做得很好，有很多值得總結(jié)推廣的經(jīng)處，但一經(jīng)總結(jié)出來(lái)，就讓人信服，就成了經(jīng)驗(yàn)。從更深一層看，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不僅是全為“出名”，而是在進(jìn)一步創(chuàng)新、完善自己的決策思路，使自己的工作進(jìn)入更高更好境界的同時(shí)，把探索、創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成社會(huì)共有的寶貴財(cái)富，由“一枝獨(dú)秀”變成“萬(wàn)紫千紅”。經(jīng)驗(yàn)貴在高人一籌而又切實(shí)可學(xué)，貴在反映和揭示特定時(shí)期對(duì)某一問(wèn)題探索的最新甚至是最高的成果。因此，撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料，要“高”，要“新”，要“實(shí)”，要“特”，要“精”，要“深”?！饋?lái)才摘到桃子，這一“跳”就是經(jīng)驗(yàn)。一伸手就摘到了桃子，這一人們尚未引起注意的問(wèn)題，這樣，總結(jié)、推介的經(jīng)驗(yàn)才有意義?！偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)材料的寫(xiě)作?！?jīng)驗(yàn)材料不同于學(xué)術(shù)報(bào)告，不能有“假說(shuō)”的成分，不能為析疑而析疑。真實(shí)是經(jīng)驗(yàn)材料的生命，實(shí)用是經(jīng)驗(yàn)材料的要旨?！每茖W(xué)的發(fā)展眼光看，世界上沒(méi)有無(wú)解的難題，也很少只有一解的難題。同一問(wèn)題，因時(shí)間、地點(diǎn)、條件以及事物本身的狀況不同，有多種不同的解決辦法。一時(shí)一地的經(jīng)驗(yàn)，并不是唯一的教條。撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料，一定要突出特色，不要企求自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軉l(fā)、幫助別人解決所有問(wèn)題?！欢训V石，其有用元素是等量的，但不經(jīng)過(guò)精選、提煉，去掉雜質(zhì)，其使用價(jià)值和功效可能完全不同甚至是一堆廢物。同理，工作是一個(gè)涉及方方面面的復(fù)雜過(guò)程，探索性、創(chuàng)造性、突破性的工作就存在于一系列例行的、常規(guī)性的工作之中。我們?cè)诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，就要像煉礦一樣做精選、提煉的工作，絕不能面面俱到，記流水賬一般。否則，最好的經(jīng)驗(yàn)也不成其為經(jīng)驗(yàn)。——對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，只有深入對(duì)規(guī)律的探求、理性的思考，才能有所成效。經(jīng)驗(yàn)材料，貴在給人一種思路的啟示，給人一把解決問(wèn)題的鑰匙，而不能滿足于就事論事地告知?jiǎng)e人怎么辦。撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)材料，一定要講究研究問(wèn)題的深度，善于從特定的背景分析中審視、提升所總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值和意義，善于從具體的工作過(guò)程中歸納、提煉探索的軌跡和決策的思路，善于從特定的經(jīng)驗(yàn)中引申出帶普遍性的規(guī)律。這樣的經(jīng)驗(yàn)材料，才是經(jīng)驗(yàn)，才有價(jià)值。還要特別說(shuō)明的是，不管是哪類匯報(bào)材料，都有幾個(gè)值得注意的帶共同性的問(wèn)題。第一，多用事如“感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)我地我單位視察工作”，“歡迎批評(píng)指象，進(jìn)而對(duì)整個(gè)匯報(bào)材料的質(zhì)量和價(jià)值產(chǎn)生懷疑。工程匯報(bào)材料范文(篇十七)材料管理特有的疑難采購(gòu)流程的管控弊病單位制備了關(guān)聯(lián)的規(guī)劃，卻隨便去實(shí)施。箱操作。領(lǐng)用流程的漏洞徑。查驗(yàn)。領(lǐng)料以后，關(guān)聯(lián)人員常常變賣(mài)這樣的原料，或損毀并耗費(fèi)偏多的原料。發(fā)票，沒(méi)能含有實(shí)質(zhì)特性的任何內(nèi)涵。這就添加了耗費(fèi)掉的原料成本。原料存留中的漏洞沒(méi)能審慎管控，缺失防盜防火特有的關(guān)聯(lián)知識(shí)。別的這種標(biāo)識(shí)。度時(shí)段內(nèi)的收支，也沒(méi)能折射在動(dòng)態(tài)特性的臺(tái)賬以內(nèi)。串通作弊。倉(cāng)管人員預(yù)設(shè)采購(gòu)流程以內(nèi)的各類難題，企圖刁難關(guān)聯(lián)著的原料方，索要各類費(fèi)用。管控中的其他弊病材料管控中的各類漏洞，除了如上的漏洞之外，還可以分出這些層級(jí)：部門(mén)之間沒(méi)能審慎予以分工，缺失內(nèi)部互通及調(diào)和；材料管控關(guān)涉的環(huán)節(jié)，沒(méi)能互通與協(xié)調(diào)，管控人員常常去推諉責(zé)任，凸顯出彼此扯皮的傾向。國(guó)有特性的施工企業(yè)，依循自身特有的聲譽(yù)去接納工程。這樣的企業(yè)，通常設(shè)定單獨(dú)態(tài)勢(shì)下的項(xiàng)目部；材料管控這樣的部門(mén)以內(nèi)，只安排單一的管控主體。這樣的態(tài)勢(shì)下，材料管控凸顯出沒(méi)能兼容的崗位，也由選出來(lái)的單獨(dú)職員去承擔(dān)。平日以內(nèi)的材料收發(fā)、退貨及存留這樣的流程，都經(jīng)由單一的職員去經(jīng)手。這就潛藏著舞弊的時(shí)機(jī)。公路工程施工準(zhǔn)備工作在公路工程施工之前，應(yīng)該盡可能的在工程項(xiàng)目的靠近地點(diǎn)設(shè)置堆料場(chǎng)，這樣能夠有效地避免重復(fù)搬運(yùn)，從而降低成本。要嚴(yán)格按施工組織平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)堆料，不得亂堆亂放。另外，堆料場(chǎng)應(yīng)該具備寬裕的所容量，能夠滿足各種材料的實(shí)際堆放需求，堆料場(chǎng)還應(yīng)該具備便利的交通條件，這樣便于裝卸，還應(yīng)該有一定的防火防雨和防潮措施，并且與材料管理安全要求相符合。保證材料質(zhì)量。材料質(zhì)量的好壞是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，應(yīng)認(rèn)真把好材料質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。材料運(yùn)到工地后，施工企業(yè)（項(xiàng)目經(jīng)理部）應(yīng)認(rèn)真組織人員層層把關(guān)驗(yàn)收。驗(yàn)收人員認(rèn)真清點(diǎn)、核對(duì)材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，并索取相關(guān)材質(zhì)證書(shū)，檢驗(yàn)材質(zhì)是否符合合同規(guī)定的要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)殘、次、劣貨決不入庫(kù)。材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證不齊或?qū)ζ滟|(zhì)量有懷疑時(shí)，要單獨(dú)堆放該部分材料，待資料齊全和復(fù)驗(yàn)合格后，方可使用。一些特殊材料，例如電焊條和水泥等，雖然也具備一定的合格證明，實(shí)際上外觀異常甚至已經(jīng)過(guò)了使用期限，應(yīng)該進(jìn)行重新檢驗(yàn)，只有檢驗(yàn)合格，才能進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)該根據(jù)租用合同包含的計(jì)量方法和具體內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收。根據(jù)規(guī)格和型號(hào)對(duì)構(gòu)件實(shí)施單位體積的具體計(jì)量驗(yàn)收，這樣能夠確保，進(jìn)場(chǎng)材料具有準(zhǔn)確的數(shù)量。公路工程施工過(guò)程的材料管理所謂施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)材料管理，就是從材料進(jìn)場(chǎng)一直到具體使用材料的過(guò)程，這也是材料管理工作的中心環(huán)節(jié)。整個(gè)施工過(guò)程，就是轉(zhuǎn)化材料物質(zhì)價(jià)值的過(guò)程。所以為了降低工程成本，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，需要對(duì)材料使用進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)材料進(jìn)行有效地利用。工程人員需要按照施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙，對(duì)材料進(jìn)行合理的使用，對(duì)于使用過(guò)程中的材料信息要進(jìn)行及時(shí)的反饋，對(duì)定額消耗情況，進(jìn)行認(rèn)真的考核，減少浪費(fèi)，對(duì)于廢料進(jìn)行及時(shí)回收。避免出現(xiàn)二次搬運(yùn)的情況，降低使用材料費(fèi)用。具體應(yīng)該從以下幾方面入手。員應(yīng)該根據(jù)單件、分項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人和技術(shù)部門(mén)簽發(fā)的文件，按照施工計(jì)劃計(jì)算材料實(shí)際消耗數(shù)量，然后到倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)進(jìn)行領(lǐng)料手續(xù)的辦理。量為主，絕對(duì)不能以領(lǐng)代用，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)超額領(lǐng)料進(jìn)行審核簽認(rèn)，對(duì)于超出原因要進(jìn)行詳細(xì)注明，對(duì)于已經(jīng)領(lǐng)了但是沒(méi)有使用的工程材料，需要及時(shí)地進(jìn)行退庫(kù)手續(xù)辦理，避免材料浪費(fèi)。對(duì)實(shí)際使用的材料和領(lǐng)用的材料進(jìn)行抽檢核對(duì)，嚴(yán)禁以次充好，偷工減料。及時(shí)回收處理，以降低材料成本。同時(shí)，對(duì)于勞保用品、低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料，不僅要辦理領(lǐng)用正規(guī)手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)的管理人員還應(yīng)該設(shè)立專門(mén)的臺(tái)賬，并且進(jìn)行及時(shí)的回收和攤銷，對(duì)于丟失和損失的材料，要做到具體責(zé)任具體負(fù)責(zé)。施工竣工階段的材料管理在公路工程的施工收尾階段，也就是即將完成建設(shè)任務(wù)的階段，并且即將開(kāi)始新的施工任務(wù)，也是現(xiàn)場(chǎng)施工材料管理的后期階段。在這個(gè)階段內(nèi)，也需要做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，具體應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：算，在保證平衡的情況下，對(duì)原材料的實(shí)際用料計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，補(bǔ)充不足、削減多余。效地利用拆除后的工程材料，避免出現(xiàn)二次搬運(yùn)的情況，盡量減少裝卸費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用。結(jié)語(yǔ)巨大的安全隱患。因此，在公路施工中，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，是應(yīng)被注重本管控的成效，密切關(guān)聯(lián)著耗費(fèi)掉的工程成本。工程匯報(bào)材料范文(篇十八)信訪匯報(bào)材料范文第一篇:11月份信訪匯報(bào)材料文檔第二篇:信訪工作匯報(bào)材料第三篇:某某村信訪工作匯報(bào)材料第四篇:信訪工作匯報(bào)材料第五篇:信訪工作匯報(bào)材料更多相關(guān)范文高莊鄉(xiāng)xx年十一月份信訪例會(huì)匯報(bào)材料我鄉(xiāng)自上月信訪......做&ldquo&rdquo111任情況這是&ldquo“四個(gè)綜合”黨的十八大以來(lái)，xxx革，全面依法治國(guó)以下是為大家整理的關(guān)于六一快樂(lè)祝福語(yǔ)的文章3篇,希望對(duì)大家有所幫助！1哪怕你的孩子都未經(jīng)允許擅自離職，損害公司利益。員工因自身過(guò)錯(cuò)而受益，損害公司利益，對(duì)公司明顯嚴(yán)重不公平。以下是為大家整理的關(guān)于幼兒園垃圾分類管理規(guī)定的文章11篇,歡迎品鑒Publicinstitution，產(chǎn)以社會(huì)公益為目的，組織的從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織。被稱為&ldquo3篇,歡迎品鑒！【202232022612022相關(guān)部門(mén)事跡材料，是指黨、政府、軍隊(duì)機(jī)關(guān)為弘揚(yáng)正氣、表彰先進(jìn)、推動(dòng)工作，為本單位有突出事跡的集體和個(gè)人整理的書(shū)面宣傳材料。它們是官方文件。先進(jìn)事跡寫(xiě)作屬于應(yīng)用寫(xiě)作的范疇161工程匯報(bào)材料范文(篇十九)摘要：公路工程項(xiàng)目的材料管理涉及采購(gòu)、組織供應(yīng)、檢查驗(yàn)收以及使用等多個(gè)環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)需要貫穿項(xiàng)目全程的管理工作。然而，實(shí)際的工程項(xiàng)目中這方面的工作卻普遍沒(méi)有做到位，采購(gòu)成本偏高、材料領(lǐng)用隨意等現(xiàn)象普遍存在，對(duì)公路工程的質(zhì)量與效益均產(chǎn)生了不良影響。為了盡可能的避免上述情況，具體項(xiàng)目中就要注重改進(jìn)材料管理工作，為實(shí)現(xiàn)工程效益最大化奠定基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：公路工程；材料管理；現(xiàn)狀；改進(jìn)對(duì)策1前言對(duì)于公路工程而言，材料管理不僅在工程管理工作中占據(jù)重要地位，同時(shí)還是影響工程質(zhì)量的最關(guān)鍵因素之一。所以，項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中必須要在明確材料管理的意義及作用的基礎(chǔ)上，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，找出當(dāng)前的不足并加以改進(jìn)。當(dāng)前材料管理工作中的不足結(jié)合我國(guó)公路工程目前的建設(shè)情況來(lái)講，材料管理工作方面存在的主要問(wèn)題有：第一，材料計(jì)劃沒(méi)有得到充分重視。這種情況表現(xiàn)為計(jì)劃管理工作不全到了虧損。第四，成本控制意識(shí)薄弱。成本控制是工程管理中的一項(xiàng)重要工在工作中往往都缺乏責(zé)任心。采購(gòu)環(huán)節(jié)得采購(gòu)具有更大的選擇空間，可供貨的廠家多也就意味著采購(gòu)具備了招標(biāo)條節(jié)約。用料環(huán)節(jié)用料方式關(guān)系到材料消耗總量，對(duì)材料成本有著巨大的影響。所以，在用料環(huán)節(jié)，管理人員應(yīng)樹(shù)立節(jié)約理念，從嚴(yán)格領(lǐng)用入手，來(lái)減少材料浪費(fèi)，具體措施有下述幾項(xiàng)。一、領(lǐng)料應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行。目前，不少工程中對(duì)于領(lǐng)料手續(xù)都進(jìn)行了規(guī)定，具體領(lǐng)料時(shí)也理應(yīng)遵守這些規(guī)定。如果遇到特殊情況，可以酌情允許先領(lǐng)料后補(bǔ)收手續(xù)。二、對(duì)領(lǐng)料數(shù)量實(shí)施嚴(yán)格控制。為了節(jié)約材料，工程中應(yīng)禁止以領(lǐng)帶用的行為。如果出現(xiàn)超額領(lǐng)料的情況，必須經(jīng)由負(fù)責(zé)人確認(rèn)是否合理，在確認(rèn)實(shí)屬必需的前提下負(fù)責(zé)人可簽字批準(zhǔn)，但要注明緣由。三、對(duì)于殘料、廢料應(yīng)進(jìn)行及時(shí)回收。施工時(shí)經(jīng)常會(huì)留下一些殘、廢料，對(duì)于這些殘料，工程人員應(yīng)做到及時(shí)回收。對(duì)于回收的材料，則要視其情況按照“能用的繼續(xù)用，不能用的進(jìn)行變賣(mài)”的原則進(jìn)行處理。保管環(huán)節(jié)保管環(huán)節(jié)不僅影響著材料質(zhì)量，還決定著施工用料需求是否能夠得到及時(shí)滿理，減少存儲(chǔ)損失。材料在保存的過(guò)程中存在霉變以及遭受鼠害等風(fēng)險(xiǎn)，所用情況做好登記，對(duì)材料的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行記錄。這樣做不僅可以規(guī)范材料使用，還有助于保證庫(kù)存合理、降低保管成本。結(jié)語(yǔ)而要想改進(jìn)此項(xiàng)工作，關(guān)鍵在于把好關(guān)，對(duì)影響材料成本的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。只有這樣，才能夠?qū)崿F(xiàn)材料成本的全過(guò)程管控。工程匯報(bào)材料范文(篇二十)高起點(diǎn)切入高標(biāo)準(zhǔn)管理精心打造機(jī)電安裝形象工程電務(wù)公司高速公路機(jī)電安裝項(xiàng)目部高速公路是國(guó)道主干線支線縣至段高速公路，路線全長(zhǎng)，為雙向四80km/h公司高速公路機(jī)電安裝項(xiàng)目部承建高速公路全段的機(jī)電安裝工程。包括通信、收費(fèi)、監(jiān)控、通風(fēng)、照明、消防、供配電系統(tǒng)及配套房建工程。我們以打造高速公路機(jī)電安裝形象工程為目標(biāo)，堅(jiān)持高起點(diǎn)切入，高標(biāo)準(zhǔn)管理，探索高速公路機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理工作的新路子。一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造和諧施工氛圍我們以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為“主抓手”，提高項(xiàng)目管理水平，營(yíng)造和諧施工氛圍。一是在融合上加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。針對(duì)高速公路參戰(zhàn)的兄弟單位在內(nèi)部管理方式和觀育活動(dòng)，把參戰(zhàn)員工的行動(dòng)統(tǒng)一到嚴(yán)格執(zhí)行電務(wù)公司的各項(xiàng)管理制度中來(lái)。司相關(guān)部門(mén)為實(shí)施本辦法而制定的《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制暫行辦法》、《人力資源中心管理暫行辦法》、《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《工程項(xiàng)目物資管理暫行辦法》等十三個(gè)文件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。針對(duì)項(xiàng)目聯(lián)合設(shè)計(jì)情況，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《高速公路交通設(shè)計(jì)規(guī)范》以及市關(guān)于高速公路建設(shè)的若干文件精神。同時(shí)，在全體參戰(zhàn)員工中開(kāi)展了“五·五”普法教育，讓員工在建設(shè)社會(huì)主