2021年數(shù)據(jù)運營服務(wù)項目評審報告

xx區(qū)行政服務(wù)中心2021年數(shù)據(jù)運營服務(wù)項目

評審報告（2021年度）項目名稱：數(shù)據(jù)運營服務(wù)項目項目單位：xx區(qū)大數(shù)據(jù)中心主管部門：xx區(qū)行政服務(wù)中心委托單位：上海市xx區(qū)財政局評價機構(gòu)：上海熙丞管理咨詢有限公司TOC\o"1-5"\h\z一、項目概況1\o"CurrentDocument"（一）項目背景1\o"CurrentDocument"（二）項目內(nèi)容2\o"CurrentDocument"（三）項目預(yù)算3\o"CurrentDocument"（四）2021年績效目標(biāo)3二、項目評審情況5三、項目存在問題與改進建議6四、項目預(yù)算審核意見8inj“xx區(qū)行政服務(wù)中心2021年數(shù)據(jù)運營服務(wù)項目”評審報告inj一、項目概況（一）項目背景2015年8月31日，國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要的通知》（國發(fā)〔2015〕50號），通知要求“大力推動政府信息系統(tǒng)和公共數(shù)據(jù)互聯(lián)開放共享，加快政府信息平臺整合，消除信息孤島，推進數(shù)據(jù)資源向社會開放，增強政府公信力?！?018年4月12日，上海市大數(shù)據(jù)中心正式揭牌，同年9月發(fā)布《上海市公共數(shù)據(jù)和一網(wǎng)通辦管理辦法》（上海市人民政府令第9號），辦法規(guī)定“本市公共數(shù)據(jù)和一網(wǎng)通辦工作應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、集約建設(shè)、匯聚整合、共享開放、有效應(yīng)用、精準(zhǔn)服務(wù)、保障安全的原則?！?019年，上海市大數(shù)據(jù)中心開展對全市數(shù)據(jù)開放、數(shù)據(jù)安全管理、政務(wù)云管理等方向建設(shè)。2020年，市大數(shù)據(jù)中心委托第三方對數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)開放、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全及數(shù)據(jù)運營等內(nèi)容提供數(shù)據(jù)運營服務(wù)工作。數(shù)據(jù)運營服務(wù)采用“1+3+N”服務(wù)模式來形成全市數(shù)據(jù)運營的管理體系，其中“1”是數(shù)據(jù)運營服務(wù)總包方，承接并執(zhí)行大數(shù)據(jù)中心的信息化項目和運營服務(wù)的實施?！?”：是服務(wù)評估方、效能評估方、資金審計方，依次對數(shù)據(jù)運營服務(wù)的交付過程和結(jié)果質(zhì)量進行評估、對每一項運營服務(wù)目錄指標(biāo)項的完成情況進行效能驗收評估、對數(shù)據(jù)運營服務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況和決算進行審計。“N”是數(shù)據(jù)運營服務(wù)提供商，負(fù)責(zé)提供具體的數(shù)據(jù)運營服務(wù)。2020年4月，xx區(qū)大數(shù)據(jù)中心成立（下文簡稱中心），中心作為xx區(qū)數(shù)據(jù)工作的主管部門，負(fù)責(zé)區(qū)大數(shù)據(jù)資源平臺的建設(shè)、運營和管理，推進公共數(shù)據(jù)資源的歸集、治理、共享及安全等工作。中心在推動xx區(qū)大數(shù)據(jù)資源平臺建設(shè)過程中，制定《XX區(qū)公共數(shù)據(jù)管理辦法》，同年區(qū)政府發(fā)布《XX區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)＜xx區(qū)公共數(shù)據(jù)管理辦法＞的通知》（閔府發(fā)[2020]17號），通知規(guī)定XX區(qū)公共數(shù)據(jù)管理應(yīng)遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、集約建設(shè)、匯聚整合、應(yīng)歸盡歸、一口進出、共享開放、有效應(yīng)用、精準(zhǔn)服務(wù)、安全可控、監(jiān)督考核?！苯刂沟?020年11月10日共收到32家部門、街鎮(zhèn)，合計3354項“跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)”的數(shù)據(jù)共享交換需求申請。目前，中心已采用“邊建設(shè)邊運營”模式，在推進建設(shè)的同時分配一定人員力量去支撐各單位數(shù)據(jù)共享交換要求。然而，各單位對數(shù)據(jù)共享交換需求往往是隨時提出、隨時變化，呈現(xiàn)時效性、多樣性、多變性和靈活性等主要特征，以中心現(xiàn)有人員團隊配置和能力無法有效保質(zhì)保量滿足各單位對數(shù)據(jù)資源運營服務(wù)的要求。中心在依托市大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)運營服務(wù)新模式基礎(chǔ)上，結(jié)合xx區(qū)2020年城運主題庫和其他委辦數(shù)據(jù)需求的對接溝通、數(shù)據(jù)治理等實際情況，2021年計劃通過購買第三方服務(wù)開展xx區(qū)數(shù)據(jù)運營工作。（二）項目內(nèi)容2021年xx區(qū)數(shù)據(jù)運營服務(wù)采用先運營后付費建設(shè)模式，主要通過1個數(shù)據(jù)運營服務(wù)提供商和1個獨立第三方評審方相結(jié)合的服務(wù)模式來形成全區(qū)數(shù)據(jù)運營的管理體系。其中“1”個數(shù)據(jù)運營服務(wù)提供商，承接并執(zhí)行XX區(qū)大數(shù)據(jù)中心的信息化項目和運營服務(wù)的實施，組建數(shù)據(jù)運營團隊，負(fù)責(zé)具體的數(shù)據(jù)運營服務(wù)，確保相關(guān)信息化項目及運營服務(wù)按時按質(zhì)按量完成。“1”個獨立第三方評審，負(fù)責(zé)組織專家并承擔(dān)XX區(qū)大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)運營服務(wù)中各項工作的評估評審。服務(wù)內(nèi)容主要為“五大類、十五項”，其中五大類主要為需求對接、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)安全和評估培訓(xùn)；十五項主要為供需對接、數(shù)據(jù)歸集和資源編目、數(shù)據(jù)資產(chǎn)編目、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)治理、數(shù)據(jù)融合治理、數(shù)據(jù)深度治理、數(shù)據(jù)共享服務(wù)、物聯(lián)數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)應(yīng)用建模、數(shù)據(jù)安全控制服務(wù)、數(shù)據(jù)安全審核服務(wù)、評估評審、實操培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。同時組織審計、科委、市大數(shù)據(jù)中心、財政局等專家對服務(wù)公司在1-6月份、7-10月份的數(shù)據(jù)運營服務(wù)情況進行績效考核、質(zhì)量評價、滿意度評估等全過程管理、驗收、考核。（三）項目預(yù)算本項目為2021年新增項目，項目計劃安排預(yù)算1232萬元，主要為購買第三方運營服務(wù)。（四）2021年績效目標(biāo)初步按照征求預(yù)算單位同意后，對預(yù)算單位申報的目標(biāo)進行了修改，具體績效目標(biāo)如下：1、總目標(biāo)通過需求對接、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)服務(wù)以及評估培訓(xùn)等的長效運營服務(wù)工作內(nèi)容，建立數(shù)據(jù)運營工作機制，形成數(shù)據(jù)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力，適應(yīng)快速迭代的應(yīng)用開發(fā)模式；建立數(shù)據(jù)安全管理運營服務(wù)體系，加強對全區(qū)數(shù)據(jù)資源的重要信息系統(tǒng)實施安全保障；建立大數(shù)據(jù)管理運營服務(wù)體系，為數(shù)據(jù)存儲、整合、共享、交換提供支撐，發(fā)揮“數(shù)據(jù)賦能”效能。2、年度目標(biāo)2021年1月份前，完成項目的招投標(biāo)采購工作，確定中標(biāo)公司并組建數(shù)據(jù)運營服務(wù)團隊，支撐全區(qū)各委辦單位提出的數(shù)據(jù)共享交換需求；2021年6月底前，組織審計、科委、市大數(shù)據(jù)中心、財政局等專家對中標(biāo)公司在1-6月份的數(shù)據(jù)運營服務(wù)情況進行績效考核、質(zhì)量評價、滿意度評估等全過程管理、驗收、考核，并根據(jù)評估結(jié)果支付上半年度數(shù)據(jù)運營服務(wù)費；2021年11月中旬前，組織審計、科委、市大數(shù)據(jù)中心、財政局等專家對中標(biāo)公司在7-10月份的數(shù)據(jù)運營服務(wù)情況進行績效考核、質(zhì)量評價、滿意度評估等全過程管理、驗收、考核，并根據(jù)評估結(jié)果支付下半年7-10度數(shù)據(jù)運營服務(wù)費。3、具體目標(biāo)表1項目績效目標(biāo)明細(xì)表一級目標(biāo)目標(biāo)類型目標(biāo)名稱目標(biāo)值目標(biāo)值備注產(chǎn)出目標(biāo)數(shù)量目標(biāo)服務(wù)單位數(shù)50家以上2020年5-11月大數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，共收到32家單位數(shù)據(jù)交換申請，預(yù)測2021年將收到50家以上單位數(shù)據(jù)交換申請（包含2020年32家）支持系統(tǒng)數(shù)100個以上根據(jù)2020年5-10月大數(shù)據(jù)中心建設(shè)情況，數(shù)據(jù)運營服務(wù)需包含全區(qū)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)服務(wù)數(shù)據(jù)項N3900項2020年已是數(shù)據(jù)需求爆發(fā)期，預(yù)估2021在現(xiàn)有4243項數(shù)據(jù)上新增15%數(shù)據(jù)項，即600項數(shù)據(jù)需求，除去2020年已完成數(shù)據(jù)項，2021年還需完成3900項數(shù)據(jù)質(zhì)量目標(biāo)供需對接達標(biāo)率100%參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性N90%參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時效目標(biāo)服務(wù)響應(yīng)時間7日內(nèi)各單位提出數(shù)據(jù)需求，需要7日以內(nèi)與其聯(lián)系并反饋單位數(shù)據(jù)供需交換完成時間30天內(nèi)完成30天內(nèi)幫各單位完成數(shù)據(jù)需求服務(wù)，有數(shù)據(jù)的完成數(shù)據(jù)供需交換。成本目標(biāo)成本編制合理性合理參考市級大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)運營服務(wù)價格效果目標(biāo)社會效益目標(biāo)數(shù)據(jù)共享能力提升計劃標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)安全性提升計劃標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性90%計劃標(biāo)準(zhǔn)部門決策水平科學(xué)計劃標(biāo)準(zhǔn)

一級目標(biāo)目標(biāo)類型目標(biāo)名稱目標(biāo)值目標(biāo)值備注信息獲取效率提高計劃標(biāo)準(zhǔn)xx區(qū)社會影響力擴大計劃標(biāo)準(zhǔn)影響力目標(biāo)滿意度目標(biāo)單位使用人員滿意度N85%考察單位使用人員對數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)共享滿意度委托單位人員滿意度N85%考察大數(shù)據(jù)中心對第三方運營服務(wù)滿意度評審專家滿意度N85%考察評審專家對xx區(qū)數(shù)據(jù)運營服務(wù)的滿意度長效管理目標(biāo)長效管理機制數(shù)據(jù)運營管理流程建立健全數(shù)據(jù)運營服務(wù)管理體系從運營人力資源管理、運營管理費用規(guī)范、運營資金管理制度、運營服務(wù)實施標(biāo)準(zhǔn)和運營服務(wù)實操培訓(xùn)等等角度制定并形成一套完善的、標(biāo)準(zhǔn)的流程制度規(guī)范，指導(dǎo)規(guī)范數(shù)據(jù)運營服務(wù)的長效運行結(jié)算機制健全性建立健全建立結(jié)算機制，制定結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)運營全過程監(jiān)控管理機制建立健全通過運營管控（服務(wù)事件跟蹤、反饋和回訪）分析改進提高運營服務(wù)質(zhì)量數(shù)據(jù)運營評審機制建立健全為考核半年度、年度數(shù)據(jù)運營效果，需建立完善的數(shù)據(jù)運營評審機制二、項目評審情況項目單位自評項目總得分為96分；經(jīng)專家評審后得分結(jié)果79.8分，其中項目決策類權(quán)重50分，得分40.3分，項目管理類權(quán)重30分，得分23.1分，項目績效類權(quán)重20分，得分16.4分。各項指標(biāo)得分情況如下，具體每一項指標(biāo)得分情況見附件4。從項目決策上看：權(quán)重50分，得分40.3分，得分率80.6%。項目立項符合國家、上海市數(shù)據(jù)共享開放要求，根據(jù)《中共上海市委辦公廳上海市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈上海市加快推進數(shù)據(jù)治理促進公共數(shù)據(jù)應(yīng)用實施方案〉的通知》立項，立項依據(jù)充分、相關(guān)，項目根據(jù)xx區(qū)大數(shù)據(jù)中心2020年5-10月運行以來各委辦數(shù)據(jù)共享需求設(shè)立，必要性高，且目前科委無重復(fù)項目，項目在人員配置、組織機構(gòu)、制度建設(shè)、技術(shù)力量、工作計劃都配備完善，項目可行性強；從項目預(yù)算編制上來看，對數(shù)據(jù)運營項目進行“三重一大”集體討論和集體決策，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報中心黨委會審批后，由主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后按規(guī)定程序報送。預(yù)算編制規(guī)范。但是預(yù)算細(xì)化上未明確數(shù)量測算依據(jù)、單價和標(biāo)準(zhǔn)來源，部分子項預(yù)算成本控制不合理。從項目管理上看：權(quán)重30分，得分23.1分，得分率77%。預(yù)算單位主要管理制度參考《區(qū)行政服務(wù)中心內(nèi)部控制操作指南》，風(fēng)險管控上，區(qū)行政服務(wù)中心編制《風(fēng)險識別及分析管理辦法》、項目管理編制《行政服務(wù)中心各級負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任制和授權(quán)控制管理辦法》、財務(wù)管理編制《行政服務(wù)中心財務(wù)會計管理辦法》、《行政服務(wù)中心國有資產(chǎn)管理辦法》、《行政服務(wù)中心內(nèi)控制管理辦法》，各項制度已建立，但是由于2020年區(qū)大數(shù)據(jù)中心新成立，《區(qū)行政服務(wù)中心內(nèi)部控制操作指南》組織架構(gòu)上還未納入?yún)^(qū)大數(shù)據(jù)中心，各項制度有待建立健全。數(shù)據(jù)運營項目采用公開招標(biāo)方式委托招標(biāo)代理公司進行招標(biāo)，采購方式合理，已編制全年工作量，整體計劃完整，但是未能區(qū)分階段確定實際工作量，分階段工作計劃明確性不夠。從項目績效上看：權(quán)重20分，得分16.4，得分率82%。項目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本目標(biāo)、社會效益、滿意度、長效管理指標(biāo)均已編制，相關(guān)項目產(chǎn)出指標(biāo)、社會效益標(biāo)桿值確定有待核實，缺失項目經(jīng)濟效益指標(biāo)。三、項目存在問題與改進建議（一）問題：工作計劃不夠完整，工作量預(yù)測準(zhǔn)確性不高目前，數(shù)據(jù)運營服務(wù)內(nèi)容主要為“五大類十五項”，其中“數(shù)據(jù)融合治理、數(shù)據(jù)深度治理、數(shù)據(jù)共享服務(wù)、物聯(lián)數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)應(yīng)用建模、實操培訓(xùn)”服務(wù)內(nèi)容工作計劃不完整，缺乏中長期計劃，工作量預(yù)估未提供充分的測算依據(jù)，可壓縮空間大。建議：進一步制定清晰、完整、準(zhǔn)確的工作計劃，合理預(yù)估工作量。建議預(yù)算單位明確數(shù)據(jù)需求，工作內(nèi)容，時間節(jié)點等要素，制定清晰、完整、準(zhǔn)確的工作計劃，根據(jù)需求的難易度，區(qū)分不同類型需求的處理時間和工作量，合理預(yù)估總體工作量，同時考慮近期和中遠期目標(biāo)相結(jié)合，制定本年度和近三年工作計劃和目標(biāo)。（二）問題：軟件開發(fā)和運營的工作界面切分不清晰，本項目不同工作內(nèi)容之間也不夠清晰目前申報的運營部分經(jīng)過與軟件開發(fā)部分招投標(biāo)文件的對比，工作界面切分不夠清晰明確，存在部分重復(fù)內(nèi)容，同時從15項服務(wù)項來看，內(nèi)容描述較為模糊，存在部分工作內(nèi)容交叉重疊情況，如資產(chǎn)編目與資源編目均為數(shù)據(jù)編目相關(guān)工作等等。建議：進一步明確軟件開發(fā)和數(shù)據(jù)運營之間的區(qū)別和聯(lián)系，有效切分運營的工作界面，明確工作內(nèi)容。項目單位應(yīng)對于目前預(yù)算編制中交叉重疊服務(wù)項進行有效區(qū)分，同時清晰界定軟件開發(fā)和運營服務(wù)內(nèi)容的關(guān)系。（三）問題：項目考核結(jié)算機制不夠完善目前數(shù)據(jù)運營采用“先運營、再結(jié)算”方式，但是關(guān)于運營服務(wù)相關(guān)工作量核定標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，如數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，數(shù)據(jù)真實性未建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不同類型需求處理的費用標(biāo)準(zhǔn)也仍未建立，結(jié)算工作難以準(zhǔn)確進行。建議：建立清晰有效的數(shù)據(jù)服務(wù)結(jié)算機制。明確每個任務(wù)項完成標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)，建立定期匯總結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，保障數(shù)據(jù)采集質(zhì)量、數(shù)據(jù)真實性和精準(zhǔn)性。（四）問題：預(yù)算編制準(zhǔn)確性不高，測算依據(jù)不充分因2021年數(shù)據(jù)項預(yù)估數(shù)量不準(zhǔn)確、服務(wù)難度及付費機制未明確、服務(wù)內(nèi)容中對于開發(fā)、運維、運營內(nèi)容未清晰界定，且部分子項目的測算依據(jù)不充分，故整個項目預(yù)算編制的準(zhǔn)確性不高。建議：進一步加強項目中各項工作內(nèi)容的梳理，提供科學(xué)的預(yù)算測算方式。建議預(yù)算單位根據(jù)工作內(nèi)容，區(qū)分不同難易程度的需求所需的成本進行分類測算，重新進行預(yù)算測算。針對預(yù)算測算依據(jù)不充分子項目，建議暫不安排，考慮數(shù)據(jù)服務(wù)中合理部分，2021年數(shù)據(jù)運營服務(wù)項目預(yù)算建議數(shù)392萬元，建議核減數(shù)840萬元，核減率68.18%。其他建議：建議預(yù)算單位在簽訂運營服務(wù)合同除網(wǎng)簽合同外應(yīng)簽訂補充協(xié)議，協(xié)議明確具體運營工作內(nèi)容，結(jié)算方式，結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)等要素。、項目預(yù)算審核意見2021年xx區(qū)數(shù)據(jù)運營服務(wù)項目申請預(yù)算1232萬元，評價小組在大數(shù)據(jù)中心2020年5月到11月10日試運營基礎(chǔ)上同時聘請行業(yè)專家共同參與項目審核，最終預(yù)算審核結(jié)果為：2021年數(shù)據(jù)運營服務(wù)項目預(yù)算建議數(shù)392萬元，建議核減數(shù)840萬元，核減率68.18%，主要從以下幾點進行審核，詳細(xì)預(yù)算審核明細(xì)見表3.1。1、明確數(shù)據(jù)項，評價小組對大數(shù)據(jù)中心截止2020年11月10日數(shù)據(jù)項清單進行整理，共收到32家部門、街鎮(zhèn)，546個需求清單共4243項數(shù)據(jù)需求，已對接109個需求清單共868項數(shù)據(jù)，已執(zhí)行完成50個需求清單共508項數(shù)據(jù)服務(wù)需求，根據(jù)試運營結(jié)果來看,約迎需求為平臺中已有編目，且數(shù)據(jù)已經(jīng)歸集至中心湖，僅需與責(zé)任方委辦進行基本的溝通，單人月可完成100項；迎數(shù)據(jù)為平臺中已有編目，但數(shù)據(jù)尚未歸集至中心湖，需要與責(zé)任方委辦進行數(shù)據(jù)歸集的中等溝通工作，單人月可完成80項；40%數(shù)據(jù)為平臺中尚未編目，數(shù)據(jù)也未歸集至中心湖，需要與責(zé)任方委辦進行從編目到歸集的大量溝通工作，單人月可完成30項，加權(quán)平均單人月可完成60項數(shù)據(jù)對接。2020年已是數(shù)據(jù)需求爆發(fā)期，預(yù)估2021在現(xiàn)有基礎(chǔ)上新增15%數(shù)據(jù)項，即600項數(shù)據(jù)需求，除去2020年已完成數(shù)據(jù)項，2021年還需完成3900項數(shù)據(jù)，2021年考慮到大數(shù)據(jù)中心的實際需求和需求對接后的部分工作的合并整合，暫按4800項預(yù)估，需80個人月完成，根據(jù)市大數(shù)據(jù)中心運營費用（2.5萬元/人/月），xx區(qū)科委信息化項目及區(qū)人大預(yù)算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督項目開發(fā)費（2萬元/人/月），核定本項目人月單價為2萬元/人/月。2、針對開發(fā)、運維、運營內(nèi)容界定方面，目前大數(shù)據(jù)平臺1期建設(shè)已完成，評價小組經(jīng)查閱《xx區(qū)大數(shù)據(jù)資源平臺技術(shù)規(guī)格要求》，數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)輸出API接口、物聯(lián)設(shè)備對接、數(shù)據(jù)整體可視化等屬于開發(fā)內(nèi)容，在一期大數(shù)據(jù)中心建設(shè)招標(biāo)文件附件一技術(shù)規(guī)格要求中有所反應(yīng)。已經(jīng)列入軟件開發(fā)的部分不再重復(fù)考慮，但考慮運營中出現(xiàn)新的接口需求，建議大數(shù)據(jù)中心明確開發(fā)中的接口服務(wù)內(nèi)容，與運營明確切分，按照開發(fā)項目申報。3、從服務(wù)內(nèi)容權(quán)屬關(guān)系上看，數(shù)據(jù)應(yīng)用建模為區(qū)級其他委辦通過大數(shù)據(jù)平臺提供的數(shù)據(jù)進行應(yīng)用建模，大數(shù)據(jù)中心僅提供平臺和數(shù)據(jù)即可；指導(dǎo)培訓(xùn)費，主要為其他委辦在大數(shù)據(jù)平臺上建立專題庫、主題庫，運營單位應(yīng)進行必要輔導(dǎo)，建議不安排。10表3.1預(yù)算審核明細(xì)表序號服務(wù)類別服務(wù)項服務(wù)內(nèi)容單位預(yù)估總量單月數(shù)量工時（人月）單價（萬元/人月）預(yù)估費用（萬元）當(dāng)前實際工作量1需求對接供需對接對各委辦提出的數(shù)據(jù)需求進行溝通調(diào)研，需求梳理和分析整理項6000401502300目前收到2733項數(shù)據(jù)項供需對接需求，已對接1000項需求，執(zhí)行完成了388項數(shù)據(jù)服務(wù)需求。近5項數(shù)完成項對接數(shù)估年數(shù)據(jù)（1預(yù)估2數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)歸集和資源編目對新增數(shù)據(jù)表需求進行數(shù)據(jù)歸集和資源目錄編制，并進行初步數(shù)據(jù)清洗工作。個表3002015230目前完成了新增歸集1595張表近51595完成26.5新增主要增建完成所以表。數(shù)據(jù)資產(chǎn)編目對新增數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行編目個20005040280目前完成了58個數(shù)據(jù)資產(chǎn)編目的工作根據(jù)需求工作1/3是有產(chǎn)編600（據(jù)近運中區(qū)公局以辦來產(chǎn)編1.2558/單月為5所以為5

序號服務(wù)類別服務(wù)項服務(wù)內(nèi)容單位預(yù)估總量單月數(shù)量工時（人月）單價（萬元/人月）預(yù)估費用（萬元）當(dāng)前實際工作量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)治理對單表中的內(nèi)容進行治理個200010020240目前完成了17個表的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)治理工作根據(jù)需求工作1/3是有理預(yù)600（據(jù)近運中區(qū)促要數(shù)了4表數(shù)月數(shù)（2Z個，量定數(shù)據(jù)融合治理對2-4張表間做數(shù)據(jù)的融合加工治理個2001020240區(qū)城運中心、區(qū)應(yīng)急管理局有需求，“一網(wǎng)統(tǒng)管”主題庫和應(yīng)急專題庫正在建設(shè)中市大據(jù)副一個情況治理元。數(shù)據(jù)深度治理對5張及以上表間數(shù)據(jù)融合加工的數(shù)據(jù)深度治理個20120240有需求，如GIS地圖上將人口、法人、房屋、位置信息等多表融合，1個需求，以撒點圖和熱力圖的方式呈現(xiàn)。正在執(zhí)行中市大據(jù)副一個情況數(shù)據(jù)20003數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)開展API接口配置和開發(fā)，根據(jù)不同用戶角色的需求滿足不同數(shù)據(jù)共享需求。個100020502100目前，執(zhí)行完成了388項數(shù)據(jù)服務(wù)需求，完成了388個接口配置。市大每個元，況，1000物聯(lián)設(shè)備接入：各委辦和街鎮(zhèn)不同類類200.21002200目前已對接馬橋鎮(zhèn)、新虹街根據(jù)備調(diào)

序號服務(wù)類別服務(wù)項服務(wù)內(nèi)容單位預(yù)估總量單月數(shù)量工時（人月）單價（萬元/人月）預(yù)估費用（萬元）當(dāng)前實際工作量物聯(lián)數(shù)據(jù)服務(wù)型物聯(lián)設(shè)備對接接入開發(fā)道共12類，133個物聯(lián)設(shè)備接入。24歲全區(qū)臺。心提需求接口月（時）物聯(lián)數(shù)據(jù)輸出：統(tǒng)一物聯(lián)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展新增物聯(lián)數(shù)據(jù)的接口輸出工作，并向各委辦和街鎮(zhèn)提供物聯(lián)數(shù)據(jù)輸出服務(wù)。個2001020240目前為區(qū)城運中心提供3個物聯(lián)數(shù)據(jù)輸出服務(wù)。目前聯(lián)數(shù)2021個牧出2中心費用區(qū)實接口大，價為數(shù)據(jù)可視化整體可視化：根據(jù)數(shù)據(jù)應(yīng)用展現(xiàn)需求，完成整體單屏數(shù)據(jù)可視化重構(gòu)展現(xiàn)的要求，包括但不僅限于圖表、數(shù)據(jù)等個30.130260區(qū)大數(shù)據(jù)中心“管云、管數(shù)、管網(wǎng)、管安”等中的3張整屏數(shù)據(jù)應(yīng)用展現(xiàn)。根據(jù)視化萬元屏價萬元價格局部可視化：根據(jù)數(shù)據(jù)應(yīng)用展現(xiàn)需求，完成單屏中局部主題域數(shù)據(jù)可視化修改展現(xiàn)的要求，包括但不僅限于圖表、數(shù)據(jù)等個150.3502100未來有需求，根據(jù)可視化大屏數(shù)據(jù)指標(biāo)內(nèi)容，對新增的數(shù)據(jù)指標(biāo)和內(nèi)容進行主題域的修增完善。根據(jù)內(nèi)容分為一個20/3數(shù)據(jù)應(yīng)用建模根據(jù)不同的數(shù)據(jù)賦能需求進行數(shù)學(xué)模型的建立，包括模型建立、參數(shù)調(diào)