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第7頁共7頁校長述職報(bào)告(精選15篇)篇1:校長述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家好!光陰奔馳,我來到xx區(qū)九中,轉(zhuǎn)眼間將近一年了。這一年,對(duì)于xx區(qū)九中來說,是不平常的一年,可以說是九中開展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。九中發(fā)生了許許多多的變化,內(nèi)在的,外在的,硬件的,軟件的,看得見的,看不見的,都有目共睹,或可以感受到。對(duì)于我來說,同樣也是不平凡的一年,也可以說是我從教經(jīng)歷的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。一年里,我有著許多收獲:我看到了九中老師們具有的扎實(shí)學(xué)識(shí)和奉獻(xiàn)精神,我體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的歡樂,我經(jīng)歷了各種前所未有的困難的考驗(yàn),豐富而了自我治校的經(jīng)閱歷和經(jīng)歷?,F(xiàn)將一年來我的工作,向大家作一簡要的匯報(bào)。過去的一年里,我只做了這樣5個(gè)字,:德,公,誠,干,廉。一,德字為首,個(gè)人服從于團(tuán)體為師者不可以不明道,明道者不可以不修得,老師的德,就是愛校如家,愛生如子,愛崗如命。我始終牢記,作為一名校長,做為一個(gè)老師,堅(jiān)決的政治立場,進(jìn)取的思想覺悟,很強(qiáng)的事業(yè)觀念,崇高的奉獻(xiàn)精神,都是職業(yè)道德的重要組成局部。每周一到周五,甚至雙休日,節(jié)假日,我都堅(jiān)持吃住在校,很少回家,把學(xué)校的事情看得高于一切。二,公字領(lǐng)先,無私貫穿于始終無私者無畏,無欲者那么剛。我是來工作的,沒有任何私心雜念,個(gè)人目的。心地?zé)o私,所以工作起來敢于放開手腳,大刀闊斧。我本著“站的高一點(diǎn),看的遠(yuǎn)一點(diǎn),想的深一點(diǎn),干的多一點(diǎn)”的工作理念,探索管理經(jīng)歷,探究教育細(xì)節(jié),標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校常規(guī),提升教學(xué)質(zhì)量。公,在那里還有公平公正的意思,對(duì)待老師,要一碗水端平,公私清楚,是非清楚,不帶偏見,不含成見,以德服人,以理服人。三,誠字處世,春風(fēng)化雨于無聲我深深明白,工作要搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)?;疖嚺艿目欤寇囶^帶。我在看著大家如何工作的同時(shí),大家同時(shí)也在看著我如何工作。我堅(jiān)持嚴(yán)于律己,以身作那么,每一天起得最早,睡得最晚,說得最少,干得最多。要求大家做到的,我首先做到;不要求大家做到的,我也要做到。我下決心治理“四不為”現(xiàn)象,我認(rèn)為,誤人子弟就是最大的犯罪,沒有作為就是最大的瀆職,“無功就是過,平庸就是錯(cuò),不進(jìn)就是退”。一年來,學(xué)風(fēng),教風(fēng),教校風(fēng),都有了根本的好轉(zhuǎn)。四,干字為本,身教遠(yuǎn)勝于說教一年來,我可以問心無愧地說,我做到了踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,進(jìn)取籌措資金,改善了學(xué)校環(huán)境;讓老師走出去,把專家請進(jìn)來,使自身強(qiáng)起來;我們學(xué)校平安和教學(xué)質(zhì)量兩手抓兩手硬,一年來,沒有發(fā)生一齊有影響的平安事故,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,異常是九年級(jí)中招體育加試,成績驕人;在學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),也不斷進(jìn)步學(xué)生的整體素質(zhì),朗讀會(huì),運(yùn)動(dòng)會(huì),文藝匯演,為學(xué)生供應(yīng)了一個(gè)施展才華的平臺(tái),豐富了學(xué)校文化生活,也為學(xué)校贏得了良好的聲譽(yù);我改革老師量化管理制度,知人善任,人盡其才,才盡其用,使學(xué)校的各方面工作都有了起色。今年春天,對(duì)于我校來說,可謂是“多事之春”,先后有六位老師相繼分開學(xué)校,他們的課怎樣辦?工作難度可想而知。令我感動(dòng)的事,九中老師們顧全大局,勇于擔(dān)當(dāng),才讓這一道道難題迎刃而解。許多老師私下里都對(duì)我說,潘校長,要不是大家看你是個(gè)實(shí)干家,這事情恐怕還真不好解決。五,廉字立身,君子行事于坦蕩“勤生敬,儉生德,公生明,廉生威”。僅有自身廉潔了,做事才能服眾,做事才會(huì)高效。我歷來對(duì)以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損公肥私等行為深惡痛絕,我以人格向大家保證,我沒有任何濫用職權(quán),半暗箱操作,行賄送賄,違法違紀(jì)等現(xiàn)象,歡送大家調(diào)查與監(jiān)視。僅有自身廉潔了,才能贏得尊嚴(yán)和聲威。古人所謂的“慎獨(dú)”,就是守住自我的這一份底線。領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與信任,是我工作的動(dòng)力;造福一方百姓,培養(yǎng)更多人才,是我工作的目的和人生的愿望。這也正是表達(dá)了作為老師的價(jià)值所在。同時(shí),一年來,我在工作或生活中,還存在著許多的缺乏。由于我原那么性太強(qiáng)而靈敏度缺乏,工作難免與同事磕磕絆絆;對(duì)于老師談工作多,談思想少,對(duì)老師的關(guān)心還不夠;學(xué)校管理上,工作經(jīng)歷還顯得欠缺,工作程度還有待進(jìn)步,期望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)指正。各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:把一件事做成,只需付出六分努力就可以了;把一件事做好,就要付出八分努力;而要把一件事做精,那么非付出非常的努力不可。對(duì)于我來說,不止步于做成,不滿足于做好,而是致力于做精。振興九中,我不僅僅有決心,更有信心!述職人:xx2023年x月x日篇2:校長述職報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):你好!伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情景,對(duì)自我所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)缺乏,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我鼓勵(lì)和加壓,也是一種理性的考慮,更是理解領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好時(shí)機(jī)。下頭向陳述我一年來所做的工作,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。一、提升自身修養(yǎng),整合辦學(xué)力量1、樹立目的,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校加強(qiáng)與改善未成年人思想道德建立、創(chuàng)立平安禮貌學(xué)校,有效組織和施行學(xué)校教育教學(xué)管理活動(dòng)等重點(diǎn)工作,并以此為工作支架,2、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)管理我在工作中比擬注重自身的學(xué)習(xí)與進(jìn)步,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報(bào)刊,理解時(shí)事;學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí),自我完善;不斷理論,提升程度。業(yè)余時(shí)間參加了“專升本”的自學(xué)考,努力進(jìn)步“依法辦學(xué)、依法治教”的本領(lǐng),保證自我的辦學(xué)方向與黨的方針政策堅(jiān)持一致;確保自我的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代的潮流。“依法管理,依法治?!笔俏乙回瀳?jiān)持并貫徹的原那么。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,在行風(fēng)建立、標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自我的權(quán)利,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響老師,用高尚的人格魅力凝聚老師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事實(shí)用,較大額度費(fèi)用支出必須經(jīng)過團(tuán)體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。4、班子團(tuán)結(jié),構(gòu)成合力做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相理解、互相支持、互相配合,使班子人員能心境愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會(huì)經(jīng)過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新務(wù)實(shí),心往一處想,話往一處講,勁往一處使。5、以情感人,人本管理不管是年終考核、還是評(píng)優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到方案設(shè)計(jì)周密、問題分析^p詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠心感染人。由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績,用人看本領(lǐng);辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原那么,所以在廣闊教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾根底。二、進(jìn)步學(xué)識(shí)程度,增強(qiáng)管理才能1、轉(zhuǎn)變教育觀念,校長引領(lǐng)教改推進(jìn)素質(zhì)教育,施行課改的關(guān)鍵是第一線的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快老師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用“走出去學(xué)習(xí),請進(jìn)來輔導(dǎo)”的方法來加以強(qiáng)化,經(jīng)過課堂理論幫助老師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和理論的嘗試,課改的理念已深化人心。在教學(xué)平臺(tái)理論活動(dòng)中,信息技術(shù)的運(yùn)用,探究型、拓展型教學(xué)資料的設(shè)計(jì)已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬領(lǐng)先,平時(shí)學(xué)得的理論是我開展教學(xué)管理工作的支撐點(diǎn),平時(shí)的教研活動(dòng)是我與老師們討論新教法的平臺(tái),平時(shí)的課堂是我和老師們探究新形式的舞臺(tái),平時(shí)從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓(xùn)最好的資。在理論中探索,在探索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。2、構(gòu)建理論機(jī)制,搭建交流平臺(tái)發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干老師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學(xué)氣氛,成為學(xué)校教學(xué)
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