物業(yè)應急活動預案策劃

—物業(yè)應急活動預案策劃居住物業(yè)是指具備居住功能、供人們生活居住的建筑，包括住宅小區(qū)、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等。下面給大家共享一些關于物業(yè)應急活動預案策劃5篇，希望能夠對大家有所幫忙。物業(yè)應急活動預案策劃篇1我部依據(jù)社區(qū)下發(fā)的《關于做好20X年春節(jié)期間有關工作的通知》文件精神和信訪、維穩(wěn)工作要求，我部結合工作實際，按時做好20X年春節(jié)期間各類突發(fā)大事的處理工作，確保高爾夫花園全體業(yè)主度過一個歡樂、祥和、安靜的節(jié)日，特制定本方案如下：一、工作要求1、提高認識，強化領導。區(qū)域負責人要高度重視節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作，要依據(jù)應急預案，妥當布置值班人員，夯實責任，做到任務明確、責任到人、工作到位。領班要結合各自分管區(qū)域，細心布置，周密部署，落實防范應急處置措施，做到有備無患。2、強化值班，嚴明紀律。安防部總值班室設在辦公室，值班人員要根據(jù)值班布置，切實做好節(jié)日期間的值班工作。各應急小組要分別落實帶班領導和備勤人員責任，堅持24小時備勤，接當值經(jīng)理、負責人和值班電話后，備勤人員必需在10分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場進行應急處理。全部值班人員必需盡職盡責，不得擅離崗位，不得關閉通訊工具，確保信息暢通。3、強化請示匯報，妥當處置緊急情況。節(jié)日期間，發(fā)生突發(fā)情況和重大問題，值班人員要按時通知相關應急小組，并向領班匯報，要實行緊急措施果斷處置，不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不按時，工作不力，以至影響工作，造成嚴峻后果的要嚴格追究責任。二、提高認識，充足認識到做好春節(jié)期間安保工作的重要性。工程部要求全體干部職工高度重視春節(jié)期間的安保工作，同時把穩(wěn)定工作作為首要政治任務，真正負起責任，做到思想到位、領導到位、工作到位、保障到位。三、強化組織領導，工程部成立了春節(jié)期間安保工作領導小組和應急搶險分隊，工程經(jīng)理任組長，各主管、副職根據(jù)職責分工，抓好各自分管工作，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系，確保各項工作不折不扣落到實處。1、成立應急指揮小組和搶險分隊。組長：副組長：組成人員：搶險一隊：隊長：隊員：30名工人搶險二隊：隊長：隊員：20名工人2、人員職責（1）組長職責：對突發(fā)大事應急處置全面負責，發(fā)生突發(fā)大事時快速啟動應急預案，并負責指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。（2）副組長職責：①現(xiàn)場指揮搶險隊落實應急處置方案，防止發(fā)生次生災害或事故進一步擴大。②依據(jù)現(xiàn)場情況，會同相關方確定處置方案。③負責組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作。（3）工區(qū)長職責：①依據(jù)現(xiàn)場情況，提出搶險搶救及防止事故擴大的臨時應急方案和措施。②指導搶險搶救組實施應急方案和措施。③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供精確的搶險救援信息資料。⑤負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡。（4）職責：①設置事故現(xiàn)場警戒線，封鎖愛護現(xiàn)場，防止無關人員進入。②維持工地內(nèi)搶險搶救的正常運作。③保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛的進入。④搶險救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。（5）辦公室職責：①在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。②使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構的搶救。③幫助外部救援機構轉送受傷者至醫(yī)療機構，并指定人員進行護理。（6）物資部職責：①保障各組人員必需的防護、搶救用品及生活物質的供應。②提供合格的搶險救援的物資及裝備。3、各部室、各施工隊要組織一次安全隱患及沖突糾紛排查，發(fā)現(xiàn)問題，按時處理。由牽頭，工程部、綜合辦、物資部等部門協(xié)作，在本工程范圍內(nèi)進行一次安全隱患排查，特別是易燃易爆物品、庫房、宿舍、食堂等公眾集聚場所作為重點，發(fā)現(xiàn)隱患，限令整改。4、強化值班。領導輪番帶班，、綜合辦施行24小時值班。各部室、各施工單位都要布置值班人員，保證信息暢通，遇重大問題按時向應急指揮組匯報。5、各部室各施工隊的負責人是安全第一責任人，各部室各施工隊要對自己管理的范圍負督查責任，因工作失職、玩忽職守，顯現(xiàn)治安安全問題的，逐一追究責任人的責任。四、以保穩(wěn)定、保安全目標為重點，全力做好沖突糾紛的化解工作，作業(yè)隊、各部門要隨時、精確把握現(xiàn)場施工的進展情況和可能引發(fā)人員思想波動的擔心定因素，對重點場所，重點部位進行排查梳理，有針對性的制定應急預案，按時顯現(xiàn)在沖突的最前沿，把沖突掌握在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農(nóng)夫工的管理，按時發(fā)放工資、解決好后勤保障工作，強調“人性化”管理，保持職工和農(nóng)夫工的和諧關系。五、抓安全防范措施，在組織安全專項安全檢查的基礎上，工程部要求各工點要把施工安全制度層層落實，要強化重大危險源監(jiān)控，完善和落實各項安全防范措施及應急預案，杜絕各類事故的發(fā)生，對關鍵工點要強化安全保衛(wèi)工作，全方位消退擔心全因素，做到防范于未然。六、安全事故1、在春節(jié)期間，施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故時，工程部值班領導及工程部管理人員應立刻啟動本預案，主動組織：以安全應急領導小組為中心，以施工現(xiàn)場保安人員為重點，立刻奔赴出事地點，聽從工程值班領導或的指揮，實行有效措施，進行自救，盡最大努力，掌握現(xiàn)場，防止事態(tài)狀況擴大，同時由現(xiàn)場負責人求助專業(yè)救援隊伍，同時立刻向有關領導匯報。2、工程值班的安全人員，應立刻組織人員將傷病人員送往就近醫(yī)院搶救，愛護好事故現(xiàn)場，同時用電話通知公司有關單位（如：安全保衛(wèi)部、公安分處）。3、幫助上級部門做好事故調查分析及其它工作。七、突發(fā)大事施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦顯現(xiàn)突發(fā)大事：如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故，全部現(xiàn)場保安人員，必需立刻趕赴出事第一現(xiàn)場，聽從工程部值班領導或的指揮，實行有效應急措施進行救助，快速掌握局面，預防事態(tài)進一步擴展，同時立刻向有關領匯報。必要時立刻報警，求助：110、120、119、199專業(yè)營救隊伍救助。1、施工現(xiàn)場顯現(xiàn)突發(fā)大事，門衛(wèi)應立刻關閉大門，趕緊用電話通知工程部值班人員，假如遇緊急情況，可派專人立刻通知有關人員或吹哨明示，現(xiàn)場全部人員，在聽到哨聲后，必需立刻趕往出事地點，聽從指揮人員的指令。有人強行闖入工地大門，保安員要快速手挽手，組成人墻，阻擋不法人員的進入。如遇持械人員進入工地現(xiàn)場，可快速打開消火栓，運用高壓水槍強行驅逐，迫使其撤離現(xiàn)場。同時組織民工隊伍人員，包圍全部強行闖入者，等候公安機關、保衛(wèi)人員來處理。2、假如辦公區(qū)一旦發(fā)生突發(fā)大事，保安員要立刻關閉封堵大門，用手機、對講機或哨聲通知其他保安員或民工隊伍，在工程部值班人員的統(tǒng)一指揮下，將違法人員掌握在大門外，等候公安執(zhí)法人員來處理。3、工地假如發(fā)生打架斗毆或其他糾紛，雙方領導必需快速趕到現(xiàn)場平靜事端，各自管理好自己的隊伍，作好穩(wěn)定和勸解工作。了解大事經(jīng)過，聽候工程人員處理。八、火災火警施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦發(fā)生火情火災，保安人員應立刻組織搶救，力爭把損失降低到最低限度。1、但凡參與施工的任何單位和個人，在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火情時，必需立刻投入搶救，同時呼喊附近的人員，并立刻報告工程值班人員或電話通知工程主要領導。2、值班領導、值班員在接到報告后，應立刻招集工程義務消防隊員，火速從工地的周圍攜帶滅火器材奔赴火災現(xiàn)場。3、值班領導要認真分析：確定火情嚴峻，危險源大，應立刻指派專人，通告工地全部施工人員，發(fā)生了火災。各施工隊及各班組在接到通告后，要快速組織自己全部的人員，一個不留地撤離危險地段，忙中不亂，頭腦蘇醒，防止發(fā)生二次損害。4、值班領導在火災現(xiàn)場，首先要了解推斷火災性質，假如是：施工用電起火，應立刻切斷電源；油漆稀料起火，當心爆炸，防止二次傷人；木制物起火，可以運用消防用水撲救等。依據(jù)現(xiàn)場的火情，是否求助“火警119”，由值班領導確定。如需報警，應講清火災現(xiàn)場的地點、方位、區(qū)域、因何物起火、火勢大小、接車地點等。5、在報警以后，值班領導應立刻指派兩名消防人員，到街道或路口指揮交通，迎接消防車輛；門崗人員立刻放開大門；現(xiàn)場負責人立刻指派人員疏通消防通道，打開消火栓井蓋。6、將消防車帶進現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的詳細位置，幫助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后，工程值班領導要組織義務消防人員，清理余火；愛護好火災現(xiàn)場，搞好火災事故調查。九、盜竊、搶劫盜竊分為內(nèi)盜和外盜兩種，內(nèi)盜是指各工區(qū)內(nèi)部人員進行的盜竊，外盜是指由外部人員潛入施工場地進行盜竊。兩種情況都是作案者利用物主的麻痹大意而到達作案目的。因此，工程部應強化防范，在重點部位建立良好的警備措施，使作案者無機可乘，從而削減盜竊案的發(fā)生率。1、高度重視，主動預防。盜竊案件一般都由于物主和保衛(wèi)人員的麻痹大意造成的。因此，我們必需在思想上繃緊一根弦，時辰保持高度警惕，保衛(wèi)人員要熟識所負責區(qū)間各個重點部位的位置、存放物件以及作案者逃離的線路，盡量做到不讓作案者有機可乘。2、強化對重點部位的值班警戒。作為工程部保衛(wèi)工作的職能部門，除了對本標段重點部位進行必要的技術防范外，還要進行有效的警備防衛(wèi)，要做到人防、技防相結合。3、一旦接到盜竊案報案后，保衛(wèi)人員要快速趕赴現(xiàn)場，視案件情況對案件進行定性，并對當事人進行問話，查明失盜物品，并進行登記，如有必要，應報公安部門或110幫助調查，盡可能追回失盜物品。4、實行有效措施，愛護現(xiàn)場，協(xié)作有關部門對現(xiàn)場進行勘察，對所獲得的材料、物證進行詳細分析，研討，分析作案線索，對案件進行定性，盡最大努力追回失竊物品。5、案件發(fā)生后，要對案件進行認真分析，找動身惹事故的原因及保衛(wèi)工作中存在的漏洞，同時做好善后工作，并對案件造成的經(jīng)濟損失、調查經(jīng)過以及對案件發(fā)生的責任者的處理看法進行書面總結，呈報上級主管部門。十、春節(jié)值班表（略）十一、應急分隊人員名單（略）物業(yè)應急活動預案策劃篇2一、本消防預案適用于商業(yè)物業(yè)的消防安全管理依據(jù)消防標準和商業(yè)物業(yè)的實際情況編制此消防應急預案，目的為了做好商業(yè)物業(yè)的消防安全工作。二、應急救援的組織機構及其職責1、應急組織構成情況（安全指揮部）：總指揮：公司領導；現(xiàn)場指揮：物業(yè)負責人；現(xiàn)場副指揮：商業(yè)物業(yè)各部門負責人；成員：全體員工2、應急組織機構由消防滅火組、搶險搶修組、物資供應組、交通運輸組、警戒疏散組、醫(yī)療搶救組、通訊聯(lián)絡協(xié)調組等小組組成。3、應急安全指揮部職責：負責組織商業(yè)物業(yè)預案的制定、修訂；組建應急救援隊伍，組織預案的實施和演練；檢查催促事故應急救援的各項準備工作；事故狀態(tài)下根據(jù)應急救援預案實施救援。4、應急職責（1）總指揮：負責定時召開消防應急安全指揮部會議，傳達上級相關文件與會議精神，部署、檢查落實消防安全事宜；宣布緊急狀態(tài)的啟動和解除；全面指揮調動應急組織，調配應急資源，按應急程序組織實施應急搶險。（2）現(xiàn)場指揮：負責應急預案工作的詳細落實，做好相關應急準備；幫助總指揮作好應急救援的詳細指揮工作，若總指揮不在區(qū)域時，由現(xiàn)場指揮全權負責應急救援工作。（3）現(xiàn)場副指揮各成員詳細負責火險發(fā)生時突發(fā)大事的處理、報告、監(jiān)控與協(xié)調，保證安全指揮部緊急指令的暢通和順當落實；做好宣傳、教育、檢查等工作，努力將火災事故的損害減小到最低限度。（4）消防滅火組（由保安隊、工程部員工組成）負責消防設備完善和消防用具準備，負責檢查本單位各個部位的用電、用火安全；發(fā)生重大火災或其它重大突發(fā)大事時，立刻趕到事故現(xiàn)場進行火災撲救或應急搶險。（5）搶險搶修組（由工程部、保安隊員工組成）應急狀態(tài)下，撲救火災、裝備修理、裝備復位，制定安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的.落實情況。（6）物資供應組（由工程部、保安隊員工組成）狀態(tài)下應急物資的供應保障，如裝備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、消負責應急防泡沫、水泥、防護用品等。（7）交通協(xié)調組（由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成）：負責消防救急車輛的通暢與協(xié)調；傷病員和救災物資的運輸。（8）安全警戒疏散組（由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成）：負責布置安全警戒，保證現(xiàn)場井然有序；施行緊急狀況管制，保證現(xiàn)場道路暢通；強化保衛(wèi)工作，禁止無關人員通行；緊急情況下的人員疏散。（9）醫(yī)療搶救組（由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成）負責聯(lián)系醫(yī)療機構；組織搶救車輛及醫(yī)務人員、器材進入指定地點；組織現(xiàn)場搶救傷員。（10）通訊聯(lián)絡協(xié)調組（由保安隊與商業(yè)物業(yè)員工組成）負責應急搶險過程中的通訊聯(lián)絡，保證通訊暢通，負責各小組之間的協(xié)調以及與外部機構的聯(lián)系、協(xié)調。三、應急預案的啟動當有發(fā)生火災事故的危險或者突然起火時，啟動相應的應急）負責應急程序。四、應急程序（一）預警定期對火險危險源、危險區(qū)域和因素進行監(jiān)控和排查，對排查出的隱患要建檔登記。做好動態(tài)監(jiān)控和應急準備工作，并按時向上級部門報告。發(fā)現(xiàn)有火險發(fā)生時要按時通過各種方式發(fā)布預警信息。（二）報警1、當發(fā)生火險時，第一發(fā)現(xiàn)人立刻向部門負責人報告，向負責人說明事故地點、事故類型等事故概況。2、立刻引導附近人員先行疏散，并快速利用就近的消防器材掌握火情，爭取毀滅于火災初級階段。3、如不能按時掌握、撲滅火災，在場人員要立刻實行措施妥當處理（如切斷電源等），防止火勢擴散。4、由第一接報的部門負責人立刻向安全指揮部現(xiàn)場指揮匯報事故情況，緊急情況下現(xiàn)場指揮快速將情況報告總指揮，依據(jù)總指揮的指令再向消防、公安部門報警。5、事故如發(fā)生在夜間或節(jié)假日，發(fā)現(xiàn)人員向行政值班人員報告，或直接向總指揮及現(xiàn)場指揮報告事故情況，緊急情況下同時向消防、公安部門報警，并實行必在的可行的掌握措施。（三）接報1、消防值班人員、行政值班人員、總指揮、現(xiàn)場指揮為接報人員。2、接報人員應問清報告人姓名、單位、聯(lián)系電話；問明事故發(fā)生時間、地點、事故原因；向上級有關部門報告，做好電話記錄。（四）組織救援隊伍1、總指揮應或現(xiàn)場指揮接到報警電話后，立刻通知應急安全指揮部全部成員到達事故現(xiàn)場。2、應急安全指揮部各位成員接到通知后，立刻組織起本部門的工作人員及搶險裝備，趕往事故現(xiàn)場，向總指揮、現(xiàn)場指揮報到，接受任務，了解現(xiàn)場災害情況，實施統(tǒng)一的救援工作。（五）建立臨時指揮部及急救醫(yī)療點l、各救援隊伍進入事故現(xiàn)場后，選擇有利地形建立現(xiàn)場指揮部及醫(yī)療急救站。2、各救援隊伍盡可能靠近現(xiàn)場指揮部，隨時保持與指揮部的聯(lián)系。3、指揮部、各救援組、醫(yī)療組均應設置醒目的標志，懸掛旗幟，便利救援人員和傷員辨認。（六）搶險救援進入現(xiàn)場的各支救援隊伍要盡快根據(jù)各自的職責和任務開展救援工作。1、現(xiàn)場指揮部：盡快開通通訊網(wǎng)絡；快速查明事故原因和危害程度，制定救援方案；依據(jù)事故災情嚴峻程序，決策是否需要外部援助；組織指揮救援行動。2、危險源掌握組織消防人員進行滅火撲救；組織專業(yè)人員對顯現(xiàn)火險的部位進行掌握、搶修；對可能造成危險物品、氣體泄漏的要制訂相應的應對措施。（七）現(xiàn)場警戒警戒疏散組依據(jù)劃定的危害區(qū)域做好現(xiàn)場警戒，在通往事故現(xiàn)場的主要干道上施行緊急狀況管制；在警戒區(qū)的邊界設置警示標識，禁止其他人員靠近。（八）現(xiàn)場醫(yī)療急救l、醫(yī)療搶救組在事故初起階段就應與各大醫(yī)院聯(lián)系，說明事故情況及人員傷亡情況，做好緊急搶救的準備。2、醫(yī)療搶救組必需在第一時間對傷員在現(xiàn)場進行處理急救，急救時按先重后輕的原則治療。3、經(jīng)現(xiàn)場處理后，快速護送至醫(yī)院救治。4、送醫(yī)院時作好傷員的交接，防止危重病人的屢次轉院。（九）疏散撤離1、事先建立安全區(qū)域，確定疏散撤離路線。2、依據(jù)火情發(fā)生的位置、擴大情況及威逼的嚴峻程序，組織和指揮引導遇險人員撤離事故現(xiàn)場。五、善后恢復1、事故現(xiàn)場清理，傷亡人員的醫(yī)治：2、事故原因調查；3、災后經(jīng)營秩序的恢復；4、其他。物業(yè)應急活動預案策劃篇3一、目標：為保證小區(qū)突發(fā)火災事故的應急工作能按時有序的開展，確保小區(qū)居民在救災中能按時疏散、救援、逃命自救，將火災造成的損失降至最小，特制定本預案。二、組織機構及職責：1、指揮部（1）突發(fā)火災事故總指揮：工作職責：依據(jù)實際情況進行決策和指揮（2）現(xiàn)場指揮：服務處經(jīng)理：秩序維護部主管：工作職責：依據(jù)總指揮的指令，負責對火災事故現(xiàn)場指揮，組織協(xié)調搶險救援。2、工作機構及職責（1）報警及補救組組長：秩序維護部一班班長成員：報警員：一名，主力滅火員：三名職責：負責撲救初起火災，向應急指揮部報告現(xiàn)場情況并依據(jù)指揮部指令，向公安消防部門報警（2）疏散組組長：綜合事務部主管：成員：著火現(xiàn)場四周疏散員：秩序維護員二名，車庫疏散員：一名，安撫員：客戶人員一名職責：負責組織并引導火災發(fā)生部位人員疏散到安全地帶（3）引導組組長：秩序維護部二班班長成員：秩序維護員一名職責：負責區(qū)外救援車輛及人員引導（4）警戒組組長：當班秩序維護部長成員：秩序維護員二名職責：在火災發(fā)生部位四周進行警戒，愛護現(xiàn)場，防止無關人員進入（5）醫(yī)療搶救組組長：環(huán)衛(wèi)班班長成員：保潔員二名（負責包扎），秩序維護員二名（負責抬擔架）職責：負責傷員的搶救及轉往醫(yī)院（6）后勤組組長：前臺接待員組員：保潔員2名職責：負責按時提供搶救工作開展所需的物力（7）通訊聯(lián)絡組組長：綜合服務部內(nèi)勤職責：負責相關人員的按時聯(lián)絡（8）工程技術組組長：修理員職責：負責小區(qū)斷電工作（應搶救工作需要）。三、應急處理當發(fā)生火情時，發(fā)現(xiàn)者應立刻向報警，秩序維護部接到報警后要立刻趕赴現(xiàn)場處置，并按時向服務處領導報告，依據(jù)火情是否啟動應急預案。同時，依據(jù)現(xiàn)場情況應遵循肯定的處理原則：祖先員，后財產(chǎn)；先貴重，后次要；先滅大，后滅??；先隔斷，后集中的方法和原則撲救。（一）入局部發(fā)生火險，火勢很小，極易撲滅時，發(fā)現(xiàn)人員在按時向保衛(wèi)處報警同時，利用現(xiàn)場器具進行撲救，安全人員到場后，可視情況調集其它部位的滅火器進行撲救。（二）如火勢較大，有可能擴散時，要立刻向公安消防部門報警，同時向服務處領導報告，并通知有關人員啟動應急預案，有關人員接到通知后，各工作小組自動組成，快速到位，按各自職責綻開工作。（1）報警及撲救組要立刻調集所屬成員和滅火器具撲救和掌握火災，并按時向指揮部報告火情。（2）疏散組要快速打開起火部位疏散門組織火場人員按疏散線路撤離至安全地帶。（3）引導組要派出人員車輛到東大門迎接消防車并引導至現(xiàn)場。（4）在公安消防對到場后，撲救組撤出火場，轉為警戒組，幫助公安部門做好外圍警戒工作。（5）醫(yī)療搶救組依據(jù)現(xiàn)場情況做好傷員救治并依據(jù)傷情按時送往醫(yī)院。（6）后勤組和通訊聯(lián)絡組在此過程中要做好相關的后勤保障工作和人員通訊聯(lián)系工作。物業(yè)應急活動預案策劃篇4依據(jù)物業(yè)集團公司下發(fā)通知與要求，為扎實做好公司及各工程汛期預防工作，保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全，特制定應急預案。一、組織機構及職責（一）成立防汛領導小組組長：副組長：成員：職責：負責物業(yè)管理有限公司和各工程排水設備裝備檢查維護工作，保證排水系統(tǒng)完好有效；強化各工程的巡察檢查，按時查找漏點，防止因漏雨導致的電路短路、裝備損壞問題的發(fā)生，特別是各工程的高配間，必需保證正常供電；負責各工程避雷設備裝備的檢修工作，負責儲藏必要的防汛、救災物資；一旦發(fā)生洪澇災害，根據(jù)本防汛救災預案組織維護和搶險工作。（二）在防汛領導小組的指揮下成立四個工作組1、成立防汛搶險組組長：成員：職責：在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險工作，各工程經(jīng)理組織搶險對各管理區(qū)域進行全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因，制定局部應急措施，組織進行處理。2、成立裝備保障組組長：成員：職責：在防汛領導組的指揮下進行防汛搶險（用水泵進行排水）工作。各工程依據(jù)工程實際情況，合理組織利用排水泵等裝備對積水嚴峻區(qū)域進行排水，保障各管理區(qū)域正常。3、后勤保障組組長：成員：職責：在防汛領導小組的指揮下進行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。4、應急救援組組長：成員：職責：在防汛領導小組的指揮下進行汛情援助工作。當某工程發(fā)生重大險