2021項目實施方案

-42-2021項目實施方案項目實施方案1為認真貫徹落實總公司關于《關于組織開展20**年度“安全生產月”活動的通知》的要求，決定在326省道沭陽段改擴建工程進一步深化“安全生產月”專項活動，根據(jù)總公司的《20**年安全生產月活動方案》的文件精神，切實加強安全生產宣傳教育工作，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風尚，推動安全管理各項措施落實到實處。326省道沭陽段改擴建工程S7標在全線開展“安全生產月”專項活動，具體實施方案如下：一、指導思想以黨的**大三中、四中全會精神和關于安全生產的系列重要指示為指導，以“加強安全法制、保障安全生產”為主題，通過開展內容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全宣傳教育活動，全面落實安全生產主體責任，提高工程建設安全管理意識，規(guī)范工程建設安全管理行為，提高自身安全意識，竭力解決建設過程中安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕較大安全生產事故和安全責任事故的發(fā)生，確保326項目部各項安全工作的穩(wěn)定有序的開展。二、活動主題20**年“安全生產月”的活動主題為：加強安全法治保障安全生產。三、活動目標活動總體目標為嚴格落實安全生產主體責任和安全監(jiān)管責任，進一步提升安全管理水平，達到“三顯著一杜絕”，即：全員安全意識顯著提高，安全防范能力顯著增強，“三違”行為顯著減少，杜絕較大安全生產事故和安全責任事故的發(fā)生。四、組織機構為加強活動的組織領導，326省道S7標項目部成立“安全生產月”活動領導小組。組長：副組長：成員：五、活動時間20**年安全生產月活動時間：20**年6月1日至6月30日。1、第一周(6月1日至6月7日)為“安全生產月安全教育周”，項目部集中對管理人員、各施工隊開展安全生產法律法規(guī)、安全科學常識等方面的安全教育，提高全員安全意識，防止和減少意外和事故的發(fā)生，杜絕隱患和事故的發(fā)生。2、第二周(6月8日至14日)為“安全生產事故警示教育周”，集中開展安全生產典型事故警示宣傳教育，以近年來交通運輸領域較大事故為素材，結合播放《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產安全事故典型案例盤點》等警示教育片，全面開展安全生產事故警示教育。3、第三周(6月15日至21日)為“安全生產宣傳咨詢周”，通過懸掛安全橫幅、張貼宣傳標語、開展安全生產講座等多種形式，營造安全月活動氛圍，提高各項目部工程建設安全管理意識，提升施工作業(yè)人員安全意識與素養(yǎng)。4、第四周(6月22日至30日)為“安全生產隱患排查周”，項目部組織開展安全內業(yè)臺賬以及施工現(xiàn)場安全隱患排查，特別針對安全責任落實、安全管理規(guī)章制度建設、高溫作業(yè)、雨季施工、高處作業(yè)、起重吊裝、交通管制、安全防護、特種作業(yè)等方面開展認真檢查，切實整改安全內業(yè)臺賬存在的缺陷以及施工現(xiàn)場存在的違章違規(guī)作業(yè)行為，確保施工生產安全平穩(wěn)有序。六、活動形式活動期間，項目部將通過開展內容新穎、形式多樣、人員廣泛參與的宣傳教育活動，營造良好的安全氛圍，重點抓好兩個方面的工作。一是安全生產知識講座和安全標語宣傳活動，宣傳326省道沭陽段改擴建工程安全管理理念，展示326省道沭陽段改擴建工程安全管理成效。二是深入開展安全隱患排查，切實排查施工現(xiàn)場存在的違章違規(guī)作業(yè)行為，跟蹤事故隱患整改到位，完善長效管理機制，確保施工安全平穩(wěn)有序。項目部結合自身實際，有針對性的開展安全生產宣傳教育活動，項目部將對各施工隊組織開展活動的情況予以指導和組織抽查，并將“安全生產月”活動情況納入后期的安全考核重要內容。七、活動要求(一)項目部高度重視“安全生產月”活動，建立相應的組織機構，加強對活動的領導，采取有效措施，保證“安全生產月”活動扎扎實實，富有實效。(二)項目部結合“平安工地”示范工地的活動思想，狠抓安全文化建設，積極做好活動組織工作，層層發(fā)動，充分準備，保證活動的知曉率、參與率和活動的成效。(三)項目部突出“安全生產月”活動主題，在“安全生產事故警示教育周”和“安全生產宣傳周”期間，充分利用各種宣傳形式和宣傳陣地，通過制作安全宣傳展板、張貼宣傳標語、觀看安全生產事故警示教教育片等形式，廣為宣傳省道建設安全生產管理的法律法規(guī)和安全常識，提高全員安全意識。(四)項目部將結合“安全生產隱患排查周”要求，在6月28日前，主要檢查內容為：特種設備、標志標牌、臨時用電、臨時用房、瀝青攤鋪等。(五)項目部迅速組織貫徹“安全生產月”活動方案的文件精神?；顒咏Y束后，將在7月5日前將電子檔的“安全生產月”活動總結材料上報至總公司質量安全部。項目實施方案2一、項目實施方案概述軟件產品，特別是行業(yè)解決方案軟件產品不同于一般的商品，用戶購買軟件產品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。二、項目實施方案介紹(一)項目啟動階段此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。此階段主任務：公司：在合同簽定后，指定項目經(jīng)理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。商務經(jīng)理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。用戶：成立項目實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。1、成立項目組部門經(jīng)理接到實施申請后，任命項目經(jīng)理，指定項目目標，由部門經(jīng)理及項目經(jīng)理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經(jīng)理簽署《項目任務書》。2、前期調研項目經(jīng)理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經(jīng)理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經(jīng)理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。3、編制《項目總體計劃》《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據(jù)每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。4、啟動會項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。會程安排如下：共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責;雙方簽署《項目實施協(xié)議》。項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內容：項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何控制;項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用;階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。(二)需求調研確認階段此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調研階段具體包括如下內容：1、進行需求調研準備2、編制《需求調研計劃》3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經(jīng)理、商務等根據(jù)合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。4、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。6、編寫及發(fā)出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調研工作做準備。7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。8、需求調研分析根據(jù)調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。9、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。11、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作;如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。(三)軟件功能實現(xiàn)確認階段此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。在軟件功能實現(xiàn)的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據(jù)《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。(四)數(shù)據(jù)標準化初裝階段此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。項目實施方案3一、總論1、項目名稱：公路建設工程項目。2、項目單位概況：該項目由四川省發(fā)改委川計發(fā)。(20**)635號批準立項，四川省交通廳公路局批準了施工圖及預算，四川省財政廳、交通廳、物價局批準該項目為收費路。3、項目擬建地點：廣安區(qū)境內花橋至溪口鎮(zhèn)。4、項目建設內容與規(guī)模：全長55.1公里，其中建跨渠江特大橋1座(510米)，瀝青砼路面，按山重二級路新建。5、項目建設年限：2年。二、項目建設的必要性和條件(一)項目建設的必要性分析。廣安已和重慶達成共識，將再建一條全長82公里的高速通道，一直往北延伸，經(jīng)廣安-花橋鎮(zhèn)-南充營山-儀隴-巴中-漢中-西安，打通重慶北上的大通道串聯(lián)起整個“西三角”。這條高速暫定名“渝川陜高速”，建成后重慶至西安的陸上距離將從現(xiàn)在的800多公里縮短為500多公里。其中，漢中-西安段高速已經(jīng)建成，巴中-漢中段在建。四川境內的廣安-巴中段也正在爭取之中?，F(xiàn)在從廣安開車到西安，如果不堵車，約需11個小時。這條新的渝川陜北上大通道打通后，廣安到重慶全高速40分鐘就可以到達，廣安到西安實現(xiàn)“全高速”，4個小時就可抵達，將大大提高廣安的區(qū)域經(jīng)濟地位和加快經(jīng)濟發(fā)展步伐，極大的改善廣安民生現(xiàn)狀。該路建成后，可擴大對外開放，促進高新技術產業(yè)的發(fā)展，提高項目所在地區(qū)人民的生活水平，可加強與重慶、達川、南充等地的交往，發(fā)展地方經(jīng)濟，發(fā)展旅游事業(yè)。(二)項目建設的條件分析。四川省廣安市廣安區(qū)是改革開放和現(xiàn)代化建設總設計師鄧小平同志的故鄉(xiāng)，幅面面積1536平方公里，轄43個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道辦事處，總人口125萬。廣安是中國優(yōu)秀旅游城市、全國雙擁模范城市、國家園林城市、全國綜合治理工作優(yōu)秀城市、省級衛(wèi)生城市、省級文明城市、省級環(huán)保模范城市、省級平安區(qū)，是國家扶貧開發(fā)重點扶持區(qū)，國家商務部對口扶持區(qū)。1、區(qū)位交通優(yōu)勢明顯、生產要素富集廣安位于成渝經(jīng)濟區(qū)重要節(jié)點，距重慶120公里1小時車程，距成都280公里2.5小時車程，距南充60公里0.5小時車程。襄渝復線鐵路和建設中的蘭(州)渝(重慶)鐵路橫貫廣安，均設二級編組站，途經(jīng)廣安火車班次均在廣安站停留，可辦理各種火車托運，是川東北重要的客貨集散地。長江二級支流渠江流經(jīng)廣安，通航能力500噸級，從廣安水運可達重慶、武漢、南京、上海等地，從重慶寸灘港報關水運可直達海外。境內資源豐富，現(xiàn)有國家試點直供電廠裝機240萬千瓦的廣安火電廠，裝機8萬千瓦的水力發(fā)電站，在廣安境內的企業(yè)從不因為限電原因影響生產。已探明的礦藏有30余種，其中天然氣儲量1400億方，年開采能力20億方;煤儲量10億噸。廣安區(qū)勞務資源豐富，我區(qū)有各類勞動力60萬人以上，各類技術熟練工人35萬人，勞動力工資水平較低：普通工人800-1000元/月，專業(yè)技術工和中層管理人員1200-1500元/月、高級技術工和高級管理工每月2000元以上。廣安與重慶在交通、商貿、工商、科技、工業(yè)、農業(yè)、商貿、旅游等方面簽署了12項合作協(xié)議，在規(guī)劃上把廣安納入重慶“一小時經(jīng)濟圈”，并確立了廣渝正式合作機制。以廣安為中心點，5小時可到達成都、重慶、貴陽、西安、武漢等省會城市，所輻射范圍內的人口為4.3億，達全國人口的三分之一。2、城市功能完善、水電氣金融服務高效城市建成面積25平方公里，城鎮(zhèn)人口近30萬。城區(qū)水電氣供給網(wǎng)絡暢通，日供水10萬噸、日供天然氣20萬立方米，現(xiàn)代信息網(wǎng)絡覆蓋全區(qū)，有賓館11家，農家樂8家，其中五酒店1家、四酒店3家。國美電器、蘇寧電器、美好家園、重慶百貨等知名商業(yè)集團、連鎖超市云集區(qū)內。社會事業(yè)蓬勃發(fā)展，教育事業(yè)發(fā)展迅速，有市級以上示范性普通高中6所，其中廣安中學為示范性普通高中。醫(yī)療、衛(wèi)生、保健等機構健全、設施齊備，有三乙、二甲等醫(yī)療機構57個。國內主要銀行、證券、保險公司均在廣安設立了經(jīng)營機構，區(qū)委區(qū)政府鼓勵銀企合作、加大信貸資金投入，鼓勵和支持企業(yè)通過信托資金、上市融資、企業(yè)債券、金融租賃和引進戰(zhàn)略投資者等方式拓寬融資渠道，努力保障產業(yè)發(fā)展的資金需求。3、政府服務優(yōu)質高效廣安區(qū)上設有園區(qū)服務處和行政服務中心，為企業(yè)全程代辦各種行政審批手續(xù)，提供一站式、保姆式行政服務。4、工業(yè)企業(yè)發(fā)展政策優(yōu)惠(三)項目建設的資源條件評價廣安礦產資源資源豐富。礦產資源近30多種，其中儲煤10億噸，石灰石45億噸。廣安是全國重要天然氣氣田之一，理論儲量達6000億立方米，已探明地質儲量可達1400億立方米。廣安位于四川聚鹽盆地南充鹽盆軸心地帶，鹽鹵儲量5775億噸。三、建設規(guī)模及方案全長55.1公里，其中建跨渠江特大橋1座(510米)，瀝青砼路面，按山重二級路新建，計算行車速度40公里/小時，路基寬8.5米，行車道寬7.0米，設計荷載汽車——20級，掛車——100。四、技術方案、設備方案和工程方案(略)五、投資估算及資金籌措一是土地值換。二是由合作公司墊資修建，區(qū)財政逐年支付工程款。項目預算投資20760萬元。六、效益分析公路運輸效益高，經(jīng)濟效益好，該路建成后，可擴大對外開放，促進高新技術產業(yè)的發(fā)展，提高項目所在地區(qū)人民的生活水平，可加強與重慶、達川、南充等地的交往，發(fā)展地方經(jīng)濟，發(fā)展旅游事業(yè)。七、結論通過本項目建議書分析認證，本項目是一個可行的好項目。項目實施方案4廬江縣樂橋鎮(zhèn)桂元村苗木花卉基地項目，省財政專項補助資金5萬元，項目建設以苗木花卉種植為重點，示范推廣優(yōu)質苗木花卉種植和技術培訓。為抓好該項目的實施，按照安徽省選派干部項目資金管理辦法和項目申報實施內容，特制定本實施方案：一、實施范圍項目建設以苗木花卉種植為重點，建設苗木花卉基地120畝，開展生態(tài)種植技術培訓，聘請技術人員開展技術指導和服務，根據(jù)項目建設特點，選擇在樂橋鎮(zhèn)桂元村吳莊村民組村林場荒山實施本項目。二、實施時期自20**年6月開始至20**年6月結束，時間兩年。三、實施內容與資金預算桂元村委會與承包人雙方本著互惠互利的原則，共同投資12.5萬元建設苗木花卉基地，桂元村將省財政專項補助資金5萬元入股，承包人自籌7.5萬元。承包人每年支付林場土地租金3000元和投資分紅收入12000元，租期為15年，計劃實現(xiàn)收入227570元。四、保障措施1、成立組織強化領導。擬成立由村第一書記任組長、村兩委其他成員組成的項目實施小組，制定項目實施方案，協(xié)調解決項目實施過程中遇到的各類問題。2、強化項目實施，確保項目質量。一是加強先進農業(yè)技術的推廣應用，以縣內外技術部門作為技術支持，確保項目的科技應用水平的提高;二是加強對實施過程中的質量監(jiān)管，嚴格項目管理，組織農業(yè)技術人員和相關專家全程進行檢查監(jiān)督。3、強化資金管理，確保?？顚Ｓ谩Ｒ皇窃O立資金專戶，項目扶持資金進入項目專戶;二是制定有關資金使用管理制度，明確?？顚Ｓ?，嚴禁挪作他用;三是明確責任實行一支筆審批，杜絕多頭開支;四是實行縣級報賬制管理，根據(jù)建設實施進度，并經(jīng)相關責任人員審查通過后，劃撥專項資金。4、堅持建管并重，充分發(fā)揮項目效益。在項目建設中，將始終堅持兩手抓，即抓項目建設、更抓管理。一是健全管護制度，強化項目管理責任;二是探索管理體制，推行項目有效運行模式;三是發(fā)揮示范輻射效應，確保項目經(jīng)濟效益和社會效益最大化。項目實施方案520**年，區(qū)委、區(qū)政府將項目建設作為推動經(jīng)濟社會轉型的總抓手，在全區(qū)大力實施“三個一批”工程。為更好地服務全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局，局黨組研究決定，繼續(xù)深入開展“對全區(qū)重點工業(yè)項目跟蹤服務活動”，特制定本方案，請認真貫徹執(zhí)行。一、指導思想圍繞全區(qū)“三個一批”工程，選擇“建設推進、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目，發(fā)揮質監(jiān)部門職能作用，在產業(yè)政策咨詢、生產許可、企業(yè)認證、創(chuàng)建、設備配置安裝、人員培訓及建立完善質量、標準化、計量管理體系等方面，為重點工業(yè)項目提供優(yōu)質、便捷的服務，保障重點工業(yè)項目建設的順利實施。二、服務內容1、對國家實行市場準入、行政許可制度的，協(xié)助做好前期論證、咨詢等準備工作，做好與國家、省、市有關部門的溝通、銜接等工作，幫助新上項目辦理組織機構代碼證書。2、需要辦理工業(yè)產品生產許可證、3C安全認證和食品QS認證的企業(yè)，協(xié)助開展申請，咨詢驗收審查條件及資料，并協(xié)調國家及省市審查工作。3、對新購置的計量器具、化驗設備等協(xié)助檢查驗收，協(xié)調開展使用前檢定、檢驗。4、對達產項目開展ISO9000質量體系認證、ISO14000環(huán)境體系認證、計量合格確認，開展計量技術服務，促進企業(yè)節(jié)能降耗。5、對產品標準進行登記，幫助企業(yè)制修定產品標準，協(xié)調備案。幫助企業(yè)采用國際標準和國外先進標準，指導企業(yè)參與國家、行業(yè)標準的制修定工作，開展標準化良好行為工作。6、對現(xiàn)有和新購置的特種設備進行安全檢查，協(xié)助辦理特種設備注冊登記，協(xié)調上級特檢部門進行使用前安全檢測、檢驗，對管理人員和操作人員進行培訓，努力保障設備安全運行。7、幫助條件成熟的企業(yè)爭創(chuàng)中國、產品、省長質量獎、市長質量獎。三、服務措施1、加強組織領導。成立重點工業(yè)項目跟蹤服務領導小組，負責協(xié)調處理重點項目跟蹤服務工作中遇到的具體問題。領導小組由同志任組長同志任副組長。領導小組辦公室設在綜合科，具體負責對重點工業(yè)項目的跟蹤服務協(xié)調工作。2、定向跟蹤服務。選擇“建設推進、鞏固提升”的20個重點工業(yè)項目，按區(qū)域劃分，明確技術人員，由局領導分別牽頭負責。了解重點工業(yè)項目建設進度，主動與區(qū)各大班子包保領導匯報，加強與責任單位協(xié)調配合，及時提供政策、技術等方面的指導和幫助。3、成立專業(yè)服務組。對涉及質監(jiān)業(yè)務比較多的項目，以及涉及重要的標準、特種設備等事項的項目，要成立派駐專業(yè)服務組，抽調專門技術人員，由分工領導帶隊，明確職能，提前介入，確保項目如期完成，不拖后腿。4、加強調度考核。把跟蹤服務重點工業(yè)項目情況列為對局黨組成員、班子成員、中層主要負責人考核的重要內容，牽頭領導按照分工服務的項目，每月底書面向黨組匯報工作情況，通報項目進展情況，研究解決工作中遇到的問題，年底進行考核獎勵。項目實施方案6為全面完成我市農村道路村村硬化工程任務，根據(jù)《開遠市農村公路建設規(guī)劃》和20**年《開遠市人民政府工作報告》，結合我市實際，特制定本方案。一、工作任務20**年全市農村道路村村硬化工程項目建設總里程為683.6公里，其中：水泥路面工程216.5公里，彈石路面工程467.1公里。中和營鎮(zhèn)：農村道路村村硬化工程里程為258.1公里，其中：水泥路面工程89.9公里，彈石路面工程168.2公里。碑格鄉(xiāng)：農村道路村村硬化工程里程為74公里，其中：水泥路面工程6公里，彈石路面工程68公里。大莊鄉(xiāng)：農村道路村村硬化工程里程為48.2公里，其中：水泥路面工程15.8公里，彈石路面工程32.4公里。羊街鄉(xiāng)：農村道路村村硬化工程里程為58.2公里，其中：水泥路面工程21.2公里，彈石路面工程37公里。樂白道辦事處：農村道路村村硬化工程里程為144.4公里，其中：水泥路面工程17.9公里，彈石路面工程126.5公里。靈泉辦事處：農村道路村村硬化工程里程為59.5公里，其中：水泥路面工程25.5公里，彈石路面工程34公里。小龍?zhí)掇k事處：農村道路村村硬化工程里程為41.2公里，其中：水泥路面工程41.2公里。二、工作職責(一)主管部門工作職責市交通局全面負責全市農村道路村村硬化工程建設項目計劃執(zhí)行工作，承擔以下職責：1.下達、調整農村道路村村硬化工程建設計劃。2.加強資金監(jiān)管，提高使用效能。3.按工程進度要求撥付建設資金、開據(jù)《水泥提貨單》。4.負責技術指導和工程質量監(jiān)理以及施工進度、施工安全監(jiān)督。5.建立健全工作制度，全面掌握工程建設進展情況，加強宏觀管理。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)職責鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)全面負責全市農村道路村村硬化工程建設的組織落實工作，承擔以下職責：1.加強領導，精心組織，嚴格審批。2.加強監(jiān)管，統(tǒng)籌協(xié)調，控制成本。3.實事求是，嚴格執(zhí)行建設標準、控制建設規(guī)模，確保在規(guī)定時限內完成建設任務。4.嚴格執(zhí)行建設工程計劃，積極籌措資金，按工程進度要求和資金使用原則及時足額撥付到位。5.建立健全制度，落實責任，加強公路建設資金和工程質量管理，注重環(huán)境保護和施工安全，預防重特大事故的發(fā)生。三、建設方式由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)負責組織實施，注重發(fā)揮群眾在農村道路建設中的重要作用，充分調動和發(fā)揮群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，廣泛動員群眾投工投勞，參與農村道路村村硬化工程建設，依靠群眾的力量推動農村道路村村硬化工程建設。四、技術標準按照《云南省農村公路工程技術標準》和《云南省縣鄉(xiāng)公路彈石路面修建、養(yǎng)護技術質量標準規(guī)定》的有關規(guī)定，村村硬化工程路基寬度不低于4.0米，錯車道路基寬度6.5米，位置根據(jù)地形和交通量設置，路面寬度3.0米，縱坡12%，完善防護工程及排水設施。五、資金籌措及管理(一)農村道路村村硬化工程建設資金，以市政府投入為主，多渠道籌集為補充。市政府投資標準為：水泥路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里11萬元(不含水泥補助款)。靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里10萬元(不含水泥補助款)。彈石路面：中和營鎮(zhèn)、碑格鄉(xiāng)每公里16萬元。靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處、羊街鄉(xiāng)、大莊鄉(xiāng)每公里15萬元。(二)水泥由市政府統(tǒng)供，市交通局按工程實際用量核撥。其供應方式為：1.羊街鄉(xiāng)和大莊鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨。2.靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍?zhí)掇k事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨。3.中和營鎮(zhèn)和碑格鄉(xiāng)憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。(三)農村道路村村硬化工程建設項目資金由市交通局設立專戶，統(tǒng)一管理使用，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)要相應設立專戶，保證?？顚Ｓ?，嚴禁擠占、拉用專項資金。(四)資金撥付方式：1.啟動資金，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)硬化里程，水泥路每公里安排2.4萬元，彈石路每公里安排3萬元。2.工程進度款，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)施工進度完成80%的，水泥路每公里撥付工程進度款3.6萬元，彈石路每公里撥付工程進度款7萬元。施工進度完成98%的，水泥路每公里撥付工程進度款2萬元，彈石路每公里撥付工程進度款2萬元。3.尾款，工程竣工驗收合格之日起，工程質量保修期為一年，一年內無工程缺陷，到期撥付尾款。六、工程管理(一)健全和完善交通項目建設管理責任制，選配業(yè)務精、作風實、責任心強的專業(yè)技術人員加強工程質量監(jiān)理，嚴把工程質量關。(二)推行安全生產綜合目標責任制，嚴格執(zhí)行工程建設施工規(guī)范，杜絕安全生產事故的發(fā)生。(三)農村道路村村硬化工程竣工后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出交(竣)工驗收報告，由市交通局組織交(竣)工驗收，交(竣)工驗收同時進行。(四)農村道路村村硬化工程，應依據(jù)現(xiàn)有路線線位，盡量利用老路擴改，力避大改大調或大填大挖，著力提高路面等級，完善防護及排水設施，增強抗災能力和通行能力。路基擴改占用土地的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)自行調劑，不予補償。七、工作要求(一)農村道路村村硬化工程項目應堅持村民自治原則，嚴格執(zhí)行一事一議制度，在大多數(shù)村民同意的情況下，組織村民自愿參與修路，不準強迫集資。(二)農村道路村村硬化工程實行項目申報制度，在群眾自愿投工投勞的基礎上，以自然村為單位，向所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)提出項目申請，經(jīng)審批后，按相應投資標準安排項目建設資金。(三)在保證工程質量和施工安全的前提下，倡導在專業(yè)技術人員指導下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設成本的方式。(四)為按計劃整體推進農村道路村村硬化工程建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)每月20日將道路建設形象進度表上報開遠市農村道路工程建設領導小組，以便準確掌握工程建設和進展情況并作出工作調整或進行督促、檢查、指導。項目實施方案7為了加強學校安全工作，維護正常教育教學秩序，確立“安全第一、健康第一”的原則，為提高兒童傷害預防意識和自我保護能力，根據(jù)國家《兒童安全教育干預項目總方案》、《市兒童安全教育干預項目實施方案》，制定河埓中心小學兒童安全教育干預項目實施方案。一、項目實施主要目的1、提高兒童傷害預防意識和自我保護能力;2、拓展、營造兒童傷害預防教育氛圍;3、評估教材內容和教學方法，探索有效的兒童傷害預防教育材料。二、項目機構設置及工作職責該項目由中心小學校長室牽頭、總務處協(xié)助、各項目年級負責實施。項目設立工作組，由中心小學張義岳任組長，鮑振荃、鄧峰任副組長，由中心校長室負責項目工作技術指導。校長室主要職責：負責全校項目實施24個班級，配合做好項目實施動員、培訓及督導等工作，及時收集反饋學校在實施過程中出現(xiàn)問題，督促項目學校按時完成項目工作。三、工作內容及要求(一)教材發(fā)放及教學反饋1、項目工作組于20**年10月27日進行項目培訓。項目教程包括：(1)“步行安全”主題傷害預防教材;(2)“遠離火險”主題傷害預防教材;(3)教材與教學反饋表。2、各項目年級認真組織各年級開展一課時的步行安全和遠離火險兩個傷害預防主題教育。五、進度安排1、20**年10月27日，由校長室召開項目工作動員、培訓會議，布置工作任務。2、20**年10~11月，各項目年級完成各年級開展一課時的步行安全和遠離火險兩個傷害預防主題教育。項目工作組檢查和指導學校傷害預防教育和教材使用情況，收集項目工作材料，并做好宣傳工作。4、20**年12月項目工作組回收學校教材和教學反饋表，并于月底前按要求將項目材料上報至區(qū)項目工作組。項目實施方案8一、面包店項目分析目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速，生活水平的提高使人們對美味可口的面包產生了濃厚的興趣，全國各地的面包房遍地開花，而且在面包店領域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌，雖然競爭激烈，但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷，因此給了我們占領市場的機會。雖然各地都有不少面包房，然而相對于發(fā)達國家而言，我們還有很長的路要走，烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜，人人喜愛，市場巨大。二、面包店項目宗旨我們的目標是先開一家旗艦店，立足本地市場，根據(jù)客戶需求和意見不斷改進，然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營店，最后成立公司，以直營和連鎖加盟相結合的形式把面包店開到全國甚至世界各地，建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。三、面包店主要產品我們主要經(jīng)營面包、甜品、糕點、精品飲料等，在此基礎上，我們會聯(lián)合科研機構與學校根據(jù)各地的特色食品和特產，開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。四、面包店服務計劃1、安全，在食品領域，安全問題是大家最關系的話題，因此我們一定會使用最安全、健康的食材。2、方便，我們要根據(jù)客戶需求改進自身的服務和流程，爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。3、尊重，針對客戶，無論是誰，我們都必須尊重，讓顧客感受到我們對他們的重視，增強信任感。4、創(chuàng)新，在老百姓口味和要求越來越高的今天，不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰，因此我們聯(lián)合科研機構不斷開發(fā)新的產品和口味，滿足顧客的要求。五、面包店競爭分析目前市場上面包店的不足1、除了一些大品牌的面包店，其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生，許多面包直接露天擺在外面，而且店內無論是墻壁還是地板，都不是很干凈，容易讓客戶反感。2、食材安全性難以保證，大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商，因此原材料的安全性難以保障。3、產品種類單一，口味單調。4、廣告宣傳不足，客戶認知度不高。5、缺乏DIY產品，客戶參與程度不高，難以適應DIY火熱的市場6、缺乏特色產品。優(yōu)勢1、溫馨大氣的店面裝修，明亮的窗戶和櫥窗，讓顧客感受到自然和溫馨，墻壁都是墻紙和DIY貼紙，因此既干凈又有趣，無論是裝修還是服務，我們都能讓顧客有家的感覺。2、我們打算明年針對比較重要的原材料，與人合作建立自己的基地，保障食材的安全性和渠道供應。3、與科研機構以及眾多單位合作，可以開發(fā)口味眾多的不同單品，滿足不同顧客的需求，并推出自己獨特的主打產品。4、與本地各類組織和單位合作，開展DIY活動，讓顧客親自動手，參與到制作面包和點心的過程中去，既宣傳了自己，又讓顧客感受到快樂，提升了品牌認知度。5、目前市場遠遠沒有飽和，針對市場上的弱勢競爭者，我們的加入會加快市場洗牌，提升行業(yè)整體水平，市場前景非常廣泛。六、面包店營銷策略1、價格策略：針對產品的成本測算，合理定價。2、產品策略：推陳出新，根據(jù)不同消費者的需求，開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產品，滿足不同口味和不同群體消費者的需求。3、包裝策略：以清新的風格為主，給購買者良好的購買體驗。4、促銷策略：節(jié)假日店慶等開展促銷活動，提高店鋪的知名度和美譽。5、外賣策略：3公里內免費送貨，同時與單位或組織合作，發(fā)展代銷商。6、會員策略：開啟會員卡制度，會員有折扣，給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭，增加購買率，增加品牌知名度。七、面包店投資與收益分析資金需求：資金以單店計算1、店面租金：3萬/年(30平米)2、裝修：1萬3、設備：2萬4、證件執(zhí)照：2000左右5、工資：1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年，總計9萬/年。裝修和設備等是一次性投入，因此不計入年成本之內，粗略估計年固定成本在12萬左右。收入分析：根據(jù)旗艦店目前的銷量，每日平均銷售額1000左右，月銷售額3萬，年銷售額36萬。效益分析：36萬收入減去固定成本12萬，年純入24萬，由于面包行業(yè)利潤率相對較高，扣除面包的原材料成本，單店年利潤基本能超過10萬。八、面包店風險與防范措施風險：1、競爭對手開業(yè)多年，有一定的固定消費群。2、蛋糕等產品屬于高熱量，女當今減肥當?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。3、經(jīng)濟的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大，但其他食品也在不斷發(fā)展，熱門的選擇余地更多了。4、新店剛開業(yè)，品牌知名度不高。防范措施：1、針對競爭對手的問題，相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質的服務，一定能夠贏得消費者的青睞，再加上我們活動的支持，足以贏得更多顧客的光顧。2、針對女性愛美人士，我們研發(fā)推出了低脂面包等產品;對于要健康的客戶，我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包;對于老年人，我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體，我們研發(fā)推出了不少單品，盡量滿足不同消費者的需求。3、雖然人們購買食品的選擇越來越多，但面包的重要性依舊不減，并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點，盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活，變成人們不可或缺的一部分。4、新店開業(yè)我們準備了不少的活動：例如DIY蛋糕大賽;DIY巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動等，相信隨著活動力度的加大和其他分店的開張，我們的品牌影響力將會不斷增強。項目實施方案9為進一步統(tǒng)一思想認識，明確目標任務，加快推進工程建設，確保按期完成工程建設任務，結合我區(qū)白馬湖上游引河治理工程實際，特制定本實施方案。一、基本情況白馬湖上游引河西起張施溝，東止穿里運河涵洞，長19.059公里，流域面積209.72平方公里，流經(jīng)市鹽化工開發(fā)區(qū)、區(qū)范集鎮(zhèn)、南閘鎮(zhèn)和省屬白馬湖農場。該河道以新河為界分為東西兩段，西段從張施溝至新河，長12.09公里，東段從新河至穿運洞，長6.969公里。該河道多年未疏浚，淤塞嚴重，河道斷面不足，兩岸堤防標準不能滿足防洪要求，沿線建筑物年久失修，老化損壞，無法正常運行。為適應地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，提高該區(qū)域防洪、排澇、灌溉標準，根據(jù)水利部、財政部《全國重點中小河流治理實施方案(20**-20**年)》安排，對白馬湖上游引河進行治理。二、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，以提高白馬湖上游引河防洪排澇標準，保障人民生命財產安全為目的，按照“一切有利于工程建設大局，一切服從服務于工程建設需要”的原則，各相關單位、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力支持工程建設，形成上下聯(lián)動、部門配合、鎮(zhèn)場參與、干群支持的大好局面，力爭按期保質保量全面完成工程建設任務。三、工程任務通過河道疏浚，堤防加固，以及河道沿線建筑物更新改造等工程措施，提高白馬湖上游引河防洪排澇標準。四、建設內容本次工程主要建設內容有：治理河道19.059公里，堤防加固9.998公里，新建擋洪墻4.75公里，賠建防汛道路0.11公里，拆建影響建筑物31座，其中涵閘19座、泵站7座、橋梁3座，臨時機口2座等。五、工程投資工程批復總投資2809萬元，其中：省級以上補助1966萬元，區(qū)級配套843萬元。六、組織機構為確保順利完成白馬湖上游引河治理工程，區(qū)政府成立市區(qū)白馬湖上游引河治理工程建設領導小組，副區(qū)長顏廷飛同志擔任組長，區(qū)水利局局長陶秀平和財政局副局長高建仁同志任副組長，公安、林業(yè)、電信、供電、水利等部門和南閘、范集、白馬湖農場等鎮(zhèn)場負責人為成員，同時邀請市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)張碼辦事處負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公地點設在區(qū)水利局。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要相應成立組織，鎮(zhèn)(場)人民政府為征遷安置具體實施單位，鎮(zhèn)(場)長是直接責任人，分管負責人為具體負責人，切實加強對工程建設領導，確保這項工作順利開展。區(qū)水利局按照國家基建程序，組建項目法人，全面負責工程建設管理工作，履行項目法人職責，對工程質量、安全、進度、資金進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，做好征地拆遷政策宣傳，足額兌付征地拆遷賠償款，認真審核工程計量支付，及時撥付工程進度款，按照檔案管理規(guī)定，做好工程檔案的收集、整編工作，組織工程各階段驗收。七、落實責任白馬湖上游引河治理工程項目點多、面廣、線長，涉及南閘、范集、白馬湖農場等鎮(zhèn)(場)沿線村組和管理區(qū)，工程實施還涉及資金配套及管理、臨時征地以及工程供電等。為加快白馬湖上游引河治理工程的征地拆遷工作，圓滿完成上級下達的工程建設任務，各有關部門要按照各自職責，強化整體意識、大局意識和服務意識，打破常規(guī)，急事急辦，特事特辦，努力提供一流的服務。各鎮(zhèn)(場)負責境內征地拆遷安置和矛盾協(xié)調，保證按時完成征地拆遷和樹木砍伐清障等工作。同時，為確保工程充分發(fā)揮效益，經(jīng)研究，區(qū)政府決定將各泵站和涵閘變壓器及以上架電任務下達到各受益鎮(zhèn)(場)，各鎮(zhèn)(場)要積極支持配合，按期完成泵站架電任務(詳見附件2、3)，確保發(fā)揮效益;財政部門和白馬湖農場要根據(jù)國家、省財政和水利部門聯(lián)合下發(fā)的《關于中小河流治理項目管理辦法》規(guī)定提出解決地方配套資金方案，確保配套資金足額到位，通過國家和省績效考核;林業(yè)部門根據(jù)工程建設需要及時辦理沿線樹木砍伐手續(xù);供電、電信等部門要按時完成“三桿”遷移、復建工作;公安部門要全力以赴做好協(xié)調配合工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門齊心協(xié)力，努力為征地拆遷和工程建設營造良好的外部環(huán)境，確保白馬湖上游引河治理工程在上級規(guī)定的時間內保質保量按時完成。八、宣傳發(fā)動通過電視、電臺、報紙、網(wǎng)絡和農村廣播等宣傳媒介，以及張貼標語、懸掛橫幅等方式，大力宣傳白馬湖上游引河治理工程建設的必要性、重要性、緊迫性和艱巨性，讓社會各界了解實施白馬湖上游引河治理工程的重大意義，特別是沿線各村組、管理區(qū)，要形成人人關心、個個介入的良好氛圍。通過宣傳，努力提高人民群眾支持和配合工程建設的意識，引導廣大群眾主動參與到工程建設工作中。九、明確工期現(xiàn)已完成白馬湖上游引河治理工程前期初步設計、施工圖設計和審查、工程招投標以及施工合同簽訂等各項準備工作，目前進入施工準備階段，施工單位要組織機械、人員、材料進場，確保工程于本月20日陸續(xù)開工建設。主要進度計劃如下：1.征地拆遷及清障工作：20**年10月20日日至12月10日，完成臨時征地、房屋拆遷、樹木砍伐實物量復核、評估，完成拆遷、樹木砍伐和賠償兌付工作(征地拆遷標準詳見附件1)，保證施工單位進場施工。2.建筑物工程施工：施工單位要根據(jù)實際情況，優(yōu)化施工方案，對具備施工條件的項目盡早安排施工，保證10月20日前有一批工程開工建設，11月上旬全面實施;20**年3月底完成建筑物水下主體工程;20**年4月中旬完成機電設備安裝和調試工作;5月中旬完成試運行，具備水下工程驗收條件;5月底全部完成建筑物工程建設任務，并辦理工程移交手續(xù)，落實管護責任。3.河道疏浚和堤防加固：20**年11月底，完成排泥場圍堰填筑工作;12月上旬開始河道疏浚施工;12月底完成堤防土方加固;20**年3月底完成河道疏浚和擋浪墻施工;4月中旬完成河道土方整理工作;4月底全部完成河道土方工程。4.工程驗收：20**年5月中旬完成水下工程階段驗收，拆壩放水，投入運行;8月底完成工程資料收集、整理和歸檔工作，提請市水利局組織檔案驗收;20**年底前完成竣工驗收。十、建設管理嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持“五制”原則，即：項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗收制。區(qū)中小河流治理工程建設處作為項目法人，全面負責工程建設管理工作，嚴格合同管理。強化資金管理，設立工程建設資金專賬，?？顚Ｓ茫瑖澜亓?、擠占、挪用。抓好每一個施工環(huán)節(jié)的管理和驗收，對驗收不合格的項目限期整改，并追究有關單位和負責人的責任。健全工程質量監(jiān)控體系，充分發(fā)揮行政主管部門、質監(jiān)部門和監(jiān)理單位的職能，實行全程質量監(jiān)督管理，確保工程質量和進度，堅決杜絕“半拉子”工程和“豆腐渣”工程。確保把這項民生工程辦實辦好，讓黨和政府放心，讓人民群眾滿意。十一、質量目標和措施樹立質量第一的方針，以創(chuàng)建