![2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師(中級(jí)工商管理)考試題庫(kù)自測(cè)300題附精品答案(湖南省專用)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/b2cd169ff3fb2ad5051232c292070b02/b2cd169ff3fb2ad5051232c292070b021.gif)
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《中級(jí)經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫(kù)
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、企業(yè)采購(gòu)部門接到來(lái)購(gòu)申請(qǐng)后的下一步工作是()。
A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)談判
B.選擇供應(yīng)商
C.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同
D.確定采購(gòu)價(jià)格【答案】BCT5Q7T7Z8D7E9D6HK2A10M8P5V9H5A5ZV2U8D1W10R5Q1E82、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于()。
A.分配
B.分流
C.配送
D.分銷【答案】CCB1P5L5W9W9E10S5HM6J7M1O5V10W1P8ZA8D6W8B5D7A10H93、當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場(chǎng)營(yíng)銷。
A.整合性
B.同步性
C.開發(fā)性
D.維持性【答案】BCC6O1E2M6F3F4F7HP5K4V1V1N2I9O4ZE6H7J6A4J1S6D44、下列幾種關(guān)于安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法,正確的是()。
A.在制品定額法,又稱連鎖計(jì)算法,使用時(shí)需要按照車間工藝的正順序計(jì)算,依次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)
B.提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制
C.依據(jù)累計(jì)編號(hào)法的規(guī)則,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號(hào)隨機(jī)確定
D.生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制【答案】DCP5T3R7E1L1P10C8HX8X7D3Y4J7J9V6ZS6C6K4X5I5N8U85、某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工,獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元,這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。
A.績(jī)效獎(jiǎng)金
B.集體獎(jiǎng)金
C.節(jié)約獎(jiǎng)金
D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】DCB8T1O3I10X1V9Q10HK9A4O9Y5O9Z5D8ZE4E7L7Q6K7Z6K26、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái),合同約定租期為2年,M公司每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元,假定年復(fù)利率為6%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬(wàn)元。
A.9.43
B.18.33
C.20.00
D.20.12【答案】BCM9A3E6S8R2E6G5HI4A1R5G4E1J8R10ZE10Q7T3N3T7J7L77、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()
A.累計(jì)編號(hào)法
B.在制品定額法
C.生產(chǎn)周期法
D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】ACS4R10Q5F10J7T5Z2HZ10U2A2V7O10D10Z2ZT3W8Z6E3P1R7X38、下面哪一項(xiàng)不屬于公司經(jīng)理的職權(quán)()。
A.實(shí)施…
B.擬定…
C.制定規(guī)章
D.聘任副經(jīng)理【答案】DCX2V10X8O5H9M7C8HY5S3U8Y8Q5Y1W7ZR8W7B7V9M10T2O59、某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大,行業(yè)的產(chǎn)品已較完善,企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)都迅速增長(zhǎng);有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來(lái),競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()。
A.形成期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期【答案】BCG5J6J9B3X9M9R4HK3C10Y3L1L4W1A5ZI10Z6T8A6D2H4J210、關(guān)于聯(lián)絡(luò)辦事處的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.是非法律實(shí)體的機(jī)構(gòu)
B.登記手續(xù)簡(jiǎn)單
C.必須向所在國(guó)繳納所得稅
D.不能在東道國(guó)從事投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)【答案】CCT1X3F10G1Q6C6P6HM5L10A1X10K1K7L6ZS5M4G4B7N8K8F711、根據(jù)我國(guó)《專利法》,發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為()年。
A.5
B.10
C.20
D.25【答案】CCQ4S7X5M9B8Q4O3HG7L4D5L5Z10U4G7ZP3K4I8J5V5Z7Y1012、普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值稱為()系數(shù)。
A.聯(lián)合杠桿
B.財(cái)務(wù)杠桿
C.經(jīng)營(yíng)杠桿
D.營(yíng)運(yùn)杠桿【答案】BCS2J6J8F4G1H6R6HL5P7R3X3Z2F3O8ZO9W4A1S4Z6C5I213、某企業(yè)生產(chǎn)4種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各分別有3個(gè)、5個(gè)、2個(gè)、6個(gè)品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為()。
A.4
B.6
C.14
D.16【答案】DCF1P4N10T8W5V10I1HK5I6I1G1F5R4N7ZC7I4N5K10M4N1J614、(2015年真題)下列企業(yè)活動(dòng)過(guò)程中,屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是()。
A.原料供應(yīng)
B.售后服務(wù)
C.市場(chǎng)營(yíng)銷
D.技術(shù)開發(fā)【答案】DCG7R3J9G4A7F10R5HR9G4P3Z3E9K3S7ZR3W1K5W9O2C10Z1015、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9【答案】DCM3T2K3D9F7Z9V1HU10O5I4T7L9E10K9ZZ9E8K8T1S7G9Z516、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。
A.1300
B.1250
C.1200
D.1150【答案】CCK7Q2J9R4S3B7D10HE2I7E9P6O5T7P6ZQ1E9U8C5Y9R6R517、某企業(yè)于2017年9月14日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),2018年1月5日獲得核準(zhǔn),該商標(biāo)的有效期至()。
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日【答案】DCK4N4E5N10Z1V6M3HS5Z3M7R7D7M8H4ZF2T2W3N3R7Q9T318、單獨(dú)或者合計(jì)持有公司()以上股份的股東,可以在股東大會(huì)召開前()日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì)。
A.5%,5
B.10%,10
C.3%,10
D.10%,7【答案】CCJ7A5C10R9G8J5R1HO10I6A5P6V3E3P6ZR3M10N2J3I10J10T619、(2020年真題)關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法,正確的是()。
A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素
B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分,說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差
C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法
D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】ACS2B9X4M8A6S8K10HT8X4X10H1V5I3O1ZH4Z4S10E8T2K6A820、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號(hào)傳遞理論,如果公司的股票價(jià)格被低估,公司可選擇(),以達(dá)到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號(hào)的目的。
A.增發(fā)普通股
B.公積金轉(zhuǎn)增股本
C.配股
D.增加債權(quán)資本【答案】DCK5S2A9O9J6N1E2HA8L7I1K6Z10D1C6ZX6F8F7R4M1F1H421、某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.2,則該公司總杠桿系數(shù)為()。
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40【答案】CCS1I8C9W10F3P10A9HA10A4H1C2E3J7A1ZD7K4R7E5E9J6Z322、在撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告時(shí),一般應(yīng)在()部分說(shuō)明調(diào)研的目的、對(duì)象和調(diào)研方法。
A.正文
B.結(jié)論與建議
C.概述
D.附件【答案】CCG1J9S10D9O10A4U4HH9F5H9R3U4O3D4ZN9Z1R2X5O1D6N523、張某發(fā)明了一項(xiàng)專利,為公司帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,公司遂向張某發(fā)放100萬(wàn)元獎(jiǎng)金,該項(xiàng)獎(jiǎng)金屬于()。
A.績(jī)效獎(jiǎng)金
B.建議獎(jiǎng)金
C.節(jié)約資金
D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】DCM10M1B10G3B1V10W1HP10Q1A10I4Q2Q2O6ZR2I10V4R1M5I3V224、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于()。
A.分配
B.分流
C.配送
D.分銷【答案】CCZ7F2G8B8N9U9S1HA6D6D7D7P6N5M2ZW4K2E1E9V9P1R525、能夠增強(qiáng)公司的整體實(shí)力和各公司的應(yīng)變能力,但管理層之間容易發(fā)生沖突的跨國(guó)公司管理組織形式是()。
A.全球職能結(jié)構(gòu)
B.全球混合結(jié)構(gòu)
C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
D.國(guó)際業(yè)務(wù)部【答案】CCH6X5T2I8M6S8A6HD1M1M1G1R10G2W6ZC2D2W8Z1R6D8J226、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,加大營(yíng)銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是()
A.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】CCW9N8L8S10J4T6Z9HH1A10H7W10G8G4I1ZW10C8U8D2E3X7M327、我國(guó)《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事的任期每屆不得超過(guò)()。
A.一年
B.二年
C.三年
D.四年【答案】CCB2Y5Q9G10W9W4K3HL4X10Y5X6F5L7Q7ZD8I1Z10H1Q9U3C228、(2015年真題)某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中,注意掌握控制時(shí)機(jī)、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或在需要糾正時(shí)沒有及時(shí)糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。
A.確保目標(biāo)
B.適度控制
C.適應(yīng)性
D.適時(shí)控制【答案】DCZ7L8O1Q9E7H4X1HW9R6Q9G5N5U6Z5ZX9C1P2P9F1Y6N729、在下列企業(yè)中,物流重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次供應(yīng)物流的是()。
A.一般多品種零售企業(yè)
B.連鎖型零售企業(yè)
C.直銷企業(yè)
D.代理企業(yè)【答案】ACP4V5N5H9O6P2Z4HH1S1S7M5L4G10W8ZJ1T8C1J7V6U5G230、下列關(guān)于法人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講,是屬于出資者的
B.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限
C.法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)
D.股東擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)【答案】DCE8R3G4B7I8Y5R3HS3K2U5P3M5H9I2ZG8K7T9B5M2X6T131、()是物流體系中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),既有調(diào)節(jié)生產(chǎn)和供求的作用,也有創(chuàng)值與增效的功能。
A.運(yùn)輸
B.包裝
C.物流信息
D.倉(cāng)儲(chǔ)【答案】DCY6S1O5T5G4B1V7HO4P2R3X5H4R2T4ZY8Z1K10W7Q8B8K532、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng),生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關(guān)多元化【答案】CCF10U3F10N10R7F9E8HH10U10R9E10C8P6Z6ZU8H7G8S7M10H4M333、(2021年真題)甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為16000萬(wàn)元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬(wàn)臺(tái)。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時(shí),該企業(yè)積極開展促銷活動(dòng),通過(guò)電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳,在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴(kuò)大品牌影響力。
A.4800
B.2400
C.4000
D.2000【答案】BCI5H5B7X4Y7O3A8HR8S2K10M2K9D8O5ZW8F10U9R8S9D10M934、下列薪酬類型中,具有滿足員工的不同需要,減少員工對(duì)企業(yè)不滿意情緒作用的是()
A.福利
B.績(jī)效獎(jiǎng)金
C.績(jī)效工資
D.利潤(rùn)分享計(jì)劃【答案】ACL6I5M3D3V5U2Q1HC9W8O7M3B9X5O3ZE10R6V4V6H4G2T735、某企業(yè)每增加500萬(wàn)元的銷售額,需要增加的銷售人員是10人,預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加2000萬(wàn)元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。
A.9
B.16
C.20
D.25【答案】CCM8G6H9C5O5T4M7HR7B7G7D1G1E4P4ZC7A5Z2L4K10E1B1036、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。
A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系
B.以委托代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系
C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系
D.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系【答案】CCC9H6C3M9U10E6U2HK5Y3H5W7G10Q1Q2ZO10X10Z1J6H4G2H437、電子商務(wù)流通過(guò)程中的“四流”不包括()
A.現(xiàn)金流
B.信息流
C.物流
D.商流【答案】ACO9J9Z5S9Y9L9I10HN1T6R3J5I8R9A6ZB10S10K6E9M6S4E938、某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為,“我生產(chǎn)什么,就賣什么”。這種營(yíng)銷觀念屬于()。
A.生產(chǎn)觀念
B.推銷觀念
C.整體營(yíng)銷觀念
D.產(chǎn)品觀念【答案】ACO6P3K1C3B8K7P6HI6T7Z7E1T3V8S6ZL7K7E5K9I9D1Z539、企業(yè)電子商務(wù)流程不包括()。
A.面向供應(yīng)商的流程
B.內(nèi)部流程
C.面向投資商的流程
D.面向客戶的流程【答案】CCQ3R10Z7X8T5C10Q2HT7L10M5E4V3B1U5ZO3Z1I1J3X9A2E740、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力【答案】BCZ3C7G3A2Y1K2J5HG10L4I7U6D7J1F5ZM4A4G10I6L6V3V441、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可以視為()。
A.先付年金
B.后付年金
C.遞延年金
D.永續(xù)年金【答案】DCV2O4W8C7S2R7L9HI7Z3D4P6N1M6H7ZR6U5K4E10K10V1Y242、甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司,則()
A.甲、乙公司均續(xù)存
B.甲、乙公司均解散
C.僅甲公司解散
D.僅乙公司解散【答案】BCN8B6M2V6X1F7D1HG8W5B8K4S4X9A5ZK1S6E1Y2S5H4H543、根據(jù)MM資本結(jié)構(gòu)化,在沒有企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅的情況下,風(fēng)險(xiǎn)相同的企業(yè),其價(jià)值不受()影響。
A.虧損
B.盈利
C.負(fù)債
D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)【答案】CCO4N2S6U10U9Z3R4HE9F5O4Z8V3K5C7ZQ9W9V7A6E10Q8D344、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬(wàn)元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。
A.46
B.52
C.64
D.70【答案】BCM7K3A1M1L10J6H2HV9W1G9L1O3S3E5ZU8Z10R6Y9D7C9E745、(2020年真題)為了扭轉(zhuǎn)虧損,某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售,這一做法表明該企業(yè)采取的是()。
A.放棄戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略【答案】ACW4U8Y5Z6N6Y10H6HZ10I10G3J10U9W8A6ZD10J7R9D5P3E2U346、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式,由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運(yùn)行模式是()。
A.星形模式
B.鏈形模式
C.平行模式
D.聯(lián)邦模式【答案】ACL5D10N5B4M7F7M7HD6W9N1X6K8C10K10ZS8U5H2H10C4O4N347、根據(jù)庫(kù)存控制的ABC分析法,C類庫(kù)存物資是指庫(kù)存物資品種占全部庫(kù)存物資品種70%、資金累計(jì)占全部庫(kù)存資金()的物資。
A.70%以上
B.50%以上
C.20%以上
D.10%以下【答案】DCW8A9H4I2F5J9S7HU10W5U6Q2S8G1R3ZZ9I1F2O3O10D7Y648、手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,幾大廠商占據(jù)了主要市場(chǎng)。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè),積極尋找市場(chǎng)空隙,調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場(chǎng)空白,定位策略是()。
A.重新定位策略
B.避強(qiáng)定位策略
C.迎頭定位策略
D.個(gè)性定位策略【答案】BCV4K10X5G8Z9M8S6HQ7J3E5E5I5P1P5ZQ9X2H3S10E5I7L649、在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是()。
A.節(jié)拍
B.生產(chǎn)問(wèn)隔期
C.生產(chǎn)提前期
D.生產(chǎn)周期【答案】DCK1X7H9Z10A8W5I5HN3H4P1F3M8K5N6ZM4C3N9P1E6S6P1050、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí),產(chǎn)品所處的生命周期階段是()
A.介紹階段
B.成長(zhǎng)階段
C.成熟階段
D.衰退階段【答案】BCO4M4D3X10S2M4W2HU2H10U5X2Z3V1Z7ZF7N6G1H6B2O10A951、綜合資本成本率的高低取決于各種資本結(jié)構(gòu)和()兩個(gè)因素。
A.股利率
B.個(gè)別資本成本率
C.邊際資本成本率
D.利息率【答案】BCV7F7A1Y3X9N10S6HR1V1K9J7O5J10Y3ZR3V3F5M4Y3P5U752、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。
A.33
B.50
C.100
D.102【答案】CCO9O8M9Y1U7K9T1HZ9Q9G5V10G7T8Q4ZV9E4J8W7N10Y9T353、M公司將2億元固定資產(chǎn)注入N公司,N公司定向增發(fā)新股給M公司,則N公司財(cái)務(wù)上的變化是()。
A.負(fù)債增加
B.固定資產(chǎn)增加
C.所有者權(quán)益減少
D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加【答案】BCO7U5X4A5A8H2A9HF1X7P2Z9E3L3H4ZO9I4B9J4C9S9U354、某化妝品企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量,擬定了新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,積極開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略
C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】DCM1N4L3N1R1Y1N2HH6M9J3I2M3B10G3ZJ4B4M6C5S10X7T955、根據(jù)我國(guó)公司法,召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開()日前通知全體董事和監(jiān)事。
A.10
B.15
C.20
D.25【答案】ACO1F6U4V3F9Q7V8HV7M1G10P4S1S4Q6ZP7I9K7A2F6S10P1056、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。
A.大批大量流水線生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)【答案】ACI3R9L1Z2L7C10G5HH3S5R3F2K8S4R10ZW8D5B6S10X3F5E1057、關(guān)于國(guó)家法定福利和企業(yè)自主福利的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.國(guó)家法定福利具有強(qiáng)制性,任何企業(yè)都必須執(zhí)行
B.帶薪休假屬于國(guó)家法定福利
C.企業(yè)為員工提供的兒童看護(hù)和老人護(hù)理屬于國(guó)家法定福利
D.企業(yè)自主福利不具有任何的強(qiáng)制性,具體的項(xiàng)目也沒有一定的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)【答案】CCM9G5Z6I3M4U2Q7HT2Z6S10I3N1E6C9ZB3H7Z1K3L7G6L958、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)
A.75
B.80
C.90
D.120【答案】BCV10N9V5N3P9C1E8HU1G7Q4Z2L7S9X2ZE6B9N1J6E1Q6O359、根據(jù)我國(guó)公司法,重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散,應(yīng)當(dāng)由()批準(zhǔn)。
A.上級(jí)人民政府
B.本級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)
C.本級(jí)人民政府
D.上級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】CCL4O7O2E6P1Q1V8HT3Y3I8A4H10P10U9ZI2Y6U10I8S5M4C1060、在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中,對(duì)樣品的分類稱為()。
A.R型聚類分析
B.Q型聚類分析
C.X型聚類分析
D.T型聚類分析【答案】BCW3O4A10M7H4W5V2HX7L1I6F1Y9L7S2ZD8K6R8M2S3F1F861、某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果。該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。
A.民主評(píng)議法
B.關(guān)鍵事件法
C.評(píng)級(jí)量表法
D.行為錨定法【答案】ACW6L1Z7K6B5N10K8HF10V8Y9A4N6I6S6ZK2C2Q9T7E9L1Y562、某產(chǎn)品在5個(gè)地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000則該銷售量的極差為()。
A.1000
B.1500
C.2000
D.4000【答案】DCP4Q5M6D5N7M9H2HI5M7I1O1K3W7Z8ZO2Q7U8C10V1N3R963、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個(gè)薪酬等級(jí);每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別。各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別,第四薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為5萬(wàn)元/年,薪酬浮動(dòng)率為10%。
A.5.50
B.5.00
C.6.52
D.6.12【答案】ACH9X6Q7Q2P7G3S6HS3P7O5Z3Z2S10C8ZY5R3S3V1Q1N9F364、不分貨物等級(jí),對(duì)每一貨物分別制定不同箱型的基本運(yùn)費(fèi)率,這種集裝箱包箱費(fèi)率稱為()。
A.FCB包箱費(fèi)率
B.FAK包箱費(fèi)車
C.FCS包箱費(fèi)率
D.商品費(fèi)率【答案】DCV1T3V4H3L6B10F9HJ2K3O9D1X3J2T4ZD8W4Z1W2D5E4U665、(2017年真題)王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬(wàn)元被查處,根據(jù)我國(guó)公司法,對(duì)王某處以()萬(wàn)元的罰款。
A.50~250
B.50~500
C.250~750
D.250~1000【答案】CCR8M4I5M1P4I9R6HW7A6E5M1U4G3L2ZB9B7H4Q3E8H2A1066、在R&D項(xiàng)目管理過(guò)程中,()管理的重點(diǎn)是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、控制。
A.概念階段
B.開發(fā)階段
C.實(shí)施階段
D.結(jié)束階段【答案】CCG10I7Y9S7H6O10Z2HB5H6H9J6V1A1X2ZK1B5Z3N10J8E8B567、企業(yè)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程的第一步是()。
A.簽發(fā)采購(gòu)訂單
B.選擇供應(yīng)商
C.提出采購(gòu)申請(qǐng)
D.物料驗(yàn)收【答案】CCD7C7I5R2I6O9D3HT5W8J2C8K10S1V4ZV2D10D6W8X6U7D668、某企業(yè)某部門運(yùn)用一一對(duì)比法,對(duì)所屬的四名員工進(jìn)行績(jī)效考核,考核情況如下表所示:
A.張××
B.王××
C.李××
D.趙××【答案】CCQ4V1F10I10R8Y7L1HN8G3S1Q3V3E6V5ZU4H5X10Y7M6S9V969、關(guān)于庫(kù)存控制方法的說(shuō)法,正確的是()。
A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求
B.定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí),即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求
C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求
D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求【答案】CCJ5V6A2K10E5G1V2HL8F4C5A6Q3V10J1ZK3V9W9G6P4K2S1070、某貿(mào)易公司租賃辦公場(chǎng)所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金5萬(wàn)元,共支付7年,這種租賃形式是()。
A.先付年金
B.后付年金
C.永續(xù)年金
D.遞延年金【答案】DCU2F7V2A1Q4P8S5HX6R7I2T10U7C10X8ZU7L1R6N2O9Z8U1071、從企業(yè)方面來(lái)看,銷售物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)是()。
A.訂單管理
B.成本管理
C.生產(chǎn)管理
D.質(zhì)量管理【答案】ACC6S1O8S2P4E10J5HX10I10A6K5O6I7A4ZG4X9I1V2G4F10L872、M公司以其閑置的5000萬(wàn)元購(gòu)買某理財(cái)產(chǎn)品,期限為2年,年利率為3.9%,按照復(fù)利計(jì)息,則該公司到期可收回資金為()萬(wàn)元。
A.4632
B.5398
C.5000
D.5893【答案】BCL6V8H1B1T5S8L5HD7G8Y2Z4V10A10H5ZM5W1F9D9Y10L9H373、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
A.董事會(huì)中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生
B.董事會(huì)成員每屆任期不得超過(guò)3年
C.董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生
D.董事會(huì)中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】CCH4L5M9E10S1K6X1HU3P9F10O7V7U6K5ZR5W9C9F3L1P8Q874、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.技術(shù)聯(lián)盟
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟
D.知識(shí)聯(lián)盟【答案】BCM6Z3K6P3D10P5W7HU7C3W5Y1F8D9G5ZA3C6E3V1E7F8M1075、消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品不感興趣的現(xiàn)象稱為()。
A.負(fù)需求
B.充分需求
C.無(wú)需求
D.過(guò)量需求【答案】CCE2G10L7E6V2C7P1HX4B2K7R8L10H6X9ZJ6C4V9B2A6E1W276、某食品公司通過(guò)出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的視頻銷售給國(guó)外消費(fèi)者,該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是()
A.投資進(jìn)入模式
B.貿(mào)易進(jìn)入模式
C.聯(lián)邦模式
D.契約進(jìn)入模式【答案】BCN10S7W9T7F8K9H4HM10A3P1D2G10V1N8ZR6H4J4S5S5W5Z977、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準(zhǔn)愿景三個(gè)主要步驟
B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一問(wèn)題
C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)斷制定,并自上而下推行
D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】DCT10L10T7I3X9T9U3HS9W7Q2O1C5W5U4ZT10D6O4W7F1P3L778、技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行的契約行為是()。
A.技術(shù)貿(mào)易
B.技術(shù)轉(zhuǎn)移
C.技術(shù)合作
D.技術(shù)開發(fā)【答案】ACO9Z9X6M2N8G5E8HZ1Z6Z3Z4V2B1F8ZL3E1A6G5O2E10B979、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()
A.滲透定價(jià)策略
B.撇脂定價(jià)策略
C.溫和定價(jià)策略
D.心理定價(jià)策略【答案】BCZ9E4K3O1G10O10T8HX2A9T1W2D7O9L3ZO10U4F2N10M4N3L380、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體
B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響
D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】DCH10P5W4D7K6R8I2HG3I3D4W9M4A7W8ZR1I1H5B3L3A8C581、在以職位為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)方法中,操作較為復(fù)雜,在進(jìn)行“付酬因素”等級(jí)劃分和指派分?jǐn)?shù)時(shí)需聘請(qǐng)人力資源管理專家?guī)椭猿杀据^高。這種方法是()。
A.職位分類法
B.職位等級(jí)法
C.計(jì)點(diǎn)法
D.因素比較法【答案】CCM3L1J8N8X6A9R6HW7C2C2F5S7J3I5ZC1H7O5A9B6L8X1082、(此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng))下列薪酬類型中,依據(jù)員工的職位,級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是()
A.基本薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.激勵(lì)薪酬
D.間接薪酬【答案】ACA7R4L4N5J10R1N7HG7M4R1M9T5A6G9ZF7V3K1P7I1D3W1083、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體
B.確定決策目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響
D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】DCW1N7I2K1K3Z1X8HP10C8X10J8W3A3P4ZP3H10U1E8V8D7Z684、假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。
A.100
B.150
C.200
D.250【答案】CCU7Z6C7J6N4Z6A7HL6J7C3T7E2W5B1ZP5S4M10U4H3I9W785、在傳統(tǒng)方式下,人們必須在商家營(yíng)業(yè)時(shí)間去商場(chǎng)購(gòu)物,而電子商務(wù)能在世界各地瞬間完成傳遞與計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理,且無(wú)須人員干預(yù),加快了交易速度,只要有互聯(lián)網(wǎng),人們就可以隨時(shí)、隨地進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。這體現(xiàn)了電子商務(wù)的()特點(diǎn)。
A.跨時(shí)空限制
B.操作方便化
C.運(yùn)作高效化
D.成本低廉化【答案】ACA5R7N8W1I5D1Q2HR5D1V3D9Z4K8Q5ZG10U4N9B8H5J9F986、下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式中,隨著網(wǎng)絡(luò)社區(qū)化而興起的營(yíng)銷方式是()。
A.即時(shí)通訊營(yíng)銷
B.RSS營(yíng)銷
C.SNS營(yíng)銷
D.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷【答案】CCR4D1D4L4X1T3C5HS7N3Y7U1K7N4L10ZC2R9S2U5E1H2P887、構(gòu)成市場(chǎng)的基本要素是().
A.購(gòu)買力
B.購(gòu)買欲望
C.需求
D.人口【答案】DCG1Y8X8U7T10T3D5HQ4S1J9C10Z9I1P3ZI6C3M3P5E3C5W188、下列績(jī)效考核方法中,屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是()
A.平衡計(jì)分法
B.評(píng)價(jià)量表法
C.書面鑒定法
D.交替排序法【答案】ACX3Y8N2E9A8I4I4HZ4S8S4J9G2H3I7ZB2F9Q5B5S1Z4V1089、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。
A.股東會(huì)
B.董事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.職工代表大會(huì)【答案】BCV5N3P2L7R3J3X5HU7F7S3G3F9K9M9ZM8Y9P4K2R3H5H690、某酒店推出的每日一個(gè)“特價(jià)菜”,這屬于心理定價(jià)策略中的()。
A.習(xí)慣定價(jià)策略
B.分檔定價(jià)策略
C.聲望定價(jià)策略
D.招徠定價(jià)策略【答案】DCH7Z6R10H4C7L4X7HB4T2T5Z3Q10H9R9ZM5X4T2F6D5Q6Q591、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃分為多個(gè)層次,其中,()是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性計(jì)劃。
A.年度生產(chǎn)計(jì)劃
B.中期計(jì)劃
C.長(zhǎng)期計(jì)劃
D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】DCJ2C10T6C1F1N8V1HB5K10R10B5U2E6O1ZW9M10Q1F7F8Y2Q992、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一家公司合并,對(duì)于這一事項(xiàng),國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。
A.乙市人民政府
B.甲省國(guó)資委
C.甲省人民政府
D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】ACE8Q5E6Z1Q1B7V10HI8R4F7K1Y5L5J1ZL1Q2P6I10O5R10J993、手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,幾大廠商占據(jù)了主要市場(chǎng)。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè),積極尋找市場(chǎng)空隙,調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場(chǎng)空白,定位策略是()。
A.重新定位策略
B.避強(qiáng)定位策略
C.迎頭定位策略
D.個(gè)性定位策略【答案】BCX7Q3Q4M9N9V6K5HL1M5A9B10H7M10S6ZH9R6H3V9Y6F10V894、新企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。
A.查定生產(chǎn)能力
B.計(jì)劃生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】CCS9P5U2D3Q10S4D1HK6R3L10B7Q1Z2U4ZP1C5V8G10L3Y1K895、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()
A.滲透定價(jià)策略
B.撇脂定價(jià)策略
C.溫和定價(jià)策略
D.心理定價(jià)策略【答案】BCV8X1R4F10N8D4D9HS2H8M9U8Z8I8H9ZW1H7C4B2Y5T6E696、某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京,每件毛重189千克,每件體積70cmX47cmX35cm,經(jīng)查當(dāng)時(shí)該航線空運(yùn)報(bào)價(jià)為M,230;N,37.51;Q,28.13,則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為()元。
A.1265.85
B.1439.76
C.1444.14
D.1417.88【答案】ACJ6R7Y4W8N5S2P9HS1I7T1U9V6E3P7ZZ7T9Z10W9Q7A4T1097、在企業(yè)采購(gòu)管理流程中,處于最后一個(gè)環(huán)節(jié)的是()。
A.提出采購(gòu)申請(qǐng)
B.物料驗(yàn)收
C.簽發(fā)采購(gòu)訂單
D.付款及評(píng)價(jià)【答案】DCE6C8U8G1T1J7R2HL10G3U9F4L6V7F1ZF4W2O6Z1N9I7X598、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理,這一事項(xiàng)的批準(zhǔn)權(quán)限在()。
A.乙市人民政府
B.該公司董事會(huì)
C.甲省人民政府
D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】BCN9B9Y1U3E8Z3N8HD1B9D7J10X1E8M6ZQ9O6P3W1C5D9K899、根據(jù)我國(guó)公司法,國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.職工代表大會(huì)
D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】ACM1F9C3I1O2V1F5HN7K2E10Q6L8H7C4ZI8A9K8A6H7R6S4100、甲公司是一家致力于打造“全產(chǎn)業(yè)鏈”的集團(tuán)企業(yè)。2019年該公司在原有小麥面粉企業(yè)的基礎(chǔ)上并購(gòu)了一家方便面企業(yè)乙公司。甲公司針對(duì)乙公司的這種并購(gòu)屬于()。
A.縱向并購(gòu)
B.混合并購(gòu)
C.善意并購(gòu)
D.協(xié)議并購(gòu)【答案】ACW7W7G8P10F7S8O5HW6L2V3M10G1N6D9ZR6I1N5E3V2O1L10101、某飛機(jī)制造企業(yè)決定將氣流中的壓力條件與固定浮力作為其定向研究方向,則該企業(yè)的研發(fā)類型為()。
A.應(yīng)用研究
B.開發(fā)研究
C.發(fā)展性研究
D.基礎(chǔ)研究【答案】DCL10A4P8Y7F5K10J2HP6O7A8Y5U5O8M8ZD3L9Z7F9X10H9A5102、根據(jù)物流活動(dòng)的主體,物流可分為企業(yè)自營(yíng)物流、專業(yè)子公司物流和()。
A.第三方物流
B.生產(chǎn)企業(yè)物流
C.流通企業(yè)物流
D.零售企業(yè)物流【答案】ACH4L6A9K2I7O1E5HH6T4A4W5I5Q2X5ZO7K9O7Y6J1C9R2103、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí),同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。
A.3
B.4
C.5
D.6【答案】BCO8G1P5B9K9T2C7HR8P9N5C10N1O10E4ZJ6N4P6J7Q9W4T4104、不分貨物等級(jí),對(duì)每一貨物分別制定不同箱型的基本運(yùn)費(fèi)率,這種集裝箱包箱費(fèi)率稱為()。
A.FCB包箱費(fèi)率
B.FAK包箱費(fèi)車
C.FCS包箱費(fèi)率
D.商品費(fèi)率【答案】DCN7E2D5Z5D8V6A2HC9Q4Z5T2T2F1N8ZF1J7L3K3X6J3W10105、企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。
A.2000
B.2200
C.2500
D.3000【答案】DCM2X4X8E9V1L5V5HT8I9X5C2V2O7M4ZY4D1Q2K9C1T9G7106、某上市公司擬改組董事會(huì),下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。
A.在該公司第10大股東單位任職的人員
B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員
C.在該公司第2大股東單位任職的人員
D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】CCN3G3Q7B7H3O3B6HD8B1O1K10S1X10C2ZD3Z4P8R6W7J6J1107、某公司生產(chǎn)牙膏和紙巾兩類產(chǎn)品,其中牙膏又分為含氟的、美白的、防敏感的、防牙結(jié)石的,紙巾分為藥用消毒紙巾、衛(wèi)生間紙巾、美容紙巾。該公司產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7【答案】DCJ2Q4F5A4E7X5G5HA4O3U4X3O4I7N4ZV4O3Q6U4O4N6G6108、(2020年真題)某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次,價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元,年固定成本為120萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元,目標(biāo)年收益率為20%,年銷售量為6萬(wàn)個(gè),遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng),決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購(gòu)貨超過(guò)200個(gè),單價(jià)下調(diào)10%。
A.50
B.70
C.120
D.40【答案】ACG4P9B7K6Z6S6Q1HO6L6F7A10V10D9C10ZC9E7N1W5C9S2J4109、M公司從N公司租人數(shù)控機(jī)床一臺(tái)。合同約定租期5年,M公司租期每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元,假定年利率為10%,則M公司支付的租金現(xiàn)值合計(jì)是()萬(wàn)元。
A.24.87
B.35.38
C.37.91
D.40.68【答案】CCT8N10Z2A1O9Y8F7HT5K7E2R1M6W10Y6ZQ1Z9W3S6Z4C3T6110、某食品公司通過(guò)出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的視頻銷售給國(guó)外消費(fèi)者,該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是()
A.投資進(jìn)入模式
B.貿(mào)易進(jìn)入模式
C.聯(lián)邦模式
D.契約進(jìn)入模式【答案】BCT5L9H6P4L5U8K5HN7Y9I7H1V7S3R8ZM5U1C7E2L2B6Q3111、我國(guó)海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的幾種基本險(xiǎn)別中,承保責(zé)任范圍最大的是()。
A.附加險(xiǎn)
B.平安險(xiǎn)
C.水漬險(xiǎn)
D.一切險(xiǎn)【答案】DCK6O8Q1O2N2Y5K1HV5W2R8P4L5M7B6ZC9J7O10S7L8W4Z3112、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性,經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬(wàn)元,項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬(wàn)元:項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬(wàn)元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬(wàn)元,每年總變動(dòng)成本增加900萬(wàn)元,假設(shè)該公司所得稅率為25%。該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)比較大,基于謹(jǐn)慎原則,公司計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí)應(yīng)該選擇()
A.較高的折現(xiàn)率
B.較低的折現(xiàn)率
C.較高的離差率
D.較低的離差率【答案】ACI4T10S7I9O7M8O2HE7Z10B3H7G1R2V3ZF10R3W9W9Q8A8P8113、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)圍繞著()這個(gè)中心來(lái)開展。
A.利潤(rùn)
B.銷售量
C.顧客需求
D.成本【答案】CCX6D10R4E7H10S8Q1HM1R10C2J8C2H5O3ZZ7T5Y5F4M4O9W6114、某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)和冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“星星”這一品牌推廣銷售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.傘形品牌戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C.組合品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略【答案】ACD3Q9O1M8X8O8I6HX4H9J9N7Y8I1K1ZX5E10F8P6X6R9J9115、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()
A.以訂單交貨期為依據(jù)
B.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)
C.以生產(chǎn)庫(kù)存計(jì)劃為依據(jù)
D.以生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃為依據(jù)【答案】BCZ2L3S4I8X7V10R1HV6Q6W10J7X6L7N4ZG4R5U4I2F8X1B4116、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái),合同約定租期為2年,M公司每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元,假定年復(fù)利率為6%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬(wàn)元。
A.9.43
B.18.33
C.20.00
D.20.12【答案】BCU8C5A4T5I2S10O9HY8L9T2V3B6E5F2ZK9U3C9O10E7U3R8117、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。
A.市場(chǎng)擇時(shí)理論
B.價(jià)值鏈理論
C.雙因素理論
D.啄序理論【答案】DCS5D7W5L6K8V9C8HB7L2O3O1H8D8R5ZM6X3Y9U8Y4E9F1118、下列不屬于電子貨幣主要功能的是()。
A.轉(zhuǎn)賬結(jié)算功能
B.儲(chǔ)蓄功能
C.兌現(xiàn)功能
D.消費(fèi)功能【答案】DCP7J5G8M10J2M6R2HE1Z3A2T1H8O9H5ZT8I7U7F9L4A3S2119、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算該公司普通股資本成本率為()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%【答案】ACA1Z10J3W8Z5O4T4HL3V4F9F2N2Q7V8ZZ5K6V6T5N2J3J10120、根據(jù)“五力模型”,下列情形中,供應(yīng)者具有較強(qiáng)談判能力的是()。
A.購(gòu)買者的購(gòu)買量大
B.購(gòu)買者具有自主生產(chǎn)所購(gòu)買產(chǎn)品的潛力
C.行業(yè)中替代品的數(shù)量多
D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少【答案】DCA10F6S6E8B5K1Z4HS2F10X4B1I10Z3I6ZG10U2P7U5C3O7I8121、按照是否利用被并購(gòu)企業(yè)本身資產(chǎn)來(lái)支付并購(gòu)資金劃分,企業(yè)并購(gòu)可分為()。
A.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)和現(xiàn)金購(gòu)買
B.現(xiàn)金購(gòu)買式并購(gòu)和杠桿并購(gòu)
C.杠桿并購(gòu)和非杠桿并購(gòu)
D.股權(quán)交易式并購(gòu)和承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)【答案】CCQ3P3B6D8U1Q5F5HV10D10U4B5U6Z2O10ZC9B2E7J7S4T2D7122、下列商品或服務(wù)中,可以實(shí)現(xiàn)完全電子商務(wù)的是()
A.計(jì)算機(jī)
B.汽車
C.網(wǎng)絡(luò)游戲
D.辦公桌【答案】CCL8J1G6U4M2E1C1HL9P10I2T3T9J8O5ZB9I1D3S1G7F6Y7123、某企業(yè)根據(jù)歷年統(tǒng)計(jì)資料得知,當(dāng)銷售額每增加1000萬(wàn)元,需要新增人員總數(shù)為10人,其中管理人員、銷售人員、客服人員的比例為1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2022年銷售額將增加2000萬(wàn)元,則需要銷售人員()人。
A.4
B.12
C.6
D.8【答案】BCA3Y5S7B8C1A1V7HQ9S6D10F3I7Q2P4ZI8D7L2J2X2E4Z5124、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的()功能。
A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.防止過(guò)量生產(chǎn)和適量運(yùn)送
C.進(jìn)行“目視管理”的工具
D.改善的工具【答案】BCZ10E1P9I9J2K8F3HR4G3P8H6T8O6I5ZK3Y1E3X5I2N7I9125、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃的類型中,以改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)為目標(biāo)的是()
A.員工使用計(jì)劃
B.員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃
C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃
D.員工招聘計(jì)劃【答案】BCB2A9M5N10A6V8X6HD8W10O4J9C9W1H5ZV2Q9O8J8D8B3A9126、電子商務(wù)所涉及的“四流”中,具有明顯手段功能的是()。
A.物流
B.資金流
C.商流
D.信息流【答案】DCR6A2M2B2O9F1E5HB6B5O3F6G3S7I9ZH1V2Y1P2G4O10E10127、由有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷和預(yù)測(cè),這是人力資源需求預(yù)測(cè)方法中的()。
A.管理人員判斷法
B.德爾菲法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法
D.人員核查法【答案】BCC3K9E6F7T4Z9J7HA10Y1N1D10A5Q8J7ZM8C7P7B6O7I4Z9128、以下屬于直接認(rèn)知價(jià)值評(píng)比法的是()
A.客戶對(duì)每一種產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格估測(cè),估測(cè)的價(jià)格反映了從每個(gè)企業(yè)購(gòu)買的產(chǎn)品的總價(jià)值,企業(yè)即可根據(jù)客戶的估測(cè)價(jià)格進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)
B.客戶不估測(cè)產(chǎn)品的價(jià)格,而是將100點(diǎn)分配給每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,從而反映每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品的認(rèn)知價(jià)值,企業(yè)據(jù)此進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)
C.企業(yè)通過(guò)不同營(yíng)銷方法,使同種同質(zhì)的產(chǎn)品在消費(fèi)者心中樹立起不同的產(chǎn)品形象,進(jìn)而根據(jù)自身特點(diǎn),選取低于或高于競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格作為本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格
D.將本企業(yè)某產(chǎn)品價(jià)格保持在市場(chǎng)平均價(jià)格水平上,利用這樣的價(jià)格來(lái)獲取平均報(bào)酬。【答案】BCD2X2C10K10D8C5J7HX1P7N3S7W8L7R10ZH2E2O8V1O1S9Y7129、(2020年真題)根據(jù)“五力模型”,下列說(shuō)法正確的是()。
A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低,潛在進(jìn)入者的威脅水平越低
B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,購(gòu)買者的談判能力越低
C.替代品的價(jià)格越低,替代品的威脅水平越低
D.購(gòu)買者購(gòu)買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多,購(gòu)買者的談判能力越低【答案】BCV6Y10S10R9Q8T1F1HS4X5N2O1J8D10T10ZZ7N6N1J6M9U6X10130、在國(guó)際航空貨物運(yùn)輸中,貨物到達(dá)目的地后,收貨人憑()提取貨物。
A.航空貨運(yùn)單
B.航空公司發(fā)出的“到貨通知”
C.貨物交付單
D.發(fā)貨人發(fā)出的“到貨通知”【答案】BCD8K10G1I4C2N3Y4HB4F3X7X10C4E9E3ZO5W3Q3I8Z5C10O4131、根據(jù)我國(guó)公司法,股東大會(huì)的表決實(shí)行()的原則。
A.一人一票
B.一股一票
C.累計(jì)投票
D.資本多數(shù)決【答案】BCE3A3R5D9P4O4X2HL9W7X10V9E1I5B3ZK6I9T3H7W5K1X10132、關(guān)于企業(yè)庫(kù)存的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A.庫(kù)存是指存儲(chǔ)作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品
B.經(jīng)常庫(kù)存指企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫(kù)存
C.庫(kù)存存貨是指已經(jīng)運(yùn)到企業(yè),并已驗(yàn)收入庫(kù)的各種原材料、半成品或商品
D.委托代銷庫(kù)存是指委托其他單位代銷,且辦理代銷結(jié)算的庫(kù)存【答案】DCU8H5X1W6C5W10U10HW8R6X6Y1K10T5N3ZO5X8K8P6R9Z2O2133、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商,首先通過(guò)經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商,再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性,H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商盡早付款,H企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商,可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣;超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷商,將被取消經(jīng)銷資格。
A.直接渠道
B.有一層中間商的扁平化渠道
C.有兩層中間商的扁平化渠道
D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】CCD7T4L8J1J1F7H4HD1R8L9Q2L4A1V7ZO4Q1Z9G3W3E1K6134、京東和當(dāng)當(dāng)屬于()的典型代表。
A.垂直型B2C
B.綜合型B2
C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2B
D.買方控制型B2B【答案】BCV5Q3X5N1N4A7N2HA8N8D7S3P4K9U1ZS4A5L9V8P10R2H10135、根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是()
A.檢查公司財(cái)務(wù)
B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)議
C.向股東會(huì)議提出議案
D.聘任管理人員【答案】DCX4F7L6D2H4K1L2HB3Q7E4R8K9Z9W3ZY2M6M10W9F10D9V3136、下列不屬于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的是()。
A.隨行就市定價(jià)法
B.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法
C.競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法
D.密封投標(biāo)定價(jià)法【答案】BCK4F4C10B7K10K3J6HV8B7F1H6Y10Z8M7ZR8G5D4D8A4Z8N3137、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線,總投資額為8億元,資金來(lái)源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時(shí),M公司還計(jì)劃通過(guò)定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購(gòu)N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。
A.M公司大股東的股份被稀釋
B.N公司股東股本增加
C.M公司資本公積減少
D.N公司長(zhǎng)期股權(quán)投資增加【答案】ACP9G1I5N7P7Q6I7HE9U7V2O6L6W9N5ZO9I8A6W9P2B3I9138、(2015年真題)某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中,注意掌握控制時(shí)機(jī)、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正,盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或在需要糾正時(shí)沒有及時(shí)糾正,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。
A.確保目標(biāo)
B.適度控制
C.適應(yīng)性
D.適時(shí)控制【答案】DCL5W7T2H2H5U4M9HH6G9K7F3F7U6Y1ZR9V2O4R1U4F9S4139、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號(hào)傳遞理論,如果公司的股票價(jià)格被低估,公司可選擇(),以達(dá)到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號(hào)的目的。
A.增發(fā)普通股
B.公積金轉(zhuǎn)增股本
C.配股
D.增加債權(quán)資本【答案】DCW6J8W4I4Q3C10A5HP8O4Y9G3B7G6X8ZU6D9I8Y8U6M7H7140、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為16000萬(wàn)元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬(wàn)臺(tái)。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時(shí),該企業(yè)積極開展促銷活動(dòng),通過(guò)電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳,在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴(kuò)大品牌影響力。
A.傘型品牌戰(zhàn)略
B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略
C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略
D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】CCH7V6M8C6M10R10A7HA2Y4O10T1U10M8C9ZH5C10O10J10Z9H7T4141、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此,A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象,使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,總固定成本為200萬(wàn)元,每塊香皂可變成本為2元,每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后,A企業(yè)建立了分銷渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。
A.避強(qiáng)定位策略
B.迎頭定位策略
C.重新定位策略
D.產(chǎn)品線定位策略【答案】CCJ3S4U6I10C1W1K4HE1N3B9N6R8S6Q9ZC5R1T3S5O9I6M9142、監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)關(guān),是由()選舉產(chǎn)生。
A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)
B.職工代表大會(huì)
C.股東機(jī)構(gòu)(和職工)
D.董事會(huì)【答案】CCC5S1L5X7H3T4T1HB3A6W2Y5L4E4Z9ZO3U1W1T3I8S5Z10143、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測(cè)算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬(wàn)元,年變動(dòng)成本為16000萬(wàn)元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬(wàn)臺(tái)。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時(shí),該企業(yè)積極開展促銷活動(dòng),通過(guò)電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳,在大型商場(chǎng)開設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴(kuò)大品牌影響力。
A.傘型品牌戰(zhàn)略
B.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略
C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略
D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】CCI2Z8K8D2Y2U5Z1HM5G3P4B5T7J6P6ZI8F2V6H3G6K1N8144、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的()。
A.特殊產(chǎn)品
B.核心產(chǎn)品
C.有形產(chǎn)品
D.擴(kuò)展產(chǎn)品【答案】CCQ7M5Q9J4P5L3I9HI8Z2D7H1L6F7E7ZG1L10I3M6R7C7J9145、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí),計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W/M(即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)),基本費(fèi)率為1100元/運(yùn)費(fèi)噸,另收燃油附加費(fèi)30%。
A.28.0
B.28.6
C.29.0
D.29.6【答案】BCY5Y5L1X9B9Y7O5HI5X6H1V8T10J2S7ZN5N7T6B5Y4T6B3146、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè),允許乙企業(yè)按照合同規(guī)定使用該項(xiàng)技術(shù),每年向乙企業(yè)收取20萬(wàn)元的技術(shù)使用費(fèi)。這種交易行為屬于()。
A.合作生產(chǎn)
B.特許經(jīng)營(yíng)
C.許可貿(mào)易
D.技術(shù)服務(wù)【答案】CCC10Q4H5W8G9R6G2HI3X3O6F5X5H6L9ZN9Q8N1F5J3M5H6147、關(guān)于技術(shù)推動(dòng)模式的順序正確的是()。
A.基礎(chǔ)研究—研究開發(fā)—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售
B.研究開發(fā)—基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售
C.基礎(chǔ)研究—應(yīng)用研究—研究開發(fā)—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售
D.研究開發(fā)—應(yīng)用研究—基礎(chǔ)研究—生產(chǎn)制造—市場(chǎng)銷售【答案】CCM9G10R6B10I7G2V8HT9Y9F5V3Q7E10P9ZD9Q10W2E8S5M1U5148、下列生產(chǎn)計(jì)劃中,受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束,且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃的是()。
A.年度生產(chǎn)計(jì)劃
B.中期生產(chǎn)計(jì)劃
C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃【答案】ACE8P1N8A5E3K8Y4HI9S8V7V9P9Y5H7ZR10P10H5Y8V7J10U3149、企業(yè)采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程的第一步是()。
A.簽發(fā)采購(gòu)訂單
B.選擇供應(yīng)商
C.提出采購(gòu)申請(qǐng)
D.物料驗(yàn)收【答案】CCJ8L10K1L1P1N3H2HV7G6Z9T3E2S7S5ZX10M9Z6Q7O10V6J8150、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對(duì)于這一事項(xiàng),國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。
A.乙市人民政府
B.甲省國(guó)資委
C.甲省人民政府
D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】ACI8G3N6M5J3X3R4HT4P2L2A2Z2F3J8ZH6B9J7J10G7O9W7151、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是()。
A.負(fù)需求
B.無(wú)需求
C.潛伏需求
D.過(guò)量需求【答案】DCD6S3J7B6V5R6N7HZ4U2Z4Q5T4T5T8ZE6C7T9Q10O2S1D7152、M公司是甲省乙市的市屬國(guó)有獨(dú)資公司,該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國(guó)公司法,這一事項(xiàng)的決定權(quán)歸屬于()。
A.甲省人民政府
B.乙市人民政府
C.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)
D.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】DCW4U1E9U2G9W8L5HS1R5W9X10O7I10L7ZQ4K5R3A8C4K1O7153、下列物流活動(dòng)功能要素中,具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。
A.運(yùn)輸
B.儲(chǔ)存
C.包裝
D.流通加工【答案】BCJ3J8G1S7U9B8T7HQ10L7T1E1A1A5V8ZU2E8G6B5H8W6B4154、微軟公司在浙江大學(xué)建立了“微軟一浙大視覺感知實(shí)驗(yàn)室”,這種浙江大學(xué)出平臺(tái)、提供人員,微軟公司提供資金的模式稱為()。
A.聯(lián)合開發(fā)
B.建立聯(lián)盟
C.共建機(jī)構(gòu)
D.項(xiàng)目合作【答案】CCW7P1I9K3F10W8F7HO1Q4N9N8J3B1S2ZQ8N6N4Q9O6D5Q10155、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和()。
A.生產(chǎn)者的談判能力
B.消費(fèi)者的談判能力
C.替代品的威脅
D.互補(bǔ)品的威脅【答案】CCR7K8N8P3E1I6B9HZ2E2W4L10V10E3A6ZX1O5F5M6P3E8C2156、服務(wù)質(zhì)量差距模型的核心是()。
A.服務(wù)傳遞差距
B.質(zhì)量感知差距
C.市場(chǎng)溝通差距
D.感知服務(wù)差距【答案】DCP4M7U1Y3N5U1C7HD8P10J3N10D4I1X3ZO4A4W7E4D2Z4G7157、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。
A.100
B.150
C.240
D.280【答案】DCI4Q5M3M8Z10I2K1HB2W3G8G1R1P8V10ZL9K9S1B3W9H3G10158、按照消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣不同,消費(fèi)品可以分為不同類型?,F(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言,百科全書屬于()。
A.選購(gòu)品
B.便利品
C.非渴求品
D.特殊品【答案】CCT10X5Q1Y5D5J7Z9HU6D4E6M2Q9P10S3ZT5S2Y3E1Y4Q6P7159、下列關(guān)于銷售物流成本管理的原則,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.從流通全過(guò)程角度,要考慮從產(chǎn)品制成到最終用戶整個(gè)供應(yīng)鏈的物流成本
B.從物流外包的角度,物流外包一定程度可以減少管理成本和管理風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)降低投資成本
C.從營(yíng)銷策略的角度,考慮用戶的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和運(yùn)送商品的特性的基礎(chǔ)上,與客戶充分溝通協(xié)調(diào),共同降低物流成本
D.從信息系統(tǒng)的角度,通過(guò)高效的信息系統(tǒng),使配送計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃、訂貨計(jì)劃聯(lián)系起來(lái),有效地提高車輛的裝載率和周轉(zhuǎn)率,從而降低配送成本【答案】DCR8Y1S2I3I4O10T9HW8T1V4L3L1L4V5ZK2B7C1Q9O4B2V10160、認(rèn)為工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量的模型是()。
A.馬奇和西蒙模型
B.普萊斯模型
C.勒溫模型
D.庫(kù)克模型【答案】BCA9W6P8U10X10W9M6HN2Z3Q4H2K1Y5I8ZJ9U7L10U10A1O5G4161、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中,實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。
A.利潤(rùn)
B.成本
C.勞動(dòng)生產(chǎn)率
D.產(chǎn)量【答案】BCC9Z7F1U2T8W6X1HF4K6H10C1B3X8X1ZC3K3A7M9F5J2B4162、某醫(yī)院應(yīng)將采購(gòu)來(lái)的藥品以()的方式進(jìn)行保管。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆【答案】BCM9O2N7D1R3X4O5HI10X10I2S8N10B4W4ZM1M4T9K5L9U2Y1163、累計(jì)編號(hào)法又稱為()。
A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產(chǎn)周期法
D.生產(chǎn)間隔期法【答案】BCW8K6J7B7P4F3T7HI6N2L2Q4Y6Q5J2ZB2M1D3M3T1S7E3164、技術(shù)在不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)之間,或在同一國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程是()。
A.技術(shù)擴(kuò)散
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓
C.技術(shù)引進(jìn)
D.技術(shù)轉(zhuǎn)移【答案】DCT5L7Y6W2G3T8S3HQ5A3V3D4L3P9Z7ZL2S6W7U3X8S7H8165、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)中,應(yīng)該優(yōu)先實(shí)施的是()。
A.功能設(shè)計(jì)
B.網(wǎng)站設(shè)計(jì)
C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)【答案】ACO7J5D2J4J5V8N3HD9G4N9L2V8Y2R2ZK10X5F10N1L7D8B2166、依照我國(guó)公司法規(guī)定,股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份,自公司成立之日起()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年【答案】DCK4L6Q5G4F4L4U5HS3L4Z1Z4K5D6M6ZT3M10O1L10S6V8N9167、某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問(wèn)題。按渠道沖突對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對(duì)的渠道沖突屬于()。
A.功能性沖突
B.垂直神突
C.水平?jīng)_突
D.破壞性沖突【答案】DCY2H9W7C9B6A1V9HC8C6D7Y5U4W5R3ZT2W9Y8P7C6V7O3168、(2017年真題)關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法,正確的是()。
A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景
B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由
C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成
D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】BCC4C8U10R5V10R3T6HT10R7V9U6M2G4R7ZX4E1V4J4F8P4G3169、下列產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)中,能反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)是()。
A.工業(yè)銷售值
B.工業(yè)增加值
C.工業(yè)商品產(chǎn)值
D.工業(yè)總產(chǎn)值【答案】DCF2L1N4K7M7U6Z5HK8W1B3W10L1R7H6ZW6I5J2K8X8C9A3170、(2019年真題)關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
A.董事會(huì)中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生
B.董事會(huì)成員每屆任期不得超過(guò)3年
C.董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生
D.董事會(huì)中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】CCU8D6C9D6K3I10W1HF1K8J3O2B7Z10S6ZV1
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