眼耳鼻喉科工作崗位職責(zé)（共7篇）

第15頁共15頁眼耳鼻喉科工作崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇：耳鼻喉科崗位職責(zé)耳鼻喉科崗位職責(zé)主任崗位職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)開展好本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防及行政管理工作。二、制定本科室的工作方案并組織施行。經(jīng)常催促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。三、遵守我院各項(xiàng)規(guī)章制度并及時(shí)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作和指令性任務(wù)。四、領(lǐng)導(dǎo)全科人員，對病人進(jìn)展醫(yī)療護(hù)理工作，完成醫(yī)療任務(wù)。嚴(yán)防醫(yī)療過失、事故的發(fā)生。五、定時(shí)查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。六、組織全科人員不斷進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)學(xué)經(jīng)歷，開展科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)并及時(shí)總結(jié)。七、保持我科的專科特色,進(jìn)步科室的整體程度，加強(qiáng)學(xué)科帶頭人及中青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)。八、負(fù)責(zé)科室進(jìn)修實(shí)習(xí)醫(yī)師的安排、教學(xué)及考核工作。九、負(fù)責(zé)教育科室人員樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，改善效勞態(tài)度進(jìn)步效勞質(zhì)量,全心全意為病人效勞。主治醫(yī)師崗位職責(zé)在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室一定范圍內(nèi)的醫(yī)療、教學(xué)和科研工作一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防過失事故，搞好病房管理；二、參加并指導(dǎo)下級醫(yī)師進(jìn)展診斷、治療及特殊診療工作；三、定期參加門診和科室值班任務(wù)，定期查房并親自參加急、重疑難病例的搶救處理及死亡病例的討論會(huì)診工作；四、負(fù)責(zé)填寫和催促住院醫(yī)師填寫醫(yī)囑、化驗(yàn)單、臨床檢查單和會(huì)診單等；五、負(fù)責(zé)填寫和催促住院醫(yī)師完成病史、體格檢查和每日病程記錄；六、主持病房的臨床病例討論及會(huì)診，檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件，審查出院病歷；七、擔(dān)任適量的臨床教學(xué)任務(wù)；八、學(xué)習(xí)和運(yùn)用國外先進(jìn)的醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，進(jìn)展科研工作，做好資料積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷。住院醫(yī)師崗位職責(zé)在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和上級醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室在醫(yī)療、教學(xué)和科研中的詳細(xì)工作一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防過失事故；二、參加并指導(dǎo)下級醫(yī)師進(jìn)展診斷、治療及特殊診療工作；三、定期參加門診和科室值班任務(wù)，負(fù)責(zé)查房并參加急、重疑難病例的搶救處理及死亡病例的討論會(huì)診工作；四、參加病房的臨床病例討論、會(huì)診，書寫醫(yī)療文件，按時(shí)完成病歷的書寫；五、負(fù)責(zé)填寫醫(yī)囑、化驗(yàn)單、臨床檢查單和會(huì)診單等；六、負(fù)責(zé)填寫和完成病史、體格檢查和每日病程記錄；七、學(xué)習(xí)和運(yùn)用國外先進(jìn)的醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，參加科研工作，做好資料積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷。第2篇：眼耳鼻喉科護(hù)理工作方案眼耳鼻喉科2023年護(hù)理工作方案在2023年新的一年里,我們堅(jiān)持把"以"病人為中心"的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求"以病人需求為效勞導(dǎo)向"，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊(duì)伍建立上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2023年護(hù)理工作方案：一、加強(qiáng)科學(xué)管理，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量護(hù)士長及質(zhì)控小組，加強(qiáng)培訓(xùn)和檢查，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識。1、加強(qiáng)護(hù)士長目的管理考核,促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)和整改。3、每季召開護(hù)理平安會(huì)議。4、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時(shí)加強(qiáng)對性能及平安性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理。二、優(yōu)化效勞流程，改善效勞態(tài)度1、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、平安。2、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理效勞用語，加強(qiáng)護(hù)患溝通。3、加強(qiáng)效勞意識教育，當(dāng)班護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做好病人入院告知、安康教育指導(dǎo)。三、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，保障護(hù)理平安1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度，如查對制度、消毒隔離制度、交接班制度等，認(rèn)真履行各班工作職責(zé)，做好五交接班：即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點(diǎn)交接、各類物品的交接。2、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度，3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。4、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，定期進(jìn)展護(hù)理記錄分析^p，減少平安隱患。5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，進(jìn)步護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急才能。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步技術(shù)程度1、組織護(hù)士分層學(xué)習(xí)根底理論、?？评碚?、操作技能、應(yīng)急預(yù)案等，做到有方案、有落實(shí)、有考核、有評價(jià)。2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核，純熟掌握急救藥品及儀器的使用。3、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入科護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。4、加強(qiáng)根本技能考核，不流于形式，定期抽考。5、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流。2023年，護(hù)理工作將立足大局，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，進(jìn)步護(hù)理工作質(zhì)量，進(jìn)步護(hù)理管理才能，進(jìn)步護(hù)理勞動(dòng)效率，進(jìn)步護(hù)理工作的落實(shí)力，將護(hù)理工作做好、做細(xì)，做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作在新一年中有新打破，新跨越，新提升。眼耳鼻喉科2023年12月18日第3篇：眼耳鼻喉科工作總結(jié)及眼耳鼻喉科2023年度工作總結(jié)及2023年工作方案2023年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)日常管理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益今年在科室人員外出進(jìn)修的情況下，業(yè)務(wù)總收入達(dá)130多萬元較去年的125萬元仍有所增加，住院手術(shù)人數(shù)130人較去年116人，增加12%，其中白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)占了約20%。不僅保證正常醫(yī)療效勞工作的順利開展，同時(shí)也認(rèn)真完成院部交給的指令性工作如兵檢，高考體檢，公務(wù)員體檢，老干部體檢等。二、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)患和諧標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量管理，進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度。組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)，確保全年無過失無事故?？剖页蓡T屢次收到患者的感謝信及錦旗。合理用藥，尤其是抗菌素的合理應(yīng)用，如1類切口不使用抗菌素，污染切口術(shù)前合理預(yù)防使用抗菌素等，將醫(yī)藥比例控制在合理范圍內(nèi)。加強(qiáng)學(xué)科建立,派科室人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),并開展了白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)新技術(shù)。三存在問題科室很多設(shè)備陳舊，已不適應(yīng)日新月異的醫(yī)療環(huán)境,人員梯隊(duì)斷檔,眼科顯微鏡已無法滿足如今的手術(shù)需求。人員緊缺也制約科室的開展。每位醫(yī)生的特長及專科影響力也有待進(jìn)步，思路還需要更加寬闊些。綜上所述在新的一年里，要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)，用開展的目光看問題,帶著全科人員搞好科室工作。繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量管理確保醫(yī)療平安。有針對性的派出醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，掌握新的醫(yī)學(xué)技術(shù)，跟上現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的腳步，更好的效勞患者，也為醫(yī)院創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。也希望能繼續(xù)得到院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，添置開展新技術(shù)所需的設(shè)備。我們將在新的一年里努力奮進(jìn)，為醫(yī)院的開展做出奉獻(xiàn)。第4篇：耳鼻喉科主任崗位職責(zé)1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)科內(nèi)事務(wù)管理，組織完成各項(xiàng)指令性任務(wù)。2.制訂科室年度工作方案，及時(shí)總結(jié)科室工作。3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)展檢査催促反應(yīng)。4.負(fù)責(zé)?？崎T診、急診、會(huì)診、值班的工作安排,統(tǒng)一安排進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)、實(shí)習(xí)生的工作，定期主持召開科務(wù)會(huì)議。5.負(fù)責(zé)科內(nèi)、科間各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，處理多環(huán)節(jié)因素的投訴。6.外出或不在崗時(shí)委托其他主診醫(yī)師履行崗位職責(zé)或承受其他主診醫(yī)師的委托。7.參加院周會(huì)，負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹會(huì)議精神，并催促落實(shí)。8.履行醫(yī)院另行規(guī)定的崗位職責(zé)。第5篇：眼耳鼻喉科院感工作方案眼耳鼻喉科2023年院感工作方案為配合我院管理科搞好院感染管理工作，進(jìn)步我院感染管理質(zhì)量，保障醫(yī)療、護(hù)理平安，我科特制定2023年工作方案：〔一〕加強(qiáng)手衛(wèi)生管理進(jìn)展手衛(wèi)生依從率及洗手正確率的監(jiān)測，逐步進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。〔二〕加強(qiáng)職業(yè)暴露的預(yù)防嚴(yán)格按照我院的《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度》。，指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員正確處理一次性用品，加強(qiáng)針刺傷的預(yù)防，加強(qiáng)職業(yè)暴露防護(hù)工作的技術(shù)指導(dǎo)。按照“職業(yè)暴露個(gè)案登記表”進(jìn)展暴露處理、登記及追蹤管理，實(shí)在保障臨床一線醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)平安?！踩臣訌?qiáng)消毒的管理1.消毒滅菌產(chǎn)品包括消毒劑、衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品，我科從設(shè)備科領(lǐng)處相關(guān)物品要按照相關(guān)制度把好入口關(guān)，嚴(yán)格做好索證工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；做好一次性物品的使用登記。2.每月進(jìn)展消毒滅菌監(jiān)測，對科室使用中的消毒液，醫(yī)務(wù)人員的手、物體外表，治療室內(nèi)空氣進(jìn)展定期和不定期的隨機(jī)抽樣監(jiān)測?！菜摹臣訌?qiáng)醫(yī)院感染知識培訓(xùn)1.科室制定院感年培訓(xùn)方案，每月進(jìn)展一次科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各個(gè)層級的護(hù)士進(jìn)展講解，互相學(xué)習(xí)。質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)抽出時(shí)間進(jìn)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對存在的問題進(jìn)展分析^p，做到及時(shí)整改。2.加強(qiáng)護(hù)工的消毒隔離知識的培訓(xùn)，如護(hù)工的工作要求、消毒滅菌的根本常識、清潔程序及個(gè)人防護(hù)措施等?！参濉硣?yán)格醫(yī)療廢物分類、搜集、運(yùn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理，杜絕泄漏事件1.醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉運(yùn)送，包裝袋有標(biāo)識，出科有登記。專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)集中放置。2.醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查?！擦匙o(hù)士長加強(qiáng)科室感染管理工作的督查和指導(dǎo)健全科室感染管理責(zé)任制，標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度按照《醫(yī)院感染管理方法》和相關(guān)法律法規(guī)，明確科室院感質(zhì)控管理小組職責(zé)，認(rèn)真履職，督導(dǎo)科室工作人員在治療操作中查對制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī)療平安。質(zhì)控護(hù)士根據(jù)《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，每月進(jìn)展督導(dǎo)檢查，對存在的問題進(jìn)展整理分析^p，提出持續(xù)改良措施，護(hù)士長做好督查工作。附那么:根據(jù)我科特點(diǎn)在醫(yī)院感染預(yù)防、控制措施，詳細(xì)方法如下：1、遵守醫(yī)院管理的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施；2、如遇突發(fā)公共事件時(shí)，科室感染管理質(zhì)控小組按要求負(fù)責(zé)科室消毒隔離措施，工作的組織和落實(shí)；3、催促科室醫(yī)護(hù)及實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和消毒隔離制度；4、對所有病人實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，有特殊感染病人有隔離措施；5、各班每天做好晨晚間護(hù)理及時(shí)更換污染被服及床單，防止床單位不潔有血漬，掃床毛巾及擦拭床頭柜毛巾做到一床一巾一消毒；6、處置室、治療室、換藥室每日夜班負(fù)責(zé)開啟紫外線燈管照射1小時(shí)，特殊感染隨時(shí)消毒并做好記錄；7、科室各種搶救儀器與監(jiān)護(hù)儀每日清潔消毒，使用后應(yīng)及時(shí)進(jìn)展外表清洗消毒，各種管道、消化瓶等均應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展消毒；8、a1’及a2’護(hù)士每日負(fù)責(zé)換藥室處置室的保潔，包括物品外表和地面的清掃及換藥碗浸泡桶的清潔等；9、對醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)監(jiān)測，并采取有效措施，降低科室醫(yī)院感染發(fā)生率，發(fā)現(xiàn)流行趨勢時(shí)報(bào)告感染管理科，并協(xié)助調(diào)查；10、各種操作前后嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度〔兩前三后〕，接觸血液、體液等操作前戴手套，脫手套后立即衛(wèi)生洗手，進(jìn)步手的依從性和正確率；11、a2班負(fù)責(zé)治療室的保潔，包括用后的體溫計(jì)，止血帶及時(shí)送消，枯燥備用，做到一人一用一消毒；12、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理制度》并做好科室護(hù)士醫(yī)院感染管理和自我防護(hù)知識的培訓(xùn)及考核；13、病區(qū)走廊、廁所、辦公室、治療室、處置室拖布管理，標(biāo)識清楚，專區(qū)專用，懸掛晾干、定期消毒。眼耳鼻喉科2023年12月第6篇：眼耳鼻喉科院感工作總結(jié)眼耳鼻喉科2023年院感工作總結(jié)2023年在院領(lǐng)導(dǎo)及院感科的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我科嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理方法》、《消毒隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，從方案落實(shí)到嚴(yán)格管理制度，采取多項(xiàng)措施，加強(qiáng)全科醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)，進(jìn)步全科醫(yī)務(wù)人員院感意識，努力提搞我科院感管理，將我科院內(nèi)感染控制在較低程度，現(xiàn)將本年度院感工作總結(jié)如下：一、教育培訓(xùn)1.科內(nèi)工作人員每月學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識，每月進(jìn)展院感總結(jié)，每周進(jìn)展自查自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓(xùn)。院內(nèi)感染知識考核合格，催促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌原那么，加強(qiáng)無菌觀念，限制參觀人數(shù)，標(biāo)準(zhǔn)著裝。2、催促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌原那么，加強(qiáng)無菌觀念，標(biāo)準(zhǔn)著裝。3、每月進(jìn)展手衛(wèi)生督查，科室全體醫(yī)務(wù)人員根本掌握院感相關(guān)知識和六步洗手法。二、預(yù)防感染⑴滅菌物品按滅菌日期依次放入專柜，過期重新滅菌，無菌物品一人一用一滅菌，并與一次性物品分開放置。⑵抽出的藥液，開啟的靜脈輸入用無菌液體注明時(shí)間，超過2h不得使用，啟封抽吸的各種液體不得超過24h。⑶用過的醫(yī)療器材和物品，先去污，徹底清洗干凈，再消毒滅菌。⑷止血帶等做到一人一用一消毒。⑸無菌包包布干凈，無洞，內(nèi)放化學(xué)指示卡，外貼3M帶，使用前檢查消毒無菌合格方可使用。⑹加強(qiáng)各種用物，各項(xiàng)消毒滅菌效果及衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測等質(zhì)量工作。三、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理1、醫(yī)療廢物按要求分類、放置、搜集、轉(zhuǎn)送，無泄漏事件發(fā)生。2、加大了對科室保潔人員的宣傳培訓(xùn)力度，進(jìn)步意識，杜絕了醫(yī)療廢物倒賣，醫(yī)療廢物處置間堅(jiān)持做好清潔消毒處理。四、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)管理加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的自身平安，防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理，從手衛(wèi)生、使用防護(hù)用具抓起，組織相關(guān)知識的培訓(xùn)，進(jìn)步了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)意識。全年職業(yè)暴露1例，均按《職業(yè)暴露處理流程》嚴(yán)格處理并上報(bào)院感科。五、存在問題①局部工作人員戴口罩不夠標(biāo)準(zhǔn)，有露出鼻子現(xiàn)象②小包布有時(shí)較臟，未能做到及時(shí)更換，清洗。③局部工作人員使用一次性薄膜手套代替洗手。④醫(yī)務(wù)人員在護(hù)理病人及使用銳利器械時(shí)平安意識不強(qiáng)，導(dǎo)致一例職業(yè)暴露發(fā)生。以上這些希望本科室人員認(rèn)清缺乏，共同努力，在今后的日子里爭取做好相關(guān)工作，降低感染率，確保護(hù)理能在一個(gè)平安，無菌狀態(tài)下進(jìn)展。眼耳鼻喉科2